工作總結(jié)讓我們保持對工作目標(biāo)的明確認(rèn)知，以便在追求目標(biāo)的過程中保持方向感，寫工作總結(jié)是一種提高工作效率和質(zhì)量的重要方法之一，以下是范文社小編精心為您推薦的日安全生產(chǎn)工作總結(jié)參考6篇，供大家參考。
日安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇1
上半年按照市政府安全生產(chǎn)工作的要求，全社安全工作緊緊圍繞xx年工作目標(biāo)任務(wù)，堅持以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”和“安全責(zé)任，重在落實”為主線，把強化安全管理與經(jīng)營發(fā)展有機地結(jié)合起來,著力從安全生產(chǎn)長效機制抓落實，較好促進(jìn)了全社系統(tǒng)安全生產(chǎn)的平安和諧穩(wěn)定。
一、建立健全安全生產(chǎn)管理長效機制、增強安全責(zé)任意識
按照年初繼續(xù)抓好安全工作上臺階，管理上檔次的要求，層層簽簽定安全生產(chǎn)“包?！必?zé)任書和消防工作目標(biāo)責(zé)任書，完善制定安全工作方案和預(yù)案，做到大事專人抓，小事有人管，努力營造人人講安全和領(lǐng)導(dǎo)重視安全的良好氛圍。使安全生產(chǎn)從一般性管理逐步向規(guī)范化、制度化管理轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步強化各級各部門的安全責(zé)任意識，堅持黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，其他領(lǐng)導(dǎo)履行“一崗雙責(zé)”的原則。始終把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、重實效、不放松，抓落實作為做好安全工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。分工明確，管理層次分明，一級抓一級力度到位，市社領(lǐng)導(dǎo)堅持履行“一崗雙責(zé)”，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開安全生產(chǎn)工作會議，親自部署安全工作和提要求，帶領(lǐng)相關(guān)處室到基層檢查掌握第一手資料，現(xiàn)場糾正存在的問題，由于社企二級的高度重視和共同努力，上半年以來安全工作基本上確保了平安穩(wěn)定。
二、堅持檢查與排查整治隱患力度不放松
堅持把夯基礎(chǔ)、治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位。從元月份開始，就把確保“兩節(jié)”“兩會”期間安全工作作為xx年工作起步的開始，結(jié)合貫徹落實市政
府安全生產(chǎn)緊急會議和《關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，前后進(jìn)行了三次全面的地毯式大檢查和大排查。并把盯死看牢作為防范治理隱患的第一道防線，將安全生產(chǎn)防范分為二大重點：一是把消防安全及?；奉?、xxx倉庫、車間、機房、高壓配電房、倉庫、木質(zhì)結(jié)構(gòu)建筑、年久失修的危房、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場，作為常態(tài)的防范重點；二是把在建工程、人員密集場所、加強車輛管理列為動態(tài)的.防范重點，實行分類把守、專人負(fù)責(zé)、有效防范。同時把經(jīng)常性檢查與專項檢查整治隱患相結(jié)合，半年來市社
組織專項檢查和常規(guī)性檢査3批次，岀動人員80人，岀動車輛25臺次、提岀隱患整改2起，整改完畢2起、各企業(yè)自查500余人次,出動車輛210臺次,由于各單位高度重視,檢查認(rèn)真,發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位,各種事故苗頭得到有效控制,上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為企業(yè)發(fā)展起到了保駕護航的作用。
三、繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動
把“安全發(fā)展、預(yù)防為主”、“安全責(zé)任,重在落實”作為主線，突出以人為本，唱響安全發(fā)展主旋律，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，推進(jìn)安全生產(chǎn)健康發(fā)展，在“安全生產(chǎn)月”活動中，各企業(yè)結(jié)合實際廣泛利用簡報、黑板報、宣傳欄、貼標(biāo)語、懸掛橫幅等多種形式宣傳“安全生產(chǎn)月”活動及工作中的做法、經(jīng)驗、教訓(xùn)、好人好事。市社及企業(yè)共發(fā)安全簡報25期、黑板報12期，懸掛橫幅9幅，有效地提高了職工的安全意識，促進(jìn)了安全生產(chǎn)向前發(fā)展。
四、注重安全管理培訓(xùn)，強化隊伍建設(shè)
為規(guī)范安全生產(chǎn)、消防和提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的應(yīng)對能力，提高安全隊伍人員的素質(zhì)和管理水平，市社6月8日舉辦了安全生產(chǎn)及消防工作培訓(xùn)班，結(jié)合落實《安全生產(chǎn)法》《消防法》《突發(fā)事件應(yīng)對法》的學(xué)習(xí)，邀請了貴州省安監(jiān)局培訓(xùn)中心陸老師對安全生產(chǎn)及事故預(yù)防進(jìn)行了專題講座，收到了較好的效果，參加培訓(xùn)的法定代表人及分管領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)科長及相關(guān)人員共計60余人。同時各企業(yè)結(jié)合實際進(jìn)行了不同規(guī)模的全員培訓(xùn)和預(yù)案演練、增強全體職工的安全防范意識。半年來市社和土產(chǎn)公司等5個単位進(jìn)行了培訓(xùn)，參加人員150人，為安全發(fā)展提供了有力的保障。
五、安全工作重心前移，深入一線指導(dǎo)工作
在冷凍廠高改低工程中，初始安全工作就介入，建立現(xiàn)場安全工作方案和安全預(yù)案，掛牌明示安全責(zé)任人，建立警示標(biāo)志，在氨氣排空管道連接等高危作業(yè)中市社保衛(wèi)處深入現(xiàn)場，與冷凍廠齊心協(xié)力，嚴(yán)把安全關(guān)，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保了改造工程的安全順利。貴陽茶廠在市場整體改建項目搬遷過程中，
日安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇2
在市委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我村認(rèn)真貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《x省安全生產(chǎn)條例》和《關(guān)于開展全國農(nóng)村安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神。為確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，我村及時組織部署本村安全生產(chǎn)大檢查工作，并落實責(zé)任，明確重點，齊心協(xié)辦，排查各種安全隱患，有效地促進(jìn)各行業(yè)安全、文明、和諧發(fā)展，取得了明顯的效果。
一、成立安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
為使我村安全生產(chǎn)檢查工作順利開展，村兩委干部高度重視，及時召開會議，并按照《關(guān)于開展全國農(nóng)村安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神和市、鎮(zhèn)有關(guān)工作要求，成立以書記為組長分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂工作目標(biāo)和監(jiān)督管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，從組織建設(shè)、責(zé)任落實制度上做細(xì)做實，為保障安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成打下良好的基礎(chǔ)。
二、集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加大宣傳力度
我村在抓好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，突出抓好以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題的安全教育，主要立足于提高全社會的安全意識和安全法制觀念，倡導(dǎo)安全文化，同時，對村下屬管理安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一次集中教育，組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及《廣東省安全生產(chǎn)條例》，增強員工的安全意識，并利用各種會議、黑板報、宣傳標(biāo)語等方式廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。營造濃厚的氛圍，使安全生產(chǎn)做到了家喻戶曉，深入人心。
三、在全村范圍內(nèi)全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動
按照《關(guān)于開展全國農(nóng)村安全大檢查的通知》的通知精神和工作要求，在村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織，分成兩個小組對全村全面開展安全生產(chǎn)大檢查，主要檢查內(nèi)容：
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況;
2、安全管理規(guī)章制度執(zhí)行情況;
3、安全事故處理是否符合規(guī)定;
4、安全文明生產(chǎn)情況等;在綜合檢查中，工作組做到不留情面、不留死角、不殉私情，認(rèn)真履行職責(zé)，加大安全生產(chǎn)檢查監(jiān)管力度，大大提高了安全生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的安全意識。
四、抓安全生產(chǎn)隱患排查，促整改措施落實
通過安全大檢查活動，對檢查出的存在問題現(xiàn)場進(jìn)行整改，對暫時不能整改的責(zé)令制定整改計劃，明確整改措施，落實責(zé)任人。對整改達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的或問題嚴(yán)重的`，堅決采取停業(yè)整頓措施，并對整改不力或拒不整改的單位依照《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)違法行為處罰辦法》提交上級主管部門從重、從嚴(yán)處罰。這樣，才能使我村安全生產(chǎn)工作做得更好，為打造平安和諧作出更大努力!
五、存在問題
經(jīng)過安全生產(chǎn)大檢查主要存在下列幾方面問題：
1、部份員工的安全生產(chǎn)意識較淡薄、職業(yè)技能較低、時有違章作業(yè)發(fā)生;
2、企業(yè)員工的勞動保障措施未得到落實，仍存在勞動工作場所環(huán)境差現(xiàn)象;
3、經(jīng)費投入不足，經(jīng)常性安全檢查的整改落實較難。六、今后工作。
以十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，層層落實安全生責(zé)任制，積極配合上級主管部門認(rèn)真履行職責(zé)，全面完成今年安全生產(chǎn)各項指標(biāo)任務(wù)。
日安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇3
為了進(jìn)一步加強冬季施工安全管理，確保冬季及春節(jié)期間施工安全，根據(jù)《關(guān)于xx集團公司安全辦公室關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動和冬季安全生產(chǎn)專項檢查的通知》文件精神，我項目部認(rèn)真部署，對電解車間、制作場地、項目部辦公區(qū)域及職工生活區(qū)進(jìn)行了冬季安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施到位
我項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次工作，及時召開會議，成立以項目經(jīng)理為組長，項目部各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全檢查組，對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行了全面檢查，并對檢查的重點作了明確要求，要求全體人員從保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定大局的高度，落實責(zé)任，落實措施，周密部署，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極做好此次檢查工作，保證酒鋼電解鋁項目安全生產(chǎn)工作。
二、檢查情況
（1）特種設(shè)備的日常檢查及人員持證上崗情況；（2）冬季施工安全技術(shù)交底落實情況；（3）施工現(xiàn)場執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-20xx情況，特別對基抗、臨邊、洞口防護、施工用電等事故多發(fā)部位的重點檢查；（4）冬季“防凍、防滑、防火、防盜、防高處墜落”等安全防范措施落實情況；（5）施工人員的安全教育培訓(xùn)實施情況，安全防護用品發(fā)放使用情況。
三、通過認(rèn)真、仔細(xì)的`檢查，我項目部各現(xiàn)場均能做到規(guī)范用電，施工現(xiàn)場安全管理符合規(guī)范要求。
通過這次檢查，促使我單位所屬工程處牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念，扎扎實實地做好冬季安全生產(chǎn)的各項工作。在今后的工作中，我們將針對今年檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)一步強化措施，嚴(yán)格管理，不斷提升我單位的安全生產(chǎn)水平，全力推動xxx項目安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
日安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇4
為了提高全縣在校學(xué)生的森林防火意識，縣森林防火指揮部、縣林業(yè)局聯(lián)合發(fā)文加強中小學(xué)生森林防火工作和安全知識的培訓(xùn)。
建立了嚴(yán)格的護林防火巡山監(jiān)測、值班制度，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點林區(qū)發(fā)放了撲火物資，建立了嚴(yán)格的值班制度，在節(jié)假日和重要時段縣森林防火辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班，確保通訊24小時暢通，做到出現(xiàn)火情及時處置。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實監(jiān)管責(zé)任
我鎮(zhèn)黨委政府全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)黨委、政府和各村(社區(qū))年度工作目標(biāo)，與經(jīng)濟社會發(fā)展工作同安排、同部署、同考核。建立健全了安全生產(chǎn)考核獎懲制度，對年度評優(yōu)實行"一票否決"制。按照"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的工作方針，深入開展"安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)年"活動，全面排查和治理安全隱患，堅決預(yù)防和遏制較大以上安全生產(chǎn)事故，減少一般事故，全面抓好我鎮(zhèn)道路交通、企業(yè)生產(chǎn)、消防、學(xué)校、民爆物品、非煤礦山、?；贰⑻胤N設(shè)備、食品藥品等八大領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)運行，為我鎮(zhèn)人民群眾創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。確保了我鎮(zhèn)今年安全生產(chǎn)零事故，杜絕了因安全隱患造成的死亡事故，全年安全死亡事故人數(shù)為零，圓滿完成了縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
二、健全安全制，夯實安全根基
我鎮(zhèn)配齊配強了鎮(zhèn)安辦領(lǐng)導(dǎo)班子及工作人員，強化機構(gòu)組織建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施配備，保障安全生產(chǎn)專項經(jīng)費落實到位，定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識相關(guān)培訓(xùn)，強化了安全生產(chǎn)工作人員素養(yǎng)，進(jìn)一步加強了隊伍建設(shè)。認(rèn)真制定了甘棠鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案制度，健全我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)救援體系，多次舉行安全事故應(yīng)急演練，增強了預(yù)防事故的組織指揮、救助能力。以文件的形式，下發(fā)了《關(guān)于切實做好20__年度安全生產(chǎn)工作的通知》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核方案》。調(diào)整了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、食品、藥品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度，規(guī)定每月底召開一次會議，匯報安全生產(chǎn)情況，分析當(dāng)月安全生產(chǎn)工作形勢，部署下月安全生產(chǎn)工作重點和要求，確保了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作責(zé)任到位、措施到位。
三、強化安全監(jiān)管，加大安全執(zhí)法
我鎮(zhèn)定期組織鎮(zhèn)安辦會同派出所、司法所對我鎮(zhèn)學(xué)校、衛(wèi)生院、車站等重點領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項整治，加大對安全隱患排查治理力度，深入開展打擊非法違法行為專項行動，扎實開展安全生產(chǎn)委托執(zhí)法工作，營造了和諧、平安、穩(wěn)定的社會環(huán)境。按要求及時向縣級主管部門報送事故月報表，通報安全生產(chǎn)情況，建立健全轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管臺賬，并實施動態(tài)管理，及時更新信息。今年重點加大了四川省"兩會"、市縣黨代表大會、黨的十八大召開期間及重要節(jié)慶活動期間的安全監(jiān)管，集中力量組織人員開展"安全生產(chǎn)月活動"，取得明顯的成效。
四、加大安全投入，開展安全教育
今年，我鎮(zhèn)繼續(xù)加大安全資金投入，開展了多種形式安全教育工作，使全鎮(zhèn)干部職工群眾安全意識得到提升。一是抓好學(xué)習(xí)教育制度。我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神，認(rèn)真組織各單位、學(xué)校有關(guān)人員學(xué)習(xí)上級的文件精神，堅持每月召開安全生產(chǎn)工作例會，取得明顯效果。今年共組織學(xué)習(xí)上級文件精神5次，參加學(xué)習(xí)人員達(dá)120余人。每次組織學(xué)習(xí)做到"四有"(有資料、有備課、有討論、有記錄)，從而營造了事事講安全，人人抓安全的良好氛圍。二是加大了宣傳力度。今年，我鎮(zhèn)加大宣傳力度，開展"安全生產(chǎn)月"活動，張貼臨時性安全標(biāo)語3條，橫幅1條。三是持續(xù)深入開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，營造了和諧、平安、穩(wěn)定的社會環(huán)境。
日安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇5
從6月1日起在全公司范圍內(nèi)深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動?？祪舯嵐痉e極響應(yīng)公司號召，認(rèn)真學(xué)習(xí)開展安全月活動的各項內(nèi)容，從根本上提高員工的安全生產(chǎn)意識，為企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)起到了積極的促進(jìn)作用。
一、自上而下，全員開展“安全月生產(chǎn)”活動
首先豐潤熱電公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，及時就活動的開展作出了具體安排，按照上級各部門的通知精神，對活動的開展提出了具體的要求?？祪舯嵐緦訉臃纸猓鸺壒芾?，抓點帶面，保證安全活動開展富有成效。讓廣大職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常的生產(chǎn)工作當(dāng)中，在全公司范圍內(nèi)形成人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、利用各種手段進(jìn)行多樣化宣傳教育
“安全生產(chǎn)月”活動期間，公司根據(jù)實際情況，組織了全方位的人員培訓(xùn)教育活動，利用舉辦安全知識競賽，舉辦消防演練，舉行防汛應(yīng)急演練等措施向全體員工宣傳安全知識、預(yù)防事故方法和自我保護的相關(guān)知識。全面提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全宣傳的針對性和實效性?？祪舯嵐颈嵢藛T積極參加各項活動，不僅在各項比賽和演練中取得很好的實踐效果，而且豐富了關(guān)于消防、安全以及防汛方面的知識，增強了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
三、參與安全大檢查，落實安全責(zé)任制
在安全月期間，康凈保潔公司配合豐潤熱電公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行了全面的安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。并且對康凈公司的廣大員工提出了更多的要求?？祪舯嵐痉e極聽取各方意見，改進(jìn)工作方式和方法，落實安全責(zé)任制，給公司的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
總之，通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，在公司上下收到了良好的效果。提高了員工的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項工作的安全有序的實施。對生產(chǎn)上的安全隱患及時的進(jìn)行了落實和整改，并對這次活動做了全面的總結(jié)，找出了公司在管理上的不足，使公司在以后的生產(chǎn)工作中取長補短，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的。
日安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇6
20xx年以來，贛韶項目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作，始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項目管理的首要位置，把質(zhì)量管理作為項目最基礎(chǔ)的管理工作對待，采取一系列措施夯實管理基礎(chǔ)，突出防范重點，嚴(yán)格過程控制，注重持續(xù)改進(jìn)，加強監(jiān)督考核，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠，并逐步得到提高。
一、項目安全、質(zhì)量管理情況
1、項目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)計劃，項目部在年初組織項目部相關(guān)人員開展了危險源辨識與評價工作，編制更新了危險源、重大危險源清單和《贛韶項目部重大安全風(fēng)險控制手冊》，并在此基礎(chǔ)上編制了t梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計、安全專項方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書，按照規(guī)定程序報有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。
2、建立和健全安全管理的各項制度，加大監(jiān)督與考核，推動安全保證體系的正常運轉(zhuǎn)。20xx年，項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標(biāo)，制定了安全保證計劃。項目部突出了項目經(jīng)理作為項目安全管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進(jìn)、考核與獎懲制度。項目部在每周、每月的安全檢查中，均把制度落實情況列入重要的檢查內(nèi)容，以推動各項制度的落實。
3、項目部完善了安全體系和安全管理組織機構(gòu)建設(shè)，并維持了安全管理體系的良好運轉(zhuǎn)。項目部、項目部各分部、作業(yè)隊都安要求配置了相關(guān)的職能人員，并根據(jù)要求，對項目部領(lǐng)導(dǎo)、專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，做到了100%持證上崗。
4、項目部根據(jù)項目具體情況，針對安全防范重點，采取有效措施，保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場安全。項目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點工程的安全防范措施，所有施工人員必須經(jīng)安全培訓(xùn)，考核合格后持證上崗;技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對現(xiàn)場進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書，并簽字存檔;所有施工必須按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行，不得擅自改動，安全防護設(shè)施、個人安全防護用品必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)安全人員驗收合格備案后使用，并有安全員進(jìn)行現(xiàn)場盯控。同時根據(jù)韶關(guān)當(dāng)?shù)貤l件，采取了防臺風(fēng)、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災(zāi)害措施，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，按照計劃進(jìn)行了演練。
特別針對疏解線特大橋連續(xù)梁施工，項目部編制了橫向移梁方案，并邀請業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進(jìn)行了論證，根據(jù)專家意見修改完善后報上級部門批準(zhǔn)。
5、加強安全教育培訓(xùn)，積極開展各項安全活動。項目部不僅落實項目部本年度安全教育培訓(xùn)計劃，還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢，及時組織了有針對性的專項學(xué)習(xí)，如對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、鐵路營業(yè)線施工知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。項目部根據(jù)上級要求，開展了安全生產(chǎn)大檢查活動、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、堅持按鋪架主線進(jìn)行路基工程安全質(zhì)量隱患排查活動等專項活動，通過這些專項活動的開展，強化了廣大員工的安全意識，及時消除了安全隱患。
6、項目部努力提高檢查質(zhì)量，落實閉環(huán)整改。項目部在進(jìn)行安全檢查時，能夠做到目標(biāo)明確、針對性強，內(nèi)容詳實、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、方法科學(xué)合理，組織人員得當(dāng)，以提高檢查質(zhì)量。對于檢查出的問題，項目部從原因分析、整改措施制定、整改責(zé)任人、整改時間、整改完成人、整改效果認(rèn)定幾個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，確保將隱患及時徹底消除。
7、項目部結(jié)合廣鐵集團要求，搞好安全預(yù)警與卡控工作。安全預(yù)警與卡控是廣鐵集團安全管理的重要科學(xué)成果，目前正在進(jìn)一步推廣中。廣鐵集團對安全預(yù)警與卡控制定了一套完整的辦法，涉及到施工、監(jiān)理、建設(shè)各單位對現(xiàn)場的管理，貫穿于施工的整個過程。項目部在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)警與卡控辦法，做到防患于未然。
8、確保安全投入到位。安全生產(chǎn)最根本的問題是投入保障問題。項目部從組織保證、技術(shù)保證、物資保證、資金保證等幾個方面確保投入到位，保證各項安全措施能夠落到實處。今年項目部根據(jù)施工實際需要，增加了專業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設(shè)計和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護用品、落實了安全防護設(shè)施，加強了安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，建立了安全費用使用臺帳，做充分發(fā)揮了安全費用的作用。
9、今年以來，項目部強化了以項目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理結(jié)構(gòu)，并采取以下措施加強了質(zhì)量管理。
(1)細(xì)化項目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工，明確項目總工及各級技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任與權(quán)限。
(2)扎實開展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn)，著重提高操作人員的理論水平和實際操作水平。
(3)針對關(guān)鍵工序、特殊過程編制專項質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格落實作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底制度。
(4)對于關(guān)鍵工序、特殊過程實行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)盯崗制度。
(5)嚴(yán)格過程控制，嚴(yán)把檢驗、試驗、測量、驗證關(guān)。
(6)明確物資、材料、設(shè)備的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和控制流程，從基礎(chǔ)上消滅不合格品的出現(xiàn)。
(7)提高全員質(zhì)量意識，嚴(yán)格落實項目內(nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗收制度。
(8)堅持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，實施“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”(pdca)循環(huán)工作方法，克服質(zhì)量通病，持續(xù)提高工程質(zhì)量。
10、加強了監(jiān)督與考核。今年以來，項目部加強了對質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核，對于在施工現(xiàn)場違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評、教育和經(jīng)濟處罰，對與安全管理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟處罰和行政處分。
總體上看，項目部目前安全目標(biāo)明確、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善，管理體系運轉(zhuǎn)正常，安全生產(chǎn)總體有序可控，但也存在著一些缺點，具體表現(xiàn)如下：
1、限于工作經(jīng)驗缺少和理論水平不高，我們的施工組織設(shè)計、施工方案有時還缺乏針對性、科學(xué)性，有時還有漏洞。
2、由于工作的階段性太強，缺乏連續(xù)性，勞務(wù)工種更換頻繁，安全培訓(xùn)存在不及時現(xiàn)象，效果保持較差。
3、現(xiàn)場管理仍有待進(jìn)一步加強，突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。
4、全體人員安全意識有待進(jìn)一步提高，作業(yè)人員安全操作技能有待進(jìn)一步加強。
二、項目部重點風(fēng)險項目控制情況
目前，項目部正在進(jìn)行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。
軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收，并通過了第三方檢測，設(shè)備維修保養(yǎng)正常，并堅持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行。現(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查，線路鋪通后按工程線運營進(jìn)行管理，正在安裝安全警示標(biāo)識和防護設(shè)施，排除社會傷害，沒有明顯安全隱患。
制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收，并通過了第三方檢測，設(shè)備維修保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行。現(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查，沒有明顯安全隱患。
三、協(xié)作隊伍管理情況
項目部對協(xié)作隊伍安全資質(zhì)已經(jīng)進(jìn)行了審查，杜絕了不合格隊伍的進(jìn)入。各協(xié)作隊伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系。項目部與協(xié)作隊伍均簽署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊伍能夠遵守項目部各項安全管理制度，正確響應(yīng)項目部安全管理的要求，服從項目部的安全管理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。
存在的不足是，協(xié)作隊伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象，對于發(fā)現(xiàn)的問題在整改上有不及時現(xiàn)象，業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。
四、項目部安全管理下一步采取的措施與方法
1、進(jìn)一步建立和健全各項安全管理制度，抓好各項制度的落實工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通過落實制度來發(fā)揮制度的保障作用。
2、培訓(xùn)和補充安全管理人員。項目部直接組織施工的，必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員，企業(yè)能夠給與解決的，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的，項目部采取委托培訓(xùn)，自己培訓(xùn)或項目部聘請的方式解決。工程由協(xié)作隊伍直接組織施工的，項目部要加強現(xiàn)場管理，嚴(yán)格合同管理，要求協(xié)作隊伍配齊相關(guān)人員，并保證人員資質(zhì)、能力符合要求，如果經(jīng)項目部反復(fù)要求仍不能達(dá)到要求，項目部要采取相應(yīng)措施予以處置。
項目部要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題，采用實際案例提高學(xué)習(xí)興趣，確保學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)質(zhì)量，嚴(yán)格考試與考核，保證學(xué)習(xí)效果，以全面提高服務(wù)意識、安全意識和質(zhì)量意識，提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能。
3、嚴(yán)格施工組織設(shè)計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序，符合專家論證標(biāo)準(zhǔn)的一定要請專家論證，并按規(guī)定審批。同時通過委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員、安全管理人員業(yè)務(wù)水平。
4、嚴(yán)格對協(xié)作隊伍管理。下一步要加強對協(xié)作隊伍管理，全面落實架子隊管理和實名制管理。項目部不僅要建立協(xié)作隊伍合同檔案、工資發(fā)放檔案，還要建立協(xié)作隊伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績檔案，盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊伍及協(xié)作隊伍人員，以利于保持培訓(xùn)效果，提高管理水平。
5、強化現(xiàn)場管理。一方面要強化施工生產(chǎn)的過程控制，即工序管理、分部分項工程管理和現(xiàn)場檢驗、試驗管理，即實現(xiàn)安全質(zhì)量進(jìn)行全過程控制，另一方面要加強文明施工管理和安全生產(chǎn)管理，加強環(huán)境管理，及時排除一切干擾因素，確保安全生產(chǎn)，并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量。
