學(xué)??偨Y(jié)及工作計(jì)劃范文8篇

時(shí)間:2024-03-22 作者:lcbkmm 工作總結(jié)

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學(xué)??偨Y(jié)及工作計(jì)劃范文8篇

學(xué)??偨Y(jié)及工作計(jì)劃范文篇1

一、指導(dǎo)思想:

以黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)區(qū)教體局二00五年工作計(jì)劃要點(diǎn)的精神,堅(jiān)持以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦讓人民放心滿意的教育為目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)教育初步現(xiàn)代化為總抓手,以新課改為契機(jī),進(jìn)一步解放思想,開拓思路,積極開展“課堂教學(xué)效益年活動(dòng)”,20xx年為“太河教育建設(shè)年”,不斷提高教育質(zhì)量、辦學(xué)水平和綜合效益,努力開創(chuàng)太河教育的新局面。

二、主要工作:

1、以新課程改革為契機(jī),開展各種培訓(xùn),切實(shí)轉(zhuǎn)變廣大教職工的教育理念,積極探討新教材的實(shí)施規(guī)律、途徑和方法,以課改促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

2、努力提高課堂教學(xué)效益,突出課堂教學(xué)中心地位。切實(shí)抓好教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。進(jìn)一步加大對(duì)畢業(yè)班的領(lǐng)導(dǎo)、管理、考核力度,中學(xué)確保全區(qū)教學(xué)質(zhì)量二等獎(jiǎng),力爭一等獎(jiǎng),總體名次前移兩名;小學(xué)確保全區(qū)教學(xué)質(zhì)量三等獎(jiǎng),力爭二等獎(jiǎng),總體名次前移兩名。

3、加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè),大力提倡精細(xì)化管理,以制度管理促工作落實(shí),抓好教學(xué)常規(guī)的落實(shí)和評(píng)價(jià)。

4.真正使學(xué)校管理步入制度化、規(guī)范化、情感化、精細(xì)化管理的軌道。

5、鞏固教育初步現(xiàn)代化的成果,進(jìn)一步提高中小學(xué)信息化的裝備水平和管理使用水平,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),充實(shí)網(wǎng)上資源,開展信息技術(shù)培訓(xùn),發(fā)揮現(xiàn)代教育設(shè)施的最大效益,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代信息技術(shù)與教育教學(xué)的有機(jī)整合。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織的建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍管理,繼續(xù)開展思想工作作風(fēng)整頓。加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)教師職業(yè)道德建設(shè)的意見》,嚴(yán)格落實(shí)師德“十不準(zhǔn)”,廣泛開展“講師德、樹形象、辦好教育為人民”等活動(dòng),建立健全師德考核監(jiān)督機(jī)制,把師德納入教育工作考核的主要內(nèi)容,提高教師隊(duì)伍職業(yè)道德的整體水平,樹立教師隊(duì)伍的良好形象。

7、加大班主任隊(duì)伍建設(shè)的力度。加強(qiáng)班主任工作的研究,選拔有愛心、事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛、整體素質(zhì)高的教師擔(dān)任班主任,對(duì)班主任在職稱評(píng)聘、評(píng)先樹優(yōu)等方面要予以傾斜。

8、建立科學(xué)合理的競爭激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步完善教師評(píng)價(jià)制度,使評(píng)價(jià)制度更趨合理。深化學(xué)校內(nèi)部人事管理制度改革,推行義務(wù)教育階段教職工聘任制度。

9、加大教師培訓(xùn)力度,加快名師培養(yǎng)步伐,按照區(qū)教體局《關(guān)于加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)意見》的文件精神要求,制定相關(guān)措施,為青年教師搭建迅速成長的平臺(tái),進(jìn)一步優(yōu)化教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

10、加強(qiáng)平安校園建設(shè),認(rèn)真落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,健全完善學(xué)校安全工作制度,深入開展“平安校園”創(chuàng)建工作,營造良好的學(xué)校教育教學(xué)環(huán)境。

11、加強(qiáng)收費(fèi)管理和校產(chǎn)校具的管理,抓好“一費(fèi)制”的施行工作,不斷規(guī)范中小學(xué)教育收費(fèi)。杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,進(jìn)一步提高資金的使用效益,加大對(duì)校產(chǎn)校具的管理維護(hù)工作,減少資產(chǎn)的流失。

12、努力提高保教質(zhì)量,提升辦園水平。改革對(duì)幼兒園、幼兒教師的考核評(píng)價(jià)辦法,加強(qiáng)對(duì)幼兒教師的培訓(xùn),切實(shí)提高幼兒教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

13、搞好幼兒、小學(xué)的銜接,制定明確的學(xué)前教育目標(biāo),重視對(duì)幼兒養(yǎng)成教育的探討,為幼兒升入小學(xué)奠定良好的基礎(chǔ)。

14、加強(qiáng)信息宣傳工作,完善信息宣傳考評(píng)制度。積極發(fā)揮《太河電視臺(tái)》、《太河教育信息》、《太河教育網(wǎng)站》的平臺(tái)作用,著力營造聚精會(huì)神抓教學(xué),一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。

15、抓好工會(huì)、共青團(tuán)、少先隊(duì)方面的工作。充分發(fā)揮工會(huì)的職能,積極推進(jìn)學(xué)校民主管理進(jìn)程。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德的建設(shè)的若干意見》,大力加強(qiáng)公民道德教育和日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。依托團(tuán)隊(duì)實(shí)施以“讀名著、誦名詩、看名片”和“讀千古美文,做少年君子”為主要內(nèi)容的書香校園計(jì)劃。建立太河校外教育基地,開發(fā)具有地方特色的校本課程。

三、主要活動(dòng):

1、搞好第二十一個(gè)教師節(jié)的慶?;顒?dòng)。加強(qiáng)教育的自我宣傳力度,進(jìn)一步提升教育在社會(huì)中的地位和作用。

2、籌備召開太河鄉(xiāng)第一次少代會(huì),提升少先隊(duì)工作的整體水平,進(jìn)一步發(fā)揮少先隊(duì)在未成年人思想道德建設(shè)中的重要作用。

3、成立太河鄉(xiāng)“老教教育工作者協(xié)會(huì)”,充分發(fā)揮老教育工作者在教育中的積極作用。

4、組織召開五屆二次教代會(huì),進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校民主管理的進(jìn)程。

5、搞好“六.一”兒童節(jié)的慶?;顒?dòng),向社會(huì)展示學(xué)校的素質(zhì)教育成果。

6、9月份組織召開中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和幼兒家園趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

學(xué)??偨Y(jié)及工作計(jì)劃范文篇2

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀'為指導(dǎo),繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣教體局常規(guī)>教學(xué)管理工作有關(guān)要求,堅(jiān)持'讓學(xué)生獲得成功、讓老師得到發(fā)展、讓學(xué)校張顯特色'的辦學(xué)理念,牢固樹立學(xué)校的發(fā)展意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),推進(jìn)學(xué)校>管理科學(xué)化,深化初中新課程改革,進(jìn)一步完善管理制度,辦學(xué)生、家長和人民群眾滿意的教育,逐步實(shí)現(xiàn)'學(xué)校有特色、教師有特點(diǎn)、學(xué)生有特長'的辦學(xué)目標(biāo),致力打造示范性初中,構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的和諧學(xué)校。

二、學(xué)校擬定幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

1、爭創(chuàng)省教學(xué)工作示范校。

2、強(qiáng)化校園安全,確保師生安全,爭創(chuàng)市級(jí)平安和諧校園。

3、加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的管理,杜絕三無產(chǎn)品進(jìn)校園。

4、做好校園綠化、校園文化長廊建設(shè)工作。

5、做好學(xué)生教學(xué)樓、公寓樓的配套建設(shè)。

6、落實(shí)教工宿舍的建設(shè),盡快解決教師的住房問題。

7、啟動(dòng)校園布局規(guī)劃方案。籌備建設(shè)學(xué)校新綜合樓和餐廳樓等,使校園布局更合理。

8、新建錄播室一口。

三、工作目標(biāo)總體目標(biāo):

工作的總體思路是:一個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)全面,三個(gè)著力、一個(gè)確保。一個(gè)堅(jiān)持是:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展、>創(chuàng)先爭優(yōu)為統(tǒng)攬,優(yōu)化管理、創(chuàng)新機(jī)制、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、加快發(fā)展。兩個(gè)全面是:全面提升教學(xué)質(zhì)量;全面實(shí)施>素質(zhì)教育。三個(gè)著力是:著力優(yōu)化課堂教學(xué)、著力加強(qiáng)隊(duì)伍>師德建設(shè)、著力改善辦學(xué)條件。一個(gè)確保是:確保學(xué)校安全穩(wěn)定。

四、具體目標(biāo)

我們要進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,不斷地完善管理體制,以實(shí)事求是的態(tài)度認(rèn)真貫徹和落實(shí)每一項(xiàng)工作。我們的奮斗目標(biāo)是:學(xué)校管理進(jìn)一步精細(xì)化,師德建設(shè)、教學(xué)管理、德育管理、安全管理等各方面成績達(dá)到全縣鎮(zhèn)街前三名,總務(wù)后勤工作日趨科學(xué)化、人性化,辦公室工作更加規(guī)范化、程序化,全校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們將在以下幾個(gè)方面做好工作:

1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),提高干部隊(duì)伍的執(zhí)行力和抓落實(shí)的能力。

干部要做教職工的榜樣,吃苦在前,享受在后,以淵博的學(xué)識(shí)、高尚的情操、無私的奉獻(xiàn)贏得教職工和學(xué)生的信任和愛戴,做教學(xué)的高手和管理的行家。工作中要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),各部門要協(xié)調(diào)一致,互相支持。人與人之間要團(tuán)結(jié)和諧,真誠友愛,共同謀求學(xué)校的大發(fā)展。

2、加強(qiáng)校園文化建設(shè),營造良好育人環(huán)境

15年重點(diǎn)做好如下工作:結(jié)合學(xué)校教學(xué)樓建設(shè),加強(qiáng)學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè),要突出建設(shè)的藝術(shù)性和時(shí)代感,整體規(guī)劃,合理布局,因校制宜做到校園環(huán)境'四化',即美化、綠化、凈化、靜化,要做到'四有',即'春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠'.要不斷完善圖書閱覽室、網(wǎng)絡(luò)教室設(shè)施、設(shè)備,繼續(xù)加強(qiáng)教室、宿舍、餐廳、樓層等文化陣地建設(shè),不斷加強(qiáng)活動(dòng)文化建設(shè),開展豐富多彩的活動(dòng),充分發(fā)揮學(xué)生個(gè)性特長。定期舉辦藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié),提升校園文化水準(zhǔn)。切實(shí)把文化建設(shè)納入規(guī)劃,努力營造文明、和諧的校園環(huán)境。

3、積極做好教學(xué)樓的建設(shè)工作,搞好校園整體規(guī)劃。

教學(xué)樓的建成將改變現(xiàn)有的教學(xué)、辦公格局,學(xué)校的校容校貌也將發(fā)生很大的變化。學(xué)校將抓住機(jī)遇,堅(jiān)持充分發(fā)揮和利用既有資源,堅(jiān)持改建和新建相結(jié)合、因地制宜、量體裁衣、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、分期建設(shè)、逐步到位的原則,把學(xué)校建設(shè)成一座布局合理,教學(xué)、生活、活動(dòng)、休憩等建筑錯(cuò)落有序,綠樹成蔭、四季飄香、環(huán)境優(yōu)美的校園。建設(shè)成為綠色、生態(tài)校園。積極創(chuàng)造良好的校園環(huán)境和特有的校園空間,達(dá)到人與自然,建筑物與自然的和諧交融統(tǒng)一。

4、樹立安全第一的思想,確保校園平安

學(xué)校將認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校安全綜合治理工作的精神,堅(jiān)持'安全第一、預(yù)防為主'的方針,積極完善安全防危機(jī)制,積極開展法律安全教育,落實(shí)各項(xiàng)安全措施。要認(rèn)真落實(shí)安全日查制度,排查安全隱患,要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:一是加強(qiáng)校舍管理建設(shè)和維護(hù),二是切實(shí)抓好學(xué)生食品衛(wèi)生安全,三是加強(qiáng)學(xué)校消防和用電的管理,四是加強(qiáng)師生的安全教育和組織各種演練增強(qiáng)自護(hù)自救的能力。安全工作做到各負(fù)其責(zé),齊抓共管,宏觀常抓,微觀抓細(xì),防止各類安全事故的發(fā)生。

5、在辦學(xué)方面,要以質(zhì)量求生存,以'上好每一節(jié)課,提高課堂效率'為抓手,把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為工作的第一要?jiǎng)?wù),全面提升辦學(xué)質(zhì)量。

以教學(xué)科研促內(nèi)涵發(fā)展,規(guī)范教學(xué)全過程的管理,不斷學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn);加強(qiáng)教師隊(duì)伍的>培訓(xùn)工作,切實(shí)抓好教師集體備課、互聽互評(píng)一節(jié)課活動(dòng),發(fā)揮名師和老教師的示范和引領(lǐng)作用;持之以恒地做好教學(xué)常規(guī)檢查工作,在'備、講、批、輔、考'五環(huán)節(jié)上下真功夫,下硬功夫;高度重視中考的復(fù)習(xí)備考工作,注重調(diào)節(jié)畢業(yè)班學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài),科學(xué)合理地利用好時(shí)間,尤其要認(rèn)真研究新課程體系下的中考命題方向;基礎(chǔ)年級(jí)要夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)薄弱學(xué)科的質(zhì)量提升,加大對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)步學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)力度,營造'比、學(xué)、趕、幫、超'的學(xué)習(xí)氛圍。

6、把學(xué)生的思想教育工作放在學(xué)校工作的首位,切實(shí)做好>班主任隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)工作,條件允許的前提下多組織班主任赴外地學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

不斷提高班主任的待遇和地位,加快班主任專業(yè)化進(jìn)程;開展豐富多彩的>德育教育活動(dòng),大力宣傳學(xué)生中涌現(xiàn)出的好人好事,抓好班級(jí)、宿舍和學(xué)生養(yǎng)成教育的常規(guī)工作;班級(jí)的評(píng)比要制度化、規(guī)范化,堅(jiān)持公平、準(zhǔn)確原則;開展對(duì)行為不規(guī)范學(xué)生的幫教活動(dòng),提倡全員育人機(jī)制,把轉(zhuǎn)化'后進(jìn)生'工作看成比抓中考升學(xué)還重要的工作;通過多種方式,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生安全教育,增強(qiáng)師生衛(wèi)生意識(shí)和安全意識(shí),使我校早日成為管理最規(guī)范,學(xué)生最守紀(jì),校園最和諧、財(cái)物最安全的學(xué)校。

7、加強(qiáng)校務(wù)公開和師德建設(shè),凡是牽扯職稱評(píng)聘、評(píng)先樹優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)收支等方面的敏感問題,一定做到公開、公正、陽光、透明,保證教師的知情權(quán),自覺接受教師和社會(huì)各界的監(jiān)督,力爭把好事辦好,讓老師滿意。

總之,在新的一年,我們要認(rèn)清形勢、自加壓力、搶抓機(jī)遇,奮發(fā)努力,把學(xué)校發(fā)展與質(zhì)量的提高作為今后各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)定信心,拼搏進(jìn)取,在激烈競爭中求生存、求發(fā)展,力爭把店頭中學(xué)建設(shè)成為一個(gè)環(huán)境優(yōu)雅、管理科學(xué)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、家長放心、人民滿意、有良好社會(huì)聲譽(yù)的品牌學(xué)校。

常規(guī)會(huì)議安排:

1、校委會(huì):周四晚6:00

2、校本教研會(huì):周三下午第四節(jié)

3、教師例會(huì):周五下午第四節(jié)

4、班主任會(huì):周四晚7:10

5、教研組長會(huì):周一上午第三節(jié)

6、后勤例會(huì):周五上午第三節(jié)

學(xué)??偨Y(jié)及工作計(jì)劃范文篇3

學(xué)校食品安全直接聯(lián)系到全體師生的身體健康,也是我校重點(diǎn)抓辦的工作。所以一直以來,學(xué)校所出現(xiàn)食物中毒或一些因不衛(wèi)生而造成的健康問題幾乎為零。新年里,為再次確保學(xué)校師生安全,學(xué)校進(jìn)一步落實(shí)食品監(jiān)管責(zé)任,杜絕假冒偽劣食品在校內(nèi)的存在,保障廣大師生身體健康和生命安全,特?cái)M定學(xué)校食品安全工作計(jì)劃與目標(biāo)。

一、建立和完善學(xué)校突發(fā)性食品安全事故的應(yīng)急處理機(jī)制,制訂食品安全工作預(yù)案。要配合有關(guān)部門做好學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作。

二、健全食品藥品安全信息報(bào)告制度。學(xué)校一旦出現(xiàn)食品安全群體性突發(fā)事件,要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確、及時(shí)向區(qū)教委及相關(guān)部門報(bào)送情況,決不允許遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào),否則將嚴(yán)懲責(zé)任人。有關(guān)學(xué)校食品安全教育活動(dòng)信息每學(xué)期上報(bào)辦公室不少于2條。

三、學(xué)校要成立食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,并設(shè)立工作辦公室。建立健全校內(nèi)食品安全工作機(jī)構(gòu),明確校長是學(xué)校食品藥品安全的第一責(zé)任人,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的食品安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;指定專人分管食品安全工作,分管人員對(duì)校內(nèi)食品安全直接負(fù)責(zé),并將食品安全管理工作列入分管人員年度工作計(jì)劃中考核內(nèi)容實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。

四、建立各項(xiàng)食品安全工作規(guī)章制度。制度主要應(yīng)包括:食堂從業(yè)人員體檢制度、餐具消毒、保存及工作衣帽穿戴、清

洗制度、向師生出售飯菜24小時(shí)留樣制度、學(xué)校食品安全事故責(zé)任追究制度等8項(xiàng)制度。學(xué)校對(duì)制度的執(zhí)行情況要經(jīng)常性地開展監(jiān)督檢查,減少或及時(shí)消除食品安全隱患,防范校內(nèi)重大食品安全事故的發(fā)生。

五、積極開展學(xué)校食品安全宣傳教育工作。學(xué)校要制定安全工作計(jì)劃中食品工作的教育,大力開展食品安全的專題宣傳教育活動(dòng),倡計(jì)劃導(dǎo)健康消費(fèi),要求每學(xué)期開展食品安全健康教育活動(dòng)不少于2次。

六、加強(qiáng)校內(nèi)食品安全管理工作。必須完善各項(xiàng)監(jiān)督管理制度,落實(shí)專人履行監(jiān)督管理職責(zé),要與供貨人員簽訂食品安全責(zé)任狀,提出明確的食品衛(wèi)生安全要求。禁止非工作人員進(jìn)出食堂的加工操作間及食品原料存放間。

所以在今后的工作中,學(xué)校的食品安全工作一定不能放松,學(xué)生的成績慢慢提高,這是一個(gè)漸進(jìn)的過程,但是食品安全的問題確實(shí)時(shí)刻不能放松的,一旦放松,學(xué)生的健康問題出現(xiàn)了,這就是學(xué)校的失職,這就是對(duì)學(xué)生健康的極不負(fù)責(zé)任,這就是犯罪!所以食品安全問題我們要時(shí)刻高度重視!

學(xué)校總結(jié)及工作計(jì)劃范文篇4

這一年學(xué)校嚴(yán)格按照上級(jí)的經(jīng)費(fèi)管理,抓好財(cái)務(wù)公開,用有限的資金為學(xué)校建設(shè)做了很多好事,確保了教育經(jīng)費(fèi)的使用效益和財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展,具體總結(jié)如下:

一、為了增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的透明度,學(xué)校繼續(xù)成立了財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了年度學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃,明確了工作目標(biāo)和具體工作措施,同時(shí)學(xué)校先后制定了學(xué)校財(cái)務(wù)管理意見,校務(wù)公開實(shí)施方案。日常管理中做到分工明確、責(zé)任到人、制度嚴(yán)格、管理到位、監(jiān)督有效。

二、學(xué)校每年制訂詳盡務(wù)實(shí)的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算工作,細(xì)致審核每一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),帳務(wù)處理正確清晰。加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)分析。及時(shí)做好會(huì)計(jì)檔案工作,會(huì)計(jì)資料細(xì)致完整。

三、嚴(yán)格收入和收費(fèi)管理。學(xué)校嚴(yán)格按照財(cái)政部門的規(guī)定,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,更無私存和小金庫現(xiàn)象。

四、抓好財(cái)務(wù)公開。學(xué)校在每月月底對(duì)本月收入,支出明細(xì)情況,及時(shí)公開,利用板面形式增加透明度。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗(yàn)收人簽字。學(xué)校能采取切實(shí)有效的措施,嚴(yán)格控制招待費(fèi)支出。

六、節(jié)約開支,進(jìn)行校園美化、安裝建設(shè)。一年來,我校利用有限的資金,購置了擴(kuò)音設(shè)備,所有教室都按了防盜門,并將整個(gè)校園的圍墻,窗戶、大門等進(jìn)行了粉刷,使整個(gè)校園煥然一新。

總之,我校財(cái)務(wù)工作成績不少,但更看重的是不足之處。下一年,我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開等方面做好工作。

學(xué)??偨Y(jié)及工作計(jì)劃范文篇5

為了扎實(shí)有效地開展“提高教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng),營造“人人談教學(xué)質(zhì)量、人人在提高教學(xué)質(zhì)量”的良好氛圍,我校緊緊圍繞著“讓師生在體驗(yàn)中成長”的辦學(xué)理念,堅(jiān)定不移地走“德育為首,教學(xué)為主,以人為本,和諧發(fā)展”的工作之路,將我校提高教學(xué)質(zhì)量工作有條不紊地向前推進(jìn)。

一、前期工作回顧

(一)以學(xué)習(xí)、查擺提高認(rèn)識(shí)

1、宣傳發(fā)動(dòng)工作:利用暑期教師政治學(xué)習(xí)期間,做好文件精神傳達(dá)和宣傳工作,進(jìn)一步以弘揚(yáng)灘坑精神來激勵(lì)教師的提質(zhì)熱情;牢固樹立“發(fā)展第一,學(xué)生第一,奉獻(xiàn)第一,創(chuàng)新第一”的思想;深入組織學(xué)習(xí)“章中集團(tuán),溫溪一小”等學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)組織中層干部和部分教師進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。呈現(xiàn)“比干勁,講奉獻(xiàn),勤學(xué)習(xí),邊查擺,邊總結(jié)”的良好局面。

2、查擺剖析:召開一次由學(xué)生、教師、社會(huì)各界組成的座談會(huì),并組織教師、教研組、各科室進(jìn)行大查擺工作。我校的查擺工作分五個(gè)階段進(jìn)行即教師自查、教研組輔助查、教師間互查、各科室合查、學(xué)校復(fù)查等。全體教職工已撰寫了一篇不少于20xx字且質(zhì)量較高的體驗(yàn)文章,現(xiàn)已將有關(guān)材料裝訂成冊(cè)。

(二)全員參與制定提質(zhì)方案

通過問題的查擺,以及結(jié)合學(xué)校實(shí)際,我們制定方山鄉(xiāng)校“教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)實(shí)施方案。為促進(jìn)提質(zhì)方案的實(shí)施,與此同時(shí)學(xué)校又出臺(tái)了相關(guān)的方案執(zhí)行的配套措施,即出臺(tái)周工作計(jì)劃和月計(jì)劃:

1、周計(jì)劃

(1)每周開展教師論壇,提高教師理論水平;

(2)每周班子工作早安排,提高辦事效率,縮短例會(huì)時(shí)間;

(3)每周談心制,校長、中層每周找教師談心交流。

2、月計(jì)劃

(1)以月為單位,開展月評(píng)比 ,九月體驗(yàn)文章評(píng)比十月 干勁大評(píng)比優(yōu)秀辦公室評(píng)比十一月課堂教學(xué)大比武……

(2)月擺查、月落實(shí)制,對(duì)教師金點(diǎn)子進(jìn)行立案,做到如工會(huì)提案一樣去落實(shí)推廣。

二、今后工作舉措

(一)以人員進(jìn)步促質(zhì)量的提高

1、加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè),學(xué)校全體班子深入教學(xué)第一線,任教主科,做好服務(wù)質(zhì)量和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量承諾,接受全體教師的滿意度測評(píng)。同時(shí),各科室要爭創(chuàng)優(yōu)“優(yōu)秀科室”,一切工作服務(wù)于學(xué)校的“提質(zhì)”大局。班子成員繼續(xù)與“學(xué)困、貧困、德困”學(xué)生進(jìn)行結(jié)對(duì),帶動(dòng)全體教師參與德育管理。

2、新教師隊(duì)伍建設(shè):有規(guī)劃、有榜樣、有培訓(xùn)、有幫帶、有評(píng)價(jià)(五有評(píng)價(jià)體系)

(二)以改革創(chuàng)新促質(zhì)量的提高

1、學(xué)校內(nèi)部管理體制改革:

(1)由個(gè)體評(píng)價(jià)向捆綁式評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變。我們將更加強(qiáng)調(diào)教師間合作,注重集體凝聚力的激發(fā),以各年段教師的團(tuán)結(jié)合作來帶動(dòng)全校教職員工積極和諧發(fā)展。

(2)評(píng)價(jià)模式改革:建立以自評(píng)為主,多種評(píng)價(jià)方式為補(bǔ)充的人員評(píng)價(jià)機(jī)制。

2、教學(xué)改革:

(1)強(qiáng)化課堂反思。進(jìn)一步完善備課本,推進(jìn)教師日反思、日查擺、日整改工作。

(2)推行“教學(xué)六認(rèn)真”:提升教師出試卷的能力,并建立試題庫,更加關(guān)注“科研型”教師的培養(yǎng)。

3、德育改革:

堅(jiān)持走“德育為首、教學(xué)為主、以人為本、和諧發(fā)展”的工作之路,以德育促教學(xué),樹立“向德育要質(zhì)量”的思想。

(1)推行“德育月考制”,創(chuàng)新學(xué)生“五自”標(biāo)兵評(píng)比的形式,強(qiáng)化學(xué)生的自我反思密度,使形式和實(shí)際效果完整地統(tǒng)一起來,不斷督促全體學(xué)生在一次次的反思中不斷地約束和規(guī)范自己的行為,使全體學(xué)生因反思而進(jìn)步,因體驗(yàn)而成長。

(2)開展雙鏡管理(形象鏡、行為鏡)模式,推行學(xué)生日反思。

(3)進(jìn)一步規(guī)范寢室一條線管理。完善管理軟件,統(tǒng)一學(xué)生的日常生活用品,強(qiáng)化“軍隊(duì)化”的管理理念,使“一條線”的管理模式更為突出。

4、后勤改革:方向增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步做好“愛心營養(yǎng)餐”工作,規(guī)范食堂管理,保證學(xué)生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口,并進(jìn)一步優(yōu)化愛心營養(yǎng)餐工作。

三、以形成特色,促質(zhì)量的提高

1、開展豐富多彩的學(xué)生第二課堂。深化培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長,加強(qiáng)魚燈隊(duì)、二胡隊(duì)、琵琶隊(duì)、橫笛隊(duì)、口琴隊(duì)及其它多支興趣隊(duì)伍,豐富學(xué)生的課余生活。

2、開展學(xué)外國語活動(dòng)。利用與開發(fā)家長資源,讓學(xué)生人人都能至少講十句外國話。

四、以教科研,促質(zhì)量的提高

1、20xx學(xué)年結(jié)題2個(gè):做好縣立課題《農(nóng)村新教師培養(yǎng)的研究》、市立課題《僑鄉(xiāng)學(xué)子對(duì)校園文化需求的研究》的結(jié)題工作。

2、20xx學(xué)年立項(xiàng)課題:深入縣立課題《提高課堂效率,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的策略研究》市立課題《僑鄉(xiāng)農(nóng)村學(xué)校寄宿生管理的研究》、《新課程標(biāo)準(zhǔn)下教學(xué)評(píng)價(jià)的研究》的研究。

全校教職員工將在這一年中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、團(tuán)結(jié)一致、形成提質(zhì)合力,創(chuàng)強(qiáng)隊(duì)伍、高質(zhì)量、有特色的和諧平安校園。

學(xué)??偨Y(jié)及工作計(jì)劃范文篇6

本學(xué)年,總務(wù)處將在認(rèn)真總結(jié)上個(gè)學(xué)期工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)??傮w工作要求,結(jié)合本處的具體情況和特點(diǎn),圍繞迎評(píng)估、創(chuàng)建省級(jí)文明單位這兩個(gè)中心來開展各項(xiàng)工作,保證服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生,現(xiàn)將本學(xué)期工作計(jì)劃制訂如下:

一、 加強(qiáng)總務(wù)處各職能部門管理力度,提高工作效率

為樹立職工全心全意為教學(xué)服務(wù)和師生生活服務(wù)的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心,使各項(xiàng)工作都能夠認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。努力打造一支思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍,為做好學(xué)校教育教學(xué)的有利后盾而努力。

進(jìn)一步明確本處內(nèi)工作人員的崗位職責(zé),既要有分工,又要有相互協(xié)作。加強(qiáng)對(duì)工作人員的工作檢查,幫助他們解決工作中的困難,在條件成熟時(shí)將建立考核制度。

二、工作要點(diǎn)

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)

后勤管理工作多數(shù)具有很強(qiáng)的服務(wù)屬性,因此人員的素質(zhì)要求是十分重要的。后勤所做的很多工作是無法計(jì)量、無法表述的,如果沒有一定的自覺性、奉獻(xiàn)精神,工作沒有主觀能動(dòng)性,工作中沒有很好地協(xié)作精神,將無法適應(yīng)后勤工作的特殊性,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),掌握相關(guān)技能、提高管理能力、樹立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),才能更好的服務(wù)育人,為學(xué)校各項(xiàng)工作的開展奠下基礎(chǔ)。

2。提高服務(wù)意識(shí),樹立服務(wù)育人的思想

樹立為全校師生服務(wù)的思想意識(shí),深入一線,不怕苦、不怕累,并深化職工的崗位責(zé)任心,讓每位職工都有高度的主人翁精神,服務(wù)育人。

三、主要工作

根據(jù)學(xué)校迎教學(xué)評(píng)估及創(chuàng)建省精神文明單位學(xué)校將做好以下幾項(xiàng)工作:

1.對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善、使之真正發(fā)揮作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人,對(duì)各項(xiàng)工作都能做到約束管制的作用,并在實(shí)行中不斷糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

2.繼續(xù)認(rèn)真管理北擴(kuò)的建筑工程,保證按時(shí)保質(zhì)完工,評(píng)估前投入使用。

3.進(jìn)行省級(jí)園林式學(xué)校建造、全面地規(guī)劃學(xué)校的綠化狀況。使可綠化地帶綠化率達(dá)100%,給全校師生提供良好的校園環(huán)境。

4。 加強(qiáng)食堂質(zhì)量管理,確保安全,防微杜漸,平抑物價(jià)上漲,保證學(xué)生的就餐環(huán)境良好。

5.對(duì)校園的衛(wèi)生死角(如學(xué)校小門后、食堂東邊和草場后面場地等)場所進(jìn)行徹底整理,使校園每處都干凈無紙屑、堆積垃圾、建筑垃圾等。

6.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理:對(duì)校園內(nèi)、辦公室內(nèi)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,進(jìn)一步完善資產(chǎn)的采購、保管、維護(hù)、使用等。管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),一定要做到帳帳相符、帳物相符,記賬規(guī)范,電腦帳完備。

7。 執(zhí)行水、電、暖等安全檢查制度,對(duì)全校的電網(wǎng)、水管道堅(jiān)持經(jīng)常性檢查,做到有檢查、有登記、有反饋、有整改。接到水電報(bào)修電話及時(shí)處理,保證最快投入使用,為師生的生活解決后顧之憂。

8。創(chuàng)建節(jié)約型校園,努力構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)。

9。其他工作按部就班,穩(wěn)定發(fā)展。

總之,本學(xué)年總務(wù)處將認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)部門的精神,在學(xué)校黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)本處的所有工作人員,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)本處內(nèi)工作人員的積極性,配合學(xué)校其他處室,以服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生為宗旨,以完成迎評(píng)估及爭創(chuàng)省精神文明單位工作為重點(diǎn),力求總務(wù)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),使后勤的服務(wù)質(zhì)量和水平再上臺(tái)階。

學(xué)??偨Y(jié)及工作計(jì)劃范文篇7

一、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,教科研碩果累累。

1、20xx年全區(qū)高考考生5624人,上本科線人數(shù)3616人,上線率64。3%,比20xx年的上線率62。9%上升了1。4個(gè)百分點(diǎn)。

2、20xx年全區(qū)教師在各級(jí)刊物上發(fā)表論文417篇,區(qū)級(jí)以上立項(xiàng)課題結(jié)題21項(xiàng),在市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)課大賽中共有49位教師獲獎(jiǎng)。完成了“中小學(xué)教學(xué)工作評(píng)價(jià)辦法”、“中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)”等研制工作;完成了“襄陽區(qū)地方與校本課程的開發(fā)與研究”;研究并制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化基礎(chǔ)教育課程改革的指導(dǎo)意見》;研究推廣了“二五五”課堂教學(xué)模式及“六推六讓”教學(xué)策略;總結(jié)落實(shí)“58131129工程”(小學(xué)“56911210工程”),使中小學(xué)辦學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范。

二、搭建多種有效活動(dòng)平臺(tái),提高師生素質(zhì)。

一年來,開展了新教材教法培訓(xùn)、集體備課、分片教研、送課下鄉(xiāng)、結(jié)對(duì)幫扶、“三優(yōu)”評(píng)選、教師教學(xué)基本功大比武、網(wǎng)絡(luò)教研、校長論壇、假期社會(huì)實(shí)踐、電腦制作競賽、科技制作創(chuàng)新、學(xué)科競賽、“大家唱,大家跳”、“五園”創(chuàng)建等活動(dòng),師生在活動(dòng)中得到鍛煉成長,提高學(xué)校的辦學(xué)、教師教學(xué)水平和學(xué)生能力素質(zhì),有效地促進(jìn)了新課改理念與現(xiàn)代素質(zhì)教育要求在學(xué)校的教育教學(xué)實(shí)踐中全面落實(shí)。

三、開展教學(xué)視導(dǎo)和問題研究,促進(jìn)教育教學(xué)工作不斷發(fā)展。

今年對(duì)區(qū)二中、區(qū)五中、龍王一中、石橋一中、張家集鎮(zhèn)中心小學(xué)、區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)進(jìn)行了教學(xué)視導(dǎo)工作,對(duì)古驛一中、峪山一中進(jìn)行了跟蹤視導(dǎo)。通過深入學(xué)校、深入課堂,對(duì)學(xué)校的課程計(jì)劃執(zhí)行、課堂教學(xué)、教學(xué)管理、常規(guī)教學(xué)、課題研究等情況進(jìn)行全面檢查和認(rèn)定。并與學(xué)生、教師座談,調(diào)研分析,跟教師一道診斷問題,分析原因,制定措施,解決問題。對(duì)學(xué)校的發(fā)展和教師的教學(xué)起到了很大的促進(jìn)作用,使學(xué)??吹搅俗约旱某煽儯宄舜嬖诘膯栴},明確了今后工作重點(diǎn)和努力方向。

對(duì)社會(huì)發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些問題和困惑,深入地調(diào)查研究,逐個(gè)進(jìn)行剖解。如小學(xué)出現(xiàn)寄宿后教學(xué)管理問題,通過研究制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)寄宿制小學(xué)教學(xué)活動(dòng)的管理實(shí)施意見》;如部分小學(xué)高年級(jí)歸并初中出現(xiàn)的教學(xué)問題,形成了《初中設(shè)置小學(xué)寄宿制教學(xué)班的教學(xué)調(diào)查報(bào)告及建議》;如推廣電子備課和全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革的困惑,通過到石橋鎮(zhèn)中心小學(xué)、馬集中學(xué)召開現(xiàn)場會(huì)形式進(jìn)行現(xiàn)場觀摩研究解決等。通過對(duì)問題逐個(gè)研究解決,使全區(qū)教育教學(xué)工作得到進(jìn)一步發(fā)展。

四、確定 “課堂教學(xué)改革年”,全面促進(jìn)全區(qū)課堂教學(xué)大改革。

長期幾十年傳統(tǒng)的 “教師講,學(xué)生聽;教師說,學(xué)生做;教師主動(dòng),學(xué)生被動(dòng);一塊黑板,一張嘴、一支粉筆一講到底?!闭n堂教學(xué)模式,使教師講的累,學(xué)生學(xué)的差,教學(xué)效益低,甚至出現(xiàn)了大部分學(xué)生厭學(xué)、逃學(xué)、輟學(xué)等現(xiàn)象。社會(huì)在日新月異的發(fā)展,課堂教學(xué)必須與時(shí)俱進(jìn)。于是在全區(qū)推廣的利用遠(yuǎn)程教育資源及多媒體教學(xué)和新課程改革以來各方面實(shí)驗(yàn)取得的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,決定20xx年為全區(qū)“課堂教學(xué)改革年”,使課堂教學(xué)為“學(xué)生樂學(xué)”、 “自主,合作,探究”、 “高效”的課堂。年初,召開了課堂教學(xué)改革年動(dòng)員大會(huì),確定了課堂教學(xué)改革活動(dòng)方案,決定全面推廣“二五五”課堂教學(xué)模式的實(shí)驗(yàn)與研究,落實(shí)“六推、六讓”的教學(xué)策略。在實(shí)施過程中,于春秋先后兩次組織中小學(xué)校長赴山東杜郞口中學(xué)學(xué)習(xí)其“三三六”課堂教學(xué)模式的改革經(jīng)驗(yàn),通過教學(xué)檢查落實(shí)、校長論壇、召開現(xiàn)場會(huì)典型推廣等形式促進(jìn)區(qū)區(qū)課堂教學(xué)發(fā)生了明顯變化,突破了原來幾十年的陳舊模式,初見成效。在20xx年底召開了“課堂教學(xué)改革年”總結(jié)表彰大會(huì),對(duì)一年來的課堂教學(xué)改革進(jìn)行全面總結(jié),大力表彰,對(duì)今后繼續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)改革提出意見,明確了方向。

提高學(xué)校校長和教師的專業(yè)素質(zhì)是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的根本,是提高教育教學(xué)質(zhì)量的保障,是減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的有效途徑,是推進(jìn)素質(zhì)教育的基礎(chǔ)。20xx年的教研工作將緊緊圍繞“促進(jìn)學(xué)校教師專業(yè)成長”這個(gè)中心,推進(jìn)均衡發(fā)展。

五、繼續(xù)扎實(shí)有效地開展各種常規(guī)教研活動(dòng),為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師搭建展示、鍛煉、促進(jìn)各自專業(yè)成長的舞臺(tái)。

各學(xué)校要突出落實(shí)以下三項(xiàng)校本研修活動(dòng)。

1、將原來的新教材教法培訓(xùn)活動(dòng)和集體備課活動(dòng)融合一起,開展“學(xué)校教材教法研修”活動(dòng)。學(xué)校專設(shè)“新教材教法研修室”,室內(nèi)必備黑板或多媒體。各備課組每周確定不少于兩小時(shí)的固定時(shí)間到“教材教法研修室”活動(dòng)?;顒?dòng)時(shí),各備課組成員對(duì)上一周期教學(xué)情況進(jìn)行反思交流,對(duì)下周期教學(xué)準(zhǔn)備情況(備課)進(jìn)行展示,大家共同討論,形成教學(xué)最優(yōu)化課堂教學(xué)方案。并在“研修室”設(shè)立各學(xué)科研修資料檔案,形成完整研修成果資料體系。

2、將結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)與教學(xué)基本功大比武活動(dòng)結(jié)合起來,學(xué)校開展人人參與的“導(dǎo)師制”活動(dòng)。按照常規(guī)教學(xué)要求及教師基本功能力要求制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),第學(xué)期開展一次“兵對(duì)兵、將對(duì)將”的教學(xué)基本功大比武活動(dòng),對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)大力表彰,并進(jìn)行精神和物質(zhì)方面的.獎(jiǎng)勵(lì)。將“結(jié)對(duì)小組”的集體合影照掛在“研修室”,并開展自命組名活動(dòng)?!敖Y(jié)對(duì)小組”的目的除共同提高之外,還是課題研究的共同體。

學(xué)校總結(jié)及工作計(jì)劃范文篇8

1、與初中政教、少先大隊(duì)、團(tuán)總支整理并上傳了四德榜的名單、照片等;

2、登陸了德育平臺(tái),大隊(duì)輔導(dǎo)員郭義紅在平臺(tái)上發(fā)布了新聞稿件及主題活動(dòng)的方案和圖片;

3、安排學(xué)生觀看電影,布置寫電影觀后感;

4、完成了“我推薦,我身邊的好人”活動(dòng)的提報(bào)工作,提供了20人名單、線索;