優(yōu)秀的工作總結(jié)可以給我們帶來真正意義上的進(jìn)步，在結(jié)束一個(gè)時(shí)期的工作后就必須認(rèn)真寫一份工作總結(jié)，下面是范文社小編為您分享的周工作總結(jié)及工作計(jì)劃5篇，感謝您的參閱。
周工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇1
一、總體目標(biāo)
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政人事部計(jì)劃從十個(gè)方面開展*年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、完成日常行政招聘與配置;
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、注意事項(xiàng)：
1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
2、行政工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
3、此工作目標(biāo)僅為行政人事部*年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長期工程，針對每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整，行政人事部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。
一、目標(biāo)概述
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒鑒于此，行政人事部在*年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
二、具體實(shí)施方案：
1、 *年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查;
2、 *年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門意見，報(bào)請總經(jīng)理審閱修改;
3、 *年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。行政部負(fù)責(zé)整理成冊歸
三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
四、目標(biāo)責(zé)任人：
第一責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理助理
五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門：
1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格，行政部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;
2、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。
周工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇2
一、五一活動(dòng)工作
1、 活動(dòng)前夕在外張貼活動(dòng)海報(bào) 2、 活動(dòng)當(dāng)天和各部門配合進(jìn)行會(huì)場布置 3、 活動(dòng)中擔(dān)當(dāng)劇務(wù)
4、 活動(dòng)結(jié)束后收拾會(huì)場,接送領(lǐng)導(dǎo)和員工會(huì)餐二、業(yè)務(wù)實(shí)踐
1、聯(lián)系天恒業(yè)主，參觀樣板房，量房做預(yù)算2、配合工程部,完成工程部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)
三、業(yè)務(wù)進(jìn)展情況
（以上為進(jìn)行量房做預(yù)算客戶信息）
業(yè)務(wù)部5月工作計(jì)劃
1、增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率，要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。
2、提高業(yè)務(wù)能力。
業(yè)務(wù)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，我還有很多的不足。雖然業(yè)務(wù)方面有了稍許的成效，但是我覺得還有好多業(yè)務(wù)知識需要我去積累學(xué)習(xí)。3、堅(jiān)守工作職責(zé)。
作為一名業(yè)務(wù)員，職責(zé)就是為公司創(chuàng)造盈利。5月積極主動(dòng)去追蹤意向客戶，與老客戶保持良好的合作關(guān)系。達(dá)成一個(gè)穩(wěn)定的合作趨勢。
4、理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)提升業(yè)務(wù)方面的重點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提高。 5、提升專業(yè)獨(dú)立性。
勤寫勤練，為了熟練業(yè)務(wù)知識，要在平時(shí)聯(lián)系溝通客戶上多下功夫，訓(xùn)練自己口頭表達(dá)能力，熟悉業(yè)務(wù)相關(guān)知識。要努力重視自己的專業(yè)獨(dú)立性，學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、并最終完成自我業(yè)務(wù)能力的的提升。
轉(zhuǎn)眼間4月已經(jīng)過去了，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個(gè)人的不懈努力，我相信我能給公司創(chuàng)造良好的業(yè)績。
周工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇3
一、強(qiáng)化服務(wù)，全民招商，項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破
在項(xiàng)目建設(shè)上，20xx年，繼續(xù)堅(jiān)持?jǐn)U開放、引投資、興產(chǎn)業(yè)，大力實(shí)施全民招商戰(zhàn)略，通過全鎮(zhèn)干部職工搜集項(xiàng)目信息，發(fā)布招商信息，實(shí)打?qū)嵰M(jìn)了4個(gè)食品項(xiàng)目、7個(gè)金屬絲網(wǎng)項(xiàng)目等13個(gè)超億元項(xiàng)目（泰德食品、素粟康食品、鑫龍食品、勤輝食品、艾倫金屬、鑫饒金屬、康氏金屬、澤潤金屬、絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、鑫璟金屬、澤松金屬、華星內(nèi)畫、信譽(yù)商廈），投資總額達(dá)40億元，全部實(shí)現(xiàn)落地，現(xiàn)已完工1個(gè)(信譽(yù)商廈)，5個(gè)完成總進(jìn)度80%（泰德食品、素粟康食品、鑫龍食品、鑫璟金屬、澤松金屬），4個(gè)完成總進(jìn)度40%（艾倫金屬、鑫饒金屬、澤潤金屬、華星內(nèi)畫），項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了大突破。
在土地收儲(chǔ)上，20xx年，完成了xx區(qū)官佐、曹莊1200畝，開發(fā)區(qū)褚莊、胡村200多畝征地任務(wù)，確保了xx區(qū)縱二、縱三、橫四、橫五、開發(fā)區(qū)縱七的路網(wǎng)建設(shè)，完成項(xiàng)目占地590畝，為項(xiàng)目預(yù)留地600畝，為全縣搭建項(xiàng)目建設(shè)平臺(tái)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)力作為，城建突圍，為全縣城建做貢獻(xiàn)
20xx年，全縣有11個(gè)城建項(xiàng)目涉及到xx鎮(zhèn)，我們作為全縣實(shí)施“城建突圍”戰(zhàn)略的主戰(zhàn)場，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與、全力推進(jìn)，順利完成了六大工程，即東出口綠化提升、東出口休憩園建設(shè)、北外環(huán)綠化提升、東外環(huán)綠化提升、英才路休憩園建設(shè)、北出口綠化提升；成功解決了四大難題，即舊二中區(qū)域改造、裕彤糧庫改造、氣象局搬遷、法院對過貫通工程等重點(diǎn)城建項(xiàng)目的占地問題，為創(chuàng)建國家農(nóng)業(yè)公園、創(chuàng)建省級園林城市作出了貢獻(xiàn)。
三、突出產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程得到明顯提升
（一）棚室建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。全年共建設(shè)百畝以上棚室大方7個(gè)，其中200畝以上的有2個(gè)（南關(guān)270畝，東北街300畝）。
（二）土地確權(quán)有序開展。土地確權(quán)工作，由農(nóng)業(yè)辦負(fù)責(zé)，抽調(diào)精干力量，組織開展，已開展的21個(gè)村全部完成了土地測量、二輪公示等工作。
（三）植樹造林成效顯著。全年完成了植樹造林共計(jì)1290畝，其中新增苗圃410畝，葡萄片林670畝，綠化林帶210畝。
（四）畜牧工作上新臺(tái)階。新建牛場3個(gè)，分別是英牧奶牛場，圈子牛場，牛村牛場；羊場1個(gè)，存欄5000多只。
（五）地下水壓采穩(wěn)步推進(jìn)。小麥春灌節(jié)水項(xiàng)目和保護(hù)性耕作項(xiàng)目核實(shí)面積已全部完成。
（六）型煤推廣工作。充分利用村內(nèi)廣播、板報(bào)等宣傳方式，調(diào)動(dòng)村民購買積極性，完成型煤推廣2500余噸。
（一）抓好村級組織運(yùn)行的規(guī)范工作。一是以“規(guī)范整潔”為原則，按照《xx鎮(zhèn)村級“兩室”規(guī)范提升布置要點(diǎn)》，對各村“兩室”內(nèi)部制度進(jìn)行規(guī)范提升。按照“兩委”辦公室、黨員活動(dòng)室、人才服務(wù)站、便民服務(wù)站等功能分區(qū)，規(guī)范制度懸掛標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，對“兩室”內(nèi)部按照“厲行節(jié)儉、莊重整潔”的原則進(jìn)行了裝修，美化、凈化了“兩室”庭院，使辦公環(huán)境煥然一新。二是鎮(zhèn)黨委要求各村規(guī)范黨務(wù)、村務(wù)議事程序，嚴(yán)格規(guī)范使用《黨支部工作手冊》、《村委會(huì)工作手冊》，村內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)的議定要充分發(fā)揮黨員和村民代表的民主監(jiān)督和村監(jiān)委的監(jiān)督作用，確保不出問題。
（二）穩(wěn)妥換屆，新老班子順利交接。我鎮(zhèn)35個(gè)村已基本完成兩委換屆工作，調(diào)整村支部書記9名，村主任15名；調(diào)整支部班子27個(gè)，村委班子29個(gè)。兩委換屆過程中未出現(xiàn)任何集體性上訪事件，實(shí)現(xiàn)了新老班子的平穩(wěn)交接。
（三）抓好培訓(xùn)，新任班子快速進(jìn)入角色。對新上任的兩委班子正職和班子成員，分期分批開展培訓(xùn)，重點(diǎn)從“1+10”黨員聯(lián)系戶制度、村便民服務(wù)等方面入手，同時(shí)，結(jié)合農(nóng)業(yè)、民政、安全生產(chǎn)、食品藥品安全等各口工作的開展做好各類專項(xiàng)培訓(xùn)，提升其服務(wù)群眾能力，共培訓(xùn)各類人員380余人次。
（五）分類施治，抓好后進(jìn)轉(zhuǎn)化提升。在思吉村、東支沃、段君道、南關(guān)、君鄉(xiāng)、孔道六個(gè)村開展了后進(jìn)村整治工作，已按要求完成了轉(zhuǎn)化。
（六）強(qiáng)化功能，建好用好便民服務(wù)平臺(tái)。進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的服務(wù)功能，進(jìn)一步規(guī)范便民服務(wù)中心管理，嚴(yán)格落實(shí)值班登記服務(wù)、引導(dǎo)帶班服務(wù)等各類便民措施，為群眾提供“一廳式辦理、一站式服務(wù)”，鎮(zhèn)村兩級便民服務(wù)平臺(tái)為群眾辦理各類事項(xiàng)5300余件。
五、加強(qiáng)綜合整治，面貌提升，社會(huì)環(huán)境進(jìn)一步和諧穩(wěn)定
堅(jiān)持以人為本，服務(wù)群眾的基本要求，加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，不斷提高各村宜居水平。（一）在生態(tài)環(huán)境上實(shí)現(xiàn)提升。大力推進(jìn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)，強(qiáng)力實(shí)施村莊綠化、廊道綠化、環(huán)村林帶建設(shè)，完成綠化500畝。（二）在宜居品位上實(shí)現(xiàn)提升。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，扎實(shí)開展農(nóng)村人居環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)對端午、故城、東北街、曹莊、官佐、褚莊等村進(jìn)行大力整治、提升，硬化街道5萬余平米；不斷加大村容村貌整治力度，擴(kuò)建增容垃圾填埋場，有效治理了農(nóng)村垃圾，提高了村莊綠化美化水平，建立了農(nóng)村衛(wèi)生長效保潔機(jī)制，促使農(nóng)村居住環(huán)境明顯優(yōu)化，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境顯著改善，農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境持續(xù)提升，在宜居品位上實(shí)現(xiàn)大變化。（三）在文明內(nèi)質(zhì)上實(shí)現(xiàn)提升。弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，開展“文明衛(wèi)生戶”、“文明家庭”、“文明窗口”等評選活動(dòng)，教育農(nóng)民形成良好的衛(wèi)生意識和習(xí)慣。
六、其他工作
（一）計(jì)生工作不斷提升。20xx年，及時(shí)辦理、兌現(xiàn)各項(xiàng)計(jì)生優(yōu)惠政策：獎(jiǎng)勵(lì)扶助對象476人，為農(nóng)村獨(dú)生子女辦理高考加分23人，全鎮(zhèn)人口出生率9.06‰，符合政策生育率88.30%，人口自然增長率5.79‰，出生人口性別比106。
（二）文教基層文化陣地建設(shè)。張鋪、東草蘆、西支沃、牛村共硬化校園9000平方米，新建圍墻229米，翻新廁所40平方米，維修屋頂20xx多平方米，各學(xué)校共新增綠化面積1300平方米。
（三）扶貧力度逐步加大。積極開展回頭看工作，完成對扶貧對象的重新識別和建檔立卡工作，端午、南關(guān)、東關(guān)、北關(guān)等村的扶貧開發(fā)工作，共落實(shí)扶貧資金191萬元，發(fā)放棚室扶貧款92.5萬元。
（四）民政救助得到加強(qiáng)。通過摸底調(diào)查、走訪、民主評議、張榜公示等程序完成了低保重新評定試點(diǎn)工作，及時(shí)兌現(xiàn)了各項(xiàng)優(yōu)撫和救助資金。民政工作共發(fā)放五保戶供養(yǎng)金24萬元，低保金110萬元，對優(yōu)撫對象發(fā)放優(yōu)撫資金89萬元。
（五）農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)科學(xué)規(guī)劃。在發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)工作中，深入分析各村村情概況，因村制宜，一村一策，找準(zhǔn)切合本村發(fā)展實(shí)際的增收路子，采取分類施治的辦法，積極探索村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新途徑和新模式。20xx年，全鎮(zhèn)6880畝村集體土地完成對外發(fā)包6192畝，占全部村集體土地的90%。
（六）綜治、信訪水平不斷提升。一直以來，我鎮(zhèn)始終把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為頭等大事來抓，牢固樹立“平安第一”的執(zhí)政理念，竭盡全力營造安定團(tuán)結(jié)的社會(huì)環(huán)境，共接待來訪群眾50余人次，處理來訪來信案件40余件，確保了全鎮(zhèn)穩(wěn)定，為全縣穩(wěn)定大局做出了貢獻(xiàn)。
（七）醫(yī)療、養(yǎng)老得到保障。20xx年，完成了全鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳任務(wù)，其中實(shí)繳總數(shù)14640人，實(shí)繳總金額共計(jì)708600元，繳費(fèi)率達(dá)到了95%以上，為421名到齡人員辦理了待遇領(lǐng)取手續(xù)。辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)咨詢、新增、信息變更、就業(yè)困難人員靈活就業(yè)等業(yè)務(wù)共計(jì)500余項(xiàng)。全鎮(zhèn)新農(nóng)合參合率達(dá)97%以上，人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善，農(nóng)民看病難、養(yǎng)老難等問題得到有效解決。
（八）安全工作。
在安全生產(chǎn)上，推行了“1+1”工作法，認(rèn)真開展了“六打六治”、“節(jié)假日安全生產(chǎn)大檢查”等一系列活動(dòng)，全面查找安全隱患，杜絕了生產(chǎn)事故的發(fā)生。
在食品藥品安全上，建立了鎮(zhèn)村兩級食品藥品監(jiān)管體系，認(rèn)真開展了“食品藥品安全大排查”活動(dòng)，進(jìn)一步消除了隱患，切實(shí)提高了全鎮(zhèn)食品藥品安全保障水平。
20xx年，我鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，各項(xiàng)事業(yè)都取得豐碩成果，這是廣大干部群眾團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取的結(jié)果，雖然取得了一定成績，但仍存在一些不容忽視的問題和不足：一是招商引資的規(guī)模和數(shù)量偏低；二是畜牧業(yè)、林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平有待進(jìn)一步提高；三是人口多，但人才資源比較匱乏，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的能力不高；四是以農(nóng)田水利、農(nóng)村道路建設(shè)為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍需加強(qiáng)；五是維護(hù)穩(wěn)定的形勢依然嚴(yán)峻。
周工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇4
不過對于xx月份的各項(xiàng)工作來說還是成功的，我部全力協(xié)助學(xué)生會(huì)完成經(jīng)濟(jì)管理學(xué)學(xué)院的后勤整理工作，使得新生的學(xué)生會(huì)成員進(jìn)一步溝通了解中活躍了氣氛，讓大家更加團(tuán)結(jié)協(xié)作。
金秋藝術(shù)節(jié)中我們暴露出了在人員，組織，協(xié)調(diào)等方面的很多問題。在各板塊訓(xùn)練時(shí)都存在人員到不齊的現(xiàn)象，文藝部也沒有充分調(diào)動(dòng)起每一個(gè)人的工作主動(dòng)性，合理安排大家的工作。但需要提出來的是部委們在做工作的時(shí)候都是很盡心盡力的，雖然我們最后沒有取得很好的成績，但我相信文藝部的每一個(gè)人都學(xué)到了很多的東西。
用文藝部內(nèi)部的話來說，我們要集大家之觀點(diǎn)，盡每人之全力，也要把每件事做好。團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相學(xué)習(xí)，虛心聽取他人的意見。找到適合我部的進(jìn)步方法。跟隨部長的英明帶領(lǐng)完成學(xué)院里分配給我們的每一項(xiàng)工作。
一年了，文藝部經(jīng)歷了很多很多事情。這一年，我欣喜的看到文藝部每一個(gè)成員的成長。我們有過毫無經(jīng)驗(yàn)的尷尬，有過力不從心的苦悶，有過徹底失敗的絕望，可我們最后得到了成功的欣慰。我想文藝部的每一員都會(huì)覺得在文藝部干這一年，值！忙碌的學(xué)習(xí)生活已接近尾聲，學(xué)生會(huì)的工作也即將告一段落。本月，我部在配合學(xué)生會(huì)其他部工作外，主要參與了學(xué)院組織的學(xué)生會(huì)例會(huì)大會(huì)，配合學(xué)院搞好各項(xiàng)文娛活動(dòng)，富大家的課余生活
周工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇5
在這一學(xué)期中，我校認(rèn)真貫徹縣教育局教研室以及學(xué)校綜合實(shí)踐課程計(jì)劃的有關(guān)精神，堅(jiān)定不移地依照新課程理念，開展綜合實(shí)踐活動(dòng)，將綜合實(shí)踐活動(dòng)課程推向深入，努力提高教師的課程實(shí)施能力，著重培養(yǎng)既有底氣又有靈氣且具有創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力的現(xiàn)代小學(xué)生，全面實(shí)施素質(zhì)教育。
一、根據(jù)學(xué)校實(shí)際，科學(xué)確定活動(dòng)內(nèi)容
1、自主化
為了使綜合實(shí)踐課程有效的推行，學(xué)校建立了一套健全的課程實(shí)施組織網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中，校長室負(fù)責(zé)課程實(shí)施的全盤領(lǐng)導(dǎo)，教導(dǎo)處負(fù)責(zé)活動(dòng)研究、指導(dǎo)培訓(xùn)、鑒定、資料管理等活動(dòng)，教導(dǎo)處、大隊(duì)部協(xié)助活動(dòng)，各年級研究組負(fù)責(zé)確定、協(xié)調(diào)活動(dòng)計(jì)劃，班主任及其他指導(dǎo)教師是具體實(shí)施者。在計(jì)劃制定方面，我們注重全員參與，自主制定。即校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生都參加到學(xué)校計(jì)劃制定的活動(dòng)中來，它經(jīng)過了由上而下、由下而上兩個(gè)輪次。由上而下，即由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處將確定的我校綜合實(shí)踐的課程理念、目標(biāo)向下傳達(dá)，組織教師學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，讓每一位綜合實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)教師充分了解本課程的性質(zhì)、任務(wù)、本校的活動(dòng)特色等;由下而上是指內(nèi)容的制定全員參與，由學(xué)生到指導(dǎo)教師最后再匯總到主管的教導(dǎo)處。
2、多角度
在確定本學(xué)年的活動(dòng)內(nèi)容時(shí)，首先在學(xué)生中展開廣泛的討論，讓他們圍繞書上的課題，選擇自己感興趣的一個(gè)方面，再由指導(dǎo)教師根據(jù)匯總的情況進(jìn)行梳理、篩選、歸類，上報(bào)科學(xué)的、可行的課題，最后由教導(dǎo)處做通盤搭配，根據(jù)各年級確定的研究主題進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃安排，制定計(jì)劃。
3、系列化
同一個(gè)內(nèi)容，不同的做法，由此體現(xiàn)課題的層次性與新穎性，形成一個(gè)序列，這是在綜合實(shí)踐活動(dòng)中的一個(gè)創(chuàng)新。
二、加強(qiáng)常規(guī)管理，促進(jìn)課題深入實(shí)施
1、課時(shí)安排、落實(shí)制度
我校綜合實(shí)踐活課時(shí)安排是彈性課時(shí)制，即將每月4課時(shí)的綜合實(shí)踐活動(dòng)時(shí)間根據(jù)需要靈活安排，做到集中使用與分散使用相結(jié)合。將4節(jié)綜合實(shí)踐活動(dòng)分成2+2的形式，2為教師指導(dǎo)課，每月2節(jié)，由教師進(jìn)行活動(dòng)培訓(xùn)，傳授活動(dòng)內(nèi)容與方法，圍繞活動(dòng)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分階段總結(jié)，2為個(gè)人實(shí)踐活動(dòng)課，放在每周的周末，由學(xué)生個(gè)人或者以小組為單位，進(jìn)行自由活動(dòng)。可以根據(jù)需要將2節(jié)綜合活動(dòng)大課與信息技術(shù)課打通，也可將其與其它學(xué)科如自然、班隊(duì)、社會(huì)、科學(xué)等打通，統(tǒng)一安排使用這樣的安排靈活性大，為綜合實(shí)踐活動(dòng)提供了時(shí)間上的保障。在課時(shí)的落實(shí)上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組不定時(shí)地進(jìn)行檢查和聽評課活動(dòng)，保證了新的活動(dòng)理念的運(yùn)用，提高了每節(jié)活動(dòng)課的課堂質(zhì)量。
2、教師選聘、培訓(xùn)制度
理念是教育改革的陽光，有了陽光，才能有教育的春天，綜合實(shí)踐活動(dòng)的開展同樣要求教師有堅(jiān)實(shí)的理論、先進(jìn)的理念作基礎(chǔ)。因此，我們把教師競聘工作當(dāng)成一件大事來抓，力求通過競聘，擇優(yōu)錄取優(yōu)秀教師，在培訓(xùn)方面，本學(xué)期我們重點(diǎn)抓了教師指導(dǎo)方面的培訓(xùn)，多次組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)專家的最新教育理念，并在學(xué)習(xí)后要求教師結(jié)合學(xué)習(xí)所得與教學(xué)實(shí)際，每人寫出指導(dǎo)手記，集體交流討論，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。
3、聽評課制度：
本學(xué)期我們主要重視了綜合實(shí)踐活動(dòng)的課堂教學(xué)，力求通過聽評課活動(dòng)，使綜合實(shí)踐的課堂教學(xué)改變以往的應(yīng)付、呆板、滿堂哄的現(xiàn)象，做到科學(xué)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新，既促進(jìn)教師課堂教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變，又使學(xué)生能在課堂上學(xué)有所得，真正地走向生活，走向?qū)嵺`，走向創(chuàng)新。
具體做法是：學(xué)期初由學(xué)校教導(dǎo)處組織一次全面的聽評課活動(dòng)，對每一堂課的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的評價(jià)與指導(dǎo)，指出今后努力的方向，為保證實(shí)踐課的質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。學(xué)期中不定時(shí)地對活動(dòng)課進(jìn)行抽查，檢驗(yàn)活動(dòng)課的質(zhì)量是否有明顯提高，期末根據(jù)學(xué)校指定的課題，進(jìn)行一次優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)，檢測活動(dòng)課的授課質(zhì)量，評選出優(yōu)質(zhì)課進(jìn)行推廣，促使每個(gè)教師的授課水平達(dá)到一個(gè)新的高度。我們還對三次聽評課中不合格的教師限期充實(shí)與提高，將聽評課活動(dòng)扎實(shí)地落實(shí)到了實(shí)處。聽評課制度將先進(jìn)的教育理念吹進(jìn)了課堂，使綜合實(shí)踐課的課堂也充滿了新課改的氣息，不但敦促教師不斷地改革創(chuàng)新，而且調(diào)動(dòng)了他們上好活動(dòng)課的積極性，使每一節(jié)活動(dòng)課都科學(xué)扎實(shí)，保質(zhì)保量。
4、階段性總結(jié)制度：
為了不斷地在活動(dòng)中反思提高，我們還建立了階段性總結(jié)制度。具體包括：
階段性案例：活動(dòng)進(jìn)行一個(gè)階段后，教師們根據(jù)活動(dòng)情況及時(shí)撰寫活動(dòng)案例，記錄活動(dòng)中的收獲、活動(dòng)中出現(xiàn)的新情況、今后的改進(jìn)措施等，對這一階段的活動(dòng)情況進(jìn)行全面的總結(jié)。
階段性反思：不斷反思才能不斷提高。教師要根據(jù)每一階段的活動(dòng)情況，對照新的教育理念和活動(dòng)中的實(shí)際情況，經(jīng)常進(jìn)行反思，并形成書面報(bào)告。對典型問題校課題組要組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)、討論、研究，找出解決問題的方法，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)與推廣。
教學(xué)實(shí)錄：我們不但要求每位教師講好優(yōu)質(zhì)課，而且要求他們要整理好課堂實(shí)錄，并對自己的課堂教學(xué)進(jìn)行點(diǎn)評與反思，在整理的過程中不斷反思、提高，也為今后的活動(dòng)課教學(xué)留下第一手教學(xué)資料。
指導(dǎo)手記：為了進(jìn)一步強(qiáng)化教師指導(dǎo)工作，抓好教師指導(dǎo)這個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，我們要求每位教師要有指導(dǎo)手記，記錄個(gè)人指導(dǎo)過程中的心得體會(huì)、點(diǎn)滴收獲、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等，邊活動(dòng)邊總結(jié)邊提高。
5、評價(jià)制度：
本學(xué)年我們將綜合實(shí)踐活動(dòng)的評價(jià)制度納入教科研的管理，實(shí)行動(dòng)態(tài)化評價(jià)和管理，即對活動(dòng)的全過程進(jìn)行過程督導(dǎo)和評價(jià)，包括開題、活動(dòng)實(shí)施、結(jié)題、課時(shí)落實(shí)、聽評課等各個(gè)方面，力求通過科學(xué)的評價(jià)，全面促進(jìn)活動(dòng)質(zhì)量，把活動(dòng)的開展提高到一個(gè)新的層面。
三、隨著課程的進(jìn)一步實(shí)施，存在的問題也漸漸凸現(xiàn)：
教師怕上綜合實(shí)踐課，甚至干脆占用，上其他課。原因主要有(1)教師對該課程從理念上還未真正把握，感覺還是有些虛幻。沒有現(xiàn)成的教材體系和指導(dǎo)體系，學(xué)習(xí)不夠。(2)教師的綜合素質(zhì)與該課程實(shí)施還未匹配，該課程實(shí)施需要全方位的素質(zhì)和較強(qiáng)的能力，在實(shí)踐操作中教師覺得無從著手，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠;(3)現(xiàn)有的對教師評價(jià)體系仍強(qiáng)調(diào)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量，該課程處于一種可有可無的窘境，重視不夠，付出多回報(bào)少;(4)由于是一門開放性、實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，活動(dòng)的真正開展需要相配套的物力、財(cái)力，而這方面學(xué)校有時(shí)很難提供，教師個(gè)人很少能獨(dú)立解決，保障不夠;(5)學(xué)生與家長由于受社會(huì)傳統(tǒng)教育和學(xué)校教育宣傳上的影響，仍覺得考分最重要，活動(dòng)開展意識不強(qiáng)，應(yīng)該完成的任務(wù)不主動(dòng)，不及時(shí)，質(zhì)量不高，準(zhǔn)備不夠。
四、針對以上現(xiàn)狀，在新學(xué)期中我校將著重從以下幾個(gè)方面入手，做好工作：
1、轉(zhuǎn)變觀念，讓教師和學(xué)生一起成長。開展綜合實(shí)踐活動(dòng)，必須讓教師的教育思想進(jìn)行一次深刻的革命，要讓教師站在未來人才的需要和學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的高度上來認(rèn)識。在綜合實(shí)踐活動(dòng)中，學(xué)生的自主選擇和主動(dòng)實(shí)踐是關(guān)鍵，教師的作用是有效的指導(dǎo)，要大膽地讓學(xué)生去闖，失敗了也是一種體驗(yàn)、一種收獲，要讓學(xué)生在實(shí)踐活動(dòng)中，體驗(yàn)科學(xué)態(tài)度和科學(xué)規(guī)范，體現(xiàn)與人合作和分享成果的樂趣。通過設(shè)立新課程論壇，舉辦學(xué)習(xí)沙龍，開展與新課程一起成長的研討活動(dòng)，讓教師深入新課程。在綜合實(shí)踐活動(dòng)中，注重發(fā)揮教師群體力量，倡導(dǎo)教師之間的合作，成立綜合實(shí)踐活動(dòng)智囊團(tuán)。根據(jù)農(nóng)村小學(xué)學(xué)生的實(shí)際情況，在充分尊重學(xué)生意愿的基礎(chǔ)上，把學(xué)生分成若干小組，由2-3位教師分別指導(dǎo)，讓教師和學(xué)生在活動(dòng)中一起成長。
2、拓展外部環(huán)境，營造有利于教學(xué)的氛圍。學(xué)校將積極主動(dòng)與周邊單位及相關(guān)行業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，探求綜合實(shí)踐活動(dòng)開展的有利氛圍。同時(shí)，要加大宣傳力度，綜合實(shí)踐活動(dòng)不僅僅是學(xué)校、教育部門的事，而應(yīng)當(dāng)是學(xué)校、家庭、社會(huì)共同的責(zé)任。開展綜合實(shí)踐活動(dòng)，全社會(huì)人人有責(zé)，我們要呼吁全社會(huì)都來關(guān)心下一代，為孩子們提供必要的學(xué)習(xí)環(huán)境。另外，學(xué)校將把綜合實(shí)踐活動(dòng)作為教學(xué)工作檢查的重點(diǎn)，以此推動(dòng)綜合實(shí)踐的改革的不斷深入。
3、建立切實(shí)可行的評價(jià)辦法。綜合實(shí)踐活動(dòng)不像其他學(xué)科一樣可以用考試來測定，它強(qiáng)調(diào)多元價(jià)值取向和多元標(biāo)準(zhǔn)，不僅允許學(xué)生對問題的解決可以有不同的方案，而且表現(xiàn)的形式也可以豐富多樣;而且綜合實(shí)踐活動(dòng)的評價(jià)重視學(xué)生的過程而不在于結(jié)論。它是以形成性、發(fā)展性的評價(jià)為主，注重學(xué)生主體參與實(shí)踐的過程及在這一過程中所表現(xiàn)出來的積極性、合作性，操作能力和創(chuàng)新意識。在具體評價(jià)的操作中，我校將采用以下方法：1、檔案袋評定：將學(xué)生在實(shí)踐過程中設(shè)計(jì)的方案、提出的問題、搜集到的資料、取得階段性的成果以資料卡的形式存入檔案袋。2、多元化評定：在綜合實(shí)踐活動(dòng)過程中，教師要善于了解學(xué)生，了解他們的個(gè)性差異，從學(xué)生發(fā)展的角度，及時(shí)給予他們鼓勵(lì)，促使他們更積極、更主動(dòng)的實(shí)踐。此外，積極鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行自我評價(jià)、他人評價(jià)、小組互評甚至邀請家長一同參與評價(jià)，建立這種開放式的多元評價(jià)體系，將使評價(jià)更加科學(xué)，更加全面，更加真實(shí)。
綜合實(shí)踐課程的實(shí)施之路任重道遠(yuǎn)，但是我們有信心讓它成為新課程中一顆閃亮的明星。
