設(shè)備部工作總結(jié)范文6篇

時(shí)間:2024-04-18 作者:loser 工作總結(jié)

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設(shè)備部工作總結(jié)范文6篇

設(shè)備部工作總結(jié)范文篇1

一、創(chuàng)新管理思路,提升管理水平

通過(guò)管理思路的創(chuàng)新,使公司上下形成了設(shè)備是運(yùn)行管理的基礎(chǔ)與保障,設(shè)備管理是運(yùn)行管理中的一個(gè)主體,通過(guò)各部門(mén)的協(xié)助和運(yùn)行班組、機(jī)修車間對(duì)設(shè)備管理的重視,使設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)有了較大的改觀,提升了管理水平。

二、探索多種途徑,提高維修效率

設(shè)備維修管理工作是確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的關(guān)鍵,為此也在原來(lái)的基礎(chǔ)上推出了一些設(shè)備維修管理新舉措,一是開(kāi)展設(shè)備維修回訪,重視維修質(zhì)量,從5月份開(kāi)始,推出設(shè)備維修回訪制,維修人員每月以班為單位,對(duì)各班組所維修的設(shè)備缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,填寫(xiě)設(shè)備維修回訪單,設(shè)備維修回訪制的實(shí)施,可促進(jìn)機(jī)修車間和運(yùn)行班組對(duì)設(shè)備維修情況進(jìn)行全面了解,及時(shí)、快速發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并通過(guò)聯(lián)系溝通后進(jìn)行處理。二是設(shè)備分塊維修,在對(duì)泥處理進(jìn)行了一年多時(shí)間的分塊維修試點(diǎn)之后,于9月份開(kāi)始,全面推廣機(jī)修車間設(shè)備分塊維修模式,從而逐步嘗試日常維修分片分塊,定點(diǎn)定人,通過(guò)此種方式來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備維修管理,降低設(shè)備故障,提升設(shè)備完好率、可靠度,為生產(chǎn)運(yùn)行提供保障。三是開(kāi)展維修人員長(zhǎng)駐制,根據(jù)對(duì)預(yù)處理ii班 72米吸泥機(jī)維修人員長(zhǎng)駐一年的試點(diǎn),總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),全面開(kāi)展機(jī)修人員班組長(zhǎng)駐制,更好地處理一些小的故障及開(kāi)展預(yù)防性維修工作。四是根據(jù)公司規(guī)模擴(kuò)大的現(xiàn)實(shí),開(kāi)展了新職工的招聘,擴(kuò)大了機(jī)修專業(yè)人員隊(duì)伍,同時(shí)增加了搶修車及電瓶車,為機(jī)修車間人員的集中與分散兩維修方式提供了硬件保障,也增加了機(jī)修車間的快速反應(yīng)能力。五是開(kāi)展維修過(guò)程控制,為定量考核積累依據(jù),對(duì)機(jī)修聯(lián)系單填寫(xiě)進(jìn)行了細(xì)化,對(duì)維修人員,維修時(shí)間,維修后的情況,備件更換,試運(yùn)行情況等進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)。

通過(guò)對(duì)設(shè)備維修管理的優(yōu)化,提升了維修的能力,為生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定提供保障,按設(shè)備管理軟件設(shè)備維修統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核算,全年累計(jì)申報(bào)缺陷2900項(xiàng),平均每天8項(xiàng)工作。

三、抓住關(guān)鍵重點(diǎn),開(kāi)展優(yōu)化改造

四、設(shè)備管理前移,協(xié)助工程建設(shè)

20xx年,是污泥預(yù)處理工程建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,我擔(dān)任工程技術(shù)組組長(zhǎng)及調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng),主要開(kāi)展了設(shè)計(jì)優(yōu)化,設(shè)備選型、設(shè)備技術(shù)標(biāo)書(shū)編制及招標(biāo)等工作,配合完成離心機(jī)、濃縮機(jī)、柱塞泵、料倉(cāng)、螺桿泵等設(shè)備的招標(biāo),設(shè)備采購(gòu)達(dá)6000多萬(wàn)元,通過(guò)全程參與工程建設(shè),為設(shè)備選型獻(xiàn)好策、把好關(guān)。一是充分利用現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn),選用相關(guān)設(shè)備;二是全面開(kāi)展關(guān)鍵設(shè)備的選型考察;三是嚴(yán)把標(biāo)書(shū)技術(shù)關(guān);四是適當(dāng)放大設(shè)備功能余量,確保設(shè)備長(zhǎng)期正常運(yùn)行。五是重視產(chǎn)品制造過(guò)程, 與供貨廠家簽訂設(shè)備技術(shù)協(xié)議,開(kāi)展設(shè)備制造督查制,啟用設(shè)備監(jiān)造。通過(guò)以上措施,使工程的設(shè)備處于可控之中,為工程的正常投運(yùn)提供了可靠的保障。在工程安裝調(diào)試階段,配合開(kāi)展了調(diào)試方案的編制,開(kāi)展了人員培訓(xùn),開(kāi)展了設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝的監(jiān)管與技術(shù)指導(dǎo),對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出并督促整改,為工程的正常調(diào)試和運(yùn)行提供了保障。

設(shè)備部工作總結(jié)范文篇2

20xx年,設(shè)備動(dòng)力部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門(mén)的大力支持配合下,在全體員工的共同努力下,按照公司“1344328”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),狠抓安全生產(chǎn),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),立足本職工作,認(rèn)真落實(shí)“兩提高,一降低”這一工作目標(biāo),取得了一定成績(jī)。在過(guò)去的一年里,我們可以清晰地看到一份喜悅的收獲,公司主機(jī)設(shè)備完好率達(dá)到98%以上,供電、供水、供氣保證率100%。節(jié)能降耗穩(wěn)步推進(jìn),技改工作取得明顯成效,余熱電站安全投入運(yùn)行?,F(xiàn)就20xx的部門(mén)工作匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),打造一支高效團(tuán)隊(duì)。

設(shè)備動(dòng)力部包含電氣、機(jī)械、自動(dòng)化、發(fā)電各專業(yè),為完成各自的工作目標(biāo),達(dá)到公司的要求,有時(shí)僅靠個(gè)人的能力是無(wú)法完成的,必須要有一支高效、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。只有這個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的能力、大家的智慧得到充分發(fā)揮,從而依靠團(tuán)隊(duì)的力量,在日常工作中才能展現(xiàn)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。如何才能培養(yǎng)一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)呢?我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

1、統(tǒng)一思想、端正態(tài)度、改變認(rèn)識(shí)。定期召開(kāi)部門(mén)全體員工大會(huì)及班組長(zhǎng)會(huì)議,讓每位員工明白為誰(shuí)工作、為何工作,理解愛(ài)崗敬業(yè)的內(nèi)涵,樹(shù)立“廠興我榮廠衰我恥”思想。來(lái)到公司既是生活的需要,同時(shí)也是自身能力提高、體現(xiàn)自身價(jià)值的地方。既然選擇來(lái)到騰龍公司,要認(rèn)識(shí)到騰龍接納了我、培養(yǎng)了我,我要對(duì)得起騰龍、從內(nèi)心感謝騰龍。具體在工作中就要嚴(yán)格要求自己,做每一件事都是為自己做的而不是為公司。只有具備了這樣的工作理念,在平常工作才會(huì)有激情、有熱情、有責(zé)任心。而不是每天來(lái)打發(fā)時(shí)光,這樣才會(huì)自覺(jué)地學(xué)習(xí)、提高自身的工作能力。

2、建立健全規(guī)章制度、嚴(yán)格考核、狠抓落實(shí)。一個(gè)集體部門(mén)不是靠人管人,而是靠制度管人。

20xx年部門(mén)進(jìn)一步完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格落實(shí)、細(xì)化考核,日常工作中嚴(yán)格操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)違紀(jì),嚴(yán)肅處理。每月按百分制的形式執(zhí)行,直接與工資掛鉤。余熱發(fā)電投運(yùn)以來(lái),開(kāi)機(jī)、并網(wǎng)、停機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行操作制度。

3、服從大局,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

設(shè)備動(dòng)力部雖是公司設(shè)備管理的職能部門(mén),但在日常工作中,從部領(lǐng)導(dǎo)至每一個(gè)員工,時(shí)刻牢記服務(wù)意識(shí),不分事情大小,只要公司哪里需要,哪里就有我部員工的身影。

二、牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、狠抓管理”的安全工作方針。

設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)全公司供電、供氣、技術(shù)改造、余熱發(fā)電工作。日常工作中涉及到高電壓、電流、高溫、高氣壓、起重、高空作業(yè),在工作稍有不慎就會(huì)造成重大安全事故,給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失、給人的身體帶來(lái)傷害。安全管理工作是部門(mén)工作重中之重,在20xx年著重抓了以下幾方面。

1、進(jìn)一步完善安全管理制度、細(xì)化操作規(guī)章。

在20xx年進(jìn)一步細(xì)化了各種操作規(guī)程,如重新制定了行車、機(jī)床、氧焊、氣割、機(jī)動(dòng)車駕駛、余熱電站、總降、公司主機(jī)設(shè)備操作等方面的管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)違章操作:立即制止、輕者罰款、重者待崗學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)平常的安全檢查。

在日常工作中加強(qiáng)安全檢查。每次大修、中修、搶修、技改,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng),做好安全監(jiān)督檢查工作,包括安全設(shè)施、防護(hù)用品、安全預(yù)案、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,是否按操作規(guī)章執(zhí)行,禁止瞎指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)。

3、定期召開(kāi)安全會(huì)議,加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。

部門(mén)每月召開(kāi)一次安全會(huì)議,通報(bào)該月部門(mén)及公司的安全事故,分析原因,大修、中修前召開(kāi)班組長(zhǎng)安全會(huì)議并提出安全注意事項(xiàng);搶修及平常工作時(shí)各班班長(zhǎng)主持召開(kāi)簡(jiǎn)單的班前安全會(huì)議,通過(guò)這些形式,使每位員工認(rèn)識(shí)到安全的重要性,樹(shù)立“安全第一的”思想,安全關(guān)系大家、安全是公司的大事,安全是家庭的大事,安全是效益。

在20xx年里,設(shè)備動(dòng)力部在工作中未發(fā)生重大安全事故,得益于部門(mén)每位員工安全意識(shí)的增強(qiáng),安全教育的提高,安全制度的檢查落實(shí)。

三、時(shí)刻牢記職責(zé)意識(shí),搞好公司設(shè)備管理工作。

設(shè)備動(dòng)力部作為公司設(shè)備管理職能部門(mén),并承擔(dān)公司供電、供水、供氣、余熱發(fā)電、技改、設(shè)備檢修工作。責(zé)任重大、工作繁多。在20xx年重點(diǎn)放在以下幾方面。

1、加強(qiáng)公司主機(jī)設(shè)備的管理。

主機(jī)設(shè)備管理是生產(chǎn)設(shè)備管理的重中之重,因?yàn)橐坏┲饕O(shè)備發(fā)生故障,修理難度大、修理周期長(zhǎng)、修理費(fèi)用高、影響生產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng),給公司造成的損失也相應(yīng)較大。因此在日常工作中,本部門(mén)重點(diǎn)加強(qiáng)主機(jī)的巡視檢查工作,部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)注意主機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)及隱患排查,注意它的運(yùn)行狀態(tài)、監(jiān)視其振動(dòng)、聲音、潤(rùn)滑、磨損狀態(tài)。如在20xx年度,由于及時(shí)檢測(cè)到高溫風(fēng)機(jī)電機(jī)及液力偶合器、原料輥壓機(jī)及電機(jī)軸承、煤磨主電機(jī)等主機(jī)設(shè)備的震動(dòng),更換了軸承、避免了重大設(shè)備事故的發(fā)生,保證了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。

2、注意設(shè)備大、中修計(jì)劃的編制及驗(yàn)收工作。

設(shè)備大、中修是恢復(fù)設(shè)備原有性能的重要手段,保證設(shè)備完好率的得力措施。因此每次大、中修本部門(mén)都非常重視,在大、中修前召開(kāi)各車間機(jī)電班長(zhǎng)以上管理人員參加的設(shè)備專題會(huì)議,充分聽(tīng)取他們的建議;另外平時(shí)注意收集設(shè)備的運(yùn)行信息,為編制完整的大、中修計(jì)劃提供有力的依據(jù)。另外大、中修是否徹底,質(zhì)量是否達(dá)到要求也是大修的重要內(nèi)容,對(duì)主機(jī)設(shè)備的大修部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)親自參加,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),檢修完后,進(jìn)行空車試運(yùn)行。輔機(jī)的檢修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),并建立驗(yàn)收制度、誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé),增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心。

3、加強(qiáng)備品備件管理工作。

備品備件管理是設(shè)備管理的重要內(nèi)容之一,設(shè)備配件壞了,要有配件換,這樣才能保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。在平常工作中,注意配件的搜集、清理工作。非標(biāo)體的測(cè)繪、加工準(zhǔn)備、準(zhǔn)備配件的計(jì)劃采購(gòu)合理庫(kù)存,并注意其質(zhì)量驗(yàn)收。在20xx年沒(méi)有因配件缺失而停機(jī)影響設(shè)備的運(yùn)行。

4、注重技改和設(shè)備搶修工作。

設(shè)備部工作總結(jié)范文篇3

20xx年我們已做好30%的設(shè)備保養(yǎng)檢修工作,對(duì)未完成的70%的設(shè)備加緊完成,對(duì)維護(hù)中所出現(xiàn)的問(wèn)題,如零配件的備貨,及原始存檔的不足,在新的一年里會(huì)盡快落實(shí)完善。特別做好定期對(duì)操作工人的培訓(xùn),并做好跟生產(chǎn)部的交接聯(lián)系。對(duì)未完成的維保工作將于20xx年的10月份完成。

在新的一年里對(duì)全廠的設(shè)備進(jìn)行全面的存檔標(biāo)識(shí)工作,對(duì)每臺(tái)設(shè)備維護(hù)定崗到每個(gè)責(zé)任人,在年前完成,為了更好的做好設(shè)備的維護(hù),積極提高機(jī)

修人員的技術(shù)水平,保持與我司現(xiàn)有及以后新進(jìn)設(shè)備技術(shù)水平接軌,特別對(duì)新引進(jìn)的吸塑機(jī)和全自動(dòng)收卷機(jī)做好相關(guān)培訓(xùn)、保密、存檔等一系列工作,保證其能正常運(yùn)行,由設(shè)備部xx專門(mén)負(fù)責(zé),落實(shí)對(duì)今后設(shè)備的維護(hù)并且有一個(gè)新的提升。做好對(duì)今后每一臺(tái)新設(shè)備的安裝和性能驗(yàn)證。針對(duì)不同的設(shè)備,增加其維護(hù)要求,用表格形式具體體現(xiàn)且加以監(jiān)督實(shí)施,并會(huì)同生產(chǎn)部考核每個(gè)責(zé)任人的的維修質(zhì)量。對(duì)于我司設(shè)備的現(xiàn)狀,加快提升設(shè)備的產(chǎn)能,重新和技術(shù)部對(duì)涂布機(jī)、熱熔膠機(jī)、創(chuàng)可貼機(jī)的產(chǎn)能進(jìn)行再次確認(rèn)。及時(shí)了解行業(yè)中的動(dòng)態(tài),幫助領(lǐng)導(dǎo)決策,為華聯(lián)的未來(lái)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建議在今后新設(shè)備新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和技改項(xiàng)目上,召集生產(chǎn)、技術(shù)、采購(gòu)、貿(mào)易等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行商討,做好定位,并明確分工,確立時(shí)間表。

設(shè)備部工作總結(jié)范文篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

從事公司設(shè)備、設(shè)施維修、保養(yǎng)工作,公司xx年x月試運(yùn)營(yíng)以來(lái),經(jīng)歷了15個(gè)月風(fēng)霜雨雪酷暑寒冬;在公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,沖破重重障礙與險(xiǎn)阻,迎來(lái)了新疆航食今天的蓬勃發(fā)展。作為一名普通員工,能參與這部恢弘巨作,經(jīng)歷這一年多不平凡的歷程,我的人生就不再普通,也正是因此,在平時(shí)的工作中,我不斷積極學(xué)習(xí)企業(yè)文化和專業(yè)技能,用企業(yè)文化熏陶自我,提高思想覺(jué)悟,用專業(yè)技能武裝自己,提高業(yè)務(wù)水平。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教導(dǎo)和同事的支持幫助下,克服維修組人員不夠,等方方面面的困難,發(fā)揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)、敬業(yè)愛(ài)崗的優(yōu)秀品德,很快進(jìn)入角色,為新疆航食的正常生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn),工作業(yè)績(jī)得到公司領(lǐng)的認(rèn)可。

一、工作內(nèi)容

1、對(duì)工程施工遺留存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查、跟蹤和維修、

2、保證設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢、維

護(hù)和保養(yǎng)工作,制定工作計(jì)劃,落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人,以及檢查時(shí)間,明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行

3、、嚴(yán)格控制設(shè)備的運(yùn)行,力求節(jié)能降耗,在節(jié)能方面,

今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng),控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù),以及環(huán)境的要求,以達(dá)到節(jié)能降耗的`目的。

4、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理,通過(guò)自身的努力,修護(hù)消防設(shè)備對(duì)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查,列出每個(gè)報(bào)警探頭,逐點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試,查出問(wèn)題。進(jìn)行維修,消除故障、

5、制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)、

6、配合財(cái)務(wù)部,建立庫(kù)房工程材料最低庫(kù)存量,保證維修材料的供應(yīng)。

7、在日常工作中,維修設(shè)備時(shí)的安全規(guī)范操作和加強(qiáng)自我安全防范的意識(shí),杜絕工傷事故的發(fā)生。

二、工作成績(jī)

1、中央空調(diào)

我公司共用2臺(tái)開(kāi)利空調(diào)主機(jī),20xx年x月x日。我在樓頂檢查發(fā)現(xiàn)兩臺(tái)空調(diào)主機(jī)一直報(bào)警,故障排除不了,檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)2號(hào)空調(diào)主機(jī)壓力自我保護(hù)鍋爆裂了,導(dǎo)致2號(hào)空調(diào)主機(jī)機(jī)組不能正常運(yùn)行,自動(dòng)補(bǔ)水系統(tǒng),變頻器壞了,我聯(lián)系售后工程師和設(shè)備廠家xx后、他們?cè)敿?xì)檢查1號(hào)空調(diào)主機(jī)發(fā)現(xiàn)機(jī)組內(nèi)的不銹鋼板換有裂縫了,壓縮機(jī)制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏,2號(hào)空調(diào)主機(jī)機(jī)組原因主機(jī)壓力自我保護(hù)鍋在空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時(shí)就會(huì)發(fā)生爆裂、解決方案:1、要加一個(gè)0、5立方的高位水箱高位浮球自動(dòng)補(bǔ)水排氣水箱就解決空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定,壓力差,空氣排不盡,空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)永不會(huì)缺水這些問(wèn)題、2、要買(mǎi)4瓶制冷劑。3要重新?lián)Q一個(gè)板換。水箱成本3000元,制冷劑20xx元,板換19000元與要從美國(guó)原廠發(fā)貨,人工費(fèi)3000、運(yùn)費(fèi),等其他總計(jì)30000元。但是我們?cè)O(shè)備已過(guò)了保修期,經(jīng)過(guò)和施工方、廠家多次交涉,最終廠家愿意通過(guò)售后服務(wù)方式,解決空調(diào)出現(xiàn)的所有問(wèn)題,現(xiàn)在空調(diào)主機(jī)已修復(fù)。為公司節(jié)約維修費(fèi)用30000元。

2、特種車庫(kù)卷簾門(mén)

我們公司特種車庫(kù),是用來(lái)停放送餐車的,卷簾門(mén)因故障,卷簾門(mén)升不起來(lái),影響餐車進(jìn)出。因這個(gè)卷簾門(mén)面積大,門(mén)高,我公司沒(méi)有腳手架這種登高設(shè)施。需要在外面請(qǐng)專業(yè)的公司來(lái)修理,但是專業(yè)的公司要價(jià)實(shí)在太高,在為公司節(jié)約維修資金的前提下,最后我和同事克服了沒(méi)有腳手架登高設(shè)備,人手不夠的問(wèn)題,盡一切努力,經(jīng)過(guò)14小時(shí)的奮戰(zhàn),最終解決了卷簾門(mén)升不起的問(wèn)題,提高技術(shù)增加了維修經(jīng)驗(yàn),為公司節(jié)約3000元。

3、工程遺留問(wèn)題

主要生產(chǎn)車間房頂滲水和特種車庫(kù)、庫(kù)房屋面漏水,上半年對(duì)房頂漏水、熱廚設(shè)備2條電纜接地問(wèn)題得到有效地解決。特種車庫(kù)、庫(kù)房重新做防水層,熱廚設(shè)備2條電纜更換新的電纜。

4、消防系統(tǒng)

使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上,消防報(bào)警探頭無(wú)故障率保持在98%以上。

5、維修組在去年的工作基礎(chǔ)上,今年進(jìn)行了分工種制定

詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,將計(jì)劃分解到每個(gè)月,制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施時(shí)落實(shí)到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。

通過(guò)一年來(lái)的辛勤工作,我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但仍需不斷努力,與時(shí)俱進(jìn)。我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)自己,提高個(gè)人修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),為公司輝煌的明天做出更大的貢獻(xiàn)。

設(shè)備部工作總結(jié)范文篇5

時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲。在過(guò)去的一年里、作為一名新員工,自己學(xué)到了很多,有很多不足的地方。在這承上啟下的年底,我在這里對(duì)自己這一年的工作出總結(jié),總結(jié)自己已得的經(jīng)驗(yàn),也提出更高的要求,以期望在20xx年里發(fā)揮自己已取得的優(yōu)點(diǎn)改正自己工作中的缺點(diǎn),使工作更上一層樓。

今年x月份很榮幸我進(jìn)入了這個(gè)正在建設(shè)和發(fā)展中的公司,從事設(shè)備部管理員工作,我既負(fù)責(zé)公司的設(shè)備檔案管理工作,又負(fù)責(zé)設(shè)備部工具的的管理工作。

現(xiàn)將本人半年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:

一、遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度。

3個(gè)月以來(lái),我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神,按照公司設(shè)備部及公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識(shí),努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。

二、設(shè)備管理工作方面

我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)(原理)入手。從20xx年x月份至20xx年x月份,我?guī)缀趺刻焱砩隙紙?jiān)持利用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識(shí)。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識(shí)。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識(shí)逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過(guò)程中,通過(guò)工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅(jiān)持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的設(shè)備、施工機(jī)具。檢查一遍設(shè)備、施工機(jī)具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等情況。并及時(shí)解決查出的問(wèn)題。

20xx年設(shè)備管理主要工作如下:

1、對(duì)公司設(shè)備、維修工具進(jìn)行檔案管理、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,檔案、維修保養(yǎng)記錄正確填寫(xiě)。

2、編制公司的設(shè)備臺(tái)帳,設(shè)備月購(gòu)計(jì)劃,設(shè)備統(tǒng)計(jì)、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)備維修申請(qǐng)等。

3、配合公司設(shè)備部維修人員檢查和維修設(shè)備。

20xx年我雖然取得了一些成績(jī),但在設(shè)備管理工作中仍然存在很多問(wèn)題。但是我有決心,會(huì)在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績(jī)。為蓬萊大金海洋重工有限公司設(shè)備部設(shè)備管理工作作出更大的貢獻(xiàn)。

20xx年x月x日

設(shè)備部工作總結(jié)范文篇6

設(shè)備部一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在岳經(jīng)理的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)設(shè)備部全體人員的共同努力下及各部門(mén)的大力支持下,完成了20xx年的設(shè)備維修,設(shè)備維護(hù),及設(shè)備管理。確保了設(shè)備運(yùn)行正常,滿足了生產(chǎn)任務(wù)的需求。下面是設(shè)備部20xx年的總結(jié)和20xx年的計(jì)劃。

20xx年是重要的一年,老廠搬新廠,斷斷續(xù)續(xù)經(jīng)過(guò)了數(shù)月時(shí)間,在設(shè)備轉(zhuǎn)移之前經(jīng)過(guò)了周密的測(cè)量和規(guī)劃,提前把設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留孔做好為設(shè)備的轉(zhuǎn)移打好了良好的基矗從設(shè)備的拆卸到設(shè)備的搬運(yùn)安裝犧牲了好多的休息時(shí)間提前完成做到了安全,準(zhǔn)確,及時(shí),順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕臟,不怕嚴(yán)寒,不怕累,齊心合力順利完成設(shè)備搬遷任務(wù)。截止到xx年4月份共搬遷安裝設(shè)備45臺(tái)。

對(duì)于新購(gòu)設(shè)備做到了精密測(cè)量,精確施工,妥善安排,做到了準(zhǔn)確安裝新設(shè)備工作。截止到xx年xx月xx日共安裝新設(shè)備包括(大卷板機(jī),數(shù)顯式對(duì)鏜床等共6臺(tái)),另外又自行設(shè)計(jì),自行制造了一臺(tái)2400t壓彎?rùn)C(jī)。

下半年在xx老師指導(dǎo)下,建立了新的設(shè)備管理流程,對(duì)設(shè)備管理工作有了很大的促進(jìn)改善,使廠區(qū)的設(shè)備環(huán)境煥然一新昔日老廠的設(shè)備,臟,亂,差,一去不復(fù)返,呈現(xiàn)出東風(fēng)廠欣欣向榮的面貌。

在設(shè)備的維修工作中,做到了,隨叫,隨到,遇見(jiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,遇見(jiàn)安全隱患及時(shí)處理,不影響車間的正常生產(chǎn)任務(wù)。

新的一年就要到了,新舊設(shè)備都已投入正常工作,明年的主要任務(wù)就是,設(shè)備的保養(yǎng),維護(hù)。設(shè)備部人員的維修技術(shù)水平提升等工作。我們?cè)O(shè)備部一定做到不驕,不燥,再接再厲圓滿完成廠里的維修,保養(yǎng)任務(wù)。為生產(chǎn)第一線提供最完美的服務(wù)。