安全評價(jià)師工作總結(jié)6篇

時(shí)間:2023-09-25 作者:Gourmand 工作總結(jié)

工作總結(jié)還可以包括對工作中使用的方法、工具和技術(shù)的評估和反思,工作總結(jié)可以幫助我們制定預(yù)算和控制開支提高組織的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性,以下是范文社小編精心為您推薦的安全評價(jià)師工作總結(jié)6篇,供大家參考。

安全評價(jià)師工作總結(jié)6篇

安全評價(jià)師工作總結(jié)篇1

回顧這四年多來和不同的團(tuán)隊(duì)一起工作一起學(xué)習(xí)一起進(jìn)步,在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照項(xiàng)目的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過四年多的學(xué)習(xí)與工作,自己在政治思想和工作方面皆有了新的突破,工作方式有了較大的改變。今年是連續(xù)第四個(gè)年頭寫年終總結(jié)了,寫的時(shí)候翻看了前幾年寫的總結(jié),從中看到自己一步一個(gè)腳印的成長過程,懂得了工作的艱辛和不容易,也更加珍惜現(xiàn)在和自己的工作。

從貴大項(xiàng)目到xx項(xiàng)目轉(zhuǎn)眼就快一年了,和我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在一起忙碌了也快一年了,由于xx工程的特殊性大家一直都在忙碌,我想現(xiàn)在是時(shí)候靜下心來思考、總結(jié),尋找尋找差距,總結(jié)思考一下xx項(xiàng)目是否是自己做出的滿意工程?要怎樣才能做出自己滿意的工程?

現(xiàn)將本人一年來工作、學(xué)習(xí)情況做總結(jié)如下:

一、崗位職責(zé)的履行情況履行中的不足

我在xx項(xiàng)目擔(dān)任安全總監(jiān)兼任xx項(xiàng)目副經(jīng)理的工作。我的職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的現(xiàn)場全面管理工作,對現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé),全面協(xié)調(diào)我施工方與監(jiān)理、業(yè)主單位等的工作聯(lián)系,負(fù)責(zé)按施工組織方案的具體實(shí)施,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工中實(shí)際問題。對我來說既可以說是機(jī)遇,也可以說是挑戰(zhàn)。因?yàn)橐郧拔覜]專業(yè)搞過施工進(jìn)度管理,對工序銜接也不夠全面了解,但我本著“自己干的不僅是自己的一份工作而是自己的一份事業(yè)”這樣一個(gè)工作信念,自始自終保持著高度的工作熱情,在盧經(jīng)理、梁書記的悉心教導(dǎo)與張總工的大力支持協(xié)助下、與我們xx項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所有同事共同學(xué)習(xí)、攜手摸索與實(shí)踐,基本熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)變,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中有了一個(gè)清晰的工作思路,基本能夠順利的開展工作,終于圓滿地完成本職工作任務(wù)。

雖然在本崗位工作中做出了一定成績,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的一大堆問題。一是大局觀意識還不夠強(qiáng),覺得自己在很多方面有些跟不上,管不過管不了管不下來,管起來吃力,綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排存在一定的問題;二是脾氣急噪,胸襟不大氣,缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),對同事特別是我們的棟號長要求多、批評多,關(guān)心、建議、贊揚(yáng)的少,對今年新來的實(shí)習(xí)生培訓(xùn)幫助少;三是項(xiàng)目后期管理粗放,隨意性強(qiáng),存在資源浪費(fèi),離公司精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理差較距大;四是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)要更上臺階,根據(jù)公司目前跨越式發(fā)展的局勢,要把其他做得好的項(xiàng)目部的激情、朝氣、干勁和同甘共苦的精神融入到后續(xù)的項(xiàng)目中去,我們還更要推陳出新,需要有很多的工作要做。

二、施工中協(xié)調(diào)、溝通及配合工作

1、施工管理員是項(xiàng)目工程最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗在一線領(lǐng)導(dǎo)者,是公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的意志、意見體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此應(yīng)該樹立起良好的自身形象,在工作中要成為同事的榜樣,在感情上要成為同事信任伙伴??偨Y(jié)xx項(xiàng)目的情況,我覺得我在這方面的情況還是有待改進(jìn)。隱蔽工程是我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的控制重點(diǎn),注重過程控制就應(yīng)對隱蔽工程全程參與檢查與控制,對一些質(zhì)量通病的控制要有預(yù)見性,xx項(xiàng)目棟號管理人員和生產(chǎn)技術(shù)管理方面應(yīng)該進(jìn)一步的加強(qiáng)。

2、關(guān)心同事,關(guān)心工人,同事之間要互相幫助,團(tuán)結(jié)一致,相互信任。對待工人要友善,要象對待自己的親人、兄弟姐妹一樣。工人是第一戰(zhàn)線的勞動(dòng)者。經(jīng)他們的雙手勞動(dòng)才有我們的利潤和報(bào)酬,我們對他們態(tài)度要友善,對他們從事的職業(yè)要尊敬,工程進(jìn)度的快慢、質(zhì)量的好壞與他們分不開的,因此在現(xiàn)場的管理中要注意方式,與工人的溝通尤其要以鼓勵(lì)為主,有效的溝通對安全質(zhì)量的提高是密不可分的。

3、在每次的工程例會上,針對施工班組配合存在的問題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,發(fā)表自己的看法,相互溝通,以增加其經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,解決處理各種問題,同時(shí)使每個(gè)管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有所提高。總結(jié)xx項(xiàng)目我們的交班會雖堅(jiān)持開展進(jìn)行,但成效較低,在交

班會上安排傳達(dá)的某些工作,基本上猶如一陣寒風(fēng)吹過,聽來刺耳卻過了就忘,個(gè)別參會人員連筆記本都不帶,帶了筆記本也是不帶筆裝腔作勢,只是發(fā)揮自己的超強(qiáng)記憶力,會上提出問題多,對解決問題方面考慮得少,認(rèn)為只要自己把問題提出來自己好像就盡到責(zé)任了,沒有做到主動(dòng)去工作,只習(xí)慣于被動(dòng)的做事。

三、各項(xiàng)工作完成情況

1、工程生產(chǎn)及進(jìn)度管理:項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目管理方案實(shí)行棟號制管理,1#、2、3#、4#、5#四個(gè)棟號分別責(zé)任管理,從基礎(chǔ)開始各棟號工作積極干勁十足,讓我們感覺xx項(xiàng)目跟貴大項(xiàng)目棟號管理有明顯的區(qū)別,讓我們對xx項(xiàng)目管理制度信心十足,各棟號管理人員責(zé)任心可以打滿分,雖然還是存在很多的不足,但積極主動(dòng)工作的態(tài)度彌補(bǔ)了很多的過程缺陷,我們從孔樁施工到基礎(chǔ)再到主體的完工基本還是按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的。通過大家的努力我們在后進(jìn)場先完工的進(jìn)度優(yōu)勢下在3月份還榮獲了xx校區(qū)建設(shè)第一個(gè)安全評比第一名,第一個(gè)在項(xiàng)目部懸掛xx校區(qū)建設(shè)的首面安全流動(dòng)紅旗,讓參建xx花溪校區(qū)建設(shè)的各家單位羨慕不已,尤其是1、4#樓的安全文明施工管理為我們獲獎(jiǎng)付出了大量的精力,這種勇爭第一的精神是值得表揚(yáng)的。從孔樁、基礎(chǔ)施工開始在吸取貴大項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)上,我們抓工期從頭開始,因此我們xx項(xiàng)目工程能按時(shí)交付使用,和我們前期的工期從基礎(chǔ)抓起的理念是分不開的,這種進(jìn)度安排策劃我們在今后的項(xiàng)目建設(shè)中一定要繼續(xù)保持。

可是在各棟號主體工程陸續(xù)完成,進(jìn)入裝飾裝修工程中大家對工程進(jìn)度有所松懈,尤其是在6、7月份資金和天氣原因,更是無法保證進(jìn)度按期完成,同時(shí)棟號對班組的工序管理基本處于失控狀態(tài),特別是在后期的收尾階段,我們施工現(xiàn)場的管理最為混亂,雖然有材料供應(yīng)不到位及其他施工單位的進(jìn)場施工等特殊情況的外在因素,但我們還是未能對當(dāng)時(shí)的狀況做到有效的控制,在以后的項(xiàng)目建設(shè)中我們應(yīng)提前預(yù)防加強(qiáng)改進(jìn)必須做到對各個(gè)施工階段的工期失控預(yù)防措施,和不可預(yù)見性的各種情況的應(yīng)急處理,才能保證工期完成的準(zhǔn)確性。

2、項(xiàng)目安全、文明施工及設(shè)備管理

xx項(xiàng)目部按照建筑公司《建筑工程安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》開展各項(xiàng)布置工作,進(jìn)行了辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)規(guī)劃布置。施工中將安全管理作為日常管理

的重點(diǎn),將確保作業(yè)員工的生命安全作為工作的第一要?jiǎng)?wù)。外腳手架、塔吊、井架、模板支撐和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),為此項(xiàng)目部要求對施工中的每道工序必須安全技術(shù)交底、新進(jìn)場的工人必須做三級安全教育、按項(xiàng)目管理制每周做安全檢查每日做現(xiàn)場安全巡視、加強(qiáng)建筑物臨邊洞口的安全防護(hù)工作。對發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)要求整改,杜絕安全隱患。同時(shí)對現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備實(shí)行了專人管理,設(shè)備進(jìn)場時(shí)必須按要求進(jìn)行檢查,驗(yàn)收合格后進(jìn)行簽字備案,施工中定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查。今年整個(gè)施工期間未發(fā)生安全事故真正實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目安全零賠償,保證了廣大員工的生命安全,達(dá)到了項(xiàng)目的預(yù)期安全目標(biāo)。值得慶賀的是,經(jīng)過xx項(xiàng)目全體員工的努力在工期緊任務(wù)重施工條件艱苦的情況下我們在3月份的xx校區(qū)建設(shè)安全文明施工評比中還榮獲第一名,得到整個(gè)xx校區(qū)建設(shè)的第一面流動(dòng)紅旗,第一本榮譽(yù)證書,及第一筆安全獎(jiǎng)勵(lì),面對這么多的第一我們是欣喜的,我們是自豪的,但我們不應(yīng)驕傲,因?yàn)檫@諸多第一對我們是鼓勵(lì)是鞭策,可是在后來的評比中,我們?yōu)楹尾荒茉賷Z第一?所謂“謙能勝、驕必?cái) 笔莿e人進(jìn)步了還是我們退步了?我們應(yīng)反思,應(yīng)好好總結(jié)。其實(shí)說到安全文明施工管理,我們大家自己心里都會有很多的想法,和不同的概念。我們項(xiàng)目就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),一定要思想統(tǒng)一,認(rèn)識到位,圍繞項(xiàng)目的安全文明施工策劃目標(biāo)規(guī)劃實(shí)施,才能達(dá)到項(xiàng)目的安全文明施工預(yù)期效果,有新想法,新理念是好事,但一定得多和安質(zhì)部多和我們的項(xiàng)目總工及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)多溝通交流要達(dá)成共識,大家有了名確的實(shí)施目標(biāo)并按目標(biāo)實(shí)施,才能創(chuàng)造出我們項(xiàng)目的安全文明施工特色。

安全評價(jià)師工作總結(jié)篇2

在公司的工作時(shí)間已經(jīng)有xx個(gè)月了,時(shí)間過的很快,在這x個(gè)月當(dāng)中,我完成了從一個(gè)校園學(xué)子到一個(gè)單位工作者的轉(zhuǎn)變。xx個(gè)月的工作時(shí)間雖不長,但我在xx收獲卻不少。

自x月加入xx公司這個(gè)大家庭,看到經(jīng)理部每一個(gè)員工積極努力,無私奉獻(xiàn),開拓創(chuàng)新,就被這個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)、良好的氛圍所感染,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同時(shí)的幫助使我快速的融入新的工作和生活。

由于崗位分工,我從事的是安全管理工作,剛開始的陌生感,并沒有使我害怕,而使我更加沉著冷靜。

首先,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、經(jīng)理部的各項(xiàng)規(guī)章制度,安全部門的系列制度、規(guī)范、文件,每天積極的做好師傅交給自己的任務(wù),同時(shí)堅(jiān)持剩余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范。

其次,決不錯(cuò)檢查鍛煉的機(jī)會,抓緊一切機(jī)會向各位前輩們學(xué)習(xí)和請教,使自己在安全知識的理論和實(shí)踐應(yīng)用能力方面有了很大的提高。

實(shí)習(xí)期間,主要工作業(yè)績和工作亮點(diǎn):

1、熟悉安全部門的工作職責(zé),能夠獨(dú)立完成一系列的安全資料、文件等,具備基本的.業(yè)務(wù)能力。

2、初步掌握建筑施工現(xiàn)場安全檢查的重點(diǎn),以及現(xiàn)場標(biāo)化管理的基本經(jīng)驗(yàn)。

3、協(xié)助完成了某項(xiàng)目文明工地的申報(bào)和驗(yàn)收工作。

同時(shí)在工作之余,我還主動(dòng)的尋求更多的知識,與新員工之間互相學(xué)習(xí),互相幫助;主動(dòng)幫助前輩員工做些力所能及的事情,遇到自己努力還不能解決的問題時(shí)主動(dòng)的問他們,認(rèn)真的向他們學(xué)習(xí),請教。

總之,在這xx個(gè)月的時(shí)間里,自己成長了很多,無論是在實(shí)際工作方面、理論知識方面還是待人接物方面,都已更加的成熟和穩(wěn)重。自覺已達(dá)到公司的要求,并且還在快速的成長和提高。

在以后的工作中我會一如繼往,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

安全評價(jià)師工作總結(jié)篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家下午好!今天是20xx年的最后一天,新的一年即將來臨,不知不覺已到##項(xiàng)目工作28個(gè)月,進(jìn)場以來,在局項(xiàng)目部、五公司、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的支持和努力下,20xx年的安全質(zhì)量工作保持了平穩(wěn)的局面。做為一工區(qū)安全(質(zhì)量)總監(jiān),我感到非常榮幸,也為我們的付出得到了較好的收獲祝賀。

工程已接近尾聲,但我深知今后肩上的擔(dān)子還很重,我將以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,清正廉潔的作風(fēng),認(rèn)真履行職責(zé),努力將剩余工程質(zhì)量安全工作抓好?,F(xiàn)將一年來的工作情況和今后工作思路做簡要匯報(bào),不妥之處,還請大家批評指正:

一、20xx年工作學(xué)習(xí)情況

(一)學(xué)習(xí)方面

一年來,為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,結(jié)合##公司的管理理念,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上汲取優(yōu)點(diǎn)和長處,彌補(bǔ)自身不足,使自身的工作能力、管理能力也在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高。

(二)20xx年安全、質(zhì)量、環(huán)水保工作情況

1、安全生產(chǎn)方面

(1)今年未發(fā)生較大以上安全事故;未發(fā)生塌方、火災(zāi)、爆炸、重大機(jī)械事故;未發(fā)生重大環(huán)境投訴事件,基本實(shí)現(xiàn)了安全管理目標(biāo)。

(2)安全教育及培訓(xùn)情況

按照安全培訓(xùn)計(jì)劃和上級單位開展的一系列安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),加大了安全生產(chǎn)的宣傳教育,發(fā)放安全教育材料、張掛宣傳條幅、標(biāo)語,不定期召開安全生產(chǎn)會議,對本項(xiàng)目員工進(jìn)行安全培訓(xùn),并開展新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)。并針對工作技能及施工安全意識較低的勞務(wù)工,采取多次安全教育及特殊工種安全培訓(xùn),進(jìn)行安全技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn),開展班前教育活動(dòng)的方式對工人進(jìn)行綜合素質(zhì)提升、防止施工安全事故的發(fā)生。

2、工程質(zhì)量管控方面

(1)班組長工程質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)情況

##鐵路施工二年來,每位員工都清楚地認(rèn)識到,##管理理念強(qiáng)抓班組長責(zé)任制落實(shí)的重要性和必要性,只有不斷增強(qiáng)班組長工作的責(zé)任心,才能確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),才能讓企業(yè)創(chuàng)譽(yù)增效。

我們結(jié)合自身管理實(shí)踐,積極推廣班組長質(zhì)量責(zé)任制,將自控體系延伸到施工作業(yè)層,充分發(fā)揮作業(yè)班組質(zhì)量自控的主體責(zé)任,做到關(guān)鍵工序質(zhì)量自控到位,高風(fēng)險(xiǎn)工序安全自查自防到位,安全質(zhì)量管理過程有效追溯,基本實(shí)現(xiàn)了班組安全質(zhì)量管理的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

(2)工程質(zhì)量排查整治情況

為貫徹落實(shí)鐵建股份公司11月21日工程質(zhì)量專題會精神,工區(qū)于11月23日召開了整治活動(dòng)專題部署會,并制定了《工區(qū)工程質(zhì)量安全排查整治方案》,成立了排查整治工作組督促按擬定工作計(jì)劃、重點(diǎn)排查整治內(nèi)容實(shí)施。

通過一個(gè)月的活動(dòng)開展,對問題庫臺賬中質(zhì)量缺陷,深刻剖析原因,采取切實(shí)有效的措施,真正治理了一部分影響施工質(zhì)量的“頑癥”。

組織各班組、技術(shù)、質(zhì)檢等質(zhì)量管控人員,針對二襯空洞、脫空、裂縫、滲漏水等質(zhì)量的問題,進(jìn)行定人、定責(zé)、定期進(jìn)行缺陷整治和管控措施,通過工區(qū)自控體系的運(yùn)行,使工程質(zhì)量穩(wěn)重有升。

3、環(huán)境、水土保持治理情況

我項(xiàng)目環(huán)保重點(diǎn)盯控區(qū)為#個(gè)砼拌合站,水保重點(diǎn)盯控區(qū)為#個(gè)隧道棄碴場,結(jié)合黃河管理委員會、環(huán)保、水保監(jiān)督單位和##公司一系列文件要求,組織現(xiàn)場管理人員進(jìn)行了多次培訓(xùn)教育,并在各棄碴場安設(shè)標(biāo)識牌、監(jiān)督舉報(bào)信息等,使參建人員對環(huán)水保工作的重要性和危害性提高了認(rèn)識,棄碴過程基本做到了“三同時(shí)”(水土保持措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度)。按照要求做到了先擋后棄、分層填筑壓實(shí)、設(shè)臨時(shí)排水溝、密布網(wǎng)臨時(shí)苫蓋、綠化等有效措施,目前棄碴場已治理完成4個(gè),另外4個(gè)棄渣場計(jì)劃在20xx年6月前治理完成,明年年底前全部移交地方。

二、20xx年學(xué)習(xí)、工作管控措施

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)好十九大精神;堅(jiān)決執(zhí)行公司和項(xiàng)目的各項(xiàng)管理規(guī)定、辦法,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實(shí)工作,確保本項(xiàng)目的各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)定和有序推進(jìn);以身作則、嚴(yán)以律己、公道正派、廉潔奉公,全身心地投入到項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作中去,時(shí)時(shí)處處做好員工的表率,發(fā)揮好一名共產(chǎn)黨員的模范帶頭和標(biāo)桿引領(lǐng)作用。

(二)安全、質(zhì)量、環(huán)水保管理上的不足和后期管控措施

1、安全管理方面

安全工作是一場只有開始沒有結(jié)束的戰(zhàn)斗。我們在看到成績的同時(shí),也要看到差距看到不足。

(1)部分施工管理人員,安全生產(chǎn)“紅線”意識亟待提高

部分施工管理人員及工人安全生產(chǎn)“紅線”意識不強(qiáng)。面對安全隱患心存僥幸,熟視無睹,無動(dòng)于衷,存在安全風(fēng)險(xiǎn)。通過安全培訓(xùn)教育,增強(qiáng)全員的安全意識。

(2)冬施安全工作主要以2個(gè)拌和站防寒、防凍、防滑、防火、防坍塌等為重點(diǎn)。針對冬施安全做好培訓(xùn)教育、防范措施,確保職工的身體健康和生命安全。

(3)部分管理上還存在一定的缺陷,比如安全檢查,安全培訓(xùn)和安全會議的頻次上,還應(yīng)有更多的提高,畢竟安全是一個(gè)過程工作,需要不斷的強(qiáng)調(diào)和灌輸。

2、質(zhì)量管控方面

(1)按照冬施方案要求,重點(diǎn)對拌和站的水的加溫、攪拌時(shí)間、運(yùn)輸保溫等工作管控,確保工程質(zhì)量。

(2)強(qiáng)化過程管控,在重點(diǎn)關(guān)注質(zhì)量環(huán)節(jié)和體系運(yùn)行存在的問題上進(jìn)行定期和不定期的自查自糾開展階段性自我檢查評價(jià),不斷發(fā)現(xiàn)問題尋找差距,對于檢查檢測出來的問題必須毫不手軟,通過內(nèi)部反面現(xiàn)場會的形式,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

(3)繼續(xù)落實(shí)隧道無砟軌道施做前二襯空洞、脫空、裂縫、四電、防排水處理等質(zhì)量缺陷的排查、整治工作,確保后期運(yùn)營安全。

3、環(huán)境、水土保持防治方面

按照設(shè)計(jì)圖、已批方案、黃委等監(jiān)督單位要求,做好棄渣場水土保持工作,達(dá)到防治目標(biāo),通過實(shí)施水土保持工程措施,將因工程新增的水土流失及其危害減小到最低限度,擾動(dòng)土地治理率達(dá)95%以上;防止棄渣亂堆亂放,林草植被覆蓋率達(dá)90%以上。

新的一年,面對本項(xiàng)目安全質(zhì)量的局面,通過培訓(xùn)教育,使全員提高思想認(rèn)識,目前施工現(xiàn)場亮點(diǎn)與隱患并存,安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。國家對質(zhì)量安全的要求更為嚴(yán)格,對生產(chǎn)質(zhì)量安全事故的處罰更為嚴(yán)厲。我們要牢固樹立以人為本、生命至上的理念,堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),形成“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的局面。確保全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們在新的一年里身體健康、萬事如意!

謝謝大家!

安全評價(jià)師工作總結(jié)篇4

德陽市旌陽區(qū)新中學(xué)校食品安全整頓工作總結(jié)根據(jù)德陽市旌陽區(qū)教育局相關(guān)文件精神和學(xué)校食品安全整頓方案的安排,為了做好新中學(xué)校的食品衛(wèi)生安全工作,學(xué)校周密安排,在學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,對我校食品衛(wèi)生安全工作進(jìn)行了徹底地整頓,取得了較好的效果,現(xiàn)將食品衛(wèi)生安全整頓工作匯報(bào)如下:

一、建立健全制度學(xué)校根據(jù)食品衛(wèi)生安全整頓工作的安排

首先建立健全了學(xué)校的各種食品衛(wèi)生安全的相關(guān)規(guī)章制度,明確各類人員的職責(zé):制定了食堂管理人員工作職責(zé);制訂了食堂工作人員承諾書并細(xì)化具體工作職責(zé);制訂了食堂工作人員工作職責(zé);制訂了食堂從業(yè)人員健康檢查制度;制訂了食堂從業(yè)人員工作制度及食堂人員操作制度;

二、采取的具體措施:

1、改善食堂衛(wèi)生設(shè)施,進(jìn)一步提高食堂衛(wèi)生設(shè)施水平。更新和改造炊事設(shè)備,食堂的設(shè)備、設(shè)施基本實(shí)現(xiàn)了餐具、廚具不銹鋼化,墻面瓷磚化。目前食堂功能齊全、防蠅、防塵、防鼠等設(shè)施健全,各加工區(qū)布局合理,周圍環(huán)境整潔優(yōu)美。

2、進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)部管理。一是健全組織。成立了由校長任組長,各相關(guān)人員為組員的“食品衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,確定辦公室主任為食堂兼職管理員,負(fù)責(zé)食堂的監(jiān)督、管理、檢查工作,“食品衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組”定期、不定期的對食堂進(jìn)行食品衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改;二是規(guī)范管理。進(jìn)一步完善了食堂管理制度,對食堂的全面工作進(jìn)行了制度化、規(guī)范化。從人員、調(diào)入、設(shè)備、采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)化并狠抓落實(shí)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)了食品采購、貯存、加工的管理。食品采購嚴(yán)格按照《食品安全法》的要求進(jìn)行采購,所有統(tǒng)一采購的食品(包括大米、面粉、肉類、食用油、種類調(diào)味品等)都進(jìn)行嚴(yán)格的考察把關(guān),并按國家規(guī)定進(jìn)行索證。加工程序比較合理,生熟、縈素分開,嚴(yán)格執(zhí)行清洗消毒制度。

4、加強(qiáng)食堂工作人員證照管理。食堂工作人員全部進(jìn)行健康檢查,進(jìn)行衛(wèi)生知識的培訓(xùn),并做到持證上崗。

5、加強(qiáng)了各種設(shè)備的安全檢查。現(xiàn)在,學(xué)校食堂配屬的各類炊事機(jī)械、用電設(shè)備、電路、開關(guān)插座的安全狀況都比較好,管理比較規(guī)范、到位,操作規(guī)程明確。學(xué)校每月對食堂安全情況進(jìn)行一次徹底的排查,對出現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改,保證了教師、學(xué)生的飲食安全。確定每天中午學(xué)生就餐期間的安全由分餐教師負(fù)責(zé)。

6、建立責(zé)任監(jiān)督機(jī)制,不斷完善更新各種管理制度,做到:制度上墻、責(zé)任到人、落實(shí)到位。定期召開食堂人員及后勤管理人員的會議,經(jīng)常學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生以及安全方面的知識,增強(qiáng)安全意識、提高了食堂工作人員的管理水平;

三、存在的問題:

由于學(xué)校條件有限,就餐學(xué)生人數(shù)多,學(xué)校沒有餐廳不能滿足學(xué)生的統(tǒng)一定點(diǎn)就餐需求。

安全評價(jià)師工作總結(jié)篇5

時(shí)光飛逝,我來xx公司實(shí)習(xí)已經(jīng)xx月了。這段時(shí)間,接收到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,同時(shí)也在這段時(shí)間學(xué)到了很多。

行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助所長認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。

在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項(xiàng)目發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠殺無票工作,堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為,使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

每天不定時(shí)對施工現(xiàn)場檢查,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。進(jìn)行夜巡和特巡,對重大的安全隱患缺陷如實(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)督促完善。能及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”、“創(chuàng)一流中建筑企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級的表揚(yáng)。

認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),進(jìn)一步提高了安全的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全隱患局面。

20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,在下半年里,我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年安全無事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,做出更大貢獻(xiàn)。

安全評價(jià)師工作總結(jié)篇6

一、指導(dǎo)思想

進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校食堂食品安全校長負(fù)責(zé)制,督促學(xué)校食堂完善制度,提升食品安全保障能力;堅(jiān)持預(yù)防為主,加大監(jiān)管力度,全力防控學(xué)校食堂發(fā)生群體性食品安全事故;提高應(yīng)急處置能力,確保學(xué)校食堂一旦發(fā)生食品安全事故,得到及時(shí)有效處置。

二、主要任務(wù)

(一)進(jìn)一步加大學(xué)校食堂日常監(jiān)管力度。督促學(xué)校食堂完善食品安全管理制度,嚴(yán)格控制原料采購、索證索票、清洗消毒、人員管理、食品加工、食品留樣等關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時(shí)排查風(fēng)險(xiǎn)隱患。實(shí)現(xiàn)學(xué)校食堂監(jiān)督檢查全覆蓋,對于曾發(fā)生過食物中毒、受過行政處罰、在監(jiān)督抽檢中發(fā)現(xiàn)過不合格樣品,以及量化分級等級較低的學(xué)校食堂,要加大檢查頻次,對存在違法違規(guī)行為的,要依法進(jìn)行查處。

(二)開展重點(diǎn)時(shí)段食品安全大檢查。春季及秋季新學(xué)期開學(xué)前,要求學(xué)校食堂按照《關(guān)于印發(fā)江蘇省學(xué)校食堂食品安全管理操作指南的通知》要求,進(jìn)行自查自改。開學(xué)后,組織開展全縣中小學(xué)校、幼兒園食品安全專項(xiàng)檢查,檢查內(nèi)容應(yīng)涵蓋制度落實(shí)、設(shè)施布局、環(huán)境衛(wèi)生、過程控制、臺帳資料、應(yīng)急處置等方面,對假期后食品倉庫是否及時(shí)清理、餐用具是否重新清洗消毒、新進(jìn)工作人員是否取得有效健康證等進(jìn)行重點(diǎn)檢查。同時(shí)要對各學(xué)校執(zhí)行米、面、肉、油等大宗食品集中招標(biāo)采購、蔬菜農(nóng)藥殘留例行檢測等工作情況開展監(jiān)督檢查。針對檢查情況,督促整改到位,并于開學(xué)后三周內(nèi)上報(bào)檢查情況。

(三)繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校食堂量化分級管理。在全面實(shí)施量化分級管理的基礎(chǔ)上,督促學(xué)校加大投入、提檔升級、強(qiáng)化管理等措施,提高學(xué)校食堂食品安全量化分級“a”級比例,全面消除“c”級。推動(dòng)學(xué)校食堂開展“透明廚房”、“眀廚亮灶”建設(shè)活動(dòng),逐步完善并落實(shí)原料采購?fù)该?、人員管理透明、加工過程透明、餐飲具消毒透明“四個(gè)透明”制度。鼓勵(lì)學(xué)校食堂采用5s、6t等先進(jìn)管理模式,提升從業(yè)人員素質(zhì),提升食品安全管理水平。

(四)做好中高考食品安全駐點(diǎn)監(jiān)督。中高考前,對中高考考點(diǎn)學(xué)校食堂、考生食宿點(diǎn)等餐飲單位進(jìn)行逐一排查,落實(shí)保障措施,要對中高考供餐食譜嚴(yán)格審查;考試期間,要加大巡查力度,實(shí)行全程駐點(diǎn)監(jiān)督,切實(shí)防范中高考期間各類食品安全事件的發(fā)生。

(五)加強(qiáng)校外學(xué)生小飯桌的管理。全面排查校外為中小學(xué)生供餐的“學(xué)生小飯桌”,實(shí)施備案公示制度,與業(yè)主簽訂食品安全承諾書,引導(dǎo)有需求的學(xué)生到經(jīng)過備案公示的正規(guī)“小飯桌”就餐,嚴(yán)厲查處違法行為依法取締未經(jīng)許可或備案的校外學(xué)生小飯桌。

(六)加強(qiáng)校園周邊餐飲單位監(jiān)督管理。開展校園周邊200米內(nèi)餐飲單位食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,督促持證經(jīng)營單位的提檔升級,無證的整治達(dá)標(biāo),或依法取締,統(tǒng)一校園周邊餐飲服務(wù)單位標(biāo)識,逐步規(guī)范其食品經(jīng)營行為。

(七)積極做好應(yīng)急處置工作。要建立健全學(xué)校食堂食品安全應(yīng)急處置制度,完善應(yīng)急預(yù)案,規(guī)范應(yīng)急程序,加強(qiáng)應(yīng)急演練。對高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)段、高風(fēng)險(xiǎn)品種加大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和消費(fèi)提示,全力防控食物中毒等食品安全事故的發(fā)生。一旦發(fā)生食物中毒事故,要迅速反應(yīng),科學(xué)處置。

(八)強(qiáng)化教育培訓(xùn)。加強(qiáng)對學(xué)校食堂負(fù)責(zé)人、食品安全管理人員及從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)責(zé)任意識,規(guī)范日常行為。通過開展學(xué)校食堂開放日、食品安全知識進(jìn)校園等多種方式,大力宣傳食品安全知識,提高在校師生食品安全意識和自我防護(hù)能力。

三、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。始終把學(xué)校食堂食品安全放在重中之重的位置,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保學(xué)校食堂食品安全監(jiān)管各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(二)嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,防止在機(jī)構(gòu)改革和職能調(diào)整期間出現(xiàn)學(xué)校食堂監(jiān)管空白。對工作措施不得力、責(zé)任落實(shí)不到位的,予以通報(bào)批評,造成嚴(yán)重后果的,依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

(三)嚴(yán)格督促檢查。加強(qiáng)和教育部門的溝通聯(lián)系,力求形成監(jiān)管合力。通過明察暗訪,突擊檢查等多種形式開展聯(lián)合督促檢查,確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。