安全環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排5篇

時(shí)間:2022-07-20 作者:loser 工作總結(jié)

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安全環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排5篇

安全環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排1

春意盎然,百舸爭流!又到了春季季末,選礦廠迎來了雙系列開機(jī)生產(chǎn),這是大家共同為之奮斗的時(shí)刻。選礦廠堅(jiān)持以的“關(guān)注健康、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)、和諧發(fā)展”安全方針為指引,努力做好安全環(huán)保工作,確保雙系列開機(jī)生產(chǎn)安全運(yùn)行。在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及全體員工的積極配合之下,本月的安全環(huán)保各項(xiàng)工作順利開展,并取得了階段性的成績,達(dá)到安全環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)的預(yù)期效果。現(xiàn)將五月份的工作總結(jié)如下:

一、安全教育培訓(xùn)

應(yīng)公司的要求,結(jié)合選礦廠的實(shí)際情況,為做好選礦廠在崗員工安全教育培訓(xùn)工作,提高員工安全意識,積極開展安全教育培訓(xùn)工作,并達(dá)到培訓(xùn)效果。

1、5月8日,選礦廠組織開展碎礦工序兩個(gè)班在崗員工安全教育培訓(xùn),共有26人次參加了這次會議,累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)8小時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:對選廠今年發(fā)生的安全環(huán)保事故、事件講解、分析及事故、事件考核處理;應(yīng)知應(yīng)會知識的應(yīng)用。

2、通過這次在崗員工安全教育培訓(xùn),讓受訓(xùn)員工充分了解安全環(huán)保事故、事件發(fā)生的潛在因素、條件,提高員工危險(xiǎn)源辨識和自我保護(hù)能力,增強(qiáng)安全意識,學(xué)會如何避免事故、事件的發(fā)生及采取何種防護(hù)措施等;學(xué)會把“應(yīng)知應(yīng)會”知識應(yīng)用到生產(chǎn)上去。做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。經(jīng)過培訓(xùn),員工受益匪淺。

二、安全檢查及隱患整改

1、為了搞好安全生產(chǎn),排除作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患,對選廠四個(gè)工序及檢修班的人、環(huán)境、設(shè)備、管理等情況進(jìn)行了一次檢查,累計(jì)隱患整改項(xiàng)目6項(xiàng)。其中,安全環(huán)保整改項(xiàng)2項(xiàng);現(xiàn)場管理整改項(xiàng)4項(xiàng)。

2、隱患整改項(xiàng)目通過以隱患整改通知形式下發(fā)到各工序(或班組),要求各工序(或班組)按要求進(jìn)行整改。對隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,并如實(shí)做好記錄。

三、看板管理

1、為了加強(qiáng)生產(chǎn)崗位現(xiàn)場的管理,提高在崗員工的自覺性,保障安全生產(chǎn),對崗位實(shí)行看板管理,經(jīng)過多次的審核及修改,于本月最終完成碎礦和球磨兩個(gè)崗位看板的模板及內(nèi)容的審定工作,確定崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn),并編輯了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的具體要求。

2、選廠碎礦和球磨兩個(gè)崗位的看板已經(jīng)制作完成,即將落實(shí)到生產(chǎn)崗位上去,要求本崗位的員工按照看板上的內(nèi)容及要求進(jìn)行作業(yè)、嚴(yán)格要求自我。

四、匯編工作

1、作業(yè)指導(dǎo)叢書

完成選廠13個(gè)崗位“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書”的匯編工作,并打印裝訂成書,共30本;將裝訂好的“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書”下發(fā)至各管理室、工序(或班組),并要求組織學(xué)習(xí),熟練掌握本崗位及其他崗位的作業(yè)操作流程和內(nèi)容,并按要求進(jìn)行作業(yè)。

2、選礦廠規(guī)定完成選廠管理規(guī)定(包括安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生、設(shè)備能源、工藝技術(shù)、計(jì)劃調(diào)度和綜合管理共35個(gè)規(guī)定)的匯編工作,并打印裝訂成書,共19本;將裝訂好的“選礦廠管理規(guī)定“下發(fā)到各管理室、工序(或班組),并要求組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。

五、現(xiàn)場安全技能實(shí)作考評

1、加快“選礦廠現(xiàn)場安全技能實(shí)作考評”工作的進(jìn)度,深入了解選礦廠的員工安全技能及實(shí)際操作水平,我們對碎礦工序1班和3班兩個(gè)班組共13名員工進(jìn)行了抽查考評。通過“問答”的方式分別以“交接班”、“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”、操作技能及國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度等為內(nèi)容作為考評的依據(jù),根據(jù)情況給予打分。

2、通過本月及上幾個(gè)月考評抽查的結(jié)果及現(xiàn)場交流情況分析,員工能熟練掌握的操作技能、操作流程,明確崗位職責(zé),但在安全意識及國家法律法規(guī),企業(yè)規(guī)章制度這些方面還比較薄弱,有待提高。

六、“六月安全月活動”的準(zhǔn)備工作

為了迎接全國第十一個(gè)安全月的到來,組織好以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動,選礦廠做好了“六月安全月活動”的準(zhǔn)備工作。

1、按照公司對六月安全月活動的要求,結(jié)合選礦廠的實(shí)際情況,擬定了六月安全月需要開展的一系列活動,并以方案的形式下發(fā)到各管理室、工序(或班組)。

2、要求管理室、工序或(或班組)負(fù)責(zé)人認(rèn)真閱讀活動方案,積極組織、參與并籌劃好安全月各項(xiàng)活動,為六月安全月活動順利開展做好鋪墊,同時(shí)呼吁全場員工積極參與本次活動,使得達(dá)到六月安全月活動的目的和意義。

七、六月工作計(jì)劃

1、組織開展兩次以上的廠級安全檢查,檢查出的安全隱患由工序安排生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)整改,并要求如實(shí)記錄實(shí)施整改的每一環(huán)節(jié),對隱患進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),驗(yàn)收的人員中必須有工序長一級以上的人員參與,將檢查整改情況制成幻燈片,在安全生產(chǎn)工作會中進(jìn)行公布。

2、要求生產(chǎn)班組定期組織操作人員對應(yīng)知應(yīng)會、標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)規(guī)定等進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)過程的具體內(nèi)容要完整記錄在本班記錄臺帳上;安全環(huán)保管理人員做好監(jiān)督、落實(shí)工作。

3、各工序及檢修班加強(qiáng)現(xiàn)場管理:做好廠房內(nèi)外環(huán)境、設(shè)備設(shè)施及現(xiàn)場臺帳等現(xiàn)場衛(wèi)生的清潔工作,現(xiàn)場無臟、亂現(xiàn)象;各種工具、材料按要求定置擺放,無錯(cuò)位、混亂現(xiàn)象;安全環(huán)保管理人員做好跟蹤、檢查和落實(shí)工作。

4、廠后勤人員出入現(xiàn)場必須嚴(yán)格規(guī)范的穿戴好勞動防護(hù)用品,不進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場時(shí)要求將勞動防護(hù)用品規(guī)范整齊的擺放在指定地點(diǎn)。安排相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)。

5、組織班組長以上工作人員召開一次安全環(huán)保交流會。

6、六月份選礦廠將計(jì)劃組織全廠員工,共同回顧過去五年時(shí)間內(nèi)公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例。

7、組織人員觀看公司組織的安全宣傳片。

安全環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排2

3月份電儀車間整體安全環(huán)保工作到位。

一、主要完成的工作

1、3月初完成了車間與工段的安全責(zé)任書的簽訂,同時(shí)工段也與員工完成安全書的簽訂。責(zé)任書的簽訂為明確責(zé)任、保證安全工作提供了有效保障。

2、順利完成我車間植樹任務(wù)。

3、進(jìn)一步完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化臺帳。

4、加強(qiáng)巡檢監(jiān)察力度,從而達(dá)到規(guī)范巡檢。并對巡檢責(zé)任區(qū)細(xì)化。

5、加大了安全員到現(xiàn)場監(jiān)察的力度。

6、進(jìn)一步完善標(biāo)識臺帳。

7、工控工段:3月6日重啟兩組服務(wù)器(LZM裝置與PVC裝置DCS服務(wù)器)

3月11日公用工程更換加藥裝置PLC電源

3月25日49攝像頭無視頻,對其進(jìn)行維修,已正常3月25日清潔全廠攝像頭。

氯修工段:PO主裝置E11101A遠(yuǎn)傳溫度計(jì)不準(zhǔn),已修復(fù)。登高作業(yè),注重安全帶等勞動防護(hù)用品的佩戴。

PO主裝置四樓,皂化A氧含量不準(zhǔn)《含水》,已修復(fù)。TCE氯化二樓調(diào)節(jié)閥不穩(wěn),漏氣,修復(fù)。防中毒,防爆。丙烯罐檢修,拆附屬儀表。防爆,防毒,防高空墜落等安全防護(hù)措施及監(jiān)護(hù)人精確到位。TCE氯化二樓報(bào)警儀《氯氣》有錯(cuò)誤信號,已調(diào)整。防中毒,防爆措施完全到位。

堿修工段:

離子膜電解區(qū)塊檢修電磁流量計(jì),戴防護(hù)面罩。維修雙金屬溫度計(jì),佩戴防毒面具,防止氯氣吸入。安全措施落實(shí)到位,防護(hù)用品及勞保穿戴正規(guī)、合格。電氣專業(yè):

3月10、21、31日對純水進(jìn)行置換。3月5、20日試運(yùn)柴油發(fā)電機(jī)。

27日配合設(shè)備處對配電室進(jìn)行檢查,消除安全隱患,清理雜物。

二、下一步工作計(jì)劃

1、結(jié)合春季化工生產(chǎn)的特點(diǎn)開展相關(guān)安全檢查,主要加強(qiáng)對現(xiàn)場管理的檢查和督促。

2、做好儀表防雨防水措施,并落實(shí)到位。

安全環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排3

9月份車間組織員工對安保部下發(fā)的“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的安排”進(jìn)行實(shí)施,整改及完善了東瑞公司和集團(tuán)公司對兩節(jié)前綜合安全檢查和專業(yè)安全生產(chǎn)檢查所發(fā)現(xiàn)的問題;完善車間安全文化建設(shè),并加強(qiáng)了安全檢查力度。對違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。對于內(nèi)審所提出的問題進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募m正、修正。

一、完成的工作

1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作:根據(jù)深入貫徹上級文件精神,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針開展工作,車間的安全生產(chǎn)管理水平要有明顯提升,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),保持東瑞公司安全生產(chǎn)的良好形勢的工作目標(biāo)。

車間組織員工學(xué)習(xí)文件。嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析,做好事故預(yù)警工作;定期進(jìn)行安全檢查,做好隱患排查治理工作;要嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度;廣泛開展自主化安全班組活動等一系列活動。

2、針對安環(huán)科提出的電儀車間電氣專業(yè)現(xiàn)場不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多,并有騎坐安全帽的現(xiàn)象。由治安辦公室發(fā)現(xiàn)電儀車間員工進(jìn)入現(xiàn)場的自行車多數(shù)無通行牌這2種情況,車間進(jìn)行了安全整頓,并對違反人員進(jìn)行了處罰和教育。

3、車間對東瑞公司中秋、國慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現(xiàn)問題中對我車間需協(xié)助的工作提前做好積極配合;對于“兩節(jié)”前專業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況車間進(jìn)行了積極整改。

4、儀表方面:

(1)堿修工段本月份,各裝置運(yùn)行穩(wěn)定,粒堿計(jì)劃性停車檢修,工段主要安全工作放在對各裝置隱患查找,并采取相應(yīng)措施消除隱患。工段進(jìn)一步對大修后的各種缺陷進(jìn)行了消缺,利用粒堿停車的機(jī)會,維修并清理了62%堿液流量計(jì),并現(xiàn)已投用,且運(yùn)行良好,保證了粒堿正常運(yùn)行;為提高一次鹽水的質(zhì)量,在酸堿中和罐處增加一套PH計(jì)和ORP測量裝置,更好控制酸堿量。

本月份,工段配合車間對20XX年工作危害分析和安全因素進(jìn)行集中整改,消除缺陷。工段組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“安全承諾”、“安全生產(chǎn)方針”、“安全生產(chǎn)目標(biāo)”,并做了相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。

車間例會上各領(lǐng)導(dǎo)再次強(qiáng)調(diào)了勞保用品穿戴情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,必將受到嚴(yán)重處罰。

(2)9月份為集團(tuán)公司質(zhì)量月,氯修工段在確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)的`前提下,做好日常維修維護(hù)工作,提高維修質(zhì)量。

針對集團(tuán)公司安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。

質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,也是企業(yè)的生命,我們企業(yè)始終以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質(zhì)量,對儀表的維修做到精益求精。

安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價(jià)值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體,企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認(rèn)真學(xué)習(xí)濱化集團(tuán)安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)際工作中加以實(shí)踐應(yīng)用。

在日常管理中,工段嚴(yán)抓勞動紀(jì)律和勞保穿戴工作,嚴(yán)格執(zhí)行儀表維修維護(hù)規(guī)程,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化去做,在隱患查找、上報(bào)及消除工作中,積極查找儀表缺陷,統(tǒng)一匯總上報(bào)車間,保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產(chǎn)。

工段堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會和安全演練,督促班組隱患治理,增強(qiáng)安全意識,培養(yǎng)安全習(xí)慣。工段始終把安全工作放在第一位,把安全作為其他工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。9月份沒有因?yàn)閮x表原因造成裝置降量或停車。圓滿的完成了公司和車間下達(dá)的月度計(jì)劃和任務(wù)。

(3)工控工段主要工作:

在9月份的工作中,工控工段本著安全第一的原則,確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,同時(shí),圓滿完成了片堿項(xiàng)目的建設(shè),順利進(jìn)行了片堿燃燒爐與DCS系統(tǒng)的通訊工作,保障了燃燒爐的運(yùn)行安全性;在9月份進(jìn)行了三氯乙烯二期項(xiàng)目的DCS機(jī)柜接線,完成了DCS控制系統(tǒng)的裝機(jī)、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)搭建工作,做好了項(xiàng)目組態(tài)工作;同時(shí),對安防系統(tǒng)進(jìn)行了故障清掃,使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護(hù)作用。

同時(shí),工段組織員工學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)目標(biāo)以及安全承諾等內(nèi)容,使員工清晰地認(rèn)識到安全對于一個(gè)企業(yè)的重要性,切實(shí)配合集團(tuán)公司的企業(yè)安全文化建設(shè)。

在日常工作中,加強(qiáng)勞保用品的管理,增強(qiáng)員工安全意識,切實(shí)做到生產(chǎn)安全、安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

5、電氣方面:

(1)電修工段

9月份工作重點(diǎn)是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,重點(diǎn)投入到片堿項(xiàng)目建設(shè)、TCE二期項(xiàng)目建設(shè)及VCM、PVC復(fù)產(chǎn)相關(guān)設(shè)備改造的設(shè)計(jì)及施工工作。對PVC長期停運(yùn)的設(shè)備缺陷消缺。響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作精神,做好各項(xiàng)安全工作。未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,未造成任何不良影響和后果。

電修工段工作從幾方面入手,取得顯著成效。

1、工段員工各負(fù)其責(zé)保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。深入淺出,嚴(yán)細(xì)求實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),安全第一。

2、加強(qiáng)對重點(diǎn)設(shè)備的檢查。

針對各區(qū)塊重點(diǎn)設(shè)備、重要機(jī)泵,尤其是涉及技改的電器設(shè)備,密切觀察,即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。

3、加強(qiáng)對設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。

提高巡檢質(zhì)量,洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素,制定解決方案,并及時(shí)做好消缺工作。

4、積極參與項(xiàng)目建設(shè)和技術(shù)改造,為公司擴(kuò)大生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

5、響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全文化理念,做好安全生產(chǎn)“雙基”工作,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的“安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)”。

(2)東瑞公司圓滿完成20XX年檢修計(jì)劃,電試工段積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),查找不足與缺陷,積極做好記錄,為搞好20XX年的檢修項(xiàng)目做準(zhǔn)備。

積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點(diǎn)部位關(guān)鍵裝置進(jìn)行檢查,防止電氣對人員、設(shè)備造成的傷害??傋兒笈_監(jiān)控系統(tǒng)檢測不到VCM車間的電機(jī)電流數(shù)據(jù),工段積極查找,發(fā)現(xiàn)配電室的數(shù)字測控裝置CPU損壞,聯(lián)系廠家進(jìn)行維修。在維修期間調(diào)配備用CPU使用,保證后臺監(jiān)控的正常運(yùn)行。在公司正常生產(chǎn),穩(wěn)定運(yùn)行期間,工段積極對易損電氣元件進(jìn)行校驗(yàn),在出現(xiàn)故障損壞時(shí)保證能夠及時(shí)的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進(jìn)行試驗(yàn),對有問題的器件上報(bào)車間并聯(lián)系廠家進(jìn)行調(diào)配。

九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn):

1、柴油發(fā)電機(jī)電池補(bǔ)液,試運(yùn)柴油發(fā)電機(jī),保證正常備用。

2、對氯堿整流裝置進(jìn)行故障查找,完善后臺監(jiān)控系統(tǒng)。

3、協(xié)助防雷防靜電檢測中心進(jìn)行設(shè)備接地檢測。

4、驗(yàn)收TCE項(xiàng)目電纜。

5、建立新項(xiàng)目檢測儀表臺賬。

(3)九月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo),確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時(shí)自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護(hù),在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,加強(qiáng)巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì),不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺填寫停、送電工作票,班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,熟練掌握,并按規(guī)程執(zhí)行,做好五防工作。在檢修前,四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。

二、下一步工作安排

1、繼續(xù)開展各項(xiàng)安全檢查活動,確?;?yàn)車間安全生產(chǎn)。

2、參與集團(tuán)公司安全月活動。

3、參與東瑞公司組織的其他安全活動。

4、完善安全文化建設(shè)

安全環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排4

按照機(jī)械二公司安全管理要求,技術(shù)室三月份嚴(yán)格落實(shí)了公司各項(xiàng)安全工作,安全生產(chǎn)狀況持續(xù)平穩(wěn)。

一、三月份安全環(huán)保工作完成情況

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司新下發(fā)的安全管理規(guī)章制度。

2、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司召開的各項(xiàng)安全工作會議精神,并做好了會議內(nèi)容及相關(guān)文件的傳達(dá)及學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會議上的講話》、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話》、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會議精神》等文件。

3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。

4、按照公司要求組織開展QC活動,制定了活動計(jì)劃,建立了活動記錄。

5、認(rèn)真做好了每周檢查及消防安全重點(diǎn)部位等各項(xiàng)安全檢查工作,做好了日常在崗值班以及技術(shù)員日常維修現(xiàn)場值班工作。

6、積極參加了公司組織的月度安全教育培訓(xùn)工作,并做好了新近人員的安全教育培訓(xùn)工作,在原有危險(xiǎn)源辨識基礎(chǔ)上梳理了隊(duì)室的重要危險(xiǎn)源項(xiàng)目,并參與討論了危險(xiǎn)源評價(jià)等級的制定。

二、下一步工作計(jì)劃

1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣貫。

2、重點(diǎn)做好春季隱患排查及防火工作,確保倉庫物資保管、換季潤料提前儲備以及防火、防盜工作。

3、重點(diǎn)跟進(jìn)23叉車、3龍門吊等停機(jī)車輛維修進(jìn)度。

4、按計(jì)劃做好危險(xiǎn)源辨識工作的總結(jié)及學(xué)習(xí)工作。

5、持續(xù)做好員工八小時(shí)外管理工作,嚴(yán)格落實(shí)回報(bào)平安制度。

安全環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排5

一年來,我項(xiàng)目部在建設(shè)單位、監(jiān)理及相關(guān)上級單位的監(jiān)督指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“治理隱患、防范事故”為宗旨,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,建立、健全各項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度和保證措施,完善安全質(zhì)量組織架構(gòu),為實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工管理長效機(jī)制夯實(shí)基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下,通過與業(yè)主、地方政府精誠合作、密切配合以及全體員工的積極參與和共同努力,項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、環(huán)境管理工作取得了一定的成績。下面對一年來的工作做如下總結(jié):

一、工程項(xiàng)目基本情況

1、本項(xiàng)目的主體工程已于20xx年基本完成,20xx年上半年基本上是以完善主體工程和施工附屬工程為主,20xx年7月份接到業(yè)主通知由我們項(xiàng)目部施工本合同段的隧道配筋板施工,截止到目前為止,項(xiàng)目施工產(chǎn)值完成總產(chǎn)值的95%以上。

2、本項(xiàng)目目前的施工重點(diǎn)是田牛坪隧道與牛欄山隧道的連續(xù)配筋板施工。由于整體的資金流的問題,導(dǎo)致鋼筋的供應(yīng)緩慢,從而降低了施工速度。到本月末牛欄山隧道連續(xù)配筋板施工全部完成,占全部配筋板施工的20%。

二、安全質(zhì)量環(huán)保管理目標(biāo)

1、安全生產(chǎn)管理方面

本項(xiàng)目全年未發(fā)生任何員工因工傷亡事故,無火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、交通等事故,沒有發(fā)生外部勞務(wù)傷亡事故;傷亡發(fā)生率為零,圓滿完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),總體安全形勢良好。

2、工程質(zhì)量管理方面

工程質(zhì)量合格率100%,年交付工程優(yōu)良率100%,無任何質(zhì)量事故發(fā)生。在業(yè)主進(jìn)行的20xx年第一、二季度土建工程項(xiàng)目精細(xì)化施工管理考核中獲得了A級單位稱號,20xx年第一、二季度土建工程項(xiàng)目專項(xiàng)治理、目標(biāo)責(zé)任管理及勞動競賽綜合考核中獲得了A級單位稱號。

3、環(huán)境管理方面

本項(xiàng)目全年未發(fā)生任何環(huán)境事故,未出現(xiàn)地方向上級機(jī)關(guān)的環(huán)境污染投訴,沒有被環(huán)保部門處罰的情況。實(shí)現(xiàn)公司年初制定的“零事故、零投訴、零處罰”的環(huán)境管理目標(biāo)。對施工便道及施工現(xiàn)場勤灑水以減少粉塵污染,對產(chǎn)生的固定廢棄物及時(shí)清理以保持干凈。清潔生產(chǎn)、文明施工已深入人心,在大家共同的努力和保護(hù)下,施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況良好。

三、安全質(zhì)量環(huán)保管理與基本控制

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)

為進(jìn)一步做好我合同段的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程,由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓,各科室負(fù)責(zé)人、各工點(diǎn)技術(shù)主管及現(xiàn)場安全人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全面深入地開展項(xiàng)目部的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。為了能夠進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),我項(xiàng)目部成立安全工作小組,以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,再進(jìn)行內(nèi)部明確分工,確定了每個(gè)人所負(fù)責(zé)的部分,做到層層落實(shí),責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé)。使安全生產(chǎn)有制度,有檢查,有措施,有督促,并使工作有效地進(jìn)行。深入開展安全檢查,查找危險(xiǎn)源并制定控制措施和管理方案。

2、確立了安全質(zhì)量管理目標(biāo)

項(xiàng)目部確立了“四消滅、一實(shí)現(xiàn)”的安全工作目標(biāo),和“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)、確保國優(yōu)”的質(zhì)量目標(biāo)。(“四消滅、一實(shí)現(xiàn)”是指:消滅從業(yè)人員責(zé)任死亡以上事故、消滅責(zé)任交通大事故、消滅責(zé)任火災(zāi)大以上事故、消滅安全施工責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)安全年)。

3、進(jìn)行了安全質(zhì)量培訓(xùn)

文件學(xué)習(xí):施工人員的素質(zhì)是保安全、保質(zhì)量的關(guān)鍵,我項(xiàng)目部牢牢抓住這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時(shí)組織項(xiàng)目部人員和作業(yè)隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件、高速公路路的施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及項(xiàng)目部制定的安全質(zhì)量管理細(xì)則、獎(jiǎng)懲辦法等。

三級教育:項(xiàng)目部按要求嚴(yán)格進(jìn)行項(xiàng)目一級、作業(yè)隊(duì)一級、班組一級的三級教育。各項(xiàng)施工,由項(xiàng)目安質(zhì)部、技術(shù)部針對工程施工情況、安全控制措施、危險(xiǎn)危害因素和相關(guān)規(guī)范要求等進(jìn)行交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

業(yè)主培訓(xùn):3月22日建設(shè)單位主辦一期關(guān)于“橋梁施工安全知識”講座,我項(xiàng)目部有5人參加。4月15日建設(shè)單位主辦了一期關(guān)于“隧道連續(xù)板施工和路面底基層施工”的安全質(zhì)量培訓(xùn),我項(xiàng)目部參加培訓(xùn)人員15人。

4、安全資金投入落實(shí)情況

我項(xiàng)目部在安全資金投入這一方面非常重視和關(guān)注,堅(jiān)持以“安全第一,質(zhì)量保證”為宗旨貫穿始終,為了確保安全生產(chǎn)的正常順利進(jìn)行,我項(xiàng)目部根據(jù)計(jì)劃投入專項(xiàng)安全資金。從安全專項(xiàng)資金的計(jì)劃投入、使用審批、材料采購、驗(yàn)收、臺帳的建立由專人負(fù)責(zé)、各級把關(guān),確保安全資金的有效使用。

5、安全質(zhì)量的控制

(1)為了使安全質(zhì)量工作深入人心,我部在施工現(xiàn)場設(shè)立安全警示牌、安全質(zhì)量標(biāo)語,在攪拌站設(shè)立材料標(biāo)識牌、配合比明示牌等。

(2)為了加強(qiáng)對安全質(zhì)量的控制,項(xiàng)目部對隧道配筋板的施工每個(gè)月進(jìn)行一次安全質(zhì)量考核,根據(jù)獎(jiǎng)罰制度對施工隊(duì)伍進(jìn)行獎(jiǎng)罰處理。全面開展安全隱患排查,發(fā)動項(xiàng)目部全員進(jìn)行安全隱患排查工作,把各項(xiàng)安全檢查工作和隱患整改落到實(shí)處,做到“橫向到邊、縱向到底”,不留死角的安全管理局面。

(3)項(xiàng)目部對隧道配筋板施工制訂了相應(yīng)的施工現(xiàn)場安全管理制度,如臨時(shí)用電責(zé)任制度等。

(4)積極貫徹汝郴公司施工安全專項(xiàng)整治和平安工地建設(shè)活動的工作要求,從多方面、多角度開展活動事項(xiàng),把安全工作始終貫穿于整個(gè)生產(chǎn)中,讓員工時(shí)刻繃緊安全這要弦,明白安全的重要性、嚴(yán)肅性,積極進(jìn)行自查自糾,及時(shí)消除安全隱患、杜絕違章作業(yè)。

(5)建立了工地試驗(yàn)室。工程質(zhì)量的實(shí)時(shí)反饋是質(zhì)量保證體系的重要組成部分。工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)有關(guān)試驗(yàn)工作。

四、安全質(zhì)量管理環(huán)保的不足

1、內(nèi)業(yè)資料不夠詳細(xì),未能及時(shí)完善規(guī)范管理。

2、工程收尾階段,部分安全人員調(diào)離。

3、作業(yè)人員安全意識需要提高。

五、20xx年項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保的工作重點(diǎn)與規(guī)劃

20xx年本項(xiàng)目安全質(zhì)量的工作重點(diǎn)在于田牛坪隧道的連續(xù)配筋板的施工,重點(diǎn)注意其施工現(xiàn)場的安全用電和照明設(shè)施。預(yù)計(jì)20xx年施工進(jìn)度單洞1000米/月,計(jì)劃6月底保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。

安全和質(zhì)量是施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的兩塊基石,我項(xiàng)目部部從一開始就以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來開展安全質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作,并取得初步成效。在主體工程順利完成之后的今天,也不能放松安全質(zhì)量環(huán)保工作,要以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來完成剩下的工程,為獲優(yōu)質(zhì)工程打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我們有決心、有信心、有能力把安全質(zhì)量管理工作不斷向前推進(jìn),全面實(shí)現(xiàn)我們的安全質(zhì)量目標(biāo)!