污水處理站年終工作總結(jié)8篇

時間:2024-01-16 作者:Surplus 工作總結(jié)

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污水處理站年終工作總結(jié)8篇

污水處理站年終工作總結(jié)篇1

20xx年,xx市污水處理廠在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在住建局等上級主管部門的大力支持下,在全廠職工的配合與共同努力下,全面開展各項工作。勵精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)進步,無論是工藝控制還是人員管理,都在穩(wěn)健中前進和成長。在各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下,處理廠員工以高度的責任感及強烈的使命感,認真細致扎實的工作,圓滿地完成了各項工作任務,取得了驕人成效。現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:

一、實現(xiàn)超額生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計劃

根據(jù)污水進出水能力及污水調(diào)試要求,20xx年污水處理廠化學需氧量削減量目標值為95.36噸、氨氮削減量目標值為10.16噸。設計日處理水量1萬噸,實際日處理水量為7000至7500噸,每日化學需氧量削減量值約為1.12至1.15噸,氨氮削減量為0.11至0.16噸。截止目前為止我廠已完成化學需氧量削減400噸,氨氮削減量40噸,已超額完成我廠目標,為我市乃至黑河地區(qū)的節(jié)能減排工作做出了突出的貢獻;嚴格控制各種工藝運行參數(shù),以xx市環(huán)保部門檢測和本廠化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù),加強崗位巡視力度和頻率,對生產(chǎn)實施全過程控制,始終做到保質(zhì)、保量地完成污水處理任務。出水水質(zhì)各項必檢指標平均值情況如下:codcr23mg/l(標準值≤60mg/l),ss17mg/l(標準值≤20mg/l),總磷0.7mg/l(標準值≤1.0mg/l),氨氮3.5mg/l(標準值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》國家一級標準的規(guī)定;回流污泥實現(xiàn)全年正常脫水出泥,泥餅含水量≤70%,符合國家有關(guān)標準。

二、建立特色文化,營造人文管理氛圍

我廠堅持“治污凈水,綠色人文”的質(zhì)量、環(huán)境方針,科學制定培育人才策略,建立全面系統(tǒng)培訓計劃,采用形式多樣的學習交流方法,各操作崗位建立跨工種的復合型技術(shù)、技能培訓。善于利用員工年齡結(jié)構(gòu)輕,思想活躍,創(chuàng)新能力強,接受新事物迅速等特點,靈活考慮各種綜合因素,通過書面、現(xiàn)場、口頭表述等方式檢測培訓效果、優(yōu)化人力資源。最終實現(xiàn)人人懂技術(shù)、事事有專責,做到懂污水處理基本知識、懂場內(nèi)建筑作用和管理辦法、懂管道分布和使用方法、懂技術(shù)經(jīng)濟指標含義與計算方法、懂化驗指標的含義與應用、既會合理配氣配泥,又會排除操作故障的技術(shù)全面的專業(yè)隊伍,為污水廠的安全運行提供強有力的保障。

三、推進公用事業(yè),喜迎“三供兩治”工作會議

深入推進我省“三供兩治”項目建設,省住建廳、省發(fā)改委、省財政廳、省環(huán)保廳和省國土廳聯(lián)合在我市召開全省“三供兩治”工作會議并圓滿完成。我廠因成績、表現(xiàn)突出,由住建局牽頭,組織所有參會人員來我單位參觀檢查。檢查組對我單位的污水處理工作給予了充分肯定,表彰了我廠為全市人民打造干凈、文明、秩序、安全的生活環(huán)境所做的積極貢獻。充分體現(xiàn)了我市科學、嚴格的執(zhí)行建設程序,加強工作質(zhì)量管理,切實做到了提高城市品位,改善居民生活質(zhì)量,把“三供兩治”工作落到實處。

四、強化節(jié)約意識,成本控制卓有成效

為積極響應國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,我廠結(jié)合實際情況,在全廠范圍內(nèi)開展一系列“節(jié)約型污水廠”的活動。

我廠全體職工以認識到位、措施到位、責任到位為原則,以凝心聚力、形成活力,全員參與的精神為動力,著重在廠區(qū)日常生產(chǎn)、管理過程中,注重實效,厲行節(jié)約。為保證設備、設施的綜合性能,提高利用率,我們根據(jù)設備、設施的運行狀況,建立各類設備基礎臺帳,制定科學合理的維修保養(yǎng)計劃,在保證生產(chǎn)運行的同時又降低了設備的損耗。同時,對全廠職工在思想觀念上進行教育,全長職工認真組織學習討論,廣泛宣傳動員,充分認識到“節(jié)約”活動的服從大局,履行責任的具體表現(xiàn),是實現(xiàn)我廠可持續(xù)發(fā)展的必然要求。各科室發(fā)揮自身優(yōu)勢,開展形式多樣、喜聞樂見的宣傳活動,動員全廠員工集思廣益、群策群力、爭先創(chuàng)優(yōu),在“節(jié)約”活動中做表率,爭貢獻,倡導節(jié)約,全面樹立以廠為家的理念,注重節(jié)約每一滴水、每一度電,使得污水廠自運營以來的成本投入在黑河地區(qū)以及全省范圍內(nèi)處于較低的水平,推進了我廠“勤儉節(jié)約、降本增效”長效機制的建立與完善。

污水處理站年終工作總結(jié)篇2

xx污水處理廠在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行?,F(xiàn)將20xx年克旗污水處理廠運行情況匯報如下:

一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成情況

克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行??似煳鬯幚韽S自20xx年1月1日至20xx年12月末,共處理廢水423萬噸,處理負荷率達到77.3%,日均處理量達到1.16萬噸,進水cod平均濃度450.4mg/l,出水cod平均濃度65.0mg/l,實現(xiàn)化學需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58.2mg/l,出水氨氮平均濃度24.8mg/l,實現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。

污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,定期向上級環(huán)保部門,建設部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設等部門安排布置的任務。

二、克旗污水處理廠各車間設備運行情況

克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運行,由于設備老化、冬季凍脹、進水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn),導致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標,針對設備出現(xiàn)的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉(zhuǎn)。安裝的cod在線監(jiān)測設備、氨氮在線監(jiān)測設備全部進行了比對監(jiān)測驗收,比對結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī),并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。

三、化驗室方面

克旗自來水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、ph、cod、氨氮、ss、溶解氧),并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù)。檢驗結(jié)果均符合國家標準。

四、污水處理廠提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。

污水處理廠提標改造工程總投資9946.40萬元,20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、mbbr池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調(diào)試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。

中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù),計劃20xx年9月開工建設。

五、20xx年工作計劃

根據(jù)20xx年各車間設備運行情況,20xx年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設備(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉(zhuǎn);加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質(zhì)量;努力學習,對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學習。

努力增強員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行,為克旗的節(jié)能減排貢獻自己的力量。

污水處理站年終工作總結(jié)篇3

20xx對于xx市污水處理廠是非同尋常的一年,經(jīng)過了20xx年的工藝初調(diào)到今年的全廠投入正式運行,對于處理廠來說是一個全新的開始,無論是工藝控制還是人員管理或是設備運行,都是在摸索中前進和成長。在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下處理廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定,無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,基本進入正常運行,現(xiàn)將運行班這一年來的工作總結(jié)如下:

一、運行概況

1、工藝控制

1-12月份處理廠累計處理水量260.53萬噸,平均日處理量為8000千噸,最高日處理量為1.01萬噸,全年削減cod為621.95噸,氨氮削減量為96.62噸,用電量為80.08萬度,處理污泥1987.24噸;

目前處理廠出水水質(zhì)基本穩(wěn)定達標。

2、其它

1-12月份我廠還接待外來參觀及上級考察達10多余次,廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務,考察及參觀人員對處理廠的運行效果和整體環(huán)境均給以好評及肯定。

二、存在問題及困境

處理廠正處在有諸多問題階段,一切工作都需要去不斷摸索和整理,包括工藝的不斷優(yōu)化;制度的不斷健全;人員管理的不斷合理化和人性化等。

三、20xx年工作思路

20xx年污水處理廠的正常運行傾注了全廠職工的心血和汗水,今年在年初目標任務和公司領(lǐng)導提出節(jié)能減排工作的指導下有序的開展著各項工作。

20xx年運行班全體員工將在20xx年的工作基礎上繼續(xù)做好工作,在今年編制完成的控制文件上繼續(xù)加大力度結(jié)合處理廠實際不斷來完善;在工藝優(yōu)化的基礎上進一步完善處理工藝,使出水水質(zhì)能長期穩(wěn)定的達標排放;進一步加強對運行工的技術(shù)練兵,建設一支高素質(zhì)的污水員工隊伍。

新的一年,在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我們污水處理廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務及新年度的工作目標任務,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

污水處理站年終工作總結(jié)篇4

20xx年即將到來,我們又將迎來新的一年?;仡?0xx年全年的工作,我們污水處理廠全體員工通過共同努力,圓滿完成了公司下達的各項工作任務和公司所有外排污水的處理工作,并保證了所有外排污水全部達到國家環(huán)保部門規(guī)定出水水質(zhì)量指標的一級b排放標準,有效保護了福鼎市區(qū)河道內(nèi)的環(huán)境不受污染,為公司立下的“造福人民,報效社人”的口號做出了自己應盡和應有的貢獻。再次總結(jié)全年來的工作和學習,找出好的經(jīng)驗總結(jié)不足之處,為以后的工作做出一個明確的工作路標。

一、加強學習,提高業(yè)務能力

污水廠開工一年半以來,操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術(shù)和處理經(jīng)驗。設備、設施運轉(zhuǎn)也相對穩(wěn)定,運轉(zhuǎn)正常,出水達到污水外排的指標要求。日常工作就是努力維持污水處理的'正常運轉(zhuǎn)。

20xx年,為了提高職工自身的操作技術(shù),廠部組織全廠員工去廈門水務集團學習,通過努力學習,大家都能更好的掌握了技術(shù),保證了工作的正常運行和安全生產(chǎn)。在日常工作的同時,廠長定期下發(fā)了一些相關(guān)污水處理的操作方面和問題處理方面的知識,使得職工在工作的同時慢慢掌握一些能應急的實用性技術(shù),保證了生產(chǎn)的長周期正常運行。

二、抓好生產(chǎn)管理,確保年度目標責任制的完成

我廠作為福鼎市重要的減排企業(yè),因此,我廠工作的形勢嚴峻。為打好攻堅戰(zhàn),本廠所有員工對工作高度重視,廠領(lǐng)導多次主持召開專題會議,部署了階段性的工作任務和計劃安排,給各科室下達了工作任務。在大家的通力合作下,我廠順利通過了考驗,圓滿地完成了上級下達的任務。從09年4月份到目前為止,本廠的日均污水處理量均保持在2萬噸以上,并穩(wěn)定地正常運行,出水達標率為100%。目前我廠正著手二期工程,以保證我廠能處理更多的污水。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展。政府部門和各兄弟單位的領(lǐng)導經(jīng)常來公司視察和參觀學習。生產(chǎn)部由于特殊的工作使命,各級領(lǐng)導常到車間來,這就要求我們車間在環(huán)境衛(wèi)生方面要多付出一份努力。把廠區(qū)的衛(wèi)生工作做到頭里去,為了給各行業(yè)的來廠人員留下更好的印象,車間職工自己動手,努力把廠區(qū)周圍的衛(wèi)生盡力做到最好。所有設備、設施、道路,都做到了定時打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時清除,上班時間沒完成就加班干拾垃圾,平地面,清雜草,大家都知道是為啥干,為誰干,無從怨言。讓每一位來廠視察、參觀的人員都不虛此行,滿意而歸,讓自己的汗水浸濕工作服,換來他人的美好視覺。

三、存在的問題

1、學習的針對性、系統(tǒng)性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續(xù)加強理論學習和業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì),以適應新形勢、新要求。

2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。

3、對黨員骨干的管理力度還要進一步加強,對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。

四、今后努力方向

下一步,我廠緊緊圍繞著公司中心工作,進一步改革創(chuàng)新,求真務實,全力提升污水處理能力,著重構(gòu)建和諧廠區(qū)。

1、進一步創(chuàng)新學習方式,注重學習效果,堅持學以致用,及時把學習成果運用到實際工作中去。

2、保持與時俱進的良好精神狀態(tài),分析新問題,努力做到問題想在前,決策做在前,措施落實,讓每項決策,每項工作都符合本廠的實際,都有利于污水處理能力的提升。

3、采用“產(chǎn)、學、研”相結(jié)合的方式,和技術(shù)先進的同行多交流學習,學習他們先進的技術(shù),管理經(jīng)驗和管理方法,為我廠的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。

4、保障我廠的污水處理量和出水的穩(wěn)定達標排放,堅定環(huán)保觀念進一步推進我廠的節(jié)能減排工作。

總之,一年的工作當中有得也有失,得的部分通過總結(jié)更好地發(fā)揚下去,失的部分通過總結(jié)得出教訓和經(jīng)驗以后做到更好。通過大家的共同努力,把公司的外排污水處理的更好,解決公司領(lǐng)導的后顧之憂,做好公司領(lǐng)導的一切工作安排,讓企業(yè)在今后的工作之中,會做得更好,為“造福人民,報效社會”和創(chuàng)造更加和諧的社會做出我們最大的努力。我們堅信,今后的碧水藍天會更好。

污水處理站年終工作總結(jié)篇5

時光荏苒,白駒過隙,20xx轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺我來到新的工作崗位已有一年。一年來,在公司經(jīng)營班子的關(guān)心指導下,在公司各部門全力幫助支持下,我緊緊圍繞公司經(jīng)營目標,嚴于律己、勤奮工作,圓滿完成了各項工作任務。

公司總經(jīng)辦有著優(yōu)良的工作傳統(tǒng),進入總經(jīng)辦工作我緊密團結(jié)同事,密切配合把各項工作完成好,在大家的共同努力下,總經(jīng)辦在人力資源管理、辦公管理、行政事物管理等方面取得了優(yōu)異成績:

1、圓滿完成展示會會務工作;

2、修訂完善公司差旅費管理辦法、業(yè)務招待管理辦法、交通費和通訊費管理辦法、員工二三績效考核方案、合同管理制度、公章管理制度、辦公用品管理制度、用水、用電管理規(guī)定、勞保用品管理制度、宣傳工作獎懲辦法;

3、完成三證合;

4、完成員工年度考核、月度績效考核、年度評優(yōu)評先、員工社保公積金調(diào)整、員工招聘、培訓、員工勞保和福利的發(fā)放等工作;

5、完成外部文件的接收、編號、傳送、催辦,內(nèi)部文件行文、打印、發(fā)放,各種臺賬、合同、證書的裝訂、歸檔和管理;

6、創(chuàng)辦公司月刊,更新宣傳欄,宣傳工作穩(wěn)步開展;

7、建立出差、業(yè)務招待oa審批流程;

8、完成省廳績效考核臺賬準備和迎檢接待工作。

在總經(jīng)辦工作的另一個收獲,是得到了公司各部門的全力支持,與公司各部門溝通協(xié)調(diào)工作非常順利,使總經(jīng)辦的各項工作高效穩(wěn)定開展起來,切實起到了總經(jīng)辦承上啟下的工作職能。

一年來的工作,收獲滿滿也體會多多,主要的工作體會有:

1、進入新崗位,熟悉新環(huán)境,融入新集體,謙虛謹慎,尊重他人,誠懇待事,是做好工作的基礎;

2、管理工作,要講求原則,規(guī)范管理,同時管理的方式、方法、技巧也很重要,工作中不僅要嚴肅認真,也要換位思考,以誠相待,往往會取得事半功倍的成效;

3、工作有規(guī)劃,提前梳理每天要做的工作,分出輕重緩急,重要的緊急的工作,集中力量,首先做好、做到位,避免工作忙忙碌碌,效果卻不盡人意;

4、善于思考,主動發(fā)現(xiàn)工作中存在問題,主動尋找解決問題的方法,確定方法后,雷厲風行,安排細致;工作完成后,要注重檢查,注重細節(jié),確保質(zhì)量;對潛在問題,做到未雨綢繆,提前籌劃,以便問題到來時,能夠從容應對,妥善解決;

5、善于總結(jié),對剛完成的工作要認真進行總結(jié),計劃、措施、效果等;工作落實不好,以及工作當中遺漏和不足的地方要認真反思,多找主觀原因,在總結(jié)解決問題過程中,積累經(jīng)驗,舉一反三,遇到類似問題時能夠更好的完成;

6、勤能補拙,一年來的工作,感覺自己在管理方面,溝通協(xié)調(diào)方面仍有所欠缺,只有勤思考,勤學習,不斷充實專業(yè)知識,不斷提升管理水平,才能更加出色的完成好工作,才能創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

污水處理站年終工作總結(jié)篇6

20xx年是伊春市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運行的第4年,在今年7—8月份,我司維修部對全廠設備進行了大規(guī)模的檢修和更換,在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件,造成氨氮超標,經(jīng)過后期一系列的整改,目前我廠運行正常、出水達到合同約定的標準。從今年整體情況來看,無論是從工藝控制還是人員管理或是設備運行,都在運營的過程中取得了一些進步和成長,在市、區(qū)領(lǐng)導的關(guān)心與公司領(lǐng)導的支持下,伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運行基本穩(wěn)定,無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生?,F(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:

一、運行概況

1、工藝控制

我廠1—12月份處理廠累計處理生活污水預計達到1320萬噸,日均處理量約為3.6萬噸,日處理量為4.4萬噸,平均進水cod184mg/l,出水cod43.7mg/l,累計削減cod為1852噸;平均進水氨氮22.5mg/l,出水氨氮8.3mg/l,累計削減氨氮為187噸;1—12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸,共耗用pam絮凝劑1噸,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運送至伊春區(qū)生活垃圾填埋場進行無害化處理;1—12月份處理廠共用電總量為228萬度,月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。

我廠于20xx年7月末至8月末對反應池內(nèi)曝氣設備進行檢修,在檢修結(jié)束恢復使用后,反應池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標。通過采取一系列恢復措施后,目前我廠運行穩(wěn)定,出水水質(zhì)各項指標平均值檢測情況如下:codcr36mg/l(標準值≤60mg/l),bod58.1mg/l(標準值≤20mg/l),ss8mg/l(標準值≤20mg/l),總磷0.3mg/l(標準值≤1.0mg/l),氨氮4.5mg/l(標準值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(gb18918—20xx)國家一級b標準的規(guī)定。

2、設備運行

自20xx年10月份運行以來,我廠已經(jīng)運行5年多,為保障處理廠設備的`安全、高效、正常持續(xù)運行,今年對設備進行了全方位檢修、更換,除了按照設備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作,延長設備使用壽命外,目前已經(jīng)完成的主要工作為:3臺曝氣風機的潤滑油及皮帶更換;3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4臺推理器更換潤滑油;壓泥機系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng);8臺水閥及氣閥的檢修;16臺回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風機更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器;對生化池曝氣盤進行全面檢修、更換;對生化池在線監(jiān)測設備(污泥濃度計、溶解氧儀、液位計)進行全面的檢修、更換,;完成對污水廠各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等。,我廠根據(jù)實際運行中出現(xiàn)的問題,逐漸完善設備設施操作規(guī)程,并對全部職工進行了培訓,保障污水處理廠設施、設備正常運轉(zhuǎn)。

3、化驗分析

污水處理廠化驗室通過對進、出水水質(zhì)開展各項檢測工作,指導配合運營工作。根據(jù)化驗室監(jiān)測結(jié)果表明:今年1—8月份我廠運行穩(wěn)定,出水基本達標,9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時段超標現(xiàn)象,化驗室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年10月底開始,出水逐漸恢復到達標,目前各池運行正常,各項污染物指標均達標排放。另外化驗室每月配合伊春市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質(zhì)進行取件監(jiān)測;配合在線監(jiān)測設備運營維護商對在線監(jiān)測設備做比對試驗、保證設備準確度;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作。

4、其它

今年我廠接待外來參觀及各級領(lǐng)導部門檢查達10多次,每次都爭取以的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務,對各級領(lǐng)導提出的問題我們積極進行整改,好的意見積極采納。今年年12月2日,市政府白市長、區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠,在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎上,對我廠的實際運行情況進行了現(xiàn)場檢查,對我廠的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定,專家組也為我廠的運行提出了寶貴的意見。

二、人員管理情況

1、人員培訓情況

目前污水處理廠在崗人員18名,其中管理人員3名、運行值班人員8名、化驗2名、財務1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實際運行,通過輔導+考試的形式,組織全廠人員培訓6次,考核1次。通過一系列的培訓及考核,一方面使全廠職工更詳細的了解我廠運行的工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時掌控各個工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平,為建設一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。

2、管制制度

制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向,今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度,包括各崗位的崗位責任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度,另外還根據(jù)實際運行情況,完善了設備操作規(guī)程、各類報表及生產(chǎn)資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運行打下了堅實基礎。

三、二期工程建設情況

1、二期工程進展情況

由于伊春市城市發(fā)展需要,目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項目預計投資6500萬元,主要建設兩座cass池、一座格柵間及配套設備、管道及電氣安裝工程。二期項目于20xx年6月1日正式開工建設,至今已累計投資3800萬元,目前二期兩座cass生化反應池土建施工完成,細格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部份預計將于明年5月20日前完成,其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進行設備安裝,約8月底完成全部工作,爭取9月開始進水、調(diào)試、運營。

2、目前二期工程的工作重點

目前已經(jīng)進入冬季,由于伊春市地理氣候因素,不宜繼續(xù)施工,當前的工作重點是二期土建工程的越冬防護工作,為明年的工作打下良好基礎,我們準備實施的措施是:

1)外墻采用砂石土等不膨脹材料進行回填2米。

2)內(nèi)池壁粘貼1.2m高保溫板,池內(nèi)注水3m深;24小時專人巡查、破,削減池內(nèi)冰水對池壁的內(nèi)壓力。

3)裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護。

4)池體及池壁周圍裝置防護欄桿及警戒標識,加強日常管理和維護。

5)隨時跟蹤天氣變化,根據(jù)具體情況,采取相應的防范措施,嚴格按照我公司項目部越冬方案實施執(zhí)行,限度地平安順利的渡過這個冬季。

四、20xx年工作思路

20xx年對于伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年,明年二期工程將會進入正式運行,屆時整個污水處理廠的日處理量能力將達到10萬噸,更多的壓力代表更多的動力,經(jīng)過今年全廠設備的檢修,我們相信新的一年,在市、區(qū)各級領(lǐng)導的關(guān)心和公司領(lǐng)導的支持下,我們?nèi)w員工必將一如既往,全力以赴,盡努力完成新年度各項任務及的工作目標,保證污水處理廠穩(wěn)定運行,設備正常運轉(zhuǎn),出水達標排放,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

污水處理站年終工作總結(jié)篇7

20xx年,在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導下,公司堅持以污水處理為核心,優(yōu)化控制工藝,精心維護設備,認真化驗分析,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定,各項工作取得明顯成效,圓滿完成各項工作目標?,F(xiàn)將石洋公司20xx年的工作總結(jié)如下:

一、攻堅克難,確保尾水達標排放

污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心,重中之重的工作。

20xx年全年進水量成上升趨勢,特別是20xx年4月開始,進水量急劇增加,達到設計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始,水量增至6萬噸,系統(tǒng)超負荷運行,負荷率達到120%,公司克服了進水量大,持續(xù)時間長等不利因素,實時調(diào)整工藝方案,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。全年共處理污水20xx.6萬噸,負荷率達到109%,與20xx年相比增加177萬噸。

出水主要指標:cod:17.1mg/l(標準值≤60mg/l),bod:5.3mg/l(標準值≤20mg/l),ss:5.1mg/l(標準值≤20mg/l),總磷:0.63mg/l(標準值≤1.0mg/l),氨氮:0.3mg/l(標準值≤8mg/l),完全達到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(gb18918—20xx)國家一級b標準,無一例超標事故,且大多數(shù)的指標優(yōu)于國家一級a的標準。

二、盡職盡責,加強設備維護與管理

設備是污水處理系統(tǒng)的核心,良好的設備運行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運行的第五年,設備已進入故障頻發(fā)期,設備維護保養(yǎng)工作日益增多。20xx年共完成設備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時完成氧化溝內(nèi)推進器基礎加固,堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐,對核心設備表曝機外加散熱風扇。配合設備廠家完成細格柵維修,輸送機絞龍更換工作。

今年,為加強水下動力設備保養(yǎng)維修工作,借鑒市排水公司經(jīng)驗,并報區(qū)政府同意,采取外包方式共完成11臺次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作,使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理“三要”。

即、一要堅持每天巡視檢查,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。二要堅持設備管理例會,集中分析故障原因,及時整改,杜絕相同故障再次發(fā)生。三要嚴控維修成本,對需維護的零部件,力求廠內(nèi)維修。一年來,設備的利用率85%,完好率100%。在確保設備最佳運行的同時,設備部加強變配電用電安全管理,專人負責公司用電管理,定期檢測驗電工具,消防器材,發(fā)現(xiàn)隱患能及時上報,及時處理。對于夜間電壓過高影響設備運行安全的問題,多次向區(qū)供電部門反應,協(xié)調(diào)變電站,調(diào)整區(qū)間電壓。通過設備部的不懈努力,公司用電環(huán)境得到改善,確保了設備的安全穩(wěn)定運行。

無人值守、遠程控制是一個全新課程,隨著配套建設的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究,委派專人負責泵站的日常運行管理工作,每周對七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運行狀態(tài),合理分配提升水量,確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。

三、兢兢業(yè)業(yè),完成水質(zhì)分析任務

進、出水質(zhì)化驗分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù),要求時效性、準確性、客觀性?;炄藛T克服工作量大,水樣多等困難,全年準確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進行水質(zhì)分析,為系統(tǒng)運行提供詳實、準確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。

化驗室不僅準確記錄各項化驗數(shù)據(jù),及時正確上報化驗結(jié)果,還存儲化驗數(shù)據(jù)萬余個,歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數(shù)據(jù),無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險藥品管理方面,嚴格按照公司管理制度,安排專人專賬管理。對于劇毒藥品,集中、定點存放,安排專人取用,并嚴格執(zhí)行使用申報流程,明確記錄藥品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗藥品的安全。

四、認真負責,完成污泥脫水工作

剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產(chǎn)的重要組成部分。進水量急劇增加,不僅增加了處理系統(tǒng)的運行負擔,而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行,經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究,將污泥脫水車間從中控室獨立出來,并任命一名車間負責人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來,污泥脫水車間人員精細配藥、準確投加,熟練操作污泥脫水設備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi),達到年初制定的含水率小于80%的考核目標,出廠污泥6390噸。

在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時,還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;配合設備部完成設備搶修工作,共計20余次。

五、細化管理,為污水處理工作保駕護航

公司一直遵循管理出業(yè)績,管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。

今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年,公司通過考勤機規(guī)范了日??记诹鞒?通過《設備故障消缺單》規(guī)范了設備維修流程;通過《物資申購單》規(guī)范了物資采購流程,通過《進、出庫單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。同時,參照總公司的《考勤管理制度》,重新細化了公司的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。

在日常工作管理方面,公司也重視員工的專業(yè)知識和業(yè)務技能學習。今年公司內(nèi)共完成5次培訓,主要包括安全生產(chǎn)設備維修,保養(yǎng),消防安全,系統(tǒng)操作四個方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護廳組織的自行監(jiān)測培訓,選送一人參加高級化驗工培訓,并取得了《高級化驗工》證書。

公司高度重視安全生產(chǎn),定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查,定期召開安全生產(chǎn)例會。并重新細化了安全管理制度,完善安全應急預案。做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。通過全公司干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進一步加強,安全生產(chǎn)工作達到了生產(chǎn)要求,一年來,公司無一例人員安全事故,無一例生產(chǎn)安全事故。

六、存在的問題和下一步的工作打算

20xx年,公司克服了重重困難,圓滿完成了全年的工作任務。雖然取得了一定的成績,但工作中還存在一些問題。

1、由于處理系統(tǒng)長期超負荷運行,造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定,出水水質(zhì)波動較大。

2、七座污水提升泵站相繼運行,現(xiàn)有人員對泵站的運行管理缺乏經(jīng)驗。

3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥善處理。

針對以上問題,我公司打算如下:

1、增加水質(zhì)分析頻次,實時調(diào)整工藝方案,進一步提高生化系統(tǒng)活性,確保尾水達標排放。

2、針對技術(shù)人員匱乏的問題,公司擬打算面向社會招聘專業(yè)技術(shù)人才,同時加強現(xiàn)有人員的技能培訓,為泵站的運行維護和二期改擴建投產(chǎn)做準備。

3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。

20xx年,公司全體員工團結(jié)一心、努力拼搏,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定,尾水達標排放,圓滿完成了各項工作任務。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項任務,爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。

污水處理站年終工作總結(jié)篇8

時光飛馳,轉(zhuǎn)眼間20xx年又將要過去了。這一年在處領(lǐng)導的正確指導下,在同事們的支持和幫助下,我從嚴要求自己,按照處里的要求,認真的完成了領(lǐng)導下達的各項任務。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式也有了較大的改變,我感覺自己的工作技能上了一個新臺階,從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象?,F(xiàn)就將今年的工作情況總結(jié)如下:

一、在日常工作方面

熱愛自己的本職工作,工作態(tài)度端正,認真負責,能夠正確認真的對待每一項工作。工作投入,有效利用工作時間,堅守崗位,并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和處里的各項規(guī)章制度。認真,按時,高效率地完成了處領(lǐng)導下達的各項任務。同時還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。

二、在學習方面

積極參加每周五單位舉行的思想政治學習,隨時了解和聽取各種會議精神。按時參加每周一早上的生產(chǎn)調(diào)度會并積極地獻言獻策,及時探討和解決日常工作中的各項難題。積極主動的學習污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導請教,向同事學習,自己摸索實踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

三、在作風上

能遵章守紀,團結(jié)同事,求真務實,樂觀上進,始終保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的`進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

今后的日子里,我會將扎實的工作作風,認真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。以后的工作中我依然會以“踏實認真”的原則不斷認真的完成領(lǐng)導交給我的每一項任務。努力完成日后的工作計劃,將工作更上一個新的臺階。