寫工作總結(jié)，可以讓我們清晰地認(rèn)識(shí)自己的工作價(jià)值和能力，為職業(yè)發(fā)展做出合理的規(guī)劃，工作總結(jié)可以加深我們對(duì)工作內(nèi)容的理解和把握，提高我們的專業(yè)能力和工作質(zhì)量，下面是范文社小編為您分享的資產(chǎn)辦工作總結(jié)6篇，感謝您的參閱。
資產(chǎn)辦工作總結(jié)篇1
今年，是公司資產(chǎn)部門設(shè)立的起步之年，公司的資產(chǎn)管理工作在諸位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下得到了順利開展。公司以創(chuàng)建資產(chǎn)規(guī)范化、專業(yè)化管理模式為目標(biāo)，以積極的態(tài)度響應(yīng)股份公司企業(yè)內(nèi)控管理模式，向“專業(yè)化、精細(xì)化”管理邁進(jìn)，這與各位領(lǐng)導(dǎo)和員工的努力都息息相關(guān)，密不可分。領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視國(guó)有資產(chǎn)管理，從公司預(yù)算工作小組成立以來(lái)，始終堅(jiān)持把資產(chǎn)管理納入到重要議程和管理考核中，要求賬實(shí)相符、賬賬相符；固定資產(chǎn)存放落實(shí)到地點(diǎn)、管理責(zé)任落實(shí)到人頭；與數(shù)字化管理結(jié)合起來(lái)、與業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來(lái)的管理原則，形成了管理目標(biāo)清晰、職責(zé)到位完善的資產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化了國(guó)有資產(chǎn)管理工作，維護(hù)了國(guó)有資產(chǎn)的安全、完整，切實(shí)提高了資產(chǎn)使用效益，也保證了審計(jì)工作的順利履行。
預(yù)算工作組在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷下，其資產(chǎn)管理工作已初見成效。公司資產(chǎn)數(shù)量龐大，種類繁雜，預(yù)算工作組特設(shè)資產(chǎn)部門，主要負(fù)責(zé)各資產(chǎn)的管理監(jiān)督工作。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門的具體指導(dǎo)下，資產(chǎn)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展，內(nèi)提質(zhì)量，外塑形象，加強(qiáng)資產(chǎn)規(guī)范化管理，雖然初期遇到許多困難和阻力，但仍較好的完成了固定
資產(chǎn)管理工作，確保資產(chǎn)的完好率、使用率，為實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化打下良好基礎(chǔ)，現(xiàn)根據(jù)近期固定資產(chǎn)管理工作情況總結(jié)如下：
一、規(guī)范資產(chǎn)各環(huán)節(jié)點(diǎn)，穿針引線。
公司攤子大，資產(chǎn)體系龐大，種類繁多，資產(chǎn)使用人也存在流動(dòng)情況，對(duì)應(yīng)的信息和數(shù)據(jù)量也在不斷更新，導(dǎo)致資產(chǎn)管理難度也大。從資產(chǎn)購(gòu)置到財(cái)務(wù)入賬登記，從資產(chǎn)驗(yàn)收領(lǐng)用到入庫(kù)存放，從資產(chǎn)出庫(kù)檢查到后續(xù)使用跟蹤，公司所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都離不開各項(xiàng)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，資產(chǎn)部門對(duì)各環(huán)節(jié)點(diǎn)作穿針引線，督促其流程與財(cái)務(wù)良好對(duì)接。各環(huán)節(jié)如果有疏漏，那資產(chǎn)從購(gòu)置環(huán)節(jié)點(diǎn)傳遞到驗(yàn)收入賬環(huán)節(jié)點(diǎn)時(shí)，其信息會(huì)失真，有可能造成賬實(shí)不符，同時(shí)也會(huì)給后續(xù)統(tǒng)計(jì)與管理帶來(lái)麻煩，甚至造成經(jīng)濟(jì)隱患。公司資產(chǎn)部門在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，作了以下改進(jìn)；對(duì)各分公司的資產(chǎn)流轉(zhuǎn)各項(xiàng)手續(xù)加以統(tǒng)一；對(duì)資產(chǎn)采購(gòu)歸口與財(cái)務(wù)入賬登記加以統(tǒng)一；對(duì)各項(xiàng)環(huán)節(jié)疏漏點(diǎn)查缺補(bǔ)漏，所有需要補(bǔ)單據(jù)的環(huán)節(jié)一律補(bǔ)齊，對(duì)資產(chǎn)的采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)用、登記造冊(cè)等各環(huán)節(jié)都起到了一個(gè)很好的監(jiān)督作用。
二、配合財(cái)務(wù)部門做好審計(jì)工作。
今年上半年，為了做到賬實(shí)相符，資產(chǎn)部門配合財(cái)務(wù)部門，對(duì)資產(chǎn)實(shí)物做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)工作，同時(shí)帶著審計(jì)人員一起去實(shí)地盤查了相關(guān)資產(chǎn)，對(duì)公司現(xiàn)有的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況做充分了解，并按審計(jì)要求，擬寫了相關(guān)報(bào)送材料。目前，對(duì)公司資產(chǎn)的管理雖有一定難度，而且資產(chǎn)部門設(shè)立時(shí)間不長(zhǎng)，很多工作經(jīng)驗(yàn)也都是在不斷摸索并不斷改進(jìn)，但始終以加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)實(shí)物的'監(jiān)督，以確保國(guó)有資產(chǎn)的安全完整為職責(zé)，堅(jiān)持不懈的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)不管是資產(chǎn)劃撥、資產(chǎn)借用，還是人事交接所導(dǎo)致的各項(xiàng)資產(chǎn)變動(dòng)活動(dòng)，嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，逐步建立健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期反復(fù)的工作，不斷形成制度與流程化，促進(jìn)資產(chǎn)規(guī)范有序，并長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持下去。做好各項(xiàng)記錄，跟蹤其資產(chǎn)流向與使用責(zé)任人，從“三個(gè)加強(qiáng)”入手，即加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物及賬務(wù)的管理、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的閑置與報(bào)廢處理、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的采購(gòu)與調(diào)撥處理，以減少國(guó)有資產(chǎn)流失現(xiàn)象。
三、資產(chǎn)購(gòu)置與驗(yàn)收審批。
固定資產(chǎn)在采購(gòu)的時(shí)候，各級(jí)都比較重視，而且經(jīng)過層層審批，責(zé)權(quán)分明。公司每年都有新購(gòu)置資產(chǎn)，每批采購(gòu)物資，都嚴(yán)格按程序進(jìn)行審批，堅(jiān)持先批后購(gòu)，對(duì)于采購(gòu)物品規(guī)范登記，做到一物一卡，嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)驗(yàn)收手續(xù)不全的，應(yīng)不予接收和領(lǐng)用。對(duì)于采購(gòu)之后的使用環(huán)節(jié)，固定資產(chǎn)的管理很容易被逐步弱化或忽視了，比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護(hù)、固定資產(chǎn)的正常有效使用等，公司資產(chǎn)部門能很好的發(fā)揮了監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用，對(duì)于目前環(huán)節(jié)上存在的一些問題，仍在有效的改進(jìn)和梳理，盡量避免“重購(gòu)輕管”的現(xiàn)象發(fā)生，以提高資產(chǎn)的使用率和利潤(rùn)率。
四、加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)實(shí)物的監(jiān)督與盤查，確保國(guó)有資產(chǎn)完整。
作為公司“人、財(cái)、物”的一大塊，資產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)“持久戰(zhàn)”，公司資產(chǎn)量大面廣，涉及種類繁多，資產(chǎn)邊界劃分工作緊張開始，由于涉及到很多可移動(dòng)設(shè)備可能會(huì)搬運(yùn)和調(diào)換，在查找實(shí)物對(duì)賬的時(shí)候，都需要資產(chǎn)部門細(xì)心摸排情況，查明原因，并將真實(shí)信息記錄在案。在走訪各部門對(duì)資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行確認(rèn)時(shí)，為了不影響生產(chǎn)，經(jīng)常要等到屋里有人或是在別人的空暇時(shí)間才能核對(duì)，有時(shí)候還要等到下班以后再進(jìn)屋查看并記錄相關(guān)情況，需要適應(yīng)時(shí)間上的機(jī)動(dòng)調(diào)整和人員溝通上的靈活把握。通過走訪和記錄，對(duì)很多需要了解的資產(chǎn)設(shè)備都做了詳細(xì)描述，以后隨著人員流動(dòng)與業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，后續(xù)還會(huì)有很多資產(chǎn)設(shè)備做交接，那資產(chǎn)部門的職責(zé)就是督促這些資產(chǎn)設(shè)備順利劃轉(zhuǎn)，并及時(shí)溝通財(cái)務(wù)專員對(duì)賬務(wù)做出相應(yīng)調(diào)整，以提供最真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。今年3月，按股份資產(chǎn)清查工作要求，資產(chǎn)部門通過認(rèn)真走訪各分公司、各部門，對(duì)資產(chǎn)的存放地和使用現(xiàn)場(chǎng)均做了記錄，并完成了公司資產(chǎn)清查工作，并按時(shí)按質(zhì)完成了資產(chǎn)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。本次清查工作對(duì)存在的一些問題加以了整頓，為實(shí)物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好基礎(chǔ)。
五、促進(jìn)固定資產(chǎn)科學(xué)數(shù)字化管理。
如何將資產(chǎn)更加科學(xué)有序的管理起來(lái)，一直是資產(chǎn)管理人需要思考的一個(gè)問題。資產(chǎn)部門也通過近期工作不斷摸索，并通過前期對(duì)標(biāo)簽識(shí)別技術(shù)的探究，也在開始對(duì)資產(chǎn)的卡片信息、標(biāo)簽數(shù)據(jù)逐漸加以完整化、數(shù)據(jù)化、表格化、圖片化，為建立資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)做好原始累積，以迎接新技術(shù)的挑戰(zhàn)。
按近期領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，積極完善企業(yè)內(nèi)控管理工作，在資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)上，今后打算主要從兩個(gè)方面努力，一個(gè)是廉控，督促資產(chǎn)在交接時(shí)的完整性，采購(gòu)審批等手續(xù)合理性，避免因管理不當(dāng)而丟失，對(duì)企業(yè)內(nèi)部廉政建設(shè)，具有積極促進(jìn)作用；還有一個(gè)是風(fēng)控，按上級(jí)指示積極調(diào)配設(shè)備資源，盡量減少資產(chǎn)因閑置浪費(fèi)或意外事故而產(chǎn)生的損壞貶值等現(xiàn)象發(fā)生，這主要是從資產(chǎn)的安全性及資產(chǎn)保值增值上來(lái)體現(xiàn)。作為一家?guī)в欣象w制色彩的國(guó)有企業(yè)，保證優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)良性循環(huán)，使設(shè)備利用率接近jit（just in time--準(zhǔn)時(shí)制、零庫(kù)存）是很難的，但對(duì)資產(chǎn)部門來(lái)說(shuō)，避免閑置與不良資產(chǎn)增加，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)合理生產(chǎn)利用，配合上市工作是我們一直努力的方向。
資產(chǎn)辦工作總結(jié)篇2
20××年以來(lái)，我城區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的有關(guān)部署，大力推進(jìn)**商務(wù)區(qū)、農(nóng)民回建安置、工業(yè)園區(qū)、舊城區(qū)改造、基礎(chǔ)設(shè)施“五大建設(shè)”，突出抓好“項(xiàng)目落地”、“服務(wù)企業(yè)”兩項(xiàng)工作，深入實(shí)施“一港兩江三區(qū)三帶”發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓投資工作，全力加快項(xiàng)目建設(shè)?，F(xiàn)將今年**區(qū)固定資產(chǎn)投資完成情況和全年任務(wù)應(yīng)采取的措施匯報(bào)如下：
一、固投完成情況分析
全社會(huì)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成億元，同比增長(zhǎng);占**市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)億元的。
一是新建項(xiàng)目開工勢(shì)頭良好，續(xù)建項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。截止今年12月份，市級(jí)層面統(tǒng)籌推進(jìn)重大項(xiàng)目55個(gè)項(xiàng)目中，其中今年新開工項(xiàng)目31，占計(jì)劃新開工項(xiàng)目129%，續(xù)建項(xiàng)目21個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目21個(gè)，至12月底續(xù)建項(xiàng)目產(chǎn)生固投有17個(gè)，占續(xù)建項(xiàng)目，竣工項(xiàng)目8個(gè)，至12月底竣工項(xiàng)目產(chǎn)生固投有8個(gè)，占竣工項(xiàng)目100%，目前市級(jí)層面統(tǒng)籌推進(jìn)重大項(xiàng)目完成投資億元;完成年度計(jì)劃投資億元26%。自治區(qū)重大項(xiàng)目9個(gè)，前期項(xiàng)目5個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目4個(gè)，至12月底續(xù)建項(xiàng)目產(chǎn)生固投有4個(gè)，占續(xù)建項(xiàng)目100%。但續(xù)建項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，投資比例偏低。例如自治區(qū)層面統(tǒng)籌重大推進(jìn)項(xiàng)目至12月份僅完成投資億元，占全年計(jì)劃投資億元的。其中廣西建工集團(tuán)完成固投億元，完成全年固投億元34%;廣發(fā)重工完成固投億元，完成全年固投3億元14%;，與我們預(yù)計(jì)任務(wù)數(shù)相差甚遠(yuǎn)。
二是開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)展緩慢，影響周邊項(xiàng)目推進(jìn)。
三是天氣因素的影響。近期臺(tái)風(fēng)、雨季頻繁，因臺(tái)風(fēng)、雨天的影響，場(chǎng)地受雨水浸淋，需滯揨4、5天左右才能進(jìn)場(chǎng)施工，影響施工進(jìn)度。
二、目前固投推進(jìn)存在的主要問題
一、基礎(chǔ)施設(shè)配套有待完善。
二、項(xiàng)目推進(jìn)的`力度還顯不足。
目前有許多項(xiàng)目要達(dá)到完成前期工作、開工乃至投產(chǎn)達(dá)效還需要做大量工作。今年時(shí)間已過去大半，特別是重大項(xiàng)目推進(jìn)還不理想，固投資額情況還是令人堪憂，要完成全年的工作目標(biāo)差距還很大，任務(wù)非常艱巨。
三、項(xiàng)目前期工作申報(bào)繁瑣，審批周期長(zhǎng)。
部分重大項(xiàng)目正在報(bào)批中，手續(xù)不完備，沒能按時(shí)入庫(kù)統(tǒng)計(jì)，如(廈門)大唐房地產(chǎn)公司a13、a14安置回建項(xiàng)目、寶能城市廣場(chǎng)、中鐵·江灣山語(yǔ)城等項(xiàng)目已實(shí)質(zhì)開工建設(shè)，但還處于單體設(shè)計(jì)報(bào)批階段，還沒能形成有效的統(tǒng)計(jì)。
四、區(qū)域項(xiàng)目固投數(shù)難確定。
有些項(xiàng)目因是跨區(qū)域項(xiàng)目，直接向市xx報(bào)送固投，無(wú)法分標(biāo)段，報(bào)送數(shù)額難以得到認(rèn)可，在與市xx協(xié)調(diào)溝通爭(zhēng)取固投彈性很大，從而也難以能按照預(yù)報(bào)計(jì)劃完成固投任務(wù)。
三、下一步應(yīng)采取的措施
一是要突出抓好重大項(xiàng)目建設(shè)。舉全城區(qū)之力推進(jìn)重大項(xiàng)目，加大列入自治區(qū)層面、市層面統(tǒng)籌推進(jìn)重大項(xiàng)目和城區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目如寶能城市廣場(chǎng)、**翡麗灣金川集團(tuán)生活基地、中鐵江灣山語(yǔ)城、**萬(wàn)達(dá)茂等一批大項(xiàng)目服務(wù)工作力度。
二是加速基礎(chǔ)設(shè)施和重大項(xiàng)目建設(shè)步伐。結(jié)合城區(qū)攻堅(jiān)活動(dòng)全力以赴突破瓶頸問題，采取強(qiáng)有力措施集中力量進(jìn)行突破，加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的各種問題。同時(shí)，聯(lián)合城區(qū)政府督查室對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，針對(duì)未開工項(xiàng)目，推進(jìn)緩慢的項(xiàng)目，建立重要節(jié)點(diǎn)落實(shí)通報(bào)制度，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目業(yè)主和單位責(zé)任單位工作職責(zé)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
三是抓好固投完成的上報(bào)。進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)主管部門及業(yè)主的溝通，確保在我城區(qū)范圍內(nèi)的跨城區(qū)投資項(xiàng)目產(chǎn)生的固投應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng);其次，加強(qiáng)與xx溝通合作，指導(dǎo)各責(zé)任單位與業(yè)主對(duì)接固投報(bào)表的填報(bào)工作，對(duì)項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)欠缺資料要及時(shí)補(bǔ)全，確保產(chǎn)生的固投得到認(rèn)可，能夠上報(bào)。
四是要做好明年重大項(xiàng)目的開竣工計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)按時(shí)開竣工，確保全年固投任務(wù)的完成。
資產(chǎn)辦工作總結(jié)篇3
今年以來(lái)，資產(chǎn)管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的支持配合下，緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn)，按照公司的總體工作思路和部署，狠抓落實(shí)，努力做好了部門的各項(xiàng)工作，圓滿完成了20xx年的工作任務(wù)和部門目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要工作完成情況：
1、全面完成了公司直接管轄資產(chǎn)清查、完善登記、租賃合同的簽訂及租賃金的收取工作，完善了簽訂租賃合同的.審簽制度;實(shí)行資產(chǎn)巡查的常態(tài)化，對(duì)侵占國(guó)有資產(chǎn)的不法行為及時(shí)制止，其中今年_月對(duì)在原外聯(lián)漆器廠搶占土地并建房的原外貿(mào)公司職工呂富書，我部及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，聯(lián)合公安、市容等部門對(duì)呂富書的不法行為予以制止、取締，確保了國(guó)有資產(chǎn)的安全、完整和不流失。
2、完成了縣輝業(yè)超市的搬遷談判工作，及輝業(yè)超市在西門體育館對(duì)面安置房一樓商場(chǎng)租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作;根據(jù)縣里要求，及時(shí)收回政府路原效能辦辦公場(chǎng)所并公開對(duì)外租賃。
3、為增加公司租賃收入，將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場(chǎng)的閑置資產(chǎn)對(duì)外出租，既增加了公司收入，也厘清了這兩處資產(chǎn)的四至界址。
4、完成了原梁野軋鋼廠地塊的出讓手續(xù)。
5、做好了22宗行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)房地產(chǎn)調(diào)查登記，協(xié)助投資管理部分批次辦理好了融資貸款抵押資產(chǎn)的各種權(quán)證。
6、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排，積極參與債券發(fā)行工作和公司對(duì)外招聘員工工作。
7、完成了縣德興化工工業(yè)應(yīng)急資金的利息催收工作，對(duì)縣金鴿白水泥有限公司逾期不歸還工業(yè)應(yīng)急資金本息的行為及時(shí)向縣法院提起訴訟，確保了公司的合法權(quán)益;協(xié)助縣“西進(jìn)工程”指揮部對(duì)武平縣“閩粵贛”邊客家生態(tài)文化城項(xiàng)目建設(shè)。
8、全面完成公司直管店面、房屋、場(chǎng)地的租金收取工作，全年共收租賃金元，比上年增收元;并做好20xx年度租賃合同的簽訂和租金的合理定價(jià)工作。
二、存在問題：
在20xx年度，資產(chǎn)管理部較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一些差距。因資產(chǎn)管理部實(shí)務(wù)多而雜，資產(chǎn)接收后具有雙重性質(zhì)，問題較多，需要協(xié)調(diào)和完善的事項(xiàng)也較多，導(dǎo)致有些工作相對(duì)滯后，未能及時(shí)完成。
三、20xx年工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)強(qiáng)化公司資產(chǎn)安全巡查管理制度、資產(chǎn)維修審批制度，規(guī)范租賃合同的簽訂和租賃金的收取。
2、全面清理20xx年度未完成的工作任務(wù)。
3、著力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問題及債務(wù)問題，盡快做好和建筑商的談判工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)解決該問題提供建議。
4、制訂資產(chǎn)處置計(jì)劃表，為土地出讓做好前期準(zhǔn)備。
5、繼續(xù)做好工業(yè)應(yīng)急資金和其它項(xiàng)目欠款的催繳、清收工作。
資產(chǎn)辦工作總結(jié)篇4
歲月如梭，隨著四季度低值易耗品和固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作的結(jié)束，20xx年的資產(chǎn)管理工作已經(jīng)接近尾聲，現(xiàn)對(duì)這一年來(lái)的工作進(jìn)行如下總結(jié)：
1、工作態(tài)度：
認(rèn)真履行資產(chǎn)管理員的職責(zé)，保證資產(chǎn)數(shù)量，質(zhì)量的完整。對(duì)資產(chǎn)使用、調(diào)整及時(shí)登記造冊(cè)，使資產(chǎn)和使用者對(duì)應(yīng)起來(lái);對(duì)新購(gòu)資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收并填寫驗(yàn)收單，保證資產(chǎn)及時(shí)入賬;對(duì)廢舊資產(chǎn)及時(shí)報(bào)損。
2、工作業(yè)績(jī)：
認(rèn)真學(xué)習(xí)本年度資產(chǎn)管理單據(jù)填寫新規(guī)范及報(bào)損時(shí)需要超授權(quán)的新規(guī)定。協(xié)助部門完成辦公區(qū)的調(diào)整，確保資產(chǎn)完整;對(duì)新收款電腦
3、業(yè)務(wù)水平：
作為固定資產(chǎn)管理員本人積極參加資產(chǎn)管理員的各項(xiàng)培訓(xùn)和活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí)，探索資產(chǎn)管理過程中的問題。并提出合理化的建議或意見
建議和意見：公司目前的資產(chǎn)管理工作多為紙質(zhì)單據(jù)流轉(zhuǎn)，由于發(fā)票有時(shí)推后，導(dǎo)致存在不能及時(shí)驗(yàn)收和登記。如果采用合適的資產(chǎn)管理軟件，不僅能夠解決以上問題，提高工作效率，還可以節(jié)約紙張相應(yīng)綠色辦公?；貞泿啄甑馁Y產(chǎn)管理工作，感覺相當(dāng)充實(shí)。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)作配合下資產(chǎn)管理工作緊緊有條，電腦資產(chǎn)得到合理利用。在今后的工作中將更加勤奮，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我在恒生物
(一)面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)xx年xx月我到恒生物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫(kù)存，部分物品
(二)理清頭緒，細(xì)化管理每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)xx年不良庫(kù)存下降基本至零!
(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)!
資產(chǎn)辦工作總結(jié)篇5
一、20xx年固定資產(chǎn)投資運(yùn)行情況
20xx年，市委、市政府下達(dá)我縣固定資產(chǎn)投資任務(wù)是35.6億元，同比增長(zhǎng)13.5%，(《關(guān)于預(yù)分解20xx年一季度固定資產(chǎn)投資任務(wù)的通知》(百發(fā)改重大〔20xx〕3號(hào)))。20xx年12月，全縣固定資產(chǎn)投資已完成37億元。
二、重大項(xiàng)目推進(jìn)情況
(一)基本情況
20xx年xx縣統(tǒng)籌推進(jìn)重大項(xiàng)目(總投資500萬(wàn)元以上)182項(xiàng)，總投資473.5億元，年內(nèi)計(jì)劃完成投資35.6億元，同比增長(zhǎng)13.5%。其中新開工62項(xiàng)，續(xù)建30項(xiàng)，竣工32項(xiàng)，預(yù)備58項(xiàng)。
(二)項(xiàng)目推進(jìn)情況
1.區(qū)層面推進(jìn)項(xiàng)目情況
瓦村水電站，計(jì)劃總投資26.6億元，年內(nèi)計(jì)劃投資6億元，已完成6.4億元，超額完成任務(wù)，目前，工程壩區(qū)及棄碴場(chǎng)征地工作已完成;完成進(jìn)棄碴場(chǎng)道路800米修建;左岸上壩公路及右岸壩肩正在進(jìn)行土石方開挖。
2.市層面推進(jìn)項(xiàng)目情況
xx縣列入市層面推進(jìn)的重大項(xiàng)目共11項(xiàng)，計(jì)劃總投資57.5億元，今年計(jì)劃完成投資1.09億元，各類項(xiàng)目推進(jìn)情況如下：
新開工項(xiàng)目。共3項(xiàng)，分別為八桂至那比三級(jí)公路、舊州至那臘公路、壯劇中心等3個(gè)項(xiàng)目，總投資12.1億元。目前已開工建設(shè)的有八桂至那比三級(jí)公路、舊州至那臘公路等2項(xiàng)，開工率66.6%，今年計(jì)劃完成投資0.65億元。未開工的項(xiàng)目是縣壯劇中心，目前正在開展項(xiàng)目前期工作。
續(xù)建項(xiàng)目。共1項(xiàng)，分別為啟文水庫(kù)擴(kuò)容工程項(xiàng)目，總投資1.44億元。
竣工項(xiàng)目。共3項(xiàng)，分別為南安建材市場(chǎng)、年產(chǎn)2萬(wàn)噸芭蕉芋淀粉加工及2萬(wàn)畝種植示范基地、中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣20xx年建設(shè)項(xiàng)目等3個(gè)項(xiàng)目，總投資2.35億元。目前尚未有項(xiàng)目竣工。
前期工作項(xiàng)目。共4項(xiàng)，分別為南盤江八渡水電站、xx縣縣城供水水源那罕水庫(kù)及其飲水工程、xx縣南盤江調(diào)治旱工程、舊州八渡口大橋及連接線工程等4個(gè)項(xiàng)目，總投資41.5億元。項(xiàng)目前期工作正有序開展。
3.縣層面推進(jìn)項(xiàng)目情況
縣層面推進(jìn)項(xiàng)目共170項(xiàng)，總投資372.6億元。今年計(jì)劃投資28.51億元，1-3月預(yù)計(jì)完成投資6.45億元，占計(jì)劃投資的20.8%。
一季度需完成8.1億元中，區(qū)層面推進(jìn)項(xiàng)目，市層面推進(jìn)項(xiàng)目，縣層面推進(jìn)項(xiàng)目各占一季度任務(wù)投資量的18.5%，1.9%，79.6%。
三、存在主要問題
(一)統(tǒng)計(jì)要求嚴(yán)，項(xiàng)目入庫(kù)難。市級(jí)統(tǒng)計(jì)部門不僅對(duì)新增入庫(kù)的項(xiàng)目材料要求更加嚴(yán)格，增加了“企業(yè)(單位)資金籌備專用賬戶”憑證等材料，同時(shí)還加大材料審查力度，對(duì)項(xiàng)目業(yè)主是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、名稱中含有“維修”“改造”“提升”或施工合同金額未達(dá)到500萬(wàn)元的項(xiàng)目均不能入庫(kù)。
(二)在庫(kù)項(xiàng)目少，增長(zhǎng)壓力大。重大項(xiàng)目受資金、行政審批、用地等問題影響，前期工作進(jìn)展緩慢，不能按計(jì)劃如期開工。目前在庫(kù)項(xiàng)目只有30項(xiàng)，難以支撐全縣固定資產(chǎn)投資的平穩(wěn)增長(zhǎng)。
(三)招商引資難，落地實(shí)施項(xiàng)目少。受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，客商投資意愿不強(qiáng)，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)不盡力。對(duì)項(xiàng)目表現(xiàn)出興趣但遲遲不愿簽約，已完成簽約的項(xiàng)目則因融資難等問題使項(xiàng)目前期工作進(jìn)展緩慢，實(shí)質(zhì)開工的少。
四、20xx年工作打算
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，圍繞項(xiàng)目開竣工目標(biāo)，倒排工期，把責(zé)任目標(biāo)分解、細(xì)化、落實(shí)到具體責(zé)任人，做到目標(biāo)到位，責(zé)任到位，措施到位。
(二)加大項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)億元以上重大項(xiàng)目建設(shè)，將30萬(wàn)噸鋁水項(xiàng)目、貧困村屯級(jí)道路建設(shè)、易地扶貧搬遷、八桂至那比三級(jí)路、舊州至那臘二級(jí)公路、八渡口大橋及連接線、樂里至香維三級(jí)路建設(shè)等投資超億元的`項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)，確保我縣固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長(zhǎng)。
(三)抓好固投統(tǒng)計(jì)。積極開展固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目摸底排查工作，對(duì)尚未納入統(tǒng)計(jì)的投資項(xiàng)目要補(bǔ)充完善相關(guān)資料，嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)向統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行申報(bào)，確保全縣固定資產(chǎn)投資真實(shí)全面、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
(四)加大招商引資。充分利用展會(huì)、峰會(huì)等招商平臺(tái)，精心策劃和組織實(shí)施項(xiàng)目對(duì)接、洽談等招商活動(dòng)，對(duì)歷年已簽約、現(xiàn)準(zhǔn)備簽約的億元以上項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，力爭(zhēng)合同履約率超過95%，保障招商引資成果對(duì)投資的支撐拉動(dòng)作用。
資產(chǎn)辦工作總結(jié)篇6
一、工作態(tài)度：
本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項(xiàng)工作。在工作中本人認(rèn)真履行一級(jí)教師職責(zé)，在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。
二、政治思想：
本人擁護(hù)黨的基本路線，努力貫徹黨的教育方針，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。能堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好筆記，寫好學(xué)習(xí)心得，思想端正，服從學(xué)校的工作安排，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé);自覺遵守職業(yè)道德，樹立良好的教師形象;能夠顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在各方面以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以便更好地適應(yīng)教育發(fā)展的形勢(shì)。在工作中，我嚴(yán)于律己，寬以待人。時(shí)時(shí)處處對(duì)自己嚴(yán)格要求，查找不足，及時(shí)糾正，對(duì)別人的.缺點(diǎn)，則盡量寬容。為人師表，注意教師形象，不愧對(duì)人民教師的稱號(hào)。
三、業(yè)務(wù)水平：
作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加滕州市財(cái)政局和滕州市教委對(duì)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項(xiàng)培訓(xùn);認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí);認(rèn)真學(xué)習(xí)《棗莊市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《滕州市中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認(rèn)真落實(shí)文件精神。教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過管理軟件對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理，要求管理員通過軟件為各級(jí)政府對(duì)教育投入，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《滕州市中小學(xué)教育固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》、《滕州市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》、《滕州市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》等資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù)，為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
四、工作業(yè)績(jī)：
做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
