工作總結(jié)不僅關(guān)注結(jié)果，更注重過程中的經(jīng)驗(yàn)積累，工作總結(jié)是對(duì)工作中取得成績(jī)的原因和動(dòng)力的思考，下面是范文社小編為您分享的供銷社月工作總結(jié)7篇，感謝您的參閱。
供銷社月工作總結(jié)篇1
20xx年是供銷社深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院40號(hào)文件、中央1號(hào)文件的重要一年，是服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、把“三農(nóng)”問題提到工作重點(diǎn)的關(guān)鍵一年；是進(jìn)一步推進(jìn)新網(wǎng)工程、“三社一會(huì)”建設(shè)的重要一年，是收官“十一五”規(guī)劃、制定“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持下，在省、市供銷社的指導(dǎo)下，市供銷社以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院40號(hào)文件精神，大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)、組織和服務(wù)創(chuàng)新，為“為農(nóng)服務(wù)”做出了新貢獻(xiàn)。同時(shí)，2023年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)全年能夠?qū)崿F(xiàn)銷售46000萬元，綜合效益120萬元，利潤(rùn)90萬元。回顧一年來的工作，主要是以下幾點(diǎn)：
一、積極組織培訓(xùn)，強(qiáng)化從業(yè)人員素質(zhì)
1、舉辦葡萄病蟲害防治農(nóng)藥技術(shù)交流會(huì)。供銷社于3月舉辦了一場(chǎng)葡萄病蟲害防治農(nóng)藥技術(shù)交流會(huì)。會(huì)上，2位特邀專家就“如何讓葡萄優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)”和“葡萄病蟲害防治”的問題做了講解，幫助解決葡萄種植繁季消除病蟲害帶來的相關(guān)問題，為農(nóng)民排憂解難。
2、舉辦新農(nóng)藥推廣會(huì)。供銷社在4月舉辦了20xx年新農(nóng)藥推廣會(huì)，58位各銷售網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)銷商和8家相關(guān)的農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)參加了會(huì)議。會(huì)議中，特邀專家們推出了各自公司的主打新產(chǎn)品，詳細(xì)介紹針對(duì)不同作物在不同時(shí)期出現(xiàn)各種病蟲害時(shí)應(yīng)該用的不同農(nóng)藥，對(duì)經(jīng)銷商們幫助很大。
3、舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)活動(dòng)。目前，有專業(yè)購(gòu)銷大戶5800戶，共9200人，其中獲得初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人證書的有133人，涉及的主要行業(yè)有水蜜桃、芋艿頭、竹筍、花木、草莓、海水養(yǎng)殖等十大主要農(nóng)產(chǎn)品。為了提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人素質(zhì)，培育和形成一支高素質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，帶領(lǐng)全市農(nóng)民走向市場(chǎng)，于7月6日—9日在愛伊美大酒店舉辦了一期有105名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人參加的培訓(xùn)班。培訓(xùn)以集中輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容為職業(yè)道德、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)知識(shí)、會(huì)計(jì)核算知識(shí)、市場(chǎng)信息與預(yù)測(cè)、客戶談判和簽約技巧、合同法、實(shí)際操作技能等，并通過理論和實(shí)際操作技能考核，101名經(jīng)紀(jì)人獲得職業(yè)資格證書。從而進(jìn)一步提高我市農(nóng)民購(gòu)銷隊(duì)伍的經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)者水平，為實(shí)現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的作出了貢獻(xiàn)。
二、積極開展活動(dòng)，強(qiáng)化農(nóng)資服務(wù)功能
1、開展雙夏農(nóng)資供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)。市供銷社統(tǒng)一組織的雙夏農(nóng)資供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)于6月16日到7月31日在市供銷社系統(tǒng)的所有農(nóng)資供應(yīng)門店舉辦。此次活動(dòng)以“農(nóng)資供應(yīng)惠農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)助農(nóng)”為主題，以集中展示供銷社為農(nóng)服務(wù)形象為主線，以農(nóng)資優(yōu)惠供應(yīng)、提升農(nóng)技服務(wù)為載體，以滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要為目的，營(yíng)造農(nóng)資市場(chǎng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好局面，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、幫助農(nóng)民增收做出貢獻(xiàn)?；顒?dòng)內(nèi)容主要有：⑴農(nóng)資優(yōu)惠供應(yīng)。對(duì)大戶和專業(yè)合作社讓利銷售尿素800噸，每噸比市場(chǎng)價(jià)優(yōu)惠60元。給困難殘疾戶免費(fèi)贈(zèng)送尿素約6噸，贈(zèng)送專業(yè)合作社碳銨14噸。⑵開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，電話預(yù)約送貨到田頭，配備茶水、洗臉?biāo)?、十滴水。⑶?lián)合農(nóng)技服務(wù)。邀請(qǐng)有關(guān)農(nóng)技專家匯同“莊稼醫(yī)生”下村下田頭，為種植大戶提供農(nóng)技服務(wù)。
2、推行農(nóng)資門店管理。今年首推的門店管理實(shí)施方案是為了進(jìn)一步實(shí)行全市農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升農(nóng)資放心店形象。劃分標(biāo)準(zhǔn)從硬件設(shè)施、經(jīng)營(yíng)規(guī)范、服務(wù)水平和信用評(píng)價(jià)四個(gè)方面評(píng)定，共分三級(jí)，越高越規(guī)范。此前，供銷社已認(rèn)真組織全市138家連鎖門店對(duì)照《關(guān)于推行門店管理，提升農(nóng)資放心店形象的實(shí)施方案》中評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作自我評(píng)定，要求對(duì)尚未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的部分做改進(jìn)和完善。11月上旬，由市工商局、農(nóng)林局和供銷社三個(gè)部門組成的考核小組通過考核和評(píng)定，選出符合條件的大橋經(jīng)營(yíng)部、江口經(jīng)營(yíng)部、方橋經(jīng)營(yíng)部等32家二以上農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店，授予“農(nóng)資放心店”的牌子。
三、積極落實(shí)工作，強(qiáng)化“三社一會(huì)”建設(shè)
1、重組市溪口鎮(zhèn)供銷合作社。國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)40號(hào)文件及省、市供銷社對(duì)發(fā)展基層供銷社作了明確指示，市社黨委高度重視，按照經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、開放辦社的理念，在上級(jí)供銷社的指導(dǎo)下、各部門的協(xié)調(diào)幫助下，于8月24日成立了市溪口鎮(zhèn)供銷社。這次組建的溪口供銷社其基礎(chǔ)是我們供銷社領(lǐng)辦的綜合服務(wù)社，通過業(yè)態(tài)改造、資源整合組建而成。因組建的供銷社剛起步，注冊(cè)資金50萬元，企業(yè)性質(zhì)為集體所有制，由市社控股51﹪，環(huán)球花木專業(yè)合作社等自然人占49﹪，供銷社主任由市社任命。建成后的溪口鎮(zhèn)供銷社其工作職能具有兩重性：一是要做好為農(nóng)服務(wù)工作，這是建社的宗旨，目前主要是抓好本區(qū)域領(lǐng)辦的專業(yè)合作社、村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)，參與并構(gòu)建農(nóng)村社會(huì)服務(wù)化體系的有關(guān)工作；二是要以經(jīng)濟(jì)效益為核心，通過抓項(xiàng)目，發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，達(dá)到利益化，以保障基層社正常運(yùn)轉(zhuǎn)和社員投資的合理回報(bào)。
2、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和村級(jí)綜合服務(wù)社。去年止已領(lǐng)辦組建農(nóng)民專業(yè)合作社12家，擁有核心社員125人，帶動(dòng)其他社員2500人，合作社通過與市場(chǎng)對(duì)接，與效益農(nóng)業(yè)對(duì)接、與生產(chǎn)農(nóng)業(yè)對(duì)接的新步伐，緩解了農(nóng)民賣難問題，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。今年已完成1家專業(yè)合作社，領(lǐng)辦農(nóng)香果蔬專業(yè)合作社，核心社員5戶，帶動(dòng)農(nóng)戶100多戶。原有綜合服務(wù)社28家，今年綜合服務(wù)社建設(shè)，按照政府引導(dǎo)，多方參與，整合資源，市場(chǎng)化運(yùn)作原則，積極參與建設(shè)主體多元、功能完備、便民實(shí)用的方式，主動(dòng)與當(dāng)?shù)劓?zhèn)、街道聯(lián)系，多次下村調(diào)研，今年完成6家綜合服務(wù)社，累計(jì)34家。
3、行業(yè)協(xié)會(huì)籌備情況。已有一家再生資源行業(yè)協(xié)會(huì)，今年上半年進(jìn)行了換屆工作，該協(xié)會(huì)在加強(qiáng)行業(yè)自律、反映行業(yè)訴求，推動(dòng)行業(yè)誠(chéng)信，維護(hù)行業(yè)利益等方面發(fā)揮了積極作用。目前，正在籌建的農(nóng)資行業(yè)協(xié)會(huì)，前期準(zhǔn)備工作已基本完成，只要向民政部門申請(qǐng)即可核準(zhǔn)，關(guān)鍵問題是成立大會(huì)期間的經(jīng)費(fèi)問題還沒有落實(shí)，需繼續(xù)努力。
四、積極答復(fù)建議，強(qiáng)化再生資源管理
今年6月初，供銷社對(duì)涉及再生資源的市xx屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議第129號(hào)建議、第191號(hào)建議進(jìn)行答復(fù)。我社對(duì)“設(shè)立電子產(chǎn)品垃圾收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)”、“加強(qiáng)對(duì)再生資源回收交易利用工作的規(guī)劃管理”兩個(gè)建議進(jìn)行了深入的調(diào)研。我們了解到隨著我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平普遍提高，電子廢棄物產(chǎn)生量不斷增加，廢舊鋼鐵、廢紙、廢塑料亂堆放現(xiàn)象也較為普遍，由這些問題產(chǎn)生的環(huán)境污染問題越來越嚴(yán)重，供銷社應(yīng)該協(xié)同相關(guān)部門加大宣傳力度，同時(shí)做好政府參謀，建立電子產(chǎn)品廢棄物回收點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)再生資源回收交易利用工作的規(guī)劃管理。
五、積極加快兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化農(nóng)村日用消費(fèi)品及農(nóng)資配送的輻射功能
1、農(nóng)村放心店配送中心。農(nóng)村放心店配送中心已于20xx年9月15日正式開工建設(shè)，現(xiàn)已進(jìn)入粉刷裝潢階段，該工程占地3565、8平方米，共五層，一層為農(nóng)村生活資料配送中心，二層為名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心和超市，三至五層為倉(cāng)庫(kù)及辦公用房，總建筑面積11856、45平方米，投資5200萬元。預(yù)計(jì)在明年年中可以投入使用。
2、農(nóng)資連鎖配送中心。于2023年12月28日開工建設(shè)的農(nóng)資連鎖配送中心現(xiàn)已進(jìn)入掃尾階段。該建設(shè)項(xiàng)目擁有農(nóng)資配送中心終端綜合樓、農(nóng)民培訓(xùn)中心及農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)用房，總投資5110萬元，為全市122家農(nóng)資放心店提供配送服務(wù)，并向、象山拓展。農(nóng)資配送中心主體為新的市農(nóng)資有限公司，注冊(cè)資金500萬元，農(nóng)資配送中心的建成，將對(duì)穩(wěn)定農(nóng)資市場(chǎng)、平抑農(nóng)資價(jià)格起到很好的作用，同時(shí)也可改善競(jìng)爭(zhēng)無序、假冒偽劣產(chǎn)品嚴(yán)重、高度高殘留農(nóng)藥屢禁不止的農(nóng)資市場(chǎng)不良現(xiàn)狀。從而確保市供銷社在區(qū)域范圍的農(nóng)資供應(yīng)主渠道地位。預(yù)計(jì)2023年上半年將投入使用。
六、積極打響品牌，強(qiáng)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
1、五項(xiàng)措施促水蜜桃銷售。由于氣候惡劣，致使市水蜜桃品質(zhì)下降，產(chǎn)量降低了40﹪，今年的銷售成為難題，供銷社采取五條措施，做好桃子銷售工作。（1）做好產(chǎn)前服務(wù)，在產(chǎn)前就動(dòng)員農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人奔山頭、走田頭，在栽培、施肥、管理等方面提供技術(shù)指導(dǎo)；（2）拓展銷售市場(chǎng)，增加了濟(jì)南、青島、中山、惠州等國(guó)內(nèi)銷售點(diǎn)，擴(kuò)大了銷售渠道；（3）改進(jìn)包裝、注重品質(zhì)，包裝箱由原來的“24只裝”改為“12只裝”，桃子規(guī)格也有了更高的要求：中熟水蜜桃“湖景蜜露”要求在每只3、5兩以上，遲熟水蜜桃“玉露”則在每只3兩以上；（4）改進(jìn)運(yùn)輸，朝采夕銷，同時(shí)為了桃子品質(zhì)，運(yùn)輸改“路走”為“空運(yùn)”，雖然運(yùn)輸成本提高，但保證了桃子的品質(zhì)；（5）保本銷售，讓利桃農(nóng)。由于銷售措施有力，雖然產(chǎn)量減少，但供銷社銷售量反增，達(dá)30000多公斤，同比增加5﹪。
2、“彌嘞玉葉”在第xx屆國(guó)際名茶評(píng)比中榮獲金獎(jiǎng)?！皬涏嫌袢~”生長(zhǎng)在海拔510米高、四面環(huán)山、一年四季云霧繚繞的大雷山內(nèi)，“彌嘞玉葉”只施菜餅有機(jī)肥，不施化肥、農(nóng)藥，并制定了名優(yōu)茶生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)的“彌嘞玉葉”必須有鮮嫩的單芽或一芽一葉?！皬涏嫌袢~”外形扁平光滑，湯色明亮，葉底嫩綠，滋味鮮爽，清香持久。它不僅被銷往全國(guó)各地，還受到農(nóng)業(yè)部、中央軍委、國(guó)家民政部、國(guó)資委等部門的青睞?！皬涏嫌袢~”在第xx屆和第xx屆“中綠杯”綠茶評(píng)比中先后被評(píng)為銀獎(jiǎng)。此次又榮獲第xx屆國(guó)際名茶評(píng)比金獎(jiǎng)，為又增加了一個(gè)亮點(diǎn)。
七、積極制訂“十二五”規(guī)劃，強(qiáng)化七項(xiàng)建設(shè)
一是提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是提升農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)。三是提升日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。四是整合再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。五是強(qiáng)力推進(jìn)浙東供銷超市及市社綜合辦公樓建設(shè)。六是以生態(tài)的理念引導(dǎo)農(nóng)民，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。七是加強(qiáng)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)。
20xx年是不平凡的一年，我們?cè)谶@一年做了大量的工作，如為農(nóng)服務(wù)和項(xiàng)目建設(shè)等方面，有很大成效，但對(duì)照上級(jí)的要求，還有一定差距。我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開放思想，振奮精神，開拓進(jìn)取，為構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村做貢獻(xiàn)。
20xx年的總體要求是：深入貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)40號(hào)文件精神，以為農(nóng)服務(wù)為宗旨，以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，以合作制為基本原則，解放思想，按照“保穩(wěn)定、求發(fā)展、促和諧”的總體思路，大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，加快構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系，努力成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量，真正辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織，積極開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面，為建設(shè)文明做貢獻(xiàn)。
20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是，實(shí)現(xiàn)銷售50000萬元，報(bào)表利潤(rùn)80萬元，綜合效益100萬元。
為了圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和上級(jí)的各項(xiàng)工作任務(wù)，20xx年我們工作的重點(diǎn)是以下三方面：
一、加快發(fā)展“新網(wǎng)工程”建設(shè)，進(jìn)一步提供為農(nóng)服務(wù)良好環(huán)境
1、加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善農(nóng)資連鎖配送中心的服務(wù)功能，為打造生態(tài)、生產(chǎn)綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，也為人民的身體健康提供基礎(chǔ)性保障。計(jì)劃2023年全年農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)配送額8200萬元，配送面可達(dá)96%。
2、加快發(fā)展農(nóng)村日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)格。加快傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)改造升級(jí)，加強(qiáng)區(qū)域物流配送中心、連鎖超市和便利店等農(nóng)村零售終端建設(shè)，逐步形成市有配送中心、鎮(zhèn)（街道）有超市、村有便利店的連鎖經(jīng)營(yíng)體系，營(yíng)造便利實(shí)惠、安全放心的消費(fèi)環(huán)境。
3、加快發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式，推動(dòng)大型連鎖超市與農(nóng)民專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等直接建立采購(gòu)關(guān)系，培育產(chǎn)品，推出更多優(yōu)質(zhì)品牌，同時(shí)使專業(yè)合作社與大賓館或超市直接建立產(chǎn)銷關(guān)系，降低流通成本，提高流通效率。
二、加強(qiáng)“三社”基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步提高為農(nóng)服務(wù)能力
1、加強(qiáng)改造重組基層供銷社。我社經(jīng)過改制后，物資資源、人才資源缺乏，給重組基層社帶來困難。江口城北供銷社、尚田供銷社和溪口鎮(zhèn)供銷社要進(jìn)一步鞏固完善，同時(shí)，再重組幾家基層社，吸納農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的能人和具有影響力的人員到我們基層社中來，為供銷事業(yè)輸入新的血液，注入新的活力。
2、加強(qiáng)專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社建設(shè)。利用農(nóng)產(chǎn)品得天獨(dú)厚的自然條件，結(jié)合創(chuàng)辦環(huán)球花木專業(yè)合作社的經(jīng)驗(yàn)，積極領(lǐng)辦和扶持農(nóng)民專業(yè)合作社。搭建好營(yíng)銷平臺(tái)、落實(shí)好工作人員，并根據(jù)工作的流程充分利用媒體資源對(duì)合作社產(chǎn)品進(jìn)行形象宣傳，爭(zhēng)取形象與效益的雙豐收。
3、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村綜合服務(wù)社的建設(shè)。按照政府引導(dǎo)、整合資源市場(chǎng)運(yùn)作的原則，進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)方式，在繼續(xù)搞好農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，打造有特色的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)。
三、加大再生資源管理力度，進(jìn)一步完善回收網(wǎng)絡(luò)體系
1、加緊培育骨干龍頭企業(yè)。市社將在明年進(jìn)一步指導(dǎo)再生資源管理辦公室吸收社會(huì)力量，采取多元投資等形式組建再生資源開發(fā)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的龍頭企業(yè)，壯大再生資源回收利用的隊(duì)伍。
2、加緊建設(shè)回收網(wǎng)點(diǎn)、專業(yè)化分揀中心、區(qū)域集散交易市場(chǎng)和綜合利用處理基地，開展廢舊家電、報(bào)廢汽車等回收拆解業(yè)務(wù)，形成回收、分揀和加工利用一體化經(jīng)營(yíng)的再生資源回收利用體系，實(shí)現(xiàn)再生資源產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、資源化利用和無害化處理。
3、加緊開展從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)。今年已舉辦培訓(xùn)班2期，組織培訓(xùn)200人次，明年將再根據(jù)實(shí)際情況組織培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
供銷社月工作總結(jié)篇2
縣委辦公室：
2020年縣供銷合作社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市供銷合作社的精心指導(dǎo)下，以服務(wù)三農(nóng)事業(yè)為宗旨，扎實(shí)做好供銷各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將2020年工作總結(jié)及2021年工作謀劃如下：
一、2020年工作開展情況
（二）抓好縣委巡察縣供銷社黨組反饋意見的整改工作。
（四）開展了包保小區(qū)新冠肺炎疫情防控工作。年初，按照縣里統(tǒng)一部署，機(jī)關(guān)干部協(xié)同社區(qū)一道做好包保小區(qū)新冠肺炎疫情防控工作，6名機(jī)關(guān)干部輪流值班值守85人次，有效控制包保小區(qū)人員進(jìn)出，確保了疫情期間小區(qū)的安全。
（五）抓好基層供銷組織建設(shè)。持續(xù)抓好市供銷社對(duì)休寧縣桃?guī)X供銷合作社有限公司和休寧縣儒村供銷合作有限公司市社檢查驗(yàn)收的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，順利通過驗(yàn)收。組織申報(bào)了休寧縣桃源、儒村供銷合作社有限公司為省級(jí)基層社村級(jí)示范社。按照市社要求新建了休寧縣迪嶺供銷合作社有限公司，爭(zhēng)取在年底前通過市供銷社驗(yàn)收。
（六）抓好縣供銷農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社資金互助工作。配合縣供銷農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社資金互助部做好服務(wù)三農(nóng)合作金融工作，為我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展提供資金支持。資金互助工作到10月底，發(fā)展社員共14564戶，新增互助金歸集凈增3748.76萬元，余額17730.5萬元；社員借款凈增431.6萬元，余額12883.20萬元。持續(xù)開展信用體系建設(shè)。同時(shí)積極投入扶貧攻堅(jiān)中心工作，累計(jì)發(fā)放惠農(nóng)補(bǔ)助1765萬元，助力了扶貧工作。支持了我縣三農(nóng)事業(yè)發(fā)展。
（七）協(xié)助聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好脫貧攻堅(jiān)、防汛救災(zāi)和護(hù)林防火工作。協(xié)助聯(lián)系藍(lán)田鎮(zhèn)儒村村做好脫貧攻堅(jiān)工作，落實(shí)好幫扶戶扶貧的各項(xiàng)政策措施。協(xié)助聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)—藍(lán)田鎮(zhèn)儒村做好防汛救災(zāi)、護(hù)林防火工作。在藍(lán)田鎮(zhèn)遭遇7.8洪災(zāi)后，縣供銷社第一時(shí)間跟隨聯(lián)系鎮(zhèn)的縣領(lǐng)導(dǎo)趕赴救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)幫助搶險(xiǎn)救災(zāi)，支持水泵等救災(zāi)物質(zhì)5000余元。
（八）抓好包保小區(qū)的創(chuàng)城工作。按照縣爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明示范縣的工作部署和海陽(yáng)鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作要求，定期對(duì)包保小區(qū)---原供銷社辦公區(qū)和大院衛(wèi)生死角、垃圾、亂堆亂放及牛皮蘚進(jìn)行了清理，包保小區(qū)衛(wèi)生等狀況得到了極大改觀。
（九）抓好系統(tǒng)安全和穩(wěn)定工作。對(duì)系統(tǒng)困難黨員和退休干部進(jìn)行了走訪。積極開展系統(tǒng)內(nèi)安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)予以整改；認(rèn)真做好系統(tǒng)職工來訪接待工作，對(duì)系統(tǒng)來信來訪進(jìn)行妥善化解，關(guān)口前移，不把矛盾問題上交，努力將矛盾化解在本系統(tǒng)內(nèi)。加強(qiáng)節(jié)假日期間的值班值守，確保了全國(guó)、省兩會(huì)十九屆五中全會(huì)及重大節(jié)假日期間本系統(tǒng)的安全穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)系統(tǒng)職工越級(jí)上訪等情況。
二、2021年工作謀劃
（一）持續(xù)深化供銷社綜合改革，推進(jìn)基層供銷組織建設(shè)，按照市社要求，建成1至2個(gè)基層供銷合作組織，積極爭(zhēng)取省級(jí)新網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目。
（三）籌建好縣社資產(chǎn)管理委員會(huì)，管好社有資產(chǎn)和資金，確保社有資產(chǎn)保值增值。
（四）協(xié)助縣供銷農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社抓好資金互助工作，為我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)民提供資金互助支持；協(xié)助黃山市泉水魚產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司做好有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)處理工作。
（五）持續(xù)協(xié)助聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)藍(lán)田鎮(zhèn)做好扶貧、防汛抗旱、森林防火等工作。
（七）妥善解決好改制下崗職工歷史遺留問題，做好改制下崗職工服務(wù)工作，確保不發(fā)生群體性上訪，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
（八）認(rèn)真完成縣委、縣政府部署的其他工作。按照縣爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明示范縣的工作部署和海陽(yáng)鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作要求，繼續(xù)抓好包保小區(qū)文明創(chuàng)建工作。認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府的各項(xiàng)工作部署，推動(dòng)系統(tǒng)全年工作目標(biāo)任務(wù)的完成。
供銷社月工作總結(jié)篇3
今年，供銷系統(tǒng)檔案管理工作在縣檔案館的支持下，在縣社黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《檔案法》和《陜西省檔案管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)檔案管理，發(fā)揮檔案利用效能，為企業(yè)各項(xiàng)工作提供了良好的服務(wù)。檔案室現(xiàn)有鐵制檔案柜20個(gè)，木柜4個(gè)，收藏了76年至20xx年定期文書檔529本，長(zhǎng)期文書檔案657本，永久文書檔案295本，總計(jì)1481本，其中：向縣檔案館移交76年至93年長(zhǎng)期卷310本，永久卷167本，共477本，現(xiàn)存986本。室內(nèi)現(xiàn)存全系統(tǒng)794名職工的個(gè)人檔案和31名干部個(gè)人檔案，離休干部檔案7本，會(huì)計(jì)檔案由財(cái)務(wù)股專管。
一、實(shí)行崗位責(zé)任制管理。把檔案工作擺在重要議事日程，年初制訂機(jī)關(guān)崗位責(zé)任制實(shí)施方案，將檔案工作列入領(lǐng)導(dǎo)和干事崗位職責(zé)之中，明確了主管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員、崗位職責(zé)，并堅(jiān)持半年研究一次檔案工作（上半年檔案整理，下半年檔案移交），并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出解決問題的辦法（整檔費(fèi)用的落實(shí)、檔案的存放等）。
二、加強(qiáng)檔案管理工作。堅(jiān)持每年4月前整理完上年度文書檔案；自覺遵守檔案管理的各項(xiàng)制度；經(jīng)常打掃室內(nèi)衛(wèi)生，保持良好的環(huán)境；及時(shí)整理存放的案卷，保證案卷的有效使用。每年工作會(huì)上對(duì)基層單位檔案工作提要求，年內(nèi)配合工作考核進(jìn)行檢查。
三、發(fā)揮檔案使用效能。在整理《農(nóng)村流通體制改革概況》、黨史研究資料和為市供銷社上報(bào)《供銷年鑒》資料，為全系統(tǒng)在崗職工申辦補(bǔ)繳養(yǎng)老金、確定工齡、離退休人員增加養(yǎng)老金、解決遺留問題提供資料等方面，發(fā)揮了重要的作用；在日常工作中，主要是查閱有關(guān)文件、資料，為解決有關(guān)問題提供了方便和依據(jù)。
四、提高檔案認(rèn)證升級(jí)。我們已購(gòu)置了檔案升級(jí)的有關(guān)材料，健全了各項(xiàng)制度，續(xù)寫了部分《大事記》，逐年度抄寫卷內(nèi)目錄等，經(jīng)縣檔案局檢查驗(yàn)收，20xx年已被認(rèn)證為a a級(jí)。
總之，在檔案局的指導(dǎo)下，供銷系統(tǒng)檔案管理和檔案利用工作都有了一定的發(fā)展，通過檔案規(guī)范化管理；在服務(wù)基層工作中發(fā)揮了一定的'作用，在今后的工作中我們將圍繞系統(tǒng)中心工作，加大對(duì)檔案管理工作的宣傳工作力度和加大檔案管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作力度，提高專管人員的檔案管理意識(shí)，使之達(dá)到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保檔案資料能夠更好更有效地為企業(yè)發(fā)展工作提供服務(wù)。
供銷社月工作總結(jié)篇4
20xx年，在縣聯(lián)社黨總支、社務(wù)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，內(nèi)部審計(jì)工作堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和《審計(jì)法》，圍繞年初簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問題，減少不必要損失和浪費(fèi)，為推動(dòng)供銷社改革與發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。共實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目，審計(jì)單位2，審計(jì)查出各類違紀(jì)違規(guī)使用資金4000，退回?fù)p失1460，提出審計(jì)建議26條，被采納26條?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、開展年度經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)
6月和12月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，由分管財(cái)務(wù)主任帶隊(duì)，縣社財(cái)審股牽頭，資產(chǎn)公司協(xié)助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，對(duì)所屬基層社、直屬企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。以扭虧增盈為重點(diǎn)，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實(shí)合法；查各項(xiàng)收益，看是否有漏收；查帳簿帳表，看核算是否準(zhǔn)確真實(shí)；查貨幣資金，看是否運(yùn)用合理。通過經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，達(dá)到了促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，降低成本，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)效益最大化的目的，同時(shí)也為各單位法人代表開展年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核提供了可靠的依據(jù)，使內(nèi)部審計(jì)更好地服務(wù)于供銷社改革與發(fā)展的大局。
二、嚴(yán)格執(zhí)行法人代表離任審計(jì)多年來，我們堅(jiān)持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
今年對(duì)古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了離任審計(jì)。在古城供銷社審計(jì)中，對(duì)原集體經(jīng)營(yíng)時(shí)遺留商品和低值易耗品，審計(jì)組人員進(jìn)行全面盤點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任人。縣聯(lián)社業(yè)務(wù)股、財(cái)務(wù)股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)低值易耗品、庫(kù)存積壓商品進(jìn)行作價(jià)處理，收回現(xiàn)金650。通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，不僅達(dá)到了客觀評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營(yíng)管理，保證社有資產(chǎn)保值增值的目的，同時(shí)也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據(jù)。
三、開展專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查
結(jié)合實(shí)際，針對(duì)存在的問題，我們進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，開展專項(xiàng)審計(jì)。主要是資金管理和承包費(fèi)收繳審計(jì)。審計(jì)過程發(fā)現(xiàn)資金運(yùn)營(yíng)不合理，限期追回資金4000；發(fā)現(xiàn)不合理支出1112，及時(shí)落實(shí)責(zé)任，為企業(yè)挽回不必要損失；對(duì)農(nóng)資公司旺季結(jié)束，立即進(jìn)行就地審計(jì)，發(fā)現(xiàn)賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。
一年來，我社的內(nèi)部審計(jì)工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和審計(jì)人員的努力工作下取得一定的成績(jī)，但按照供銷社目前改革形勢(shì)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的要求來衡量，還存在很大差距。今后，審計(jì)人員不斷更新知識(shí)，提高專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)的需要，努力把我社的內(nèi)審工作做得更好。
四、xx年審計(jì)工作安排
xx縣供銷社內(nèi)部審計(jì)工作在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，圍繞供銷社改革和發(fā)展的實(shí)際，以加強(qiáng)社屬企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持內(nèi)部審計(jì)與社會(huì)審計(jì)相結(jié)合的原則，重點(diǎn)做好下列幾項(xiàng)工作：
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重內(nèi)審工作基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計(jì)人員素質(zhì)
（二）積極探索審計(jì)新規(guī)律，改進(jìn)審計(jì)方法，提高審計(jì)工作質(zhì)量
供銷社月工作總結(jié)篇5
一年來，我社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，以“治理隱患，防范事故”隱患治理工作為重點(diǎn)，遏制和預(yù)防重特大事故和群死群傷事故的發(fā)生，深入開展安全宣傳教育活動(dòng)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)，堅(jiān)持開展定期和不定期安全生產(chǎn)檢查，狠抓事故隱患的整改，認(rèn)真完成了縣政府和上級(jí)社下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年系統(tǒng)無火災(zāi)、無洪災(zāi)、無安全生產(chǎn)責(zé)任事故和道路交通責(zé)任事故的發(fā)生?，F(xiàn)將我社今年來的`安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)。
根據(jù)縣政府和上級(jí)社安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任要求，按照“一崗雙責(zé)”的要求，以安全責(zé)任重于泰山理念，充實(shí)和完善了縣社機(jī)關(guān)和下屬企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)；堅(jiān)持定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究系統(tǒng)不同時(shí)期安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，落實(shí)各種安全生產(chǎn)措施；堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，使廣大干部職工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護(hù)系統(tǒng)安全，做到人人講安全，時(shí)時(shí)講安全。
二、根據(jù)不同時(shí)期工作重點(diǎn)，狠抓事故隱患的整改落實(shí)。
我社系統(tǒng)每月堅(jiān)持對(duì)系統(tǒng)內(nèi)重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位的安全檢查，還針對(duì)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，以及縣政府和上級(jí)社下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。
“百日安全”生產(chǎn)活動(dòng)期間，我社認(rèn)真開展以防火、防爆炸、防盜竊、防道路交通事故和防生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生為重點(diǎn)，認(rèn)真開展安全檢查，落實(shí)安全隱患整改措施。在5—10月防汛抗洪期間，認(rèn)真落實(shí)防汛值班制，完成縣政府下達(dá)的防洪物質(zhì)儲(chǔ)備，并對(duì)系統(tǒng)內(nèi)防洪防澇設(shè)施進(jìn)行了檢查，疏通排水溝，翻蓋房屋。今年1—12月，我社系統(tǒng)共組織安全生產(chǎn)檢查100余人次，及時(shí)整治事故隱患。
供銷社月工作總結(jié)篇6
縣供銷社在“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)中，始終圍繞“保穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作大局，按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，不斷探索新形勢(shì)下內(nèi)部單位治安防控工作的新方法、新途徑，以人防為基礎(chǔ)，強(qiáng)化物防、技防，著力構(gòu)建整體聯(lián)動(dòng)的立體治安防范新格局，實(shí)現(xiàn)了安全防范機(jī)制建設(shè)的新突破，系統(tǒng)內(nèi)部和諧穩(wěn)定。
一、設(shè)立兩辦一隊(duì)，構(gòu)筑人力防范動(dòng)態(tài)控制體系
設(shè)立了綜合治理辦公室、煙花爆竹安全辦公室和煙花爆竹安全應(yīng)急小分隊(duì)，分別負(fù)責(zé)單位綜治工作的督導(dǎo)落實(shí)、協(xié)助企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部保衛(wèi)、重大節(jié)假日期間重點(diǎn)要害部位的巡護(hù)及突發(fā)事件的應(yīng)急。此外，實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)制，形成了由縣社主任、黨委書記、綜治辦主任、各黨支部書記、各部室負(fù)責(zé)人、安全員組成的綜合治理工作網(wǎng)絡(luò)。增加了內(nèi)保人員編制，改善了綜合治理辦公條件，提高了綜治人員補(bǔ)貼，有效調(diào)動(dòng)了他們參與綜治工作的積極性。與此同時(shí)，按照“明確責(zé)任、嚴(yán)格管理、規(guī)范行動(dòng)”的要求，縣社各股室、下屬企業(yè)、股室負(fù)責(zé)人、個(gè)人逐級(jí)簽定責(zé)任書，把綜合治理工作層層量化、細(xì)化，逐級(jí)分解到每個(gè)崗位、每個(gè)人，消滅了綜治工作中的死角盲區(qū)。
二、突出物防、技防重點(diǎn)，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施防范網(wǎng)絡(luò)
1、進(jìn)一步加大物防設(shè)施的建設(shè)改造力度。投入60多萬元對(duì)土產(chǎn)公司的煙炮倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面整休，增加了安全設(shè)備，消防設(shè)備。對(duì)基層的農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的`進(jìn)行了改造裝修，安裝了防盜設(shè)施，完善了消防設(shè)施；對(duì)農(nóng)資公司物資倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部門等要害部門全部安裝了防盜門窗，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化管理。
2、積極提高治安防范工作的科技含量。投資10多萬元在單位宿舍、小區(qū)、辦公場(chǎng)所、煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)要害部門安裝了圖象監(jiān)控和紅外線報(bào)警系統(tǒng)，并采用先進(jìn)的通訊手段，提高處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
3、建成了密度大、覆蓋范圍廣的保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。在原有防盜裝置的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋范圍，有效遏制了治安事件的發(fā)生。
三、強(qiáng)化制度建設(shè)，全面提升綜治工作水平
不斷建立、健全管理制度，實(shí)施了治安防范工作八項(xiàng)規(guī)章制度。并對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)情況，實(shí)行三級(jí)考核，考核結(jié)果與部門和個(gè)人工資和獎(jiǎng)金直接掛鉤，保證了治安防范工作各項(xiàng)措施的落實(shí)。同時(shí)，深入開展依法治理活動(dòng)，形成安全、文明、秩序良好的氛圍，促進(jìn)了企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展。
1、狠抓治安防范工作。加單位保衛(wèi)管理，不斷加大物防設(shè)施建設(shè)力度，完善各項(xiàng)制度。特別是采取有效措施，對(duì)治安問題進(jìn)行綜合治理，從根本上消除治安隱患。確保不發(fā)生治安災(zāi)害事故和重大安全事故。
2、做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。充分發(fā)揮“綜治協(xié)調(diào)，配合聯(lián)動(dòng)，各方參與”的矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制的作用，定期集中排查矛盾糾紛，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并妥善處置。同時(shí)，對(duì)重大矛盾糾紛實(shí)行掛牌督辦，把矛盾糾紛控制在和內(nèi)部，消滅在萌芽狀態(tài)，確保單位和諧穩(wěn)定。
3、抓好思想教育工作。結(jié)合普法教育，深入開展道德與法制教育活動(dòng)。今年開展了兩次道德與法制教育專題學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)法律專家授課，提高了干部職工的守法意識(shí)，杜絕了單位內(nèi)部盜竊、尋釁滋事、打架斗毆等可防性案件的發(fā)生。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作。把管理、教育、服務(wù)緊密結(jié)合起來，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位和人員的管理，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，每季度召開一次工作例會(huì)，研究綜合治理工作，解決工作中的困難和問題。做好重點(diǎn)崗位人員的思想教育，確保不發(fā)生嚴(yán)重違法、違紀(jì)案件及重大經(jīng)濟(jì)、刑事犯罪案件。
5、重視落實(shí)保障工作。進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急小分隊(duì)每年進(jìn)行兩次培訓(xùn)和演練，提高處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力。健全完善制度保障機(jī)制，把黨政領(lǐng)導(dǎo)干部抓綜合治理工作的實(shí)績(jī)列為干部考核的重要內(nèi)容，與晉職晉級(jí)、獎(jiǎng)懲直接掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究制度。對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)不力而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重危害企業(yè)穩(wěn)定問題的部門堅(jiān)決實(shí)施一票否決，并追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，作到有章可循，有法可依，確保工作取得實(shí)效。
供銷社月工作總結(jié)篇7
按照區(qū)安委會(huì)關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作精神，針對(duì)本社實(shí)際情況，于20xx年四月擬定了“區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案”，重點(diǎn)針對(duì)全系統(tǒng)基層企業(yè)門面、辦公場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)存在房屋墻面裂縫，屋頂滲水，地面裂縫等極易造成安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事故的部位進(jìn)行了為期半年的維修加固施工，現(xiàn)就安全專項(xiàng)整治工作情況總結(jié)：
一、大力開展隱患大排查，造冊(cè)登記工作
在區(qū)社安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分赴全系統(tǒng)系統(tǒng)基層社、公司，對(duì)正在經(jīng)營(yíng)工作場(chǎng)所明顯存在安全隱患的危房進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘察和檢測(cè)，并對(duì)危舊程度進(jìn)行了造冊(cè)登記，提出維修施工方案，在排查工作中發(fā)現(xiàn)新港供銷社、周嶺供銷社、賽陽(yáng)、蓮花供銷社百貨、農(nóng)資超市倉(cāng)庫(kù)屋頂橫梁霉?fàn)€、墻面極度裂縫，極易造成垮塌和人員傷亡事故，為此要求責(zé)任單位籌措資金加快維修施工，在責(zé)任明確，隱患明顯的情況下，責(zé)任單位通過精心安排，合理施工，在八月份前共投資近十五萬對(duì)需維修的房屋、墻面進(jìn)行了修復(fù)，從而消除了安全隱患，為經(jīng)營(yíng)者和顧客營(yíng)造了一個(gè)良好安全的`環(huán)境。
二、加大宣傳，落實(shí)責(zé)任
在此次專項(xiàng)工作中，我們要求全系統(tǒng)各單位要把安全生產(chǎn)重于泰山的理念放在工作的首位，全面排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的一切安全生產(chǎn)隱患，加大力度進(jìn)行整改，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，下基層宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，宣傳和普及相關(guān)知識(shí)，突出本行業(yè)工作特點(diǎn)，還把煙花爆竹、農(nóng)資商品安全經(jīng)營(yíng)等方面知識(shí)進(jìn)行貫徹和普及，營(yíng)造了一個(gè)良好經(jīng)營(yíng)氛圍，取得了良好效果，在今后工作中，我們將繼續(xù)以安全發(fā)展為第一工作理念，經(jīng)常排查全系統(tǒng)各單位存在的安全生產(chǎn)隱患，實(shí)行安全專項(xiàng)整治，推動(dòng)供銷社事業(yè)的全面發(fā)展。
