通過工作總結，我們能夠更好地了解自己在工作中的優(yōu)勢和劣勢，通過工作總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作中的改進空間，范文社小編今天就為您帶來了行政服務中心2023年工作總結5篇，相信一定會對你有所幫助。
行政服務中心2023年工作總結篇1
20xx年，區(qū)行政服務中心將以學習貫徹中辦國辦《關于深化政務公開加強政務服務的意見》和《浙江省行政審批服務管理辦法》為契機，深入推進行政審批制度改革，加強法治建設。
1、加強政策法規(guī)教育。組織中心全體人員系統(tǒng)學習行政許可法的相關條文、省市近年來有關行政審批方面的政策要求，特別是要通過原原本本學習和專題宣講等形式，組織全體人員認真學習中辦國辦《關于深化政務公開加強政務服務的意見》和《浙江省行政審批服務管理辦法》，熟悉條文，深刻領會精神實質，使大家充分明確行政服務中心的職責、行政審批職能部門的職責、辦事窗口的職責，以及行政審批事項辦理流程等方面的內容要求，從而增強大家依法行政的自覺性。
2、健全多部門協(xié)作辦事機制。立足服務全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，以為企業(yè)和大項目提供快速優(yōu)質服務為目標，建立重點項目審批服務綠色通道。定期組織“業(yè)務交流會”和“項目碰頭會”，加強中心與各窗口在重點工程審批和大項目立項審批方面的業(yè)務交流，切實解決企業(yè)在辦理審批手續(xù)過程中碰到的難題和障礙。
3、加快電子政務建設。今年將在區(qū)政府統(tǒng)一領導下，進一步推進電子政務，完善網(wǎng)上審批功能。加快建立高效、規(guī)范、公正、透明的網(wǎng)上聯(lián)合審批系統(tǒng)和網(wǎng)上監(jiān)管平臺。進一步完善網(wǎng)站建設，抓緊完成新進事項的內容設置，對原有事項的申請表格等進行規(guī)范，使網(wǎng)上審批功能日趨完善。
4、建立健全行政許可事項辦理督查制度。利用電子監(jiān)察系統(tǒng)督查行政許可事項的受理、辦理、辦結情況，對辦結后的事項實行回訪制。
行政服務中心2023年工作總結篇2
以法律監(jiān)督為主線，切實改善機關行政效能建設，提高工作人員的綜合素質，營造氛圍，突出重點，強化措施，有力地促進了我院的精神文明、物質文明、政治文明的共同發(fā)展?，F(xiàn)將我院自創(chuàng)建縣級精神文明單位以來工作自查情況匯報如下：
一、加強領導、落實責任
近年來，我院領導班子高度重視精神文明建設工作，將精神文明建設工作納入了班子會議，列入了重要議事日程。同時，也把精神文明建設工作作為創(chuàng)先爭優(yōu)的主要內容，成立了由院長任組長，辦公室主任為副組長，各處室負責人任成員的精神文明建設工作領導小組，精神文明建設領導小組辦公室設在院辦公室，院辦公室主任為精神文明辦公室主任，負責精神文明建設日常工作。領導小組要求精神文明辦公室要認真負責地做好院系統(tǒng)精神文明建設的各項工作，將精神文明建設工作與物質文明建設工作一起抓，從各個方面調動院系干警的自覺性、主動性和參與性。
二、加強宣傳力度，推進精神文明建設工作
精神文明建設工作取得成效如何，在很大程度上需要干警支持和參與。因此，做好宣傳工作是精神文明建設的基礎。我院大力宣傳精神文明建設的意義和目的，充分利用標語、橫幅、宣傳欄等宣傳工具，大力宣傳精神文明建設，提高各方面的服務質量，從而使干警更加深刻了解精神文明建設的意義和目的，更加積極主動地去參與到具體的文明建設工作中。
三、加強思想政治工作，提高隊伍的思想道德水平
（一）做好思想政治工作。
緊密結合工作實際，及時了解掌握干警的思想動態(tài)，開展經(jīng)常性的談心交心活動，有針對性的抓好思想教育，把解決思想問題和實際問題結合起來，化解矛盾，凝聚人心，增強合力，為建設和諧單位提供思想保證。
（二）加強思想道德建設。
進一步貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，組織開展公民道德宣傳日活動、文明勸導活動，著力抓好社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，把道德教育融于道德實踐中，加強干警文明意識，引導干警自覺遵守愛國守法，明禮誠信，團結友善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻的基本道德規(guī)范。
（三）抓好法制宣傳教育。
認真開展《刑法》《刑訴法》等相關法律的學習力度，堅決抵制黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象，一直把社會治安綜合治理工作作為一項重要工作來抓，在工作中營造穩(wěn)定的社會環(huán)境，促進工作的開展，要求每個干警都要學法、懂法、守法，自覺維護社會治安秩序。
（四）抓好先進典型學習。
召開座談會組織院機關全體干警認真學習兩位年輕戰(zhàn)士見義勇為、舍己救人的英雄事跡，大力弘揚愛人民、愛國家的崇高精神，切實提高隊伍的思想道德水平。深化對蘇知斌、王志軍等先進事跡學習宣傳活動，充分發(fā)揮先進典型的示范作用，激勵廣大干警干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
四、注重黨風廉政和效能建設，實現(xiàn)社會和諧發(fā)展
我院把黨風廉政建設和效能建設作為推進社會和諧發(fā)展的根本保證，做到警鐘長鳴，常抓不懈。
一是制定黨風廉政建設工作計劃，簽定黨風廉政責任書。
二是在院機關認真開展崗位廉政風險點自查，全面查找各個崗位的風險點并針對性地提出防控措施，堅決杜絕以崗位權利謀私。
四是結合加強黨員干部作風建設進一步治理慵懶散問題和掛包幫工作，組織機關黨員干部深入農戶家中開展黨員干部作風教育，了解基層實際情況，幫助基層排憂解難。
我院的精神文明建設工作在縣精神文明辦公室的指導及其他相關部門的關心下，在院領導的高度重視下，取得了很好的成績，在今后的精神文明工作中，還將繼續(xù)做好精神文明建設工作，并將業(yè)務工作融入精神文明創(chuàng)建之中，確保各項工作順利完成。
行政服務中心2023年工作總結篇3
20xx年，是“十二五”規(guī)劃的xx之年，也是中心發(fā)展的重要一年。中心將圍繞市委、市政府提出的“轉變發(fā)展方式、加快轉型升級、推進自主創(chuàng)新”主線，緊密結合工作實際，堅持科學發(fā)展，深入轉變工作作風，著眼于提高效率、提升質量，打造便民高效的優(yōu)質服務平臺。
一、強化服務企業(yè)，提高服務效率。
一是全面實施工業(yè)建設工程聯(lián)合竣工驗收。全市所有在規(guī)劃許可范圍內的工業(yè)建設工程實行聯(lián)合竣工驗收，行政服務中心設立統(tǒng)一受理窗口，并牽頭組織住建局、規(guī)劃局、環(huán)保局、民防局、氣象局、消防大隊等單位，對工業(yè)建設工程項目的設計、勘察、施工、監(jiān)理、規(guī)劃許可、防雷裝置、消防等內容進行一次性集中驗收。二是完善重大項目審批“綠色通道”。對市委、市政府確定的全市重點項目和注冊150萬美元以上外資項目、1000萬元人民幣以上內資項目以及投資1000萬元人民幣以上基本建設項目的審批，在行政服務中心“綠色通道”窗口統(tǒng)一受理，使用“綠色通道”專用檔案袋，實行專人負責，全程陪同，優(yōu)先辦理，對基本條件具備、主要申報材料齊全的項目實行即時辦理。三是積極推進網(wǎng)上審批。加強中心與各進駐部門間的網(wǎng)絡互通、業(yè)務對接和信息共享，提高業(yè)務協(xié)同辦理程度，逐步實現(xiàn)網(wǎng)上申請、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批和全程網(wǎng)上電子監(jiān)察，促進行政許可審批服務進一步提速、提質、增效。
二、強化服務群眾，提升服務形象。
一是繼續(xù)完善窗口周六正常服務制。堅持周六對外服務，確保每個窗口正常受理辦理各類事項，并堅持“五個不變”，即：正常上班的考勤要求不變，首問負責制的要求不變，咨詢與受理工作的要求不變，對窗口充分授權的要求不變，即辦件當場辦結的要求不變。二是不斷深化優(yōu)質服務競賽活動。扎實開展優(yōu)質服務競賽活動和“十佳窗口”創(chuàng)建活動，積極推行上門服務、延時服務、預約服務、咨詢代理等服務舉措，最大程度地滿足群眾的需要。三是多方位接受群眾監(jiān)督。采取多種方式征求廣大群眾的意見建議，每個事項辦理完成后即時進行群眾滿意度評價，每天在大廳導服臺隨機發(fā)放20張辦件群眾意見建議征求表，每個季度隨機抽取100個服務對象進行回訪，充分聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。
三、強化服務基層，樹立服務品牌。
一是建立行政服務中心與各板塊的項目審批信息雙向交流機制。建立全市重點項目審批信息庫，加強與各板塊的溝通聯(lián)系，及時把企業(yè)、基層急需辦理的審批事項分解落實到有關窗口，急事急辦，特事特辦，能當場辦結的當場辦結。二是完善審批聯(lián)絡員和審批代理員制度。建立完善各板塊項目審批聯(lián)系人網(wǎng)絡，設立“代理員之家”，配備電腦、打印機等辦公設備，供基層代理員現(xiàn)場修改材料，減少來回往返，提高辦事效率。三是加強對基層工作人員的業(yè)務培訓。建立基層工作人員審批業(yè)務培訓制度，組織相關職能部門定期開展行政審批業(yè)務培訓，及時傳達上級有關政策的變動精神，講解工作流程，規(guī)范操作規(guī)程，示范格式文本，建立和培養(yǎng)一支熟知政策法規(guī)、熟練業(yè)務操作的基層審批代理員隊伍。
行政服務中心2023年工作總結篇4
市行政服務中心深化政府信息公開工作，進一步發(fā)揮行政服務中心、公共資源交易中心在政府信息公開工作中的重要載體作用，主要工作有：
一、規(guī)范管理促公開。
行政審批服務平臺著重抓許可事項內容、許可依據(jù)、許可過程和許可結果的公開。許可事項內容公開方面，進中心的所有審批事項、事項表格、法律法規(guī)等全部公開，目前市中心已有389項行政許可“七公開”資料、500余個申請表格和相關范例可直接從網(wǎng)上查詢或下載。許可依據(jù)公開方面，各進駐部門凡是與行政許可相關聯(lián)、無密級要求的法律法規(guī)及時予以公布、更新，目前已有529項法律法規(guī)在網(wǎng)上公布。許可過程公開方面，系統(tǒng)自動生成 “查詢號”，用戶可用“查詢號”查詢事項辦理情況實時狀態(tài);同時還開通了短信通知功能，當窗口工作人員操作“受理”或“審批通過”申請事項時，都會自動向申請人手機發(fā)送短信信息，使申請人隨時了解辦理狀態(tài)。許可結果公開方面，通過公告欄及時將企業(yè)資質審批、水利取水許可、水土保持方案、土地登記等許可結果予以公開。
招投標平臺重點是抓建設項目、政府采購、土地交易、產(chǎn)權交易公開招標的條件、程序、中標信息公開。相關信息均在市公共資源交易網(wǎng)上進行及時發(fā)布。
此外，根據(jù)市政府信息公開網(wǎng)信息發(fā)布的相關工作要求，中心安排專人負責，由辦公室把好信息發(fā)布關，全年共發(fā)布信息59條，并及時對有關內容進行更新。
二、豐富載體促公開。
在繼續(xù)利用好公示欄、公示窗、辦事須知等形式實施政務公開的同時，充分發(fā)揮新聞媒體、現(xiàn)代通訊(如手機短信)、網(wǎng)絡等覆蓋面廣、傳播速度快的特點開展政務公開。一是利用電子政務公開。充分發(fā)揮網(wǎng)上辦事大廳和公共資源交易網(wǎng)的平臺作用，對于審批服務的辦事指南、網(wǎng)上辦事、政策法規(guī)、公告公示、中介服務、網(wǎng)上答疑等欄目以及公共資源交易的招標公告、中標公示、成交結果等欄目設置進一步完善。加強對許可事項、許可依據(jù)、許可過程和許可結果的公開。。二是利用微博公開。除中心自身開通官方微博外，要求所有進駐部門窗口均開通微博，并制定相關管理辦法，納入月度考核。三是利用手機短信公開。辦理事項完結后系統(tǒng)觸發(fā)手機短信通知辦事主體，當事人也可發(fā)送手機短信對辦理狀態(tài)進行查詢等。
三、加強督查促公開。
加大對窗口單位的監(jiān)督檢查，督促進駐部門按政務公開要求，建立相關配套制度，做到辦事要求公開、辦事方式公開、辦事流程公開、辦事結果公開、監(jiān)督途徑公開、責任追究辦法公開。同時，結合電子監(jiān)察系統(tǒng)建設，把行政審批系統(tǒng)納入本級監(jiān)察視線，由窗口工作人員將辦理的所有許可事項全部輸入行政服務中心內網(wǎng)審批系統(tǒng)，對各事項的辦理時限、辦理結果等實行網(wǎng)上監(jiān)管，實現(xiàn)對窗口辦件全過程的實時動態(tài)監(jiān)督。
20xx年工作思路
一、擴充信息公開內容。要進一步對進駐部門審批事項的公開內容作進一步細化要求，除通常的“七公開”要求之外，對于審批流程各環(huán)節(jié)的人員與時限、審批的過程動態(tài)、審批的結果等凡不涉及政府機密、個人隱私的，都要做到能公開必公開，有調整必及時公布。審批的具體環(huán)節(jié)，如現(xiàn)場踏勘、驗收、資質等級的具體標準和管理規(guī)定也要全面進行公開。
二、積極推進依申請公開工作。全面摸排依申請公開的事項，嚴格按申請受理、反饋、建檔等程序進行，并制定依申請公開服務指南。
三、設立信息查詢點。行政服務中心內設立專區(qū)提供信息查詢?？晒┎樵兊男畔⒉粌H是已進駐的審批事項，應當涵蓋本級政府的所有政府公開信息。建議由檔案局在中心內設立窗口，并添置專用電腦、觸摸屏等設備。
行政服務中心2023年工作總結篇5
xx區(qū)行政服務中心是xx區(qū)委、區(qū)政府為創(chuàng)新政府管理方式及運行機制，于 20xx年 3 月設立的集信息與咨詢、審批與收費、管理與協(xié)調、投訴與監(jiān)督于一體的綜合性行政審批服務平臺。
中心以“規(guī)范、便民、高效、廉潔”為宗旨，以“服務群眾、規(guī)范便民、科學發(fā)展、高效優(yōu)質”為理念，以“一個窗口受理、一條龍服務、一站式辦結、一站式收費”為基本運作模式，推行集中審批和網(wǎng)上審批。中心同時設有咨詢導辦臺、辦件查詢系統(tǒng)、led顯示屏，統(tǒng)一印制辦事指南，選定 1 家銀行設立定點收費窗口和移動通信服務窗口，為企業(yè)群眾辦事提供配套服務。
現(xiàn)共有入駐單位34個設有窗口45個共115名辦事人員，進駐行政審批和服務項目568 項。目前進駐部門分別為：區(qū)社保中心、人社局、住建局、國土資源分局、征地拆遷核算中心、發(fā)改局、民政局、經(jīng)貿局、交通局、農林水局、環(huán)保局、計生局、文體旅游新聞出版局、衛(wèi)生局、消防大隊、人防辦、教育局、僑臺外事局、安監(jiān)局、公路分局、科技局、公證處、民族與宗教事務局、地震辦、流動人口（公安分局）、工商局、xx市質量技術監(jiān)督局直屬第三分局、地稅局、第三水廠、湄方水廠、邊防檢查站、中國移動通信公司、新華保險、中國郵政。
中心共三層使用面積約4330平方米，配備現(xiàn)代化辦公設備和先進的便民配套設施。中心服務辦理項目實行“八公開、七管理、六辦理”。“八公開”即：公開服務內容、審批依據(jù)、申報條件、申報材料、辦理程序、承諾期限、收費標準、辦事結果?！捌吖芾怼奔矗簩⒋翱谑芾磙k件分為即辦件、承諾件、聯(lián)辦件、報批件、退回件、補辦件、特辦件并加以跟蹤督辦管理?！傲k理”即：一般事項直接辦理制、復雜事項限時辦理制、多部門交叉事項聯(lián)合辦理制、控制事項明確答復制、上報事項協(xié)助辦理制、特急事項特殊辦理制。
根據(jù)泉港的良好發(fā)展態(tài)勢，中心不斷加強服務隊伍的建設，創(chuàng)造性建立審批服務“三支隊伍”——即“代辦員、導辦員、輔導員”三支隊伍。為群眾、企業(yè)提供更加溫馨、細致和周到的審批服務環(huán)境。
中心實行嚴格的績效考核，建立檢查監(jiān)督機制。中心對進駐的各窗口工作人員進行“日巡查、周回訪、月通報、季考核”績效制度，每季度根據(jù)量化考核成績頒發(fā)“黨員創(chuàng)新示范崗”、“紅旗窗口”、“先進個人”等榮譽稱號，中心還聘請廉政監(jiān)督員不定時適時監(jiān)督。窗口人員統(tǒng)一佩證上崗，設置意見箱、評議箱，開設網(wǎng)上評議及績效考評，定期考核評比，規(guī)范窗口工作人員的行政審批行為。
在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在全區(qū)各界的支持配合下，中心將以一流的管理、一流的效率，為全區(qū)人民和來泉港投資創(chuàng)業(yè)的四方賓朋提供一流的、高效的、“心連心”的服務平臺。
今年來，為貫徹落實《關于推進行政服務中心標準化建設的意見》（閩委辦〔2013〕3號）、《關于開展“馬上就辦、辦就辦好”活動的實施意見》（閩委辦發(fā)〔2013〕10號）文件精神，xx區(qū)按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，出臺了《xx區(qū)行政服務中心標準化建設實施方案》，明確標準化工作的目標任務、時間步驟、體系內容、責任單位和責任人。下面將xx區(qū)行政服務中心行政服務標準化建設工作匯報如下：
二、標準化建設情況及成效
（一）精心準備
1、迅速啟動，成立領導組與專家組
2013年5月，全市行政服務中心主任會議后，“中心”迅速啟動標準化建設準備工作，為保證工作順利推進，中心成立了以一把手為組長，分管領導為副組長，各窗口、各股室負責人為成員的標準化建設領導小組。同時，成立技術專家組，聘請xx市標準化研究所（以下簡稱“標準化所”）的相關領導和專家擔任，負責指導、組織有關標準化工作。領導小組辦公室設在業(yè)務督查股，具體負責協(xié)調、落實工作任務，督導工作開展，確保標準化工作扎實推進。
2、統(tǒng)一思想，開展專題培訓
“中心”多次召開動員會、座談會、討論會等標準化建設工作會議，對標準化工作進行研究部署，明確標準化建設的重要意義。
與專家組緊密配合，由“標準化所”選派專家，開展行政服務中心標準化建設專題講座培訓和一對一培訓，培訓課程包括標準概述、標準介紹、標準編寫、標準體系構建、標準體系的實施等，培訓內容涵蓋了國內外行政服務中心發(fā)展歷程，相關的政策背景與公共管理理論，國內外省內外行政服務中心的標準化建設概況、標準體系相關標準、辦事規(guī)程的編寫方法、標準體系的構建方法、體系實施要點等等。通過培訓對標準化建設相關理論有了初步的了解以及對“中心”現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向有更清晰的認識。
3、科學構建、落到實處
“中心”標準化建設不是對原來規(guī)章制度的推倒重來，而是用系統(tǒng)科學方法的完善提升的過程。
在標準體系的構建過程中，“中心”與“標準化所”及時溝通反饋，充分考慮原有規(guī)章制度合理性和延續(xù)性，例如，中心的原有的管理制度包括《xx區(qū)行政服務中心審批服務操作規(guī)程》、《xx區(qū)行政服務中心行政審批服務責任制度》、《xx區(qū)行政服務中心工作人員服務規(guī)范》、《xx區(qū)行政服務中心流動紅旗窗口及先進個人評比辦法》、《xx區(qū)行政服務中心窗口單位和工作人員考核辦法》、《xx區(qū)行政服務中心工作例會制度》、《xx區(qū)行政服務中心工作人員考勤制度》等23項制度，按照“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調、優(yōu)化”的原則補充完善后轉化為21份標準，融入標準體系的服務提供體系和服務管理體系中。
同時在“中心”標準體系構建過程中積極運用各種科學系統(tǒng)的方法來提升標準體系的水平。如目標管理法、過程分析法、模塊分析法、要素分析法、pdca(策劃-實施-檢查-處置)循環(huán)。經(jīng)過多方共同努力，xx區(qū)行政服務中心標準體系于20xx年10月試運行，12月正式實施。
（二）初見成效
1、文件體系：建立全面成套、層次恰當、劃分明確、相互協(xié)調的行政服務中心標準體系
xx區(qū)行政服務中心標準體系是依據(jù)福建省地方標準db/t 951-2013《行政服務中心標準體系與編制規(guī)則》建立的。整個體系分為3個層次，4個標準體系，共計830項標準。該標準體系特點如下：
（1）依法行政和圍繞行政服務方針目標是“中心”標準體系構建的總原則
行政服務中心是政府依法行政的最好的展示平臺。各進駐部門窗口依法依規(guī)提供各種行政服務是基本要求。標準體系通過對適用法律、法規(guī)、規(guī)章的收集、整理和跟蹤來為“中心”行政服務提供保障。
方針是“中心”的發(fā)展方向和宗旨，目標則是發(fā)展的具體要求?！爸行摹币园磿r辦結率、提前辦結率、即辦率、行政服務差錯率、社會滿意率等多項指標量化“中心”的行政服務水平，尋找省內外先進同行作為學習標桿，為“中心”標準體系構建和優(yōu)化指引方向。
（2）建立系統(tǒng)的服務通用基礎標準體系
該體系位于標準體系的第一層，在體系內具有廣泛的指導性并普遍適用，是體系的基礎。該體系包括適用的法律、法規(guī)、規(guī)章39項，引用的國家、行業(yè)、地方標準以及自行制定的行政服務標準體系總則、方針目標管理辦法、標準化管理辦法、標準的編號規(guī)定、行政服務審批術語等71項標準。
（3）建立覆蓋行政服務全過程的服務提供標準體系
該體系位于標準體系的第二層，包括行政服務規(guī)范、行政服務提供規(guī)范、行政服務過程控制規(guī)范三個子體系，是整個標準體系的核心。
“中心”將運轉成熟的工作運行機制上升到標準的高度，建立了29項行政服務規(guī)范及行政服務過程控制規(guī)范標準，這些標準涉及服務制度規(guī)范、項目進駐、部門授權、服務方式規(guī)范等層面，層層遞進、環(huán)環(huán)相扣，為提高辦事效率和保證服務質量提供了全面系統(tǒng)的保障。
行政服務提供規(guī)范按照“申請、受理、審查、決定、送達”的基本流程以及“程序最簡、時間最短、環(huán)節(jié)最少、效率最高”的要求明確了服務提供過程中所用的方法和程序，分為服務通用流程、服務事項辦理規(guī)范以及網(wǎng)上審批規(guī)程，共計573項標準。其中29個進駐部門的568項服務事項辦理規(guī)程標準均經(jīng)各個進駐部門審核把關，確保了項目設置合理、辦理規(guī)程合法。
（4）建立完備的服務管理標準體系
該體系位于標準體系的第二層，針對標準化領域中需要協(xié)調統(tǒng)一的事項制定的，對服務過程中涉及的關鍵環(huán)節(jié)和因素進行管理和控制，確保中心各項工作有序開展。包括人力資源管理、設施設備管理、信息化建設、能源與環(huán)境衛(wèi)生管理、財務管理、安全與應急管理、后勤事務管理、黨群和文化建設、監(jiān)督與考核、評價與改進等10個標準子體系，共計92項標準，有效保證了中心工作的高效運轉。
為充分調動全員參與的積極性，提高標準管理的效率，管理標準體系對監(jiān)督與考核標準子體系進行強化，建立了完善的獎懲激勵機制，這是行政服務標準順利實施的保障。一是明確獎懲的標準，制定細化的、可操作的考核指標，重整改、重提高、重獎勵。二是明確監(jiān)督的主體、對象、內容和方法，尤其要充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員會和新聞媒體、企業(yè)、公民代表對中心的監(jiān)督作用。三是在標準實施過程中，實行問責制、民主測評監(jiān)控制、業(yè)績考評制等，并制定相應的獎懲措施，以充分發(fā)揮獎懲機制的懲戒與警示功能，提高服務標準執(zhí)行績效。
（5）建立科學合理的服務工作標準體系
該體系位于標準體系的第三層，是在服務提供標準體系和服務管理標準體系共同制約下的標準體系，針對所有崗位職責而制定出的作業(yè)要求，是服務提供標準和服務管理標準在各崗位上的落實和體現(xiàn)。包括中心領導層、中心管理層、中心一般工作人員和窗口管理層、窗口一般工作人員等5個標準子體系，共計26項標準，覆蓋中心全部的工作崗位，實現(xiàn)了“崗崗有標準規(guī)范，人人按標準履職”，突出標準在日常管理中的“統(tǒng)領作用”。
2、體系實施：落到實處、成效顯著
實施成效是檢驗標準體系的科學性和合理性的標尺，標準體系是通過實施過程中來不斷完善與改進。
（1）深化行政審批制度改革
以便民、利民為標尺，在推進各窗口業(yè)務辦理規(guī)程標準化的過程中，進一步消減審批項目、再造優(yōu)化審批流程，統(tǒng)一量化辦件節(jié)點，對一般事項一律推行“一審一核”，進一步提升服務效率，提高“馬上就辦”效率。
清理審批項目：依法予以取消11個審批項目，新增7項，合并12項，下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的9項。
簡化審批環(huán)節(jié)：住建局、國土局、人社局、工商局、發(fā)改局、經(jīng)貿局、教育局、公證處、文體旅游局、交通局、農林水局、計生局、衛(wèi)生局、民政局、稅務局、自來水廠、民宗局等17個部門的220個事項直接授權到窗口審批。
住建局、社保、國土局、農林水局、衛(wèi)生局等部門對審批環(huán)節(jié)進行簡化，共減少82個環(huán)節(jié)。
縮短審批時限：住建局、國土局、人社局、工商局、教育局、消防大隊、衛(wèi)生局、質監(jiān)局、民宗局等9個部門對155個進駐事項的承諾時限進行提速，共壓縮承諾時限155個工作日。住建局、國土局、工商局、衛(wèi)生局、質監(jiān)局等5個部門將原有38個承諾件直接改為即辦件。
減少申報材料：住建局、安監(jiān)局、衛(wèi)生局、質監(jiān)局等4個部門在多輪行政審批改革的情況下，再次對7個事項的申報材料減少8項。
（2）規(guī)范行政服務行為
一是公示更加透明。每個審批服務事項的依據(jù)、對象、數(shù)量、程序、時限以及需要提交的材料，都按照“政務公開標準”的要求進行了全面規(guī)范，提高了辦事透明度。
二是接待服務更加周到。中心窗口工作人員做到統(tǒng)一亮牌辦公、佩證上崗，接待群眾熱情周到，交談時使用“您好、請、對不起、謝謝、再見”十字文明用語，形成了具有自身特色的文明服務標準。
三是辦件流程更加規(guī)范。從接件受理到審核辦結，事項辦理的每個環(huán)節(jié)都有記錄，全程實施監(jiān)控，確保審批服務的準確性和可追溯性。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及村（社區(qū)）標準化建設完成情況
今年，我區(qū)所轄的1個街道6個鎮(zhèn)同步開展標準化建設，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責標準化建設的人員多次參加我“中心”組織的培訓會、座談會，積極主動地投入到今年這一重大事項中。我“中心”工作人員及市標準化研究所相關人員多次前往各鎮(zhèn)（街道）進行技術指導。目前已有山腰街道、后龍鎮(zhèn)、界山鎮(zhèn)、峰尾鎮(zhèn)、涂嶺鎮(zhèn)5個鎮(zhèn)（街道）完成了標準化建設，完成率達70%。今年，我區(qū)村（社區(qū)）便民服務代辦點標準化建設也穩(wěn)步有序地進行，由我區(qū)和諧社區(qū)建設工作領導小組辦公室跟進、指導。該領導小組聯(lián)合區(qū)效能辦、區(qū)行政服務中心于12月份開展檢查，從檢查情況顯示，村（社區(qū)）便民服務代辦點標準化建設完成率達到50%。
三、存在問題
1、持續(xù)改進
行政服務中心標準化建設是只有起點沒有終點的過程，標準體系需要持續(xù)改進，全體工作人員的標準化意識和水平需要不斷提升。
2、電子政務
行政服務中心未來發(fā)展方向在于電子政務，標準化建設為電子政務的建設奠定基礎，標準化與電子政務信息化的融合需要更多的人力物力的投入。
雖然我們在行政服務標準化建設方面做了一些工作，取得了一定成績。但也清醒地認識到，我們的標準化建設與先進縣區(qū)相比，與上級要求和群眾的期望相比，還有一定差距。在下步工作中，我們將以這次標準化工作驗收為契機，按照行政服務標準化建設的各項要求，進一步強化措施，加大力度，狠抓落實，不斷推動各項標準和標準體系完善升級，不斷創(chuàng)新審批服務機制和行政服務方式，為優(yōu)化我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境作出新的更大的貢獻。
