貿(mào)易類(lèi)個(gè)人工作總結(jié)6篇

時(shí)間:2023-03-12 作者:Anonyme 工作總結(jié)

要想讓后續(xù)的工作得到保障,我們?cè)谶@一階段的工作結(jié)束后,必須寫(xiě)好相關(guān)的工作總結(jié),只有對(duì)自己的工作有比較全面的認(rèn)識(shí),才能記錄高質(zhì)量的工作總結(jié),下面是范文社小編為您分享的貿(mào)易類(lèi)個(gè)人工作總結(jié)6篇,感謝您的參閱。

貿(mào)易類(lèi)個(gè)人工作總結(jié)6篇

貿(mào)易類(lèi)個(gè)人工作總結(jié)篇1

回顧過(guò)去的20xx年度,對(duì)于采購(gòu)工作是個(gè)困難的一年,公司的請(qǐng)購(gòu)批量普遍不大,而且貨期比較急,對(duì)于采購(gòu)的成本,供方質(zhì)量控制,貨期控制帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。最終在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服困難,不斷完善,達(dá)成目標(biāo)。在過(guò)去的一年中,采購(gòu)物資基本上滿(mǎn)足了公司項(xiàng)目的正常運(yùn)行。在20xx年我將繼續(xù)努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制,為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是20xx年度工作小結(jié):

供應(yīng)商管理:

供應(yīng)商管理主要集中在新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)(原料),原供應(yīng)商(材料及設(shè)備)的管理以及供應(yīng)商的考核評(píng)估工作。

公司現(xiàn)有供應(yīng)商與我直接業(yè)務(wù)的有30多家,其中連續(xù)合作供應(yīng)商有10多家,在20xx年度,新增加的供應(yīng)商主要為原料供應(yīng)商,由于我公司現(xiàn)處于籌建中,所以目前只是對(duì)各供應(yīng)商做好登記(公司名稱(chēng)、聯(lián)系人、電話(huà)、地址及供應(yīng)商品名稱(chēng)及產(chǎn)品質(zhì)量等)工作。由于我公司剛涉及水泥行業(yè),很多供應(yīng)商對(duì)我們公司不了解等情況。原料采購(gòu)(煤灰、煤渣,石膏等)是公司最為薄弱的環(huán)節(jié),建議對(duì)此供應(yīng)商由公司高層參與供方商務(wù)洽談,與供方達(dá)成一致意見(jiàn)。

執(zhí)行采購(gòu)管理:

請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)分析:

根據(jù)工程部及技術(shù)部的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)執(zhí)行采購(gòu)工作,在20xx年度,執(zhí)行采購(gòu)的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)74批次,其中正?;刎浀恼?qǐng)購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)為74批次,及時(shí)回貨率為100%。

購(gòu)進(jìn)物資核價(jià)方面,20xx年度公司所有請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)都是按照集團(tuán)要求通過(guò)集團(tuán)電子采購(gòu)平臺(tái)詢(xún)價(jià)采購(gòu),且有采購(gòu)單價(jià)分析表為依據(jù),以網(wǎng)上當(dāng)日發(fā)布價(jià)格為參考。并有總部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核,確保所有購(gòu)進(jìn)物資適時(shí),適量。沒(méi)有出現(xiàn)購(gòu)進(jìn)物資高價(jià)及過(guò)?,F(xiàn)象。

集團(tuán)觀念理解:

作為一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);既符合了集團(tuán)投資觀念“既好、又快、還省?!边€滿(mǎn)足集團(tuán)推行的精益化管理(核心思想:減低成本,消除一切形式浪費(fèi))。 堅(jiān)持以集團(tuán)價(jià)值觀“誠(chéng)信”作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。

20xx年做的較好的方面:

1、核價(jià)及時(shí)準(zhǔn)確,做到滿(mǎn)足需求不浪費(fèi);

2、采購(gòu)物料及時(shí)到貨,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)本職工作失誤造成的延誤工程進(jìn)度的事故;

3、沒(méi)有出現(xiàn)采購(gòu)對(duì)賬上面的錯(cuò)誤,各類(lèi)賬務(wù)清楚明了;

4、沒(méi)有出現(xiàn)供應(yīng)商付款上的錯(cuò)誤。

工作建議:

1、對(duì)于主要供應(yīng)商的管理,由領(lǐng)導(dǎo)直接參與;

2、各個(gè)部門(mén)加強(qiáng)溝通合作,共同完成工作。

20xx年工作計(jì)劃:

1、按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,完善采購(gòu)流程及管理制度;

2、按照請(qǐng)購(gòu)需求,及時(shí)完成采購(gòu)工作,確保滿(mǎn)足生產(chǎn)和請(qǐng)購(gòu)需求;

3、完善供應(yīng)商管理工作,重點(diǎn)培養(yǎng)公司的主要供應(yīng)商,爭(zhēng)取和一些重要供應(yīng)商達(dá)成長(zhǎng)期合作協(xié)議(合作方式的商務(wù)洽談等,需要公司領(lǐng)導(dǎo)組織執(zhí)行);

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高質(zhì)量素質(zhì),努力為公司做出更大貢獻(xiàn)。

無(wú)論在什么崗位我始終以飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。作為采購(gòu)工作繁重,突發(fā)工作比較多,這些都要求我要對(duì)工作的現(xiàn)狀和意識(shí)情況,有較為熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí);

5、工作中,嚴(yán)以律己,寬以待人,向身邊每一個(gè)人學(xué)習(xí),在平時(shí)工作中始終嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,有條不紊地做好各項(xiàng)工作,積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí);

6、完成各領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司、集團(tuán)發(fā)展的腳步!

貿(mào)易類(lèi)個(gè)人工作總結(jié)篇2

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)工作兩年了,思想上、學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)技能上都有很大提高。進(jìn)步的同時(shí),我的心里裝滿(mǎn)濃濃的感念,是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無(wú)私幫助激勵(lì)了我的成長(zhǎng),這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞,將使我受用終生。

第一次邁入xx的大門(mén),我的內(nèi)心是茫然的,這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵(lì)了我,領(lǐng)導(dǎo)的叮嚀安撫了我,我感到我并不是孤單的,如同親人一樣接納我的這個(gè)人群,令我感到火一樣的溫暖。辦公室的工作是瑣碎而繁雜的,許多東西要學(xué)要把握,干一行愛(ài)一行,領(lǐng)導(dǎo)是這么教誨我的,同事們是這么說(shuō)的。只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,不懂就問(wèn),不會(huì)就學(xué),不好就練。以一個(gè)戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。

外貿(mào)業(yè)務(wù)工作是辦公室工作的重頭戲。兩年以來(lái),各種單據(jù),材料不計(jì)其數(shù),我把工作的壓力下當(dāng)成是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、工作給予我的歷練。我認(rèn)真地對(duì)待每一份單據(jù),按照領(lǐng)導(dǎo)的要求反復(fù)修改,直到領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意為止。

我積極參與工廠的各項(xiàng)工作,包括準(zhǔn)備元旦文藝晚會(huì)的籌備材料、致信職工家屬等,并積極參加辦公室及工廠組織的各項(xiàng)活動(dòng),受到了同事們的歡迎和好評(píng)。

在完成好本職工作的同時(shí),我還積極發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢(shì),熱情幫助其他同事解決工作中的困難,如解決電腦網(wǎng)絡(luò)方面的問(wèn)題和文件打印等工作,這使我越來(lái)越感到幫助別人的樂(lè)趣。

回首往日,我覺(jué)得可以用幾個(gè)詞來(lái)形容我心中的感受,第一個(gè)便是收獲。是的,我只作了我應(yīng)該做的,卻收獲了太多東西。在我有限付出的同時(shí),我收獲了成果,收獲了成長(zhǎng),收獲了大家的信任,收獲了圍繞在身邊的濃濃的公司溫情。這是xxx所給予我的,也是激勵(lì)我迅速成長(zhǎng)的源泉。

此外,作為貿(mào)易行業(yè)的一名職員,我感到學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無(wú)涯,在知識(shí)爆炸的年代,現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。人才是企業(yè)第一資源。隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我在業(yè)余時(shí)間積極參加各種學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷豐富自己、提高自己,隨時(shí)準(zhǔn)備在企業(yè)需要時(shí)貢獻(xiàn)自己的才智。

這兩年來(lái)我感觸最深的,就是辦公室的工作氛圍。領(lǐng)導(dǎo)平易近人,如同長(zhǎng)輩一樣和藹可親;同事們善良樸實(shí),無(wú)微不至地給我關(guān)心。象對(duì)待徒弟一樣傳授我技能,象對(duì)待孩子一樣包容我的缺點(diǎn)。我很幸運(yùn),我溶入了這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體,溶入了這樣一個(gè)溫暖的大家庭。它鼓勵(lì)我進(jìn)步,激勵(lì)我成長(zhǎng),并無(wú)時(shí)不刻地提醒著我,這種團(tuán)結(jié)一心、攜手并進(jìn)的企業(yè)合力,是企業(yè)寶貴的財(cái)富,是能夠破除一切阻礙、乘風(fēng)前行的助推器!

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?;厥滓荒?,我深感欣慰,我從一名不諳世事的青年,成長(zhǎng)為一名要求進(jìn)步的泛瑞客職員,各種滋味只有自己體會(huì)。人生的道路剛剛開(kāi)始,這工作兩年來(lái)所給予我的啟示將會(huì)成為我不斷前行的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力!我會(huì)不斷思索和尋求,用全部的青春和熱血,為xx的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量,書(shū)寫(xiě)我的人生中濃墨重彩的一頁(yè)!

貿(mào)易類(lèi)個(gè)人工作總結(jié)篇3

武穴市鎮(zhèn)、處統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作在市委,市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在省、黃岡市統(tǒng)計(jì)部門(mén)的正確指導(dǎo)下,在全市范圍內(nèi)掀起了狠抓統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范建設(shè)的高潮,自此,我局對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善措施,狠抓落實(shí),使之在較短時(shí)間內(nèi)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。經(jīng)我局初步檢查驗(yàn)收,全市12個(gè)鎮(zhèn)、處,全部達(dá)到了統(tǒng)計(jì)雙基工作的“八有”和“八化”。

一、鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作的開(kāi)展情況。

為貫徹落實(shí)好省、黃岡市統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)有關(guān)文件精神,高質(zhì)量地做好這項(xiàng)工作,我們首先從提高思想認(rèn)識(shí)入手,統(tǒng)一思想,增強(qiáng)各級(jí)加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作的責(zé)任感和緊迫感,努力消除 “統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作無(wú)關(guān)緊要,可抓可不抓”的錯(cuò)誤思想,為統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)的順利開(kāi)展奠定思想基礎(chǔ)。在黃岡市局組織到恩施考察學(xué)習(xí)后,我們及時(shí)向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了恩施的雙基經(jīng)驗(yàn),得到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。恩施的經(jīng)驗(yàn)和武穴的發(fā)展告訴我們:抓統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)既是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求的需要,也是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)部門(mén)自身建設(shè)、提高統(tǒng)計(jì)地位的需要,更是武穴市和各鎮(zhèn)處在省、黃岡市爭(zhēng)強(qiáng)進(jìn)位的需要。抓統(tǒng)計(jì)“雙基”工作一是全面、準(zhǔn)確、及時(shí)反應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)是統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ),也是一切數(shù)據(jù)來(lái)源的基礎(chǔ),基礎(chǔ)工作是否扎實(shí),直接關(guān)系到是否全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況。因此,圍繞全面實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)“雙基”工作全面實(shí)現(xiàn)“八有”、“八化”的目標(biāo),按照“健全機(jī)制、試點(diǎn)推廣、加強(qiáng)督查”的“三步走”工作方法,市統(tǒng)計(jì)局全方位組織展開(kāi)了鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制。局黨組及時(shí)把省市、局要求、我市鎮(zhèn)處基層統(tǒng)計(jì)工作狀況和亟待解決的問(wèn)題,向市委、市政府作了詳細(xì)匯報(bào),引起了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。市政府很快就下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)工作的通知》,市統(tǒng)計(jì)局制訂了《全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作考核管理辦法》,并加強(qiáng)檢查、督辦和考核。市委書(shū)記張社教、市長(zhǎng)吳美景、市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)吳曉文分別多次就統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)提出要求,要求各鎮(zhèn)、辦事處要切實(shí)解決統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi),保證各項(xiàng)普查、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查以及日常工作所需要的經(jīng)費(fèi)支出,確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作順利開(kāi)展。市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)吳曉文親自查抓鎮(zhèn)、處“雙基”建設(shè)工作,市統(tǒng)計(jì)局成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的武穴市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,班子成員實(shí)行包片責(zé)任制,每人負(fù)責(zé)四個(gè)鎮(zhèn)、處,指導(dǎo)、檢查統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè),直到達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。同時(shí)各鎮(zhèn)、處也相應(yīng)地成立了行政一把手任組長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為全市鎮(zhèn)、處統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作確立了比較完善的組織保障和制度保障。

(二)典型引路,扎實(shí)推進(jìn)。為了盡快打開(kāi)工作局面,我市決定在梅川鎮(zhèn)開(kāi)展了工作試點(diǎn),梅川鎮(zhèn)黨委和政府給予了大力支持,投入了可觀的人力、財(cái)力和物力保障了試點(diǎn)工作的順利開(kāi)展,局長(zhǎng)胡曉紅,副局長(zhǎng)周艷君多次前往梅川鎮(zhèn)指導(dǎo)工作,使試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)并取得成功。今年7月31日,武穴市政府在梅川鎮(zhèn)召開(kāi)全市統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。會(huì)前,梅川鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各鎮(zhèn)處分管領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)干事現(xiàn)場(chǎng)參觀了梅川統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)。會(huì)上,各參會(huì)人員分別學(xué)習(xí)了市人民政府辦公室《關(guān)于加強(qiáng)全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)工作的通知》(武政辦發(fā)[某某]51號(hào))和市統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作考核辦法的通知》(武統(tǒng)[某某]5號(hào))文件;梅川鎮(zhèn)就統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作作了經(jīng)驗(yàn)介紹,市統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)胡曉紅介紹了恩施州及所轄部份縣市的統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)情況和主要作法,并就做好全市統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作作出了具體安排,市政府助理調(diào)研員楊勝清同志就做好全市統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作對(duì)各鎮(zhèn)處提出了明確要求:第一要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)做好統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作的重要意義;第二要加大投入,扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作的薄弱環(huán)節(jié);第三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為做好統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作營(yíng)造良好的氛圍。會(huì)議結(jié)束后,各鎮(zhèn)處按照省、黃岡市和武穴市有關(guān)文件精神,參照梅川“雙基”建設(shè)經(jīng)驗(yàn),紛紛行動(dòng)起來(lái),針對(duì)“雙基”建設(shè)工作存在的問(wèn)題,積極行動(dòng),扎實(shí)工作,為爭(zhēng)取所在鎮(zhèn)處的統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作達(dá)到省、黃岡市的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作出了積極努力并取得了實(shí)效。之后我局又參加了蘄春縣劉河鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作觀摩會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)先進(jìn),督促后進(jìn),不斷將全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作引向深入。

(三)督促檢查,鞏固提高。今年8月份,參照省局鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我市實(shí)際,我局制定了《關(guān)于全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作考核辦法的通知》把省局有關(guān)要求進(jìn)一步細(xì)化和量化。為了進(jìn)一步將統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作落到實(shí)處,今年10月份,我局由領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊(duì),組成了3個(gè)檢查組,對(duì)全市12個(gè)鎮(zhèn)、處進(jìn)行了逐一檢查,督促指導(dǎo)各鎮(zhèn)、健全統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)管理制度,配備專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員。市政府助理調(diào)研員楊勝清同志就少數(shù)鎮(zhèn)處電腦配備情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,取得很好效果。11月份我局又組成了3個(gè)檢查組對(duì)照《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行計(jì)分,檢查工作結(jié)束后,我局馬上召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)檢查情況進(jìn)行匯總并形成了《關(guān)于全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)情況的通報(bào)》,明確要求各鎮(zhèn)處針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),限期整改,確保全部達(dá)標(biāo)。通過(guò)集中督促檢查、確保了鎮(zhèn)、處統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)不留死角,同時(shí)也使縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)一步重視,更加致力于解決基層統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)際困難,為基層統(tǒng)計(jì)部門(mén)今后開(kāi)展工作營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。

二、統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作的主要成效。

(一)基層統(tǒng)計(jì)工作條件明顯改善,人員素質(zhì)穩(wěn)步提高。通過(guò)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng),各鎮(zhèn)、處市區(qū)借機(jī)選拔、調(diào)整了一批具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的年輕同志充實(shí)到統(tǒng)計(jì)崗位;各鎮(zhèn)、處按照“八有”、“八化”的標(biāo)準(zhǔn),配備了計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話(huà)等設(shè)備,更新了桌椅、檔案柜,調(diào)整裝修了辦公室。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),通過(guò)開(kāi)展規(guī)范化建設(shè)活動(dòng),我市各鎮(zhèn)、處共新增統(tǒng)計(jì)人員8名,辦公用房7間,新購(gòu)計(jì)算機(jī)10臺(tái),為基層統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

(二)基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作得到加強(qiáng),服務(wù)水平進(jìn)一步提高。通過(guò)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)由原來(lái)的數(shù)出多門(mén),變?yōu)閿?shù)出一門(mén),數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高。為了切實(shí)發(fā)揮基層統(tǒng)計(jì)對(duì)當(dāng)?shù)卣膮⒅\助手作用,我局通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)、組織調(diào)研活動(dòng)、開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析比賽、等多項(xiàng)措施,來(lái)促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員盡快進(jìn)入角色,利用豐富的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析研究,服務(wù)當(dāng)?shù)卣疀Q策。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅今年下半年以來(lái),全市各鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)辦共完成統(tǒng)計(jì)分析13篇,信息30篇,重點(diǎn)鎮(zhèn)、處建立了統(tǒng)計(jì)月度資料服務(wù)制度,以方便鎮(zhèn)處領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各屆及時(shí)掌握鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況。

(三)基層統(tǒng)計(jì)工作地位有了實(shí)質(zhì)性的提高。統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作的開(kāi)展,使鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,統(tǒng)計(jì)職能作用得到了較好的發(fā)揮,統(tǒng)計(jì)辦成為當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)信息的發(fā)布中心,也成為當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手,贏得了相應(yīng)的重視和支持。各鎮(zhèn)、處統(tǒng)計(jì)工作普遍由政府主要領(lǐng)導(dǎo)分管,統(tǒng)計(jì)工作起的作用越來(lái)越大。

三、開(kāi)展統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作的幾點(diǎn)體會(huì)

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是推動(dòng)統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)是“一把手”工程,因?yàn)樗婕皺C(jī)構(gòu)、人員、編制、經(jīng)費(fèi)、物資等方方面面的落實(shí),困難和阻力都很大,只有各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓,積極出面協(xié)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén),全面發(fā)動(dòng)和調(diào)配本系統(tǒng)的力量,才能確保這項(xiàng)工作的順利展開(kāi)。

(二)機(jī)制健全,上下聯(lián)動(dòng),全員參與,是推動(dòng)統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)的重要保證。我們認(rèn)為,統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,并不是哪一位領(lǐng)導(dǎo)、哪一個(gè)科室能夠單獨(dú)承擔(dān)的工作,需要充分調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)的力量積極投入到此項(xiàng)工作中來(lái)。為此,我局將該項(xiàng)工作列入全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)某某年的重點(diǎn)工作之一,制定了考核辦法并提出具體標(biāo)準(zhǔn)和要求,將目標(biāo)和任務(wù)分解到各組貫徹執(zhí)行。由于與績(jī)效考核掛鉤,使大家始終繃緊了抓好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)這根弦。

(三)樹(shù)立樣板、以點(diǎn)帶面、全面規(guī)范,是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)的有效途徑。在“雙基”建設(shè)過(guò)程中,我局注重及時(shí)發(fā)掘突出的亮點(diǎn)和先進(jìn)單位,及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)來(lái)推廣先進(jìn),督促落后,使各鎮(zhèn)處學(xué)有榜樣、干有方向,深入扎實(shí)地抓好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查、健全激勵(lì)機(jī)制是推動(dòng)統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)的有力手段。在工作開(kāi)展過(guò)程中,我們尤其注重抓好督促檢查,發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)改進(jìn),使各種困難能夠在較短時(shí)間內(nèi)得到協(xié)調(diào)解決,,特別是通過(guò)健全完善激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)了各鎮(zhèn)處的主動(dòng)意識(shí)和積極性,使我市始終保持“上下齊心抓基??

貿(mào)易類(lèi)個(gè)人工作總結(jié)篇4

為了進(jìn)一步加強(qiáng)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作,推動(dòng)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)化、規(guī)范化和制度化建設(shè),不斷提高工作水平和數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性。按照《廣元市“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動(dòng)的工作實(shí)施方案》要求,我縣已完成了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量“大調(diào)研”、“大評(píng)估”階段的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將商貿(mào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年活動(dòng)的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保進(jìn)度

為貫徹落實(shí)省、市“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作精神,我局組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”有關(guān)文件精神,深刻領(lǐng)會(huì)“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作目標(biāo)和任務(wù)。成立了“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”領(lǐng)導(dǎo)工作小組,由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),分管局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)。依照省、市“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作進(jìn)度安排,制定我局統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃,各專(zhuān)業(yè)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),都按責(zé)任層級(jí)統(tǒng)一把關(guān),每月按時(shí)上報(bào)市局科室布置的各類(lèi)報(bào)表,目前已全部完成市局布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)及“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”各階段工作。

二、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)

一年來(lái),根據(jù)省、市“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動(dòng)內(nèi)容的安排,緊緊圍繞提升貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,對(duì)我縣限額以上批零貿(mào)易企業(yè)、星級(jí)旅館、限額以下抽樣調(diào)查批零貿(mào)易、住宿和餐飲企業(yè)等各項(xiàng)主要指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)查,深入到各企業(yè)及開(kāi)展了數(shù)據(jù)質(zhì)量的調(diào)研活動(dòng)。這次調(diào)研采取四種方式;一是召開(kāi)部門(mén)、企業(yè)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員座談會(huì);二是抽查2—3個(gè)企業(yè),現(xiàn)場(chǎng)查看資料;三是廣泛征求各方面意見(jiàn);四是對(duì)限額以上批零貿(mào)易企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,并著重在社消零增幅異常、數(shù)據(jù)大起大落的企業(yè),查找原因,解決問(wèn)題。

三、找準(zhǔn)差距,完善整改

在總結(jié)“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動(dòng)成果的同時(shí),我們也要清醒的看到在數(shù)據(jù)質(zhì)量方面還存在一些問(wèn)題和亟待加強(qiáng)的工作,主要表現(xiàn)為一是收集基層報(bào)表難,個(gè)別統(tǒng)計(jì)員存在遲報(bào)報(bào)表現(xiàn)象,每月均要三番五次催促。二是企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁,容易造成工作脫節(jié),報(bào)表質(zhì)量下降,同時(shí)大部份企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員是由會(huì)計(jì)兼任;三是基礎(chǔ)工作較差導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳是統(tǒng)計(jì)工作的最原始憑證。企業(yè)雖建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,但記錄不完整、不準(zhǔn)確,表與表不相符,計(jì)算機(jī)與基層表不相符。四是個(gè)別企業(yè)隨意上報(bào)企業(yè)數(shù)據(jù),存在虛報(bào)、瞞報(bào)行為,在我們這次檢查中已責(zé)令加以改正。

為加強(qiáng)管理,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),更好地完善貿(mào)易統(tǒng)計(jì)質(zhì)量體系建設(shè),在今后一段時(shí)期內(nèi),我們將有重點(diǎn)地抓好以下幾個(gè)方面工作:

1、建立保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的責(zé)任機(jī)制。要求各基層統(tǒng)計(jì)人員切實(shí)做到“三個(gè)必須”:一是必須實(shí)事求是,依法統(tǒng)計(jì)。如實(shí)統(tǒng)計(jì)、整理、上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料,不編造虛假數(shù)據(jù)。二是必須加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)管理制度,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化。三是必須建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)定期報(bào)表中的數(shù)據(jù)要認(rèn)真審核,親自把關(guān),加強(qiáng)表與表之間審核、重要數(shù)據(jù)的邏輯區(qū)間審核、動(dòng)態(tài)對(duì)比審核及相關(guān)指標(biāo)的邏輯審核,最大限度地減少統(tǒng)計(jì)誤差。質(zhì)量強(qiáng)縣工作總結(jié)2、搞好基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)。堅(jiān)持每年必須對(duì)限額以上的貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行知識(shí)更新培訓(xùn)和對(duì)不具備上崗資格的人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。我們既要注重實(shí)際,對(duì)一些主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的講解,對(duì)如何做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和具體安排;同時(shí),也不放松對(duì)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使他們了解自己的工作職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)以及法律責(zé)任。

3、提升服務(wù)促進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量。在縣局及基層單位牢固樹(shù)立服務(wù)理念,通過(guò)開(kāi)展形式多樣的服務(wù),分析查找存在工作及數(shù)據(jù)方面的問(wèn)題,提高服務(wù)水平,促進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量的全面提高。

貿(mào)易類(lèi)個(gè)人工作總結(jié)篇5

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年工作總結(jié)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作,推動(dòng)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)化、規(guī)范化和制度化建設(shè),不斷提高工作水平和數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性。按照《廣元市“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動(dòng)的工作實(shí)施方案》要求,我縣已完成了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量“大調(diào)研”、“大評(píng)估”階段的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將商貿(mào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年活動(dòng)的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保進(jìn)度

為貫徹落實(shí)省、市“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作精神,我局組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”有關(guān)文件精神,深刻領(lǐng)會(huì)“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作目標(biāo)和任務(wù)。成立了“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”領(lǐng)導(dǎo)工作小組,由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),分管局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)。依照省、市“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作進(jìn)度安排,制定我局統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃,各專(zhuān)業(yè)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),都按責(zé)任層級(jí)統(tǒng)一把關(guān),每月按時(shí)上報(bào)市局科室布置的各類(lèi)報(bào)表,目前已全部完成市局布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)及“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”各階段工作。

二、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)

一年來(lái),根據(jù)省、市“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動(dòng)內(nèi)容的安排,緊緊圍繞提升貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,對(duì)我縣限額以上批零貿(mào)易企業(yè)、星級(jí)旅館、限額以下抽樣調(diào)查批零貿(mào)易、住宿和餐飲企業(yè)等各項(xiàng)主要指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)查,深入到各企業(yè)及開(kāi)展了數(shù)據(jù)質(zhì)量的調(diào)研活動(dòng)。這次調(diào)研采取四種方式;一是召開(kāi)部門(mén)、企業(yè)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員座談會(huì);二是抽查2—3個(gè)企業(yè),現(xiàn)場(chǎng)查看資料;三是廣泛征求各方面意見(jiàn);四是對(duì)限額以上批零貿(mào)易企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,并著重在社消零增幅異常、數(shù)據(jù)大起大落的企業(yè),查找原因,解決問(wèn)題。

三、找準(zhǔn)差距,完善整改

在總結(jié)“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動(dòng)成果的同時(shí),我們也要清醒的看到在數(shù)據(jù)質(zhì)量方面還存在一些問(wèn)題和亟待加強(qiáng)的工作,主要表現(xiàn)為一是收集基層報(bào)表難,個(gè)別統(tǒng)計(jì)員存在遲報(bào)報(bào)表現(xiàn)象,每月均要三番五次催促。二是企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁,容易造成工作脫節(jié),報(bào)表質(zhì)量下降,同時(shí)大部份企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員是由會(huì)計(jì)兼任;三是基礎(chǔ)工作較差導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳是統(tǒng)計(jì)工作的最原始憑證。企業(yè)雖建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,但記錄不完整、不準(zhǔn)確,表與表不相符,計(jì)算機(jī)與基層表不相符。四是個(gè)別企業(yè)隨意上報(bào)企業(yè)數(shù)據(jù),存在虛報(bào)、瞞報(bào)行為,在我們這次檢查中已責(zé)令加以改正。

為加強(qiáng)管理,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),更好地完善貿(mào)易統(tǒng)計(jì)質(zhì)量體系建設(shè),在今后一段時(shí)期內(nèi),我們將有重點(diǎn)地抓好以下幾個(gè)方面工作:

1、建立保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的責(zé)任機(jī)制。要求各基層統(tǒng)計(jì)人員切實(shí)做到“三個(gè)必須”:一是必須實(shí)事求是,依法統(tǒng)計(jì)。如實(shí)統(tǒng)計(jì)、整理、上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料,不編造虛假數(shù)據(jù)。二是必須加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)管理制度,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化。三是必須建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)定期報(bào)表中的數(shù)據(jù)要認(rèn)真審核,親自把關(guān),加強(qiáng)表與表之間審核、重要數(shù)據(jù)的邏輯區(qū)間審核、動(dòng)態(tài)對(duì)比審核及相關(guān)指標(biāo)的邏輯審核,最大限度地減少統(tǒng)計(jì)誤差。質(zhì)量強(qiáng)縣工作總結(jié)2、搞好基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)。堅(jiān)持每年必須對(duì)限額以上的貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行知識(shí)更新培訓(xùn)和對(duì)不具備上崗資格的人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。我們既要注重實(shí)際,對(duì)一些主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的講解,對(duì)如何做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和具體安排;同時(shí),也不放松對(duì)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使他們了解自己的工作職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)以及法律責(zé)任。

3、提升服務(wù)促進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量。在縣局及基層單位牢固樹(shù)立服務(wù)理念,通過(guò)開(kāi)展形式多樣的服務(wù),分析查找存在工作及數(shù)據(jù)方面的問(wèn)題,提高服務(wù)水平,促進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量的全面提高。

貿(mào)易類(lèi)個(gè)人工作總結(jié)篇6

亭湖區(qū)作為主城區(qū),貿(mào)易統(tǒng)計(jì)一直是我局常抓不懈的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、大力發(fā)展服務(wù)業(yè),鹽城市區(qū)的流通業(yè)飛速發(fā)展,貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的重要性日顯突出。在日常工作中,我們堅(jiān)持狠抓“三個(gè)提高”,努力推進(jìn)“四大工程”建設(shè),現(xiàn)將我區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展情況

我區(qū)現(xiàn)有限額上批零住餐企業(yè)199家,其中批發(fā)業(yè)67家,零售業(yè)44家,住宿業(yè)16家,餐飲業(yè)72家。限額下采取抽樣調(diào)查,共涉及4個(gè)街道,2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),共計(jì)60家。為了讓貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能客觀準(zhǔn)確反映我區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,我們注意從以下幾方面開(kāi)展貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作。

1、扎實(shí)開(kāi)展基本單位名錄庫(kù)建設(shè)

基本單位名錄庫(kù)是開(kāi)展全面統(tǒng)計(jì)和抽樣調(diào)查的依據(jù),是國(guó)家統(tǒng)計(jì)局“四大工程”內(nèi)容之一。名錄庫(kù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。去年下半年,我區(qū)對(duì)批零住餐企業(yè)進(jìn)行了全面清查,采用集中反饋、全面摸底、上門(mén)核實(shí)等方式,及時(shí)更新了基本單位名錄庫(kù),新增了130家貿(mào)易限上企業(yè)。今年4月份,借助國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量核查契機(jī),我區(qū)對(duì)基本單位名錄庫(kù)進(jìn)行了全面清理維護(hù),名錄庫(kù)中貿(mào)易限上企業(yè)基本情況和字典庫(kù)完全一致,重名、重碼、行業(yè)界定錯(cuò)誤和限上標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定錯(cuò)誤等問(wèn)題全面更正,進(jìn)一步提高了基本單位名錄庫(kù)質(zhì)量。

2、進(jìn)一步加大企業(yè)數(shù)據(jù)審核評(píng)估力度

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命,是統(tǒng)計(jì)工作的落腳點(diǎn)。企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)作為源頭數(shù)據(jù),質(zhì)量如何直接關(guān)系到貿(mào)易統(tǒng)計(jì)整體數(shù)據(jù)質(zhì)量。為此,我們一方面加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量意識(shí)的宣傳教育,讓廣大統(tǒng)計(jì)人員時(shí)刻繃緊質(zhì)量這根弦;另一方面加強(qiáng)數(shù)據(jù)的審核評(píng)估,從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、職工人數(shù)、營(yíng)業(yè)面積、勞動(dòng)報(bào)酬、納稅情況等方面對(duì)企業(yè)的銷(xiāo)售額或營(yíng)業(yè)收入進(jìn)行評(píng)估,力爭(zhēng)評(píng)估出的數(shù)據(jù)接近企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,從而將企業(yè)瞞報(bào)的影響降至最低。新農(nóng)合工作情況匯報(bào)。

3、著力加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)

我區(qū)注重對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員基礎(chǔ)理論知識(shí)和技能的培訓(xùn),制度性的組織貿(mào)易年報(bào)工作會(huì)議、每季度貿(mào)易工作匯報(bào)、上半年工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式,通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)的方式,有效地提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能水平,增強(qiáng)了協(xié)調(diào)配合的意識(shí),為高質(zhì)量開(kāi)展貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。同時(shí),對(duì)部分沒(méi)有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促他們盡早拿到統(tǒng)計(jì)資格證,持證上崗。

4、全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和基層基礎(chǔ)建設(shè)

隨著貿(mào)易統(tǒng)計(jì)任務(wù)越來(lái)越重,貿(mào)易統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的重要性越來(lái)越突出。今年3月份,我局開(kāi)展針對(duì)承擔(dān)絕大部分貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的七個(gè)街道進(jìn)行貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員配備情況的調(diào)研活動(dòng)?;顒?dòng)中,對(duì)各街道貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員的配備提出指導(dǎo)意見(jiàn),各街道按要求明確專(zhuān)職貿(mào)易服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員,各社區(qū)指派一名同志擔(dān)任輔助統(tǒng)計(jì)員,進(jìn)一步充實(shí)壯大了貿(mào)易統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。對(duì)統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè),我們要求全區(qū)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)需配備專(zhuān)(兼)職統(tǒng)計(jì)人員3—4名,進(jìn)一步完善鎮(zhèn)(街道、經(jīng)濟(jì)園區(qū))的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做到統(tǒng)計(jì)信息共享,提高了工作效率。同時(shí)指導(dǎo)新增企業(yè)配備專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員,幫助他們建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,督促統(tǒng)計(jì)人員辦理統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證,持證上崗,努力實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)化、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度化、資料管理檔案化。

二、貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量情況

1、限額上單位數(shù)據(jù)質(zhì)量情況

(1)比較規(guī)范企業(yè):這類(lèi)企業(yè)包括市直下劃企業(yè)和我區(qū)40多家傳統(tǒng)限上企業(yè),這些企業(yè)經(jīng)過(guò)多次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo),加上本身企業(yè)規(guī)模較大,有專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì),因此這些企業(yè)的報(bào)表上報(bào)較規(guī)范,數(shù)據(jù)質(zhì)量較高。

(2)一般私營(yíng)股份制企業(yè):這類(lèi)企業(yè)共122家,包括我區(qū)原有企業(yè)和新增企業(yè)。這些企業(yè)中大多數(shù)有自己的專(zhuān)職會(huì)計(jì),多數(shù)企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作比較支持,數(shù)據(jù)質(zhì)量相對(duì)較高。

(3)個(gè)體工商戶(hù):達(dá)到限額上標(biāo)準(zhǔn)個(gè)體工商戶(hù)共54家。由于個(gè)體戶(hù)多數(shù)配合力度不夠,給工作的開(kāi)展帶來(lái)了很大困難,而且多數(shù)個(gè)體聘有兼職會(huì)計(jì)做帳,一人兼做數(shù)家企業(yè)財(cái)務(wù)帳,擔(dān)任幾家企業(yè)統(tǒng)計(jì)員,少數(shù)企業(yè)甚至報(bào)表都由統(tǒng)計(jì)站人員代報(bào),上報(bào)數(shù)與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況不符的情況時(shí)有發(fā)生。

2、限額下單位數(shù)據(jù)質(zhì)量情況

我區(qū)共有60家限額下單位參加報(bào)表申報(bào),因?yàn)檫@些企業(yè)都是小企業(yè)、小個(gè)體,缺乏專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員,大部分企業(yè)不建賬,貿(mào)易統(tǒng)計(jì)組織的各類(lèi)培訓(xùn),參訓(xùn)率不高,數(shù)據(jù)質(zhì)量相對(duì)不高。

三、我區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題

地域的特殊性決定了我區(qū)對(duì)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作格外重視,幾年來(lái),通過(guò)全區(qū)上下共同努力,貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作水平取得了較大的提升,但和上級(jí)部門(mén)的要求相比,還有一定的差距,存在以下幾點(diǎn)不足:

一是全區(qū)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)還不夠健全?;鶎硬糠纸y(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)不強(qiáng)、素質(zhì)不高,統(tǒng)計(jì)力量相對(duì)薄弱。

二是統(tǒng)計(jì)法制宣傳廣度和深度還不夠。部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)淡薄,存在一些瞞報(bào)、拒報(bào)的現(xiàn)象。

三是新增企業(yè)過(guò)多,數(shù)據(jù)質(zhì)量還有差距。我區(qū)限額上企業(yè)由去年的69家增加到199家,盡管對(duì)新增的企業(yè)做過(guò)相關(guān)的培訓(xùn),但仍存在一些問(wèn)題。

四、貿(mào)易統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定情況

目前,全區(qū)各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))統(tǒng)計(jì)人員均取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書(shū),限額上批零住餐企業(yè)僅有40%取得從業(yè)資格證書(shū)。盡管每年開(kāi)展統(tǒng)計(jì)資格考試報(bào)名工作時(shí)均強(qiáng)調(diào)所有;企業(yè)凡是沒(méi)有取得從業(yè)資格證書(shū)的,必須報(bào)名參加培訓(xùn)考試,但效果并不理想。

針對(duì)貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱,配合程度相對(duì)低的現(xiàn)狀,我們采取分步實(shí)施的辦法,下達(dá)各鎮(zhèn)(街道)參加從業(yè)資格人數(shù)目標(biāo)任務(wù),通過(guò)幾年努力逐步實(shí)現(xiàn)限額上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格持證全覆蓋。今年的從業(yè)資格認(rèn)定工作,我局先后召開(kāi)了兩次會(huì)議,全力推進(jìn)本項(xiàng)工作的開(kāi)展。一是宣傳工作務(wù)必到位。企業(yè)必須知曉從業(yè)資格認(rèn)定有關(guān)情況,各地分管領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭做好企業(yè)法人代表的思想工作,使他們充分認(rèn)識(shí)從業(yè)資格認(rèn)證工作的重要性;二是組織工作務(wù)必到位。將目標(biāo)任務(wù)分解到各社區(qū),責(zé)任要落實(shí)到具體人,分片包干,務(wù)求實(shí)效;三是執(zhí)法檢查務(wù)必跟上。對(duì)拒絕參加從業(yè)資格培訓(xùn)的企業(yè)進(jìn)行說(shuō)服教育,做到仁至義盡。對(duì)于無(wú)正當(dāng)理由堅(jiān)決不參加從業(yè)資格培訓(xùn)的企業(yè),我們將通過(guò)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,對(duì)長(zhǎng)期不予配合的依法重罰,以達(dá)到“打擊一個(gè),震攝一片,教育一方的目的。

五、貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量及從業(yè)資格認(rèn)定迎查工作開(kāi)展情況

省貿(mào)易處決定7—8月份對(duì)全省貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和從業(yè)資格認(rèn)定情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,我區(qū)按照市局制定的實(shí)施方案認(rèn)真組織開(kāi)展自查。召開(kāi)了兩次會(huì)議、抽查了40多家企業(yè)、規(guī)范了統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、強(qiáng)化了從業(yè)資格認(rèn)定工作。

7月25日,我局召開(kāi)了由各地貿(mào)易統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人參加的迎查工作會(huì)議。會(huì)上按照省局通知精神和市局實(shí)施方案,對(duì)迎查工作進(jìn)行了全面布署,要求各地認(rèn)真開(kāi)展自查,完善相關(guān)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,檢查財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)銜接情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)真剖析原因,制定整改措施。根據(jù)貿(mào)易限上企業(yè)從業(yè)資格認(rèn)定摸底情況,認(rèn)真組織開(kāi)展從業(yè)資格認(rèn)定考試報(bào)名工作,會(huì)上還下發(fā)了貿(mào)易統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬統(tǒng)一格式表格。7月30日召開(kāi)第二次會(huì)議,各地匯報(bào)交流自查工作開(kāi)展情況,對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題研究解決辦法。8月1日開(kāi)始,從全區(qū)隨機(jī)抽取了40家貿(mào)易限上企業(yè)針對(duì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作、數(shù)據(jù)質(zhì)量和持證上崗情況進(jìn)行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有一定的誤差,詢(xún)問(wèn)原因是企業(yè)在預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)時(shí)非常保守,舍大求小,我們要求這些企業(yè),誤差不大的在七月份上報(bào)數(shù)據(jù)時(shí)調(diào)整到位,對(duì)于哪些由于逐月累積誤差較大的,年底前按月分?jǐn)傉{(diào)整到位。

各位領(lǐng)導(dǎo),亭湖區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作在省、市統(tǒng)計(jì)局的悉心指導(dǎo)下有了長(zhǎng)促發(fā)展,我們將以省局的這次檢查指導(dǎo)為契機(jī),不斷探索貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作新思路,創(chuàng)新貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作方法,努力推動(dòng)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階,為“爭(zhēng)先蘇中城市區(qū),建設(shè)幸福新亭湖”作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。