工作總結(jié)是一種全面性的歸納文體，寫好工作總結(jié)對于我們自身能力的提高是有很大的幫助的，下面是范文社小編為您分享的2023年財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文參考6篇，感謝您的參閱。
2023年財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文篇1
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過兩個(gè)月的xx項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了xx項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置存貨調(diào)價(jià)單，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運(yùn)行系統(tǒng)，并于xx月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級到系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式
根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過分散權(quán)力，集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
20xx年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
2023年財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文篇2
20xx年來，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)如下：
1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
2、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
3、對各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
2、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
3、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。
1、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制。
2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
2023年財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文篇3
??在短時(shí)間內(nèi)，經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們快速重新組建了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，并保證了財(cái)務(wù)工作的前后承接和順利過渡；通過幾個(gè)月的調(diào)整和磨合，新團(tuán)隊(duì)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，在做好財(cái)務(wù)部基礎(chǔ)工作的同時(shí)，對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了適當(dāng)優(yōu)化。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過我們財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)就四個(gè)月來的工作從五個(gè)方面進(jìn)行回顧以及展望20xx年工作規(guī)劃。
??一、財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的完善及優(yōu)化
??1、根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模，將實(shí)物會(huì)計(jì)崗位工作內(nèi)容分解，分別由出納兼固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)兼?zhèn)}庫會(huì)計(jì)，既滿足了管理的需求，又減少一個(gè)工作崗位，給公司節(jié)約了人力資源成本。
??2、明確了人員職責(zé)分工、細(xì)化了各崗位的崗位職責(zé)。
??例如：會(huì)計(jì)編制工資表，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，打印后交由院長審批。審批后的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發(fā)放。工資條由會(huì)計(jì)打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上，嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度的要求來分工。
??3、打造一個(gè)盡職盡責(zé)、敬業(yè)愛崗，堅(jiān)持原則的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
??通過持續(xù)性的與各位員工溝通，闡述了與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)學(xué)習(xí)，以及院榮我榮、堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德等理念。每月安排會(huì)計(jì)人員前往稅局參加培訓(xùn)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度，及時(shí)傳遞到各崗位學(xué)習(xí)。
??4、同時(shí)積極學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
??（1）、要開展多種多樣的培訓(xùn)，大力培養(yǎng)年輕員工。在業(yè)務(wù)完成的情況下，計(jì)劃采用每周集中學(xué)習(xí)2小時(shí)方案。輪流由各位財(cái)務(wù)人員講解國家的財(cái)政稅收政策。確保員工的素質(zhì)提高與醫(yī)院的發(fā)展同步。
??（2）、持續(xù)給員工鼓勵(lì)，提高財(cái)務(wù)部人員的集體榮譽(yù)。端正心態(tài)，實(shí)現(xiàn)工作效果最佳化。
??二、外聯(lián)方面的工作
??1、降低公司稅收費(fèi)用。
??2、及時(shí)與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)患者個(gè)人明細(xì)對賬，改變目前只有總數(shù)沒有明細(xì)的局面。
??三、會(huì)計(jì)核算方面
??1、清理了以前年度的憑證和資料，補(bǔ)建了檔案目錄。收集整理了原財(cái)務(wù)室雜亂無章的資料，重新分類收納存放。
??2、將財(cái)務(wù)軟件，從原電腦上合并到目前工作電腦上，節(jié)約了資源。
??3、組織做好會(huì)計(jì)核算，按時(shí)完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作。及時(shí)處理會(huì)計(jì)憑證，改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
??4、每月按時(shí)納稅，不拖延申報(bào)。
??5、工作中堅(jiān)持會(huì)計(jì)監(jiān)督。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。
??6、每月末及時(shí)盤點(diǎn)藥房和后勤倉庫。對于發(fā)現(xiàn)的問題，配合其他部門進(jìn)行查找原因。
??7、積極配合了集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作。按時(shí)報(bào)送集團(tuán)要求的財(cái)務(wù)報(bào)表；按集團(tuán)要求準(zhǔn)備erp系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù)。
??8、對醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行了分析，對歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬。
??（1）、按集團(tuán)要求，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。
??（2）、定制每月報(bào)表報(bào)送制度，包括報(bào)送內(nèi)容、接收人、
??報(bào)送要求等。
??（3）、20xx年末在12月28日至31日組織全院進(jìn)行盤點(diǎn)。要將不相符的事項(xiàng)及時(shí)處理入賬。
??（4）、每月末要提前編制下月資金計(jì)劃。
??（5）、與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系，開展往來對賬工作。
??（6）、建立醫(yī)院保本模型，詳細(xì)測算盈利平衡點(diǎn)。
??四、財(cái)務(wù)管理方面
??1、分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情況。采用實(shí)地查看取得數(shù)據(jù)的方式，將合租方的租金與醫(yī)院負(fù)擔(dān)的租金進(jìn)行了比較。
??2、撰寫了病歷復(fù)印收費(fèi)制度。
??3、梳理了倉庫出入庫流程，更改了倉庫管理員與倉庫會(huì)計(jì)的出入庫的權(quán)限，明確了責(zé)任。
??4、草擬了市場部出差計(jì)劃及報(bào)告單格式。
??5、通過對客戶檔案分析。知道醫(yī)院最大的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務(wù)提供了參考。
??6、修改了門診和住院收費(fèi)減免和退費(fèi)單據(jù)。
??（1）、車輛管理細(xì)化到里程。將油耗、維修、行車記錄與里程掛鉤。
??（2）、實(shí)現(xiàn)費(fèi)用部門化。通過設(shè)置“綜合分?jǐn)偂笨颇?，將為其他部門提供服務(wù)的費(fèi)用，按受益對象劃分到具體受益部門，改變現(xiàn)有一窩蜂計(jì)入“院辦”的局面。
??（3）、通過與集團(tuán)財(cái)務(wù)和工程師聯(lián)系，將手術(shù)室領(lǐng)用的器械和耗材實(shí)現(xiàn)追蹤管理。
??（4）、藥品零售定價(jià)，要在實(shí)現(xiàn)符合國家政策、醫(yī)院效益、市場行情的情況下，爭取醫(yī)院利潤最大化。
??（5）、將醫(yī)院綜合診療收費(fèi)項(xiàng)目，通過明細(xì)成本項(xiàng)目的分析，達(dá)到實(shí)現(xiàn)診療效果最佳的情況下將成本控制到最低。例如，一臺(tái)手術(shù)，標(biāo)準(zhǔn)情況下耗用材料的明細(xì)，與實(shí)際收取的費(fèi)用要進(jìn)行比較。
??（6）、編制醫(yī)院內(nèi)部控制制度。
??（7）、編制醫(yī)院涉及財(cái)務(wù)流程的操作手冊，遵循實(shí)用、易懂的原則方便各位同事辦理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)清晰明了。
??五、協(xié)同其他部門的工作
??財(cái)務(wù)人員作為醫(yī)院的一員，負(fù)有向身邊親戚朋友推薦醫(yī)院的義務(wù)。每位財(cái)務(wù)人員都要為醫(yī)院開拓業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力。配合市場部開展社區(qū)診療推廣。
??1、繼續(xù)保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部管理成本最小化的理念，支持醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展。
??2、鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員挖掘身邊的線索，為醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
??———結(jié)束。
2023年財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文篇4
在忙碌的工作生活中，不知不覺xx年第一季度的工作很快就結(jié)束了，回望這三個(gè)月，財(cái)務(wù)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用，取得了一定的成績。財(cái)務(wù)室是實(shí)業(yè)公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)，要時(shí)刻加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平的提高，以適應(yīng)實(shí)業(yè)公司整體的飛速發(fā)展;對外，要時(shí)時(shí)應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)、財(cái)政及工商等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查，及時(shí)掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個(gè)月里，我們財(cái)務(wù)室的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作，綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績、克服不足，現(xiàn)將xx年第一季度的工作做以下簡要總結(jié)：
1、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核，對不合規(guī)定的原始憑證予以退回，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。xx年第一季度，財(cái)務(wù)室共整理原始憑證1789張，記賬憑證395張。
2、在原來的記賬基礎(chǔ)上，細(xì)化了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了收入、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核，統(tǒng)一核算口徑，嚴(yán)格控制支出，使實(shí)業(yè)公司整體的收入支出盡量達(dá)到平衡。在日常工作中，與其他相關(guān)同事及時(shí)保持密切聯(lián)系，使對外開具發(fā)票事宜更加及時(shí)準(zhǔn)確。
3、按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各類財(cái)務(wù)報(bào)表，正確計(jì)算各項(xiàng)稅金，及時(shí)足額地交納稅款，積極配合稅務(wù)部門檢察工作，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持和指導(dǎo)，使我們的納稅工作更加完善和快捷。
4、在第一季度中，我們對梓新公司的原有舊的發(fā)票專用章、法人名章進(jìn)行了更新，復(fù)合了國家稅務(wù)機(jī)關(guān)對此的相關(guān)要求，并且配合建行對開戶核準(zhǔn)通知書等進(jìn)行了相應(yīng)的更換。與此同時(shí)，我們對舊的組織機(jī)構(gòu)代碼到燈塔市質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了更換。為今后的工作做足了準(zhǔn)備。
2023年財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文篇5
某某小學(xué)財(cái)務(wù)工作總結(jié)
某某小學(xué)在財(cái)務(wù)方面做了不少工作，取得了一些成績，同時(shí)也有不足之處，下面作以總結(jié)。
一、腳踏實(shí)地，做好財(cái)務(wù)經(jīng)常性工作
健全民主理財(cái)小組，賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，切實(shí)做好份內(nèi)工作，不當(dāng)擺設(shè)。開學(xué)前，提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù)，廣泛宣傳最新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按教育局財(cái)政局物價(jià)局的要求規(guī)范收費(fèi)。對貧困生減免課本款，向社會(huì)公示減免名單。
積極為學(xué)校服務(wù)，開學(xué)后盡快收齊各校發(fā)票，不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。每月將收入支出結(jié)存等情況公布。
二、摸清家底，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理
本學(xué)期，我們依據(jù)財(cái)政局、教育局的要求，全面核查、清理，對固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳，增強(qiáng)了保護(hù)國有資產(chǎn)的意識，使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正?；芾淼能壍?。以后再增加的固定資產(chǎn)，隨時(shí)登記，引起重視，增強(qiáng)責(zé)任心。
三、量入為出，增強(qiáng)收支按預(yù)算管理的意識
根據(jù)教育局財(cái)政局的要求，對未來一學(xué)期的收入，作詳細(xì)的測算，對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實(shí)際的支出計(jì)劃，上報(bào)批準(zhǔn)，并按預(yù)算執(zhí)行。這項(xiàng)工作在實(shí)際執(zhí)行中，有些學(xué)校考慮不太周全，某些項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行與預(yù)算相
差較大。以后我們預(yù)算時(shí)要做到更加周密。
四、財(cái)務(wù)公開，加大對財(cái)務(wù)的監(jiān)督力度
學(xué)?！八纳蠅Α保皇敲裰骼碡?cái)小組要上墻，二是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財(cái)務(wù)工作公開、透明，接受教師、學(xué)生、家長和社會(huì)的監(jiān)督，不流于形式。
五、自我充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)制度的變化，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制，進(jìn)行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。 一年來，我們的財(cái)務(wù)工作成績不少，但我們更看重的是不足之處。下一年，我們要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開等方面做好工作。
2023年財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文篇6
一、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作
負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識等，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。具體工作如下：
(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行，根據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作。
(二)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財(cái)務(wù)對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本，提高效益。
二、與成本會(huì)計(jì)交接，交出成本崗位工作，與原財(cái)務(wù)部長交接，接手財(cái)務(wù)部工作
(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基矗
(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接。
1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
2、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù)，盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對，完善交接手續(xù)。
三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性
6月末接手財(cái)務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財(cái)務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。
召開財(cái)務(wù)部內(nèi)部會(huì)議，對于財(cái)務(wù)工作整改內(nèi)容有：財(cái)務(wù)核算中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行限期調(diào)整;實(shí)際工作中使用不便的單據(jù)按照總公司樣式重新印制;財(cái)務(wù)憑證處理和摘要的書寫有了統(tǒng)一的調(diào)整和規(guī)范;根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人員分工，對財(cái)務(wù)人員工作內(nèi)容進(jìn)行了劃分和調(diào)整;對倉庫工作中的問題進(jìn)行了批評并提出整改措施;對財(cái)務(wù)和倉庫人員提出一些新的工作要求。
四、工作中存在的問題和不足
由于剛接手財(cái)務(wù)部門工作，對于整個(gè)部門的管理工作有些還不熟悉，需要時(shí)間來過渡，工作中與各部門和單位還需要加強(qiáng)溝通和配合，倉庫作為物資管理部門工作有待整改，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平有待提高，實(shí)際業(yè)務(wù)處理需要向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請教，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)。
五、未來工作設(shè)想和整改提高方案
新的工作局面，我將不斷增強(qiáng)全局意識，放眼整個(gè)公司經(jīng)營管理，努力探求工作中的新辦法，為了進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)工作，我想從以下幾個(gè)方面著手：
1、爭取在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉部門業(yè)務(wù)，做好財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷程序，按照公司規(guī)定和程序辦理業(yè)務(wù)，在稅法范圍內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作。
2、履行財(cái)務(wù)服務(wù)職能，通過晨會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等，通報(bào)公司經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)信息，讓經(jīng)營者和管理層了解公司經(jīng)營情況。及時(shí)準(zhǔn)確的提供財(cái)務(wù)信息和成本分析，完善財(cái)務(wù)部門為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的宗旨和職能。
3、積極配合各部門的工作。在溝通和理解的基礎(chǔ)上，立足公司實(shí)際和切身利益，提高工作效率，配合各部門完成報(bào)銷和付款業(yè)務(wù)，提高公司經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
4、制定倉庫管理補(bǔ)充規(guī)定，對于實(shí)際工作過程中制度不健全的地方進(jìn)行整改和完善，加強(qiáng)物資的保管和利用效率，在實(shí)際工作中改變倉庫管理人員的工作態(tài)度和工作方法，提高工作效率，配合各業(yè)務(wù)部門工作，切實(shí)履行服務(wù)職能。
5、在處理實(shí)際業(yè)務(wù)過程中積極請教有經(jīng)驗(yàn)的師傅，多學(xué)多問，多向領(lǐng)導(dǎo)請示，同時(shí)切實(shí)起到監(jiān)督作用，對于不合理、不合規(guī)、不合法的單據(jù)一律不得入賬。
6、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高，不斷學(xué)習(xí)理論知識，關(guān)注新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法的變動(dòng)，努力考取在職教育學(xué)歷和專業(yè)職稱，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，結(jié)合公司實(shí)際不斷完善財(cái)務(wù)核算質(zhì)量。
最后，我要感謝董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，對于這份工作我倍感壓力的同時(shí)也充滿信心，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同仁的配合下，我一定能把工作做好。我將以飽滿的熱情和認(rèn)真執(zhí)著的態(tài)度來對待工作，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和公司搭建的展示自己的平臺(tái)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。
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倉庫月底范文篇一：
一、xx月份倉庫物資流轉(zhuǎn)以及人員機(jī)械狀況：
xx年xx月份，倉庫全月總?cè)霂炝拷痤~約為：xxxx萬元人民幣;總出庫量金額約為：xxxx萬元人民幣;每天總庫存量金額掌握 在xxx至xxx萬元人民幣;之前倉庫庫量總金額曾達(dá)到 約xxx萬元人民幣。xx年xx月份，倉庫總工作人員xx名，其中理貨員xx名，行吊司機(jī)與鏟車司機(jī)共xx名，裝卸工人xx名，其中因?yàn)?#、3#投入使用而新招聘員工xx名;倉庫各類 裝卸對象 使用情況優(yōu)越 xx年xx月份，我倉儲(chǔ)公司的各類 費(fèi)用情況為，汽車用油xxx元人民幣，業(yè)務(wù)費(fèi)用為xxx元人民幣，員工工資xxx人民幣，機(jī)械以及倉庫零件頤養(yǎng) 費(fèi)用為xxx元人民幣，其他費(fèi)用情況為xxx元人民幣
二xx月份倉儲(chǔ)公司取得的業(yè)績與優(yōu)勢情況：
一.在物料種類與數(shù)量增加的情況下，降落庫存金額總量。xx年xx月份，倉庫全月總?cè)霂炝拷痤~約為：xxxx萬元人民幣;總出庫量金額約為：xxxx萬元人民幣;每天總庫存量金額掌握 在xxx至xxx萬元人民幣;之前倉庫庫量總金額曾達(dá)到 約xxx萬元人民幣。。隨著世界金融危機(jī)與其它原因的影響，市場物流持續(xù) 低迷，物流鏈前端工廠 物料輸出短板，物料種類變更 龐雜 ，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌支配 下，工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，合理籌劃 貨位使用，包管 了倉庫的合理使用，做到物盡其用。
二.依據(jù) 時(shí)代成長 與倉庫實(shí)際情況，做好各崗?fù)?人員的培訓(xùn)工作。
從xx月份開端 ，理貨崗?fù)?工作正式從龍口港理貨部劃歸恒通倉庫治理 ，理貨工作是對工廠 所有物料的物資清點(diǎn)、質(zhì)量初步檢查 ，是物料進(jìn)入與運(yùn)輸歷程 中的一個(gè)異常 重要的關(guān)卡環(huán)節(jié)。在龍口港理貨隊(duì)理貨人員分開 之后，在交代 與相關(guān)知識的培訓(xùn)方面，倉庫人員在初始階段做了年夜 量的協(xié)助處置懲罰 工作，從而更好地包管 了對各類 物料實(shí)時(shí) 確認(rèn)與磨練 工作，整體上保障了出貨的順利進(jìn)行;為適應(yīng)形勢與倉庫擴(kuò)年夜 范圍 的成長 ，倉庫進(jìn)銷存帳逐步走上規(guī)范化治理 ，轉(zhuǎn)型實(shí)施企業(yè)資源籌劃 即erp系統(tǒng)治理 ，從xx月份開端 ，按上級指示精力 ，支配 人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)工作，給倉庫人員專業(yè)知識的賡續(xù) 更新帶來了契機(jī);xx月份，對相關(guān)人員進(jìn)行《xxxx平安 治理 》培訓(xùn)與考察 及向信息化系統(tǒng)運(yùn)用轉(zhuǎn)型，從而更好地提升了大家 員平安 生產(chǎn)重要性的意識。
三.重視物料實(shí)時(shí) 歸類整理，合理應(yīng)用 倉庫有限空間。從xx月份下旬開端 ，隨著恒通兩個(gè)年夜 庫的先后投入使用，物料收支 數(shù)量對于之前已明顯增加，件貨的數(shù)量明顯增多;在此依據(jù) 倉庫當(dāng)前實(shí)際現(xiàn)有條件之情況下，為了實(shí)時(shí) 對達(dá)到 龍口港的入庫物料進(jìn)行科學(xué)治理 ，動(dòng)員 倉庫所有人員采取 靈活多變、對幾年夜 區(qū)域之物料進(jìn)行經(jīng)常性的互動(dòng)定點(diǎn)歸類整理工作，雖然年夜 年夜 地增加了倉管人員在體力上的工作量，但卻通過實(shí)時(shí) 地對各類物料移動(dòng)搬家 歸類整理工作，對照合理地應(yīng)用 倉庫有限空間使物料擺放比較 之前更整齊美不雅 。
四.實(shí)踐探索先進(jìn)的治理 模式，有效地開展與之相接洽 關(guān)系 的各項(xiàng)工作。從x月份開端 ，倉庫開端 對物流順通工作進(jìn)行實(shí)踐探索工作，對于實(shí)施企業(yè)資源籌劃 這一新的治理 模式，在相關(guān)人員倉匆匆 培訓(xùn)僅僅只有兩、三天的情況下，對全年資料的彌補(bǔ) 以至想達(dá)到 與當(dāng)月當(dāng)日數(shù)據(jù)同步的目的，必將是一項(xiàng)長時(shí)期艱苦的系統(tǒng)性工作。為了達(dá)到 進(jìn)銷存帳的準(zhǔn)確之目的，倉庫在上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親自介入 下，重點(diǎn)動(dòng)員 所有倉庫人員在各班班長的監(jiān)督 之下從各月盤點(diǎn)工作與每周物、帳、卡抽查工作兩方面進(jìn)行全面的年夜 查核，有效地達(dá)到 了帳目的透明度與準(zhǔn)確性。
五.做好老例 重點(diǎn)工作，增進(jìn) 倉庫全面治理 機(jī)制運(yùn)行。對于倉庫各項(xiàng)治理 工作而言，驗(yàn)庫工作的數(shù)據(jù)扶植 ，消防與化工平安 突擊檢查 ，原物料的含鉛檢測工作等一系統(tǒng)的老例 重點(diǎn)工作，倉庫在本月各時(shí)段給各倉庫人員都分清了各自明顯的責(zé)任界線 ，在分工不分家 思想理念與團(tuán)結(jié)協(xié)作精力 提倡 下，各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開展都較好地增進(jìn) 了倉庫全面治理 機(jī)制的運(yùn)行。
六.新員工快速融入的集體工作之中，包管 了倉庫正常的工作運(yùn)作。本月3號年夜 庫的投入使用，使得工作人員涌現(xiàn) 缺乏 ，而新員工的快速投入工作包管 了倉庫工作的順利進(jìn)行，同時(shí)也給倉庫人力工作扶植 總結(jié)了經(jīng)驗(yàn);為連續(xù)招聘相應(yīng)崗?fù)?的理貨人員、機(jī)械司機(jī)、裝卸工人提供了參考經(jīng)驗(yàn)。
三、在確定 總結(jié)以上這些造詣 的同時(shí)，對于倉庫的全面工作應(yīng)清楚地認(rèn)識到，仍然存在著一些不足之處，主要表示 在：
公司月底范文篇一：
七月份，公司整體工作重心從土建工程扶植 轉(zhuǎn)入設(shè)備安裝調(diào)試生產(chǎn)階段，針對這一首要目標(biāo)，公司結(jié)合 實(shí)際情況，認(rèn)真剖析 各類制約因素、整體安排 運(yùn)轉(zhuǎn)籌劃 、細(xì)化各項(xiàng)工作，部分 之間協(xié)調(diào)合作，包管 了各項(xiàng)工作井井有條 的開展，現(xiàn)將本月工作總結(jié)如下：
一、增強(qiáng) 財(cái)務(wù) 治理 ，嚴(yán)把資金應(yīng)用 率，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)做好財(cái)力辦事 。公司嚴(yán)格對比 團(tuán)體 財(cái)務(wù) 方面的文件資料和規(guī)章制度，結(jié)合 公司實(shí)際情況和各項(xiàng)工作的開展要求，以增強(qiáng) 財(cái)務(wù) 治理 ，嚴(yán)把資金應(yīng)用 率，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)做好財(cái)力辦事 為工作目標(biāo)，認(rèn)真做好公司資金的日清月結(jié)工作，編制資金日報(bào)表，實(shí)時(shí) 反應(yīng) 資金流向。并按期 匯總各部分 月度用款申請，按時(shí)按期完成各工程、設(shè)備、備料等的付款工作，以確保后續(xù)各項(xiàng)工作的順利開展。同時(shí)增強(qiáng) 與本地 政府、財(cái)稅部分 及銀行各職能部分 的接洽 與溝通，并積極跟進(jìn)招商銀行3000萬授信貸款及交通銀行2000萬授信貸款事宜，為公司7月份的試生產(chǎn)及全面投產(chǎn)后的資金需求提供了有力保障。
二、完善公司治理 制度，加年夜 員工培訓(xùn)力度，全面提升公司形象
隨著新辦公樓的啟用，對員工的日常行為規(guī)范、公司日常治理 提出了新的要求。因此，本月修改完善了一系列的配套治理 制度，已下產(chǎn)生 效的有《辦公年夜 樓治理 規(guī)定 》、《員工住宿治理 規(guī)定 》和《員工用餐治理 規(guī)定 》。在增強(qiáng) 規(guī)章治理 制度的同時(shí)，積極開展對員工的培訓(xùn)工作，以提高員工素質(zhì)和技能 。月底，參加 了縣人社局和縣總工會(huì)結(jié)合 舉辦 的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)資格培訓(xùn)，并積極拓寬培訓(xùn)渠道，接洽 縣相關(guān)企業(yè)介入 其員工商務(wù)禮節(jié) 知識培訓(xùn)。
在做好員工培訓(xùn)的同時(shí)，積極開展招聘渠道，變被動(dòng)為主動(dòng)，從網(wǎng)絡(luò)、縣人才市場、挖掘其他企業(yè)人才等各條路徑，分手 招聘體系治理 員、營銷人員、財(cái)會(huì)人員等各類公司緊缺人才16人前來面試，并有9人已經(jīng)錄用。截止月底，公司共有員工153名，其中男90名，女63名，?？埔陨?8人，一線員工89人，中層及以上治理 人員11人，黨員17人。
隨著公司賡續(xù) 的壯年夜 ，公司的形象也在賡續(xù) 提升之中。公司擬在東壩鎮(zhèn)率先召開工會(huì)會(huì)員(職工)代表年夜 會(huì)，準(zhǔn)備 已起草 。
三、規(guī)范生產(chǎn)工序，樹立 一套行之有效的質(zhì)量治理 體系
為包管 公司7月底的調(diào)試生產(chǎn)，公司依據(jù) 總體籌劃 的要求及實(shí)際情況，積極完成了交聯(lián)料車間各主輔設(shè)備設(shè)施的調(diào)試工作，并就在調(diào)試歷程 中涌現(xiàn) 的問題實(shí)時(shí) 與設(shè)備廠家及專業(yè)人員進(jìn)行溝通探討，力爭 盡快解決。同時(shí)，相關(guān)的電力設(shè)備、制水設(shè)施等幫助 設(shè)備也已根本 完成安裝與整改，并于7月10日完成正式送電工作。完成了交聯(lián)車間凈化廠房的招標(biāo)、試驗(yàn)中心試驗(yàn)臺(tái)的安裝及部分 試驗(yàn)儀器的安裝調(diào)試等工作，以包管 交聯(lián)料車間試生產(chǎn)期間具備檢測條件。
為確保公司試生產(chǎn)期間及全面投產(chǎn)后各項(xiàng)生產(chǎn)工序的規(guī)范化、治理 化，包管 產(chǎn)品 的質(zhì)量及平安 ，公司于本月結(jié)合 具體技巧 參數(shù)及質(zhì)量治理 體系的要求，依照 原資料 磨練 規(guī)范、制品 磨練 規(guī)范、操作歷程 和工藝文件四部分 進(jìn)行了初期工藝文件的制定工作。同時(shí)，三體系統(tǒng)的申請認(rèn)證工作已在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，目前已完成了治理 手冊的定稿，正在對25份法度模范 文件的初稿進(jìn)行編制、修改及確定，對法度模范 文件中所涉及的表格、記錄 等都進(jìn)行統(tǒng)一編制和設(shè)計(jì)，初期已根本 完成80余種表格的定稿。
四、降本增效，開源撙節(jié) ，樹立 一套靈活嚴(yán)密的采購模式
為保障公司調(diào)試試生產(chǎn)期間生產(chǎn)用原輔資料 的供給 充分 ，公司依據(jù) 整體進(jìn)度要求，按籌劃 分階段向不合 物資合作供給 商下達(dá)采購?fù)ㄖ?，本月共完成了采購申請?0多份，共計(jì)采購金額40多萬。從采購執(zhí)行完成情況來看，采購實(shí)時(shí) 到位，根本 滿足了公司生產(chǎn)經(jīng)營及日常運(yùn)動(dòng) 的正常開展。為確保各原輔資料 及其他物資的實(shí)時(shí) 入庫，本月公司以創(chuàng)建 標(biāo)準(zhǔn) 庫房、保障試生產(chǎn)順利為目標(biāo)，賡續(xù) 增強(qiáng) 各倉庫的日常治理 與平安 監(jiān)監(jiān)工 作。目前公司倉庫年夜 致分為原輔料、五金配件及辦公用品等倉庫，并通過制定倉庫治理 制度及倉管人員的工作職責(zé)，以明確其工作范圍 ，提高整體工作效率。
五、轉(zhuǎn)變 傳統(tǒng)營銷模式、擴(kuò)寬營銷新思路，為進(jìn)軍市場提供堅(jiān)實(shí)基石
公司按總體籌劃 的要求，分期派遣部分 銷售人員前往總公司，學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝及操作流程，熟悉客戶情況 。同時(shí)，還積極組織公司內(nèi)部的相關(guān)技能 培訓(xùn)，以提高整體素質(zhì)、專業(yè)知識及營銷技能 。為使公司后期營銷工作能夠全面順利開展，各項(xiàng)內(nèi)部治理 工作加倍 規(guī)范具體，相繼起草 了《公司駐外做事 處治理 制度》、《公司銷售治理 法子》、《做事 處費(fèi)用治理 規(guī)定 》、《做事 處薪酬分派 及績效考察 治理 法子》等相關(guān)制度初稿。
六、增強(qiáng) 平安 監(jiān)管，全力推進(jìn)項(xiàng)目扶植 ，確保各項(xiàng)工程進(jìn)度按時(shí)完工
在保持 平安 第一、質(zhì)量至上的前提下，以7月份試生產(chǎn)為首要目標(biāo)，賡續(xù) 調(diào)劑 施工范圍 ，強(qiáng)化土建工程的扶植 與治理 ，搶抓工程進(jìn)度。公司辦公樓已于6月30日正式啟用，其中的各項(xiàng)配套設(shè)施也已根本 到位。市政工程已完成了東次路的澆筑，并逐步開端 主路路基的平整工作。土建工程Ⅰ標(biāo)段特種電纜車間鋼構(gòu)造 及地坪、Ⅱ標(biāo)段墻體粉刷分項(xiàng)及地坪等因施工方的原因而導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展遲緩 。目前公司已配合縣領(lǐng)導(dǎo)及建管部分 與施工單位 相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，要求其調(diào)劑 施工工序，增加作業(yè)人員，盡量在規(guī)定 的時(shí)間內(nèi)完成土建部分 ，已確保后續(xù)各項(xiàng)工作的順利開展。施工手續(xù)方面，Ⅰ標(biāo)段中標(biāo)立案 、平安 三同時(shí)、消防驗(yàn)收、土地證的解決 等手續(xù)正在跟進(jìn)中。
八月份
一、進(jìn)一步增強(qiáng) 財(cái)務(wù) 核算和融資辦事 工作，積極拓展融資渠道，實(shí)時(shí) 跟進(jìn)工行高淳支行、南京招商銀行及交通銀行的假貸 款事宜，確保生產(chǎn)進(jìn)度不受資金的影響。
二、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章治理 制度，立異 治理 新思路。隨著公司成長 運(yùn)行，公司的規(guī)章制度需要進(jìn)一步修改完善，以相符 公司實(shí)際情況。同時(shí)，要增強(qiáng) 各項(xiàng)會(huì)議文件、規(guī)章制度的執(zhí)行力，按期 組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng) 員工的執(zhí)行力和對公司的認(rèn)知度，提升員工的整體素質(zhì)。三、搶抓項(xiàng)目扶植 ，全面完成各項(xiàng)工程項(xiàng)目。組織好各個(gè)車間分部分 項(xiàng)工程，完善市政等配套工程，確保整個(gè)廠區(qū)的扶植 早日完工，早日全面投產(chǎn)。
四、循序漸進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值目標(biāo)。完成交聯(lián)料車間及pvc車間內(nèi)設(shè)施設(shè)備的安裝調(diào)試工作，并做好調(diào)試用工藝文件、記錄 等資料的編制與完善，以確定合理的工作法度模范 、科學(xué)的治理 模式。
五、確定營銷方針，開拓營銷新渠道。依據(jù) 公司一期銷售目標(biāo)及下半年的工作籌劃 ，確定根本 的營銷思路和營銷偏向 ，同時(shí)增強(qiáng) 各項(xiàng)營銷治理 制度的制定及實(shí)施力度，并按期 組織銷售人員參加 各項(xiàng)專業(yè)知識與業(yè)務(wù)技能 的培訓(xùn)，以提高其營銷執(zhí)行力，力爭 樹立 一批高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn) 的營銷團(tuán)隊(duì)。
六、報(bào)請召開工會(huì)第一次會(huì)員(職工)代表年夜 會(huì)。
公司月底工作總結(jié)范文篇二：
一、通過5月份日常工作和學(xué)習(xí)積聚 使我對年夜 發(fā)有了一定的認(rèn)識。
文員月底范文篇一：
前臺(tái)文員是一個(gè)要支付 許多 責(zé)任心的工作，不要求技巧 含量然則 必須 認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨。八月轉(zhuǎn)瞬即逝，九月即將到來，故將八月份的工作總結(jié)如下。
1.認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了前臺(tái)文員的例行工作，具體如下：認(rèn)真做好來電的接聽、訪客的款待工作，訂水工作;做好辦公用品的購買 籌劃 和消耗總結(jié)工作;
做好每月的考勤工作
將公司資料分類整理，形成電子文檔。
掃除 總司理 辦公室衛(wèi)生，保持 整潔，吸收 報(bào)紙。注意復(fù)印機(jī)及打印機(jī)等辦公用品的頤養(yǎng) 維護(hù)工作。
2、在完成以上工作的同時(shí)，還圓滿完成公司臨時(shí)支配 的工作。每月優(yōu)秀員工評選成果 的頒布 及張貼喜報(bào)。會(huì)議，通知等下發(fā)并做好發(fā)文掛號 工作。
做好上級部分 到公司考察 的款待工作。
王主任去職 后的工作交代 及諸多事務(wù)的整理掛號 工作，事情繁瑣雜亂，必須 重新理清。
3、同時(shí)還協(xié)助其他部分 工作
協(xié)助各部分 更好的完成工作，達(dá)到 與各部分 間的協(xié)調(diào)配合。總得看來，在曩昔 的一個(gè)月里，我的工作算是盡職盡責(zé)，然則 我還會(huì)連續(xù)努力，將工作做到精致絕倫 。
文員月底工作總結(jié)范文篇二：
本年 x月份調(diào)入****物業(yè)治理 處以來，我努力適應(yīng)新的工作情況 和工作崗?fù)?，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將八月份小我 工作總結(jié)如下：
一、自覺增強(qiáng) 學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作
我是首次 接觸物業(yè)治理 工作，對綜合治理 員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗?fù)?和工作情況 ，我自覺增強(qiáng) 學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，賡續(xù) 理清工作思路，總結(jié)工作辦法 ，現(xiàn)已根本 勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，賡續(xù) 掌握辦法 積聚 經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗?fù)?學(xué)習(xí)提高，通過不雅 察、摸索、查閱資料和實(shí)踐錘煉 ，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，賡續(xù) 富厚 知識掌握技能 。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊助 指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的根本 情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心險(xiǎn) 工作總結(jié)之家的2022月工作總結(jié)頻道希望在寫作方面解決您的問題，也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《財(cái)務(wù)工作人員月底工作總結(jié)范文》內(nèi)容給您帶來幫助。同時(shí)，如您需更多月度工作總結(jié)需求可以訪問“月底工作總結(jié)范文”專題。
