施工工作總結(jié)2022年5篇

時間:2022-09-07 作者:Anonyme 工作總結(jié)

寫工作總結(jié)就是對我們工作情況的回顧和反思,寫好一份工作總結(jié)可以整個地清楚以往的工作內(nèi)容,下面是范文社小編為您分享的施工工作總結(jié)2022年5篇,感謝您的參閱。

施工工作總結(jié)2022年5篇

施工工作總結(jié)2022年篇1

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼之間來到重慶_______公司工作已經(jīng)三個月。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

但在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持與幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了城建人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了城建人作為建設(shè)者的艱難和堅(jiān)定。在對城建人肅然起敬的同時,也為我將有機(jī)會成為城建的一份子而驚喜萬分。

一、個人工作總結(jié)規(guī)劃

記得初到公司之時,我便接受了一天的入職培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間,公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的關(guān)懷,使我倍感欣慰。同時也讓我了解了公司現(xiàn)狀,對公司的前景充滿了希望。

然而,面對競爭激烈的社會,機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存,優(yōu)勝劣態(tài)自然選擇的規(guī)律,當(dāng)然又有些緊張和不安,我暗下決心,吃自己的飯,流自己的汗,就在這里,一定要踏踏實(shí)實(shí)的干出一番事業(yè)來。

短暫的培訓(xùn)過后,我被分到——項(xiàng)目部,這是一個狼一樣的團(tuán)隊(duì),不但技術(shù)全面,而且管理一流。很幸運(yùn),我剛剛?cè)雸鍪俏覀児镜囊粋€新工程,同時也是一個遠(yuǎn)程項(xiàng)目。我欣喜萬分,心想鍛煉的機(jī)會來了,而且是從工程的一開始做起,機(jī)會不容錯過,一定要好好虛心學(xué)習(xí)。面對這里所有的一切,我既感到新鮮又覺得處處都存在挑戰(zhàn)。

來到——項(xiàng)目部已有三個多月,對于項(xiàng)目的前期工作有了一個新的認(rèn)知和了解。初到云陽之時,我當(dāng)時分配到測量組,每天配合測量員進(jìn)行測量,最開始我連全站儀的操作完全不明白,從一個跑桿慢慢的學(xué)會了對全站儀的測量,現(xiàn)在我對全站儀基本上是學(xué)會了測量以及測站點(diǎn)的選擇,這不僅讓我對于以后建筑物形成過程中如何選取測站點(diǎn)很有必要。

在這個過程中有苦有甜,根據(jù)甲方給的國家測繪點(diǎn),我們通過后視的方式對i云1216的點(diǎn)進(jìn)行查找,并進(jìn)行多次校正核對其坐標(biāo)。最終我的收獲就是學(xué)會了全站儀測量。

對于臨舍生活區(qū)的施工,我主要負(fù)責(zé)生活區(qū)的廚房衛(wèi)生間的施工以及生活區(qū)辦公用房及宿舍和民工宿舍的安裝。對于生活區(qū)污水的排放以及生活區(qū)活動空間的抄平找坡及排水處理。對于生活區(qū)的總體規(guī)劃也有了相應(yīng)的認(rèn)識,看似簡單的臨舍生活區(qū),卻有很多需要學(xué)習(xí)的地方。

在主樓工作期間,我前期主要負(fù)責(zé)花園洋房18#樓施工,負(fù)責(zé)前期的放線及部分測量,熟悉花園洋房18#樓的圖紙,對于圖紙中的問題進(jìn)行提出并落實(shí),人工挖孔樁在施工過程中,我對其挖孔樁的實(shí)際開挖深度以及開挖尺寸進(jìn)行粘貼到相應(yīng)的樁號。對工人在開挖過程中提醒工人注意開挖的直徑以及垂直度,并且注意井邊危石的清理。

目前主要負(fù)責(zé)高層11#樓施工,主要是高邊坡樁在施工過程中的安全控制,這不僅是對能力的一種提升,更是對自己技術(shù)的提高。前期配合項(xiàng)目經(jīng)理室完成前期策劃方案中的道路布置圖以及樓棟標(biāo)識圖,現(xiàn)目前配合項(xiàng)目經(jīng)理室完成所有樓棟的鋼管扣件固化圖。這不僅是項(xiàng)目部對我能力的一種提高,更是對我的一種考驗(yàn)。

二、公司文化的理解

雖然來到_______項(xiàng)目部的時間只有三個多月,卻讓我學(xué)到了很多,領(lǐng)悟了很多,尤其來到這個狼一樣的團(tuán)隊(duì)之后,我感到自豪,感到光榮,人說:“山高人為峰”,我確有感受,有這樣的領(lǐng)導(dǎo)們,有這樣的兄弟伙們,我們這個集體怎能不強(qiáng)大、怎能不令人羨慕?每個人都有主人翁的責(zé)任心,這一切,怎能不令人嘆服,有道是:"司興我榮,司衰我恥",我以此為榮。只有我們這個集體壯大了,我們個人才會感到無尚榮譽(yù)。

我相信在這里學(xué)到的不僅僅是技術(shù),更重要的是學(xué)到了人與人相處的方式,這里包括與同事的相處,與分包單位的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。這里有經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志,有和我一樣來自大學(xué)的學(xué)生,在這里我們相處都十分融洽。老同志給我們講述他們的現(xiàn)場工作經(jīng)歷,我與他們交流當(dāng)今建筑市場上的新材料新工藝和新方法。

我們說他們是這個集體的精髓,他們說我們是這個集體的新鮮血液。就這樣在相互交流,不斷學(xué)習(xí)的過程中,我們的工程也一天天不斷完成,距離我們的目標(biāo)似乎已經(jīng)不在遙遠(yuǎn)。

對于剛從大學(xué)畢業(yè)的我而言,對于建筑這個行業(yè)的了解也還是比較多的,對于自己的人生規(guī)劃也是我人生中必不可少的環(huán)節(jié)。通過實(shí)際工作的不斷積累與歷練彌補(bǔ)自身的不足。爭取在工作中多考取從業(yè)資格證書,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。

在工程管理方面多下功夫,加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。尤其的加強(qiáng)成本意識,掌握可控點(diǎn)。對于在今后的工作中,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事交給的各項(xiàng)任務(wù)要積極努力的去完成。自己能夠提前發(fā)現(xiàn)并且解決的,要主動去完成,替領(lǐng)導(dǎo)多分擔(dān)一些,讓領(lǐng)導(dǎo)少操心一些。學(xué)習(xí)是永無止境的,在自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到提高的同時,更重要的是學(xué)會做人,與各方面人員的溝通和協(xié)調(diào)。

總之,三個多月的時間讓我收獲了許多,學(xué)會了很多做人做事的道理,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)懷,感謝項(xiàng)目經(jīng)理和老同志們以及兄弟伙對我的悉心教導(dǎo),我將以我的實(shí)際行動來回報你們給我的一切!雖然近期的工作表現(xiàn)得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,展望未來的工作中將會有更多新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

三、對公司及項(xiàng)目部的建議

對于重慶_______公司在公司理念文化上還是自己獨(dú)到的一面,比如在工藝工法上面可以引進(jìn)較好的,隨著建筑行業(yè)的發(fā)展不斷更新,針對目前的工藝工法還是比較具有企業(yè)特色的,對于_______項(xiàng)目部而言是一個遠(yuǎn)程項(xiàng)目,公司對于遠(yuǎn)程項(xiàng)目部的管理也是比較重視的,公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事都經(jīng)??赐鸰______項(xiàng)目部以及關(guān)注_______項(xiàng)目部的現(xiàn)狀,通過前面的視頻會議感受到了公司對_______項(xiàng)目部的關(guān)心和支持。

對于總公司在管理方面,我認(rèn)為對于網(wǎng)絡(luò)這個問題可不可以在夜間的時候把外網(wǎng)打開,針對于土建施工組而言,白天基本都在現(xiàn)場,很少有上網(wǎng)時間,夜間想通過網(wǎng)上查詢資料都沒有這樣的條件,對于一些最新建筑行業(yè)的一些新聞就不能及時進(jìn)行學(xué)習(xí)和充實(shí)自己,如果長期不了解網(wǎng)絡(luò)上的建筑知識,感覺自己都有一種被淘汰的感覺。

對于年輕人而言,只有不斷充實(shí)自己才能讓自己不斷前進(jìn),借助網(wǎng)絡(luò)平臺可以讓自身有更多的途徑學(xué)習(xí)。對于公司擔(dān)心夜間有了外網(wǎng)防止我們利用網(wǎng)絡(luò)不認(rèn)真履行自己的工作也是有一定的道理的,如果一個人強(qiáng)制被學(xué)習(xí)那么他接收知識幾乎微乎其微。要想讓優(yōu)秀的人能夠展現(xiàn)真實(shí)的自我,我們就不應(yīng)該去強(qiáng)制限制其發(fā)展。

施工工作總結(jié)2022年篇2

融安污水處理廠土建、設(shè)備安裝及調(diào)試工程由我公司中標(biāo)承建,自2009年6月26日開工,在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下,已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù),工程質(zhì)量達(dá)到合格要求,施工中無安全事故的發(fā)生,工程達(dá)到竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將施工情況總結(jié)如下:

一、工程概況:

融安縣污水處理廠服務(wù)范圍為融安縣城融江兩岸,服務(wù)面積21.0km2,近期設(shè)計(jì)規(guī)模為3.0萬m3/d,主要收集老城區(qū)合流制污水,截流倍數(shù)n0=1。城市污水管由廠界東北側(cè)d1500污水截流干管進(jìn)入廠內(nèi)進(jìn)水泵房提升,污水在廠內(nèi)經(jīng)改良型氧化溝生物處理并消毒后排入融江。

項(xiàng)目主要生產(chǎn)性構(gòu)筑物有:粗格柵間及進(jìn)水泵房、細(xì)格柵及旋流沉沙池、改良型卡魯塞爾氧化溝、二沉池、配水井及污泥泵房、紫外線消毒池、污泥濃縮脫水車間、管道工藝變更后的箱涵、頂管,輔助生產(chǎn)建筑物包括綜合樓、機(jī)修倉庫車間、配電中心、傳達(dá)室、大門、圍墻、道路、園林綠化、綠化配套設(shè)施、電氣配套工程、污水設(shè)備安裝工程等。

二、施工管理組織:

由于本工程總面積較大,質(zhì)量要求高,工期緊,任務(wù)重;為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理,項(xiàng)目部人員配備齊全,技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員;實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式,責(zé)任落實(shí)到個人。由于多個單位工程多種工序同時施工,我公司合理組織施工人員、施工機(jī)具、管材件、模板、各種原材料的使用,使得各工序有序交叉作業(yè),確保工程按工期順利完成。

三、施工過程控制:

1、在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時,采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。關(guān)鍵及特殊分項(xiàng)工序做詳盡的施工方案措施,并在取得監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實(shí)施。如二沉池、氧化溝的地基處理問題多次現(xiàn)場邀請了建設(shè)、監(jiān)理、地質(zhì)、設(shè)計(jì)部門的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了討論,針對現(xiàn)場原地質(zhì)、地基結(jié)構(gòu)復(fù)雜、的困難提出了實(shí)際可行的處理方案,保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)。

2、嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本,所有進(jìn)場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,進(jìn)場必須是合格產(chǎn)品,每項(xiàng)材料均在進(jìn)場后經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位代表的嚴(yán)格檢查并做抽檢送具有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后才允許使用。

3、工程分項(xiàng)管理嚴(yán)格遵循“三檢制”,做到自檢、互檢、交接檢。

4基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程、設(shè)備安裝及調(diào)試工程各分部質(zhì)量評定合格,土建觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格,本工程質(zhì)量綜合評定達(dá)到了合格要求,符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求,符合合同約定的質(zhì)量要求。

5資料管理:

工程資料配備了資料員,做到與施工基本同步,并按要求填寫、按現(xiàn)場實(shí)際情況填寫,各單位工程的設(shè)計(jì)變更、施工方案、原材料報審、試驗(yàn)報告、質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)批記錄、隱蔽工程記錄、分部分項(xiàng)驗(yàn)收、竣工圖繪制等資料齊全,能很好的反映實(shí)體工程的情況,經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格,驗(yàn)收完后進(jìn)行整編和移交工作。

四、施工安全管理:

安全生產(chǎn)放在首位,項(xiàng)目部配備了專職安全管理人員,制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保無安全事故發(fā)生。并針對施工現(xiàn)場實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的安全施工方案,施工現(xiàn)場進(jìn)行了封閉式管理,對有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識,重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員,達(dá)到防患于未然。

五、工程進(jìn)度:

本項(xiàng)目在各部門的通力配合之下,克服了由于搶工期造成的人工短缺、材料周轉(zhuǎn)問題,排除雨季、施工阻撓、地基不良等不可抗拒因素的影響,根據(jù)客觀原因適當(dāng)延長工期,完成工程合同內(nèi)變更、合同外增加項(xiàng)目的工作,我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求,總工期符合合同約定的要求。

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年關(guān)將至,畢業(yè)后的第一個也順利進(jìn)入竣工階段?;叵脒@段經(jīng)歷才發(fā)現(xiàn)自己工作歷程僅僅才剛剛起步。作為一個起步階段,自己在工作中也犯下很多錯誤,當(dāng)然從中也學(xué)到不少知識?,F(xiàn)將這年來工作做個總結(jié),希望在以后的工作中牢記自己總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)步。

一、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員,首先應(yīng)本著對項(xiàng)目負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā),注重施工質(zhì)量,與建設(shè)單位及施工班組單位協(xié)調(diào)配合安排工作、穩(wěn)抓生產(chǎn),注重安全管理。

1、工程質(zhì)量管理

工程質(zhì)量是一個企業(yè)的形象,也是一個企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。從本工程的質(zhì)量管理來看,很多交代班組的問題得不到落實(shí)整改。要想整個過程中工人能夠按正常質(zhì)量要求施工,其中施工班組自身素質(zhì)要求應(yīng)占一部分,但管理員的嚴(yán)格管理卻占很重要的因素。俗話說“萬事開頭難”,當(dāng)班組進(jìn)入施工現(xiàn)場第一次施工工序就嚴(yán)格要求,對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,做到有錯必糾,懲罰有制,對小錯誤進(jìn)行教育,對項(xiàng)目造成較大損失或者嚴(yán)重影響整個工程質(zhì)量時應(yīng)刻不容緩給予處罰。只有這樣才能樹立項(xiàng)目部的管理體制,施工班組才有所約束,以后管理起來才能得心應(yīng)手。當(dāng)然對項(xiàng)目內(nèi)部管理人員也應(yīng)賞罰分明,做到誰犯錯誰承擔(dān)。

2、班組管理協(xié)調(diào)工作

一個工程往往不止一個施工班組,就以本工程為例,有木工班、鋼筋班、砌體班等等。每個班組有各自的工作內(nèi)容,而各自見又緊密聯(lián)系。有聯(lián)系就會產(chǎn)生矛盾,然而如何處理矛盾就需合理的協(xié)調(diào)管理,自己管理不當(dāng)造成直接的后果就是影響利潤的流失。例如如何處理好木工與鋼筋工施工中遇到的矛盾,就需要自己在工作中靈活處理。若處理不當(dāng)可能導(dǎo)致鋼筋因木工而暫停施工或木工因鋼筋而延長工期,最終整個工程不能按時完工,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。

3、安全生產(chǎn)管理

安全是提高企業(yè)利潤的保障。管好安全首先要管好自己,以自己為標(biāo)準(zhǔn),各班組才能服從管理。我認(rèn)為作為管理員要管好安全生產(chǎn),必須要有超前的安全意識。在事故發(fā)生前,提前阻止施工的發(fā)生,消除可能存在的隱患,提前對“三寶、四口、五臨邊”進(jìn)行安全隱患排除。其中在處理安全隱患錢應(yīng)以有憑據(jù)方式通知各班組,這也是對企業(yè)、項(xiàng)目自身的保護(hù)。

二、工作中存在的問題

1、自己在工作中預(yù)見性還有待加強(qiáng)。當(dāng)進(jìn)行一道工序施工或下一道工序即將進(jìn)行時,對可能出現(xiàn)的情況預(yù)見不全面,考慮問題欠周,從而造成當(dāng)問題出現(xiàn)時來不及處理。簡單的例子:當(dāng)現(xiàn)場準(zhǔn)備澆筑砼時,道路是否通暢,施工人員是否能準(zhǔn)確到位,水、電是否通暢,與現(xiàn)場材料部門的協(xié)調(diào)問題是否提前考慮,澆筑砼時哪些部位要特別注意安全??都必須提前有所考慮。

2、工作時間觀念不強(qiáng)。沒有在工人上班前準(zhǔn)時到達(dá)施工現(xiàn)場,導(dǎo)致現(xiàn)場遇到問題無人解決。

3、缺乏獨(dú)立管理某項(xiàng)內(nèi)容經(jīng)歷,加上對規(guī)范規(guī)程學(xué)習(xí)不夠,導(dǎo)致遇到實(shí)際技術(shù)問題時不能準(zhǔn)確、快速找出解決的方法。

4、由于項(xiàng)目內(nèi)部缺少定時組織班組召開生產(chǎn)會議的制度,導(dǎo)致現(xiàn)場生產(chǎn)混亂,后期工作繁瑣。

5、做事還缺乏一點(diǎn)恒心。曾有段時間有過這么個想法:將自己管理的工程從土方開挖到完全竣工所遇到的疑難雜癥,各種處理方法,每個施工部位應(yīng)注意細(xì)節(jié),每一施工流程的安排??做一個施工筆錄,等到整個工程完成后在反過來看一遍。但是往往想法很美好,最終卻沒能堅(jiān)持下來。

三、今后的工作打算

吸取以往工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)自己不足之處定會認(rèn)真改正。將自己的想法構(gòu)思用實(shí)際行動體現(xiàn)出來,做事要有始有終,這點(diǎn)必須做到。加強(qiáng)學(xué)習(xí)規(guī)范及相關(guān)資料,爭取一次性通過相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試。希望以后能夠單獨(dú)負(fù)責(zé)管理,在親身管理中更好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,提高對施工中預(yù)見性的意識,在師父提供平臺和幫助下才能成長更快,與項(xiàng)目共同進(jìn)步成長,為項(xiàng)目提供更大的利益。

施工工作總結(jié)2022年篇3

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)過去,回望20xx年感覺時光的飛逝如流水一樣飛快,提起拙筆對20xx年的工作情況來下總結(jié),無論是收獲多少,感受多少,只為自己以后工作學(xué)習(xí)定下一個引航標(biāo)志。

過去的一年作為現(xiàn)場施工管理人員,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了濱海三表段和六標(biāo)段的施工管理工作,當(dāng)然工作中也存在了很多問題,最重要的是自身經(jīng)驗(yàn)不足,在說話和做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題的考慮不夠全面,沒有對事情詳細(xì)清楚的分析就下定結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上對帶工人員不聽指揮不按要求施工沒有做出嚴(yán)厲的懲罰,久而久之造成了帶工人員的僥幸心理,在以后的管理工作中定要明確自己的立場,發(fā)揮自己在施工現(xiàn)場的主導(dǎo)工作,做到對帶工人員獎罰分明,形成以項(xiàng)目為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法,做到言出必行一此樹立威信。

在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn),在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確而迅速的找出在施工存在的毛病,使實(shí)際施工和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,沒有達(dá)到預(yù)期的施工效果,使施工程序變得復(fù)雜,從而造成了施工成本上升,今后施工過程中我一定牢記不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉圖紙并很好的掌握,爭取把所有的施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中去。

資料整理上也有做好,落下了很多資料,給后面的竣工總結(jié)資料編寫留下了麻煩,以后一定做到施工資料并行,保證工作認(rèn)證態(tài)度,給以后的資料整理大喜基礎(chǔ)。

通過這次總結(jié)找出了太多的不足,以便以后的工作加以克服,同時需要多看相關(guān)書籍,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己工作能力,加強(qiáng)自己的責(zé)任感,做好個人的各項(xiàng)工作。

宗旨,今后工作中會不斷總結(jié)反省,不斷鞭策自己并充實(shí)自我,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和公司的飛速發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長。

施工工作總結(jié)2022年篇4

我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全禮貌施工。

加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面,務(wù)必搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),構(gòu)成合力,對在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和狀況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx處長和xx局長的領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自我取得的成績將繼續(xù)持續(xù)發(fā)揚(yáng),對自我工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,用心主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自我的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴(yán)格要求自我,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),按時參加持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動;在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設(shè)盡心盡力,努力工作。

建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的好處。

建設(shè)工程也具有時效性的個性,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅僅需要自我不斷學(xué)習(xí),更就應(yīng)主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。

今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅(jiān)持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

施工工作總結(jié)2022年篇5

自打大學(xué)畢業(yè)后入職到公司已有三年多的時間,一直從事施工員的工作,這段時間的工作令我體會頗深。

想要干好自己的工作,想吃這一碗飯,就要靜下心來,多看、多問、多長個心眼,允許你不懂,但不允許你不懂時不問,自做主張。

施工員在工地都該干些什么:測量放線、提材料計(jì)劃、現(xiàn)場質(zhì)量檢查、施工進(jìn)度控制等等。

這次說說測量放線,主要是水準(zhǔn)儀跟全站儀的使用、溝槽、檢查井等的定位,學(xué)會簡單,但是熟練運(yùn)用就要困難許多,要在平時的工作中不斷熟練、掌握。

放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺的量下去,免得誤差累積。測量中要常復(fù)核,前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行;測量步步要經(jīng)過檢核。

測量放線在施工時尤其重要,一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失。現(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線,并不象在學(xué)校測量實(shí)習(xí)時那么正規(guī),往往是現(xiàn)場隨手喊個工人來幫忙,這實(shí)在是不合適,你不能要求項(xiàng)目配備足夠的專業(yè)人員陪你,但你必須做到慎之又慎,要注意塔尺前后俯仰對觀測結(jié)果影響很大,再一個就是塔尺下對點(diǎn)時非專業(yè)人也是不好掌握的,如果你不反復(fù)叮嚀,差個3~5毫米一點(diǎn)也不奇怪。

作為工地施工員,水準(zhǔn)儀、全站儀的使用操作是一定要熟練的。再說材料計(jì)劃,不管計(jì)量員、材料員是否提了,作為技術(shù)員你必須自己動手再算一遍,你算實(shí)際用量,有些按圖紙計(jì)算的實(shí)際施工用不了,有些反而不夠,只要你用心了,你就可以把數(shù)量提的很準(zhǔn)確。這樣施工時你到現(xiàn)場檢查時就會胸有成竹,就可以一下發(fā)現(xiàn)問題。

施工中要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么,最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦,第一好處是自己心里塌實(shí),第二給別人一個做事認(rèn)真的印象總是不錯的。

干施工員的階段是搞技術(shù)打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段,只有好好把握這一階段才能在將來的工作中作出更大的成績。