為了讓自己的工作情況有文字的記錄，我們是可以寫工作總結的，通過工作總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改進，下面是范文社小編為您分享的安全環(huán)?？乒ぷ骺偨Y7篇，感謝您的參閱。
安全環(huán)?？乒ぷ骺偨Y篇1
春意盎然，百舸爭流！又到了春季季末，選礦廠迎來了雙系列開機生產，這是大家共同為之奮斗的時刻。選礦廠堅持以的“關注健康、控制風險、持續(xù)改進、和諧發(fā)展”安全方針為指引，努力做好安全環(huán)保工作，確保雙系列開機生產安全運行。在廠領導的帶領下及全體員工的積極配合之下，本月的安全環(huán)保各項工作順利開展，并取得了階段性的成績，達到安全環(huán)保各項指標的預期效果?，F(xiàn)將五月份的工作總結如下：
一、安全教育培訓
應公司的.要求，結合選礦廠的實際情況，為做好選礦廠在崗員工安全教育培訓工作，提高員工安全意識，積極開展安全教育培訓工作，并達到培訓效果。
1，5月8日，選礦廠組織開展碎礦工序兩個班在崗員工安全教育培訓，共有26人次參加了這次會議，累計培訓課時8小時。培訓內容包括：對選廠今年發(fā)生的安全環(huán)保事故、事件講解、分析及事故、事件考核處理；應知應會知識的應用。
2，通過這次在崗員工安全教育培訓，讓受訓員工充分了解安全環(huán)保事故、事件發(fā)生的潛在因素、條件，提高員工危險源辨識和自我保護能力，增強安全意識，學會如何避免事故、事件的發(fā)生及采取何種防護措施等；學會把“應知應會”知識應用到生產上去。做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。經過培訓，員工受益匪淺。
二、安全檢查及隱患整改
1，為了搞好安全生產，排除作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患，對選廠四個工序及檢修班的人、環(huán)境、設備、管理等情況進行了一次檢查，累計隱患整改項目6項。其中，安全環(huán)保整改項2項；現(xiàn)場管理整改項4項。
2，隱患整改項目通過以隱患整改通知形式下發(fā)到各工序（或班組），要求各工序（或班組）按要求進行整改。對隱患整改項目進行驗收，并如實做好記錄。
三、看板管理
1，為了加強生產崗位現(xiàn)場的管理，提高在崗員工的自覺性，保障安全生產，對崗位實行看板管理，經過多次的審核及修改，于本月最終完成碎礦和球磨兩個崗位看板的模板及內容的審定工作，確定崗位安全檢查標準，并編輯了各項標準的具體要求。
2，選廠碎礦和球磨兩個崗位的看板已經制作完成，即將落實到生產崗位上去，要求本崗位的員工按照看板上的內容及要求進行作業(yè)、嚴格要求自我。
四、匯編工作
1，作業(yè)指導叢書
完成選廠13個崗位“崗位作業(yè)指導叢書”的匯編工作，并打印裝訂成書，共30本；將裝訂好的“崗位作業(yè)指導叢書”下發(fā)至各管理室、工序（或班組），并要求組織學習，熟練掌握本崗位及其他崗位的作業(yè)操作流程和內容，并按要求進行作業(yè)。
2，選礦廠規(guī)定完成選廠管理規(guī)定（包括安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生、設備能源、工藝技術、計劃調度和綜合管理共35個規(guī)定）的匯編工作，并打印裝訂成書，共19本；將裝訂好的“選礦廠管理規(guī)定“下發(fā)到各管理室、工序（或班組），并要求組織學習，嚴格按照安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。
五、現(xiàn)場安全技能實作考評
1，加快“選礦廠現(xiàn)場安全技能實作考評”工作的進度，深入了解選礦廠的員工安全技能及實際操作水平，我們對碎礦工序1班和3班兩個班組共13名員工進行了抽查考評。通過“問答”的方式分別以“交接班”、“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”、操作技能及國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度等為內容作為考評的依據(jù)，根據(jù)情況給予打分。
2，通過本月及上幾個月考評抽查的結果及現(xiàn)場交流情況分析，員工能熟練掌握的操作技能、操作流程，明確崗位職責，但在安全意識及國家法律法規(guī)，企業(yè)規(guī)章制度這些方面還比較薄弱，有待提高。
六、“六月安全月活動”的準備工作
為了迎接全國第十一個安全月的到來，組織好以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全生產月活動，選礦廠做好了“六月安全月活動”的準備工作。
1，按照公司對六月安全月活動的要求，結合選礦廠的實際情況，擬定了六月安全月需要開展的一系列活動，并以方案的形式下發(fā)到各管理室、工序（或班組）。
2，要求管理室、工序或（或班組）負責人認真閱讀活動方案，積極組織、參與并籌劃好安全月各項活動，為六月安全月活動順利開展做好鋪墊，同時呼吁全場員工積極參與本次活動，使得達到六月安全月活動的目的和意義。
七、六月工作計劃
1，組織開展兩次以上的廠級安全檢查，檢查出的安全隱患由工序安排生產班組負責整改，并要求如實記錄實施整改的每一環(huán)節(jié)，對隱患進行驗收時，驗收的人員中必須有工序長一級以上的人員參與，將檢查整改情況制成幻燈片，在安全生產工作會中進行公布。
2，要求生產班組定期組織操作人員對應知應會、標準化管理相關規(guī)定等進行系統(tǒng)學習，學習過程的具體內容要完整記錄在本班記錄臺帳上；安全環(huán)保管理人員做好監(jiān)督、落實工作。
3，各工序及檢修班加強現(xiàn)場管理：做好廠房內外環(huán)境、設備設施及現(xiàn)場臺帳等現(xiàn)場衛(wèi)生的清潔工作，現(xiàn)場無臟、亂現(xiàn)象；各種工具、材料按要求定置擺放，無錯位、混亂現(xiàn)象；安全環(huán)保管理人員做好跟蹤、檢查和落實工作。
4，廠后勤人員出入現(xiàn)場必須嚴格規(guī)范的穿戴好勞動防護用品，不進入作業(yè)現(xiàn)場時要求將勞動防護用品規(guī)范整齊的擺放在指定地點。安排相關人員進行監(jiān)督、落實。
5，組織班組長以上工作人員召開一次安全環(huán)保交流會。
6，六月份選礦廠將計劃組織全廠員工，共同回顧過去五年時間內公司所發(fā)生的安全生產事故案例。
7，組織人員觀看公司組織的安全宣傳片。
安全環(huán)?？乒ぷ骺偨Y篇2
xx年，在中油集團公司和分公司的正確領導下，我們堅持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質量至上、以人為本”的指導思想，按照公司20xx年安全環(huán)保管理方案“追求一個目標，抓好兩個推進，做到三個強化”的管理思路。以全面推進hse管理體系的有效運行為主線，以認真落實各級屬地管理為原則，以嚴格監(jiān)督執(zhí)行各項安全環(huán)保管理制度為手段，以強化安全環(huán)保宣傳教育培訓為根本，努力創(chuàng)建和打造錦西石化安全文化，加大隱患治理力度，加強安全環(huán)保監(jiān)督檢查，建立完善的應急管理體系，實施污染減排和清潔生產審核工作。為此，我們重點抓了以下幾方面工作：
一、結合實際抓轉化、完善制度抓管理
20xx，我們遵照“有感領導”、“直線責任”、“屬地管理”的原則，公司上下不斷強化和細化各級安全環(huán)保目標的分解與落實。逐級簽訂《安全環(huán)保責任書》，逐級分解指標，把安全責任落實到每個單位、每個崗位、每名員工，細化安全責任。形成了一級抓一級、一級向一級負責的安全環(huán)保責任體系。同時，認真貫徹落實股份公司文件精神，對《十六項管理規(guī)定》實行進一步轉化，并制定了實施細則，于20xx年五月份開始正式執(zhí)行。對公司各級安全生產責任制重新全面進行了修訂和完善，對45項安全管理制度進行了細化和整合，進一步明確部門和崗位職責。我們深入基層加強制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核，做到嚴查、嚴防、嚴改、嚴管，強化屬地單位執(zhí)行意識，提升執(zhí)行能力，確保了各項管理規(guī)定在基層收到實效。
二、深化隱患治理，加大投入，提升本質安全
xx年，公司充分利用隱患治理專項資金、安保基金等進行安全環(huán)保隱患治理，做到隱患整改的內容、標準、措施、進度和責任人“五落實”，真正實現(xiàn)本質安全。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質油罐隱患整改和廠西氣柜更新。實施了安全受控系統(tǒng)的完善。碧海公司油庫自備鍋爐隱患整改工程，目前正在審批中。結合集團公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評估提出的隱患問題，11月份，公司多次組織召開隱患治理專題會，從安全環(huán)保、公用工程、儲罐類、裝置設備類全面研討隱患整改方案和措施，共計排查出安全環(huán)保隱患31項，已經上報集團公司申請隱患治理專項資金，并將納入安全受控系統(tǒng)實時跟蹤隱患整改情況。
20xx，我們嚴格執(zhí)行建設項目“三同時”和環(huán)境影響評價規(guī)定，我們完成了“三老兩高”項目的職業(yè)病危害預評價、安全設立評價的評審工作，按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復。同時，完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評價工作，完成了120萬噸/年汽油加氫改質、15萬噸/年聚丙烯項目、延遲焦化隱患整改項目的環(huán)保驗收監(jiān)測方案的編制，重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個項目的環(huán)保驗收監(jiān)測。
按照集團公司要求，我們對現(xiàn)役裝置重催、催化、氣分、調合球罐區(qū)和碧海油庫進行了hazop分析，通過分析共發(fā)現(xiàn)問題并提出建議共346條，我們依據(jù)專家提出的關于設計規(guī)范符合性、生產操作控制和現(xiàn)場隱患方面的問題共采納252條，采納率73%，實施率52% 。整體上提升了裝置的本質安全水平。
三、完善應急預案，全面提升應急響應能力
20xx年，我們依據(jù)《應急預案編寫導則》，對公司的突發(fā)事件總體應急預案、五項專項預案，以及各直屬單位應急處置預案進行修訂并印制下發(fā)。及時調整應急管理體系，層層制定應急預案演練計劃。現(xiàn)公司有《應急組織機構及職責》、《突發(fā)事件信息報送管理辦法》、《應急設備維護保養(yǎng)規(guī)定》等制度。公司級總體應急預案1個、專項應急預案13個，二級單位綜合應急預案50個，應急操作卡1200個。
其中，總體應急預案和五個專項預案通過了遼寧省和集團公司的評審和備案。
我們結合公司高溫高壓、易燃易爆的實際情況，針對關鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過各種形式的演練，對于基層單位的領導干部和管理人員，提高他們的應急管理意識和應急處置的組織指揮水平;對于關鍵裝置、要害部位、重點環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)的生產操作人員和施工作業(yè)人員，熟悉崗位應急處置程序，提高他們的應急處置、自救互救以及避險能力。重催污油池泄漏應急搶險和碧海公司長輸管線泄漏應急搶險對公司整體應急響應能力是最好的檢驗。
四、嚴把承包商五關，加大監(jiān)督，狠反“三違”
xx年，我們對承包商人員統(tǒng)一制作工作服，統(tǒng)一安全帽，建立承包商人員管理電子檔案，嚴格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進行準入審查，對體檢不合格承包商人員禁止進入公司施工，對承包商實行安全保證金制度。組織承包商進行公司級和車間級安全教育培訓和考試。考試不合格者，嚴禁施工作業(yè)。
我們采取不定期檢查的方法現(xiàn)場抽查承包商施工作業(yè)，屬地單位每天進行考勤檢查。每季度對承包商的工作進行考核打分。同時，公司安全監(jiān)督人員對各類違章行為進行現(xiàn)場拍照，建立違章曝光板，并對違章次數(shù)進行累積，將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”，工程部門不予準入。對公司整體hse管理水平的提高起到了關鍵性作用。
嚴格現(xiàn)場監(jiān)督，強化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關開始把好入口關，嚴格按照作業(yè)許可和風險辨識要求落實安全環(huán)保措施，確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，對執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時糾正和制止。
五、注重實效抓體系，穩(wěn)步整體推進
2xxx年，針對公司hse管理和板塊公司16項管理規(guī)定轉化要求，全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊》。建立起以手冊為綱領、程序文件為支柱、作業(yè)文件(制度、規(guī)定、管理辦法、操作規(guī)程等)為主體的'體系文件框架。
20xx年，公司先后組織了兩次內審，共審核出問題426項，開具不符合報告30項，已整改421項，板塊公司共對我公司進行了兩次hse現(xiàn)場審核，共審核出問題285項，提出53項改進建議，已整改完成257項，正在整改28項，已列入今年計劃整改。通過體系全要素審核和整改，確保了公司質量、健康安全環(huán)境管理體系運行的有效性，持續(xù)改進hse管理水平。
六、強化宣傳教育培訓，營造安全文化氛圍
20xx年，我們廣泛開展了“安全生產月”等安全環(huán)保宣傳教育活動，組織“落實安全生產主體責任知識競賽”全員答題;榮獲國家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎?！鞍部当踩h(huán)保知識競賽”榮獲全國安康杯競賽活動示范企業(yè)稱號，8次獲得全國“安康杯”知識競賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國安全電視劇大賽作品三等獎。通過開展一系列生動活潑，形式多樣的安全文化活動，不僅豐富了員工的日常安全活動，促進了企業(yè)安全文化建設。
公司聘請大港石化、寧夏石化領導和專業(yè)人員來公司舉辦屬地管理和推進杜邦管理培訓;舉辦工作前安全分析(jsa)和工藝設備變更知識培訓2期316人;舉辦危害因素辨識、風險評價知識培訓2期263人;舉辦作業(yè)許可監(jiān)護人員培訓9期802人;全年共組織各類培訓4797人次。通過分專業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計劃、有針對性的hse培訓，提高了員工健康安全環(huán)保的意識和能力。
七、完善安全受控系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化監(jiān)控管理
公司安全受控系統(tǒng)目前已全部上線并平穩(wěn)運行，達到驗收條件。該系統(tǒng)實現(xiàn)了風險管理、作業(yè)許可、教育培訓、隱患管理等16個模塊功能，實現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和可燃氣體報警聯(lián)網(wǎng)，同時在主要生產裝置裝設電子巡檢和火災報警聯(lián)網(wǎng)，在公司中央路和三三線設置安裝了機動車輛測速系統(tǒng)。目前已在裝置區(qū)、儲罐區(qū)及邊緣部位安裝視頻監(jiān)控點總數(shù)達到909點，應急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠區(qū)高點視頻頭及52個操作室視頻監(jiān)控已全部投入使用。
八、加大廠內交通整治，實時動態(tài)監(jiān)控
2xxx年，我們修訂和完善了交通安全管理制度，建立并規(guī)范了各類機動車輛檔案。
加強廠區(qū)內交通安全設施的維護和建設，為廠區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶，為廠區(qū)道路和公司所屬各停車場規(guī)劃了交通標線。完善gps監(jiān)控系統(tǒng)，對違章車輛進行抓拍，在東門電子大屏上予以曝光，廠內共查處各類交通違章行為121起，對違章駕駛員及所屬單位進行了教育學習、罰款、月考核等處理。加強節(jié)假日期間車輛的“三交一封”管理，有效防止了重大交通事故的發(fā)生。
九、抓好三級防控，實施污染減排，確保清潔生產
20xx，我們與有關部門簽訂了污染減排責任書，逐級分解污染減排目標和任務，完善獎懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期mbbr生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預處理項目已相繼投入運行。同時加強了對三級防控系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查，三級防控系統(tǒng)良好備用。加強了對環(huán)保專用在線監(jiān)測設備的使用和管理，三排洪溢油報警系統(tǒng)安裝調試完投用，二催再生煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝調試完投用，環(huán)保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)正常傳輸。
20xx，公司安全環(huán)保管理同比去年發(fā)生了根本性的好轉，但我們在看到成績的同時，也要充分認識到目前我們的安全環(huán)保工作還存在諸多問題和薄弱環(huán)節(jié)。20xx年，公司發(fā)生一般c級事故4起;人身傷害及火災事件11起;虛驚事件54起。我們的安全環(huán)保管理工作還存在以下幾方面問題：
1、在管理上還存在責任不落實，監(jiān)管不嚴格，執(zhí)行不到位，汲取事故教訓不深刻等問題。
2、屬地管理劃分不明確，規(guī)章制度、屬地管理和直線責任的細化與量化管理考核還不到位。
3、各級領導和員工的安全環(huán)保素質和能力的培訓還需加強，部分領導和員工對安全生產工作仍存在僥幸心理。存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的習慣性違章現(xiàn)象。
4、承包商和渤海集團的安全管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標準要求存在差距。
5、屬地單位工作前安全分析不到位，崗位員工對作業(yè)過程中的危險、危害因素識別不充分、制定的防范措施不可靠。
6、裝置設備陳舊、隱患問題突出依然是公司安全環(huán)保工作的瓶頸問題。
7、環(huán)保三級防控措施的落實與完善還需進一步加強。
安全環(huán)?？乒ぷ骺偨Y篇3
2018年來，安全生產工作在政府的正確領導下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)主管部門各項活動更加深入，安全生產狀況有了大幅度的改善，安全形勢穩(wěn)中有升，有效預防了各類生產安全事故，尤其是杜絕了重特大事故發(fā)生，為安全穩(wěn)定和經濟發(fā)展起到了良好的服務保障作用。
一、狠抓了安全生產基礎建設和制度建設
一是注重并及時抓好了安全生產基礎工作。安委會根據(jù)國務院和市關于xx年安全生產工作要求，結合實際，年初及時就安全生產各項工作進行了專門研究、協(xié)調和安排部署。同時，根據(jù)安全生產實際需要，提出把安全生產基礎建設作為今年工作重點來抓，明確了安全生產工作目標。二是建立健全了安全生產支撐體系。年初政府專門召開安全生產會議，根據(jù)實際情況，及時調整了安全生產委員會機構成員，進一步明確了各成員單位職責;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關單位也按照要求建立了專人負責的安全生產機構，形成了從上到下比較完善的安全生產管理體制;結合實際，制定和完善了安全事故應急預案，建立了應急救援隊伍，構建起安全生產應急救援工作體系;三是制定、完善并實施了安全生產各項制度。從領導到安全生產監(jiān)管人員、到從業(yè)者，政府同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局、總公司及中央和市屬單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門都與各類生產經營單位層層簽定了安全生產責任書，強化了安全生產重要地位，強化了安全生產的社會監(jiān)督，初步建立起安全生產長效監(jiān)管機制。
二、加強了安全生產監(jiān)管隊伍建設
一是初步建立起全縣安全生產管理網(wǎng)絡。政府在去年的基礎上，又增加了人員，進一步充實了安全生產綜合監(jiān)管力量;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門及部分企業(yè)設立了專門機構，充實了監(jiān)管人員力量，建立了覆蓋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要企業(yè)的專兼職安全員隊伍，初步形成了從上到下的安全生產監(jiān)督管理網(wǎng)絡。二是狠抓了監(jiān)督管理隊伍自身建設。采取專門培訓、以會代訓等各種措施，對安全生產專兼職人員進行及時、嚴格和有效的教育、培訓及管理，提高了監(jiān)督管理隊伍的總體素質。三是引入了競爭激勵機制。結合“安康杯”、“文明工地”、定期報告工作和綜合考核等實際工作，對專兼職安全生產管理人員進行考核，進一步強化了監(jiān)督管理工作。
三、加強安全生產宣傳教育
為進一步營造良好的安全生產氛圍，我們采取多種形式，加強了安全生產法律法規(guī)和安全知識的宣傳。除了督促企業(yè)搞好經常性宣傳教育，還結合6月份的全國安全生產月活動，先后通過舉辦各種安全生產宣傳咨詢、法制巡回展覽、為企業(yè)宣講安全知識及開辦“談安全”電視訪談，制作“安全管理”、“用電安全”、“機械安全”、“建筑安全”、“消防安全”等安全生產知識試卷并組織職工開展安全知識競賽，宣傳媒體及時進行跟蹤宣傳報道，在電視臺開設“安全生產曝光”欄目等，有力推動了《xxx》的貫徹和落實。據(jù)統(tǒng)計，今年接到各類安全舉報xx多起，既消除了隱患，也說明了群眾對安全工作已經有了較強的認識。
四、加強管理人員和從業(yè)人員的教育培訓
一是搞好各級領導、安全生產管理干部及重點生產經營單位主要負責人的培訓。今年我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門對本單位所屬干部和企業(yè)負責人進行全員教育培訓的基礎上，還專門組織了領導干部安全生產培訓班。通過培訓，普遍增強了安全生產意識和抓安全生產的責任感、緊迫感，使各級干部能夠學法、知法，熟練運用法律開展工作。二是結合實際加強職工的安全知識培訓。加強了對企業(yè)進行安全教育培訓的執(zhí)法檢查，督促企業(yè)按照要求認真搞好上崗前、作業(yè)中等環(huán)節(jié)的安全教育，增強了從業(yè)人員的安全素質。三是繼續(xù)加大了對特種作業(yè)人員培訓力度。我們把落實持證上崗作為預防事故的重要內容，加大了對違反持證上崗規(guī)定的查處，并開辦各種培訓班xx期，培訓特種作業(yè)人員xx多名，進一步提高了關鍵工作崗位人員的安全生產技能。
五、認真開展各項安全生產專項整治
一是搞好交通安全整治。安辦按照計劃組織多部門聯(lián)合行動，及時對客貨運輸企業(yè)和運營車輛及汽車修理企業(yè)的安全生產情況進行了認真清理和嚴格整治。
二是對強化了對化學危險品的專項整治。結合實際，根據(jù)各不同時期情況，各職能部門按分工職責，密切協(xié)作，聯(lián)合執(zhí)法，使專項整治工作取得了良好效果，杜絕了安全事故。
三是把非煤礦山作為重點進行綜合整治。針對非煤礦山企業(yè)采礦點分散的特點，采取了強有力措施，對非煤礦山企業(yè)進行清理整頓，關閉拆除了各類不符合條件規(guī)定的小礦，并對現(xiàn)有的進行了嚴管嚴控，未發(fā)生生產安全事故。
四是對建筑業(yè)進行了安全整治。加強對建筑業(yè)的安全監(jiān)管，強化八項制度的貫徹落實工作，從加大安全投入，健全完善各項安全設施和措施，推進建筑業(yè)安全管理規(guī)范化工作入手，嚴肅查處違章指揮、無證上崗、違規(guī)操作等違法行為，加大對施工現(xiàn)場安全管理的整治力度。通過整治，改善了建筑業(yè)安全生產條件，提高了安全生產標準，徹底消除了各類安全隱患。
五是對人員密集場所消防安全進行了整治。重點對勞動力密集型企業(yè)、商場、市場、賓館、飯店、招待所、醫(yī)院、學校、旅游景點、車站、體育場館、大型活動舉辦場所、公共娛樂場所(影劇院、錄像廳、歌舞廳、夜總會、餐飲場所、洗浴)、網(wǎng)吧、人員密集或從事經營活動的地下空間、集體宿舍進行專項整治，加大了對火災隱患的治理力度，嚴格落實了各項消防措施。
七是開展了特種設備的專項整治。加強了氣瓶充裝單位的動態(tài)監(jiān)管，開展了壓力管道的定期檢驗和使用登記，規(guī)范電站鍋爐產品的定期檢驗工作，強化對流動式起重機械的安全監(jiān)察，切實消除了隱患，防止了重、特大特種設備事故的發(fā)生。
八是對民用爆破器材和煙花爆竹及時進行了安全整治。通過加強對煙花爆竹和民用爆破器材等的生產、包裝、儲存、運輸、銷售、使用等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理和組織開展民爆器材專項檢查，規(guī)范了安全防范的標準要求，落實了“人防、技防、設施防”的措施，增強了全體從業(yè)人員的安全生產意識，增強了事故預防能力和應急處置能力，全面提高了企業(yè)的安全管理水平。
六、加大執(zhí)法檢查力度，依法強化安全生產管理工作。
除各有關部門日常對重點行業(yè)、企業(yè)進行不間斷執(zhí)法監(jiān)控外，還結合不同時期工作重點，進行安全聯(lián)合大檢查。各主管部門、執(zhí)法監(jiān)察部門堅持長期對建筑施工現(xiàn)場進行巡查;加強了交通運輸企業(yè)的監(jiān)督管理;抓緊了用電和防火安全;對化學危險品安全情況及時進行了安全評估和重點監(jiān)控;加強了對危害面廣、易發(fā)生事故的重點部位的重點檢查和監(jiān)控;對人群集中的商場、市場等場所的消防安全進行了重點執(zhí)法檢查;及時對用火爐取暖的單位、居民、經營場所、農村住戶進行了安全普查，做好了煤氣中毒預防工作。此外，還通過基層報告、群眾舉報等途徑，加強了對安全隱患的查處，也有效預防了各類生產安全事故。
從總的情況看，安全生產工作雖然總體情況不錯，可以說穩(wěn)中有升。但我們也清醒地知道，當前還存在著許多不容忽視的問題。
一是少數(shù)領導和安全生產監(jiān)管部門對安全生產重要性認識不足，安全生產責任制落實不到位，開展工作不及時，宣傳教育不經常，管理不嚴，監(jiān)督不力。
二是出現(xiàn)了大量無主管部門企業(yè)，這些企業(yè)絕大部分是私營、個體中小企業(yè)，安全管理相對薄弱，存在問題多。
三是安全監(jiān)管力量不足，尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主管部門，缺乏必要的人員、設備和技術，監(jiān)督管理有死角。
四是對職工的安全教育不及時、缺乏針對性，違章操作、冒險蠻干現(xiàn)象比較嚴重。
五是企業(yè)安全投入少，設備設施老化，安全作業(yè)條件差
安全環(huán)?？乒ぷ骺偨Y篇4
一、優(yōu)化人員配置，提高辦公效率
為適應我鎮(zhèn)經濟持續(xù)高速發(fā)展的需要，今年上半年，我所人員作了調整和充實，工作人員由過去的xxxx人增加至現(xiàn)在的**個人。按照各人的所學的專業(yè)幾個人特點進行分工、調整，使每個人都能揚長避短，人盡其才。我所把日常工作分成辦公室、監(jiān)理信訪、實驗室、電鍍區(qū)整改小組等幾個功能組。明確了分工，使工作安排條理化。此外，對于新加入的同事，發(fā)揮他們的專業(yè)所長，安排負責兩個污水廠的日常監(jiān)督工作。另外，為了方便群眾辦理業(yè)務，我們在辦公室設立咨詢窗口，負責提供環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)保立項、排污收費依據(jù)和標準等咨詢工作。并對排污收費的依據(jù)和標準，建設項目環(huán)評報告的分類名錄實行公示制度，發(fā)放辦事指南，結合政務公開和行風建設的精神，提高部門工作透明度，方便群眾監(jiān)督。
二、加強執(zhí)法力度，規(guī)范企業(yè)排污。
我們嚴格按照《建設項目環(huán)境保護管理條例》的規(guī)定，從項目的立項、建設過程監(jiān)理和竣工驗收。每一個環(huán)節(jié)都設專人負責。在立項過程中，對每一個建設項目都進行詳細的資料審查和現(xiàn)場勘察，對建設項目的選址合理性，產生污染物的危害程度，生產工藝的技術含量等進行綜合審驗，并按照審批權限的范圍，屬鎮(zhèn)區(qū)審批的項目在**個工作日內作出批復，屬市局審批的項目在xxxx工作日內作出批復。我所還嚴格限制那些污染嚴重，規(guī)模小，沒有治理設施的“十五小”企業(yè)進入，從源頭控制新污染源的產生，鞏固和深化“一控雙達標”的工作成果。從今年1月1日起至7月1日，共審批項目**個，其中新建**個，搬遷**個，變更**個。在竣工驗收方面，根據(jù)以往的工作經驗，有部分企業(yè)還沒有申請竣工驗收就投入生產，造成污染事故時有發(fā)生，在總結了過去的經驗教訓，今年起我們將此作為一項重要工作來抓，嚴格把關，堅決執(zhí)行“三同時”規(guī)定，并派專人負責協(xié)助企業(yè)申請驗收，杜絕先投產再驗收的違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。有效減少污染事故發(fā)生。目前，共有**家企業(yè)進行竣工驗收，已完成規(guī)范排放口的企業(yè)有**家，已委托市監(jiān)測站進行數(shù)據(jù)監(jiān)測的廠家有**家。信訪監(jiān)理方面，我所始終堅持以《**市鎮(zhèn)區(qū)環(huán)保所監(jiān)理工作制度》為開展具體工作的標準和行為規(guī)范，共完成建設項目現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)理**次，污染源現(xiàn)場監(jiān)理**次。對需要配套污染治理設施的，我所每周進行一次“三同時”執(zhí)行情況和工程進度的跟蹤，并針對車間布局、地面防腐、廢氣治理、固體廢棄物處理、排污管道的走向等問題提出了具體的要求。我所今上半年共受理信訪案件**宗，處理結案**宗。我們在接到信訪案件的一天內到達現(xiàn)場勘查，做好現(xiàn)場詢問筆錄，經科學、準確的監(jiān)測分析后作出公平、公正的處理意見，并及時把處理結果反饋給投訴的群眾。切實維護人民群眾的根本利益。
由于進行污染治理，必然要增加企業(yè)的經營成本，有部分企業(yè)就利欲熏心，光追求利益，而不惜破壞周圍的環(huán)境，把污染物未經治理偷排出廠，我們通過夜間監(jiān)理巡查，掌握各企業(yè)的排污特點和有否偷排、漏排的現(xiàn)象。今年，我所在市監(jiān)理所的指導和支持下，成功地對一家有偷排事實的企業(yè)進行了調查取證工作，并整理上報市環(huán)保局，市環(huán)保局對其實施了相應的處罰和落實整改措施，還人民一個清潔、干凈的生活和工作環(huán)境。
三、加強宣傳教育，形式多樣，寓教于樂地開展環(huán)保宣傳活動，切實提高全民環(huán)保意識。
回顧今年上半年的環(huán)保宣傳工作，我們在探索中前進，在困難中成長。5月份至6月份是我所“六●五”世界環(huán)境日系列活動宣傳月。5月份，在鎮(zhèn)內2間中學和7間小學，進行了為期xxxx月的以“水—十二億人生命之所系”為題的形式多樣的宣傳活動，其中包括有“廢物變寶手工藝制作比賽”、“環(huán)保繪畫比賽”、“環(huán)保知識競賽”等，使環(huán)保意識扎根于孩子，并由孩子把環(huán)保的信息帶給家長。使環(huán)保主題深入民心。在5月中旬，我所邀請污染企業(yè)、行政村以及環(huán)保公司等9支隊伍，在德興港球場進行第二屆三角鎮(zhèn)“環(huán)保杯”男子籃球邀請賽角逐。各支隊伍都發(fā)揚了“友誼第一，比賽第二”的競賽精神，每晚的賽事都吸引了不少群眾前來觀看、助威。通過這一系列宣傳活動，使每一個參與的人都上了一堂生動而充實的環(huán)保知識教育課，加深企業(yè)和群眾對環(huán)保工作的支持和理解，處處起到全民監(jiān)督的作用。企業(yè)也通過活動加強溝通，交流污染治理的成功經驗，從而協(xié)助我們做好本轄區(qū)的環(huán)境保護工作，改善環(huán)境質量。今年的系列環(huán)保宣傳教育活動除了獲得市鎮(zhèn)兩級領導的肯定，將來，我們將要嚴格要求自已，使環(huán)保宣傳工作更加深入民心，切實提高全民環(huán)保意識。
四、健全執(zhí)法機制，接受群眾監(jiān)督，真正為群眾辦實事。
今年上半年，我所在辦公室公布《三角環(huán)保所工作人員守則》、環(huán)保立項、信訪案件辦理程序以及環(huán)保所工作人員一覽表，自覺接受群眾的監(jiān)督。
為了全面貫徹市水環(huán)境綜合整治工作會議精神的要求,全面推進水污染防治工作，有效控制水污染，改善水環(huán)境質量，增創(chuàng)環(huán)境新優(yōu)勢，使區(qū)域內水環(huán)境、水資源保護與社會、經濟協(xié)調發(fā)展，為率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化奠定堅實的基礎。我所制定了三角鎮(zhèn)水環(huán)境綜合整治工作方案，并與各個行政村簽定了責任書，明確了目標和責任。
去年11月底，中山市環(huán)保局召開了“全市重點污染企業(yè)安裝監(jiān)控儀”的會議。根據(jù)會議的精神和有關規(guī)定，三角鎮(zhèn)共有1xxxx企業(yè)需要安裝自動監(jiān)控儀，其中民森、國泰需要安裝廢水和廢氣自動監(jiān)控儀。通過環(huán)保所同志的努力工作和企業(yè)的積極配合，到目前為止，共有1xxxx企業(yè)安裝了廢水自動監(jiān)控儀。金三角成衣有限公司已簽自動監(jiān)控儀的合同，但由于規(guī)范排放口的工作尚未完成，故監(jiān)控儀未安裝。在對重點污染源的監(jiān)督管理方面，我們采取加強有關法律、法規(guī)宣傳和加大監(jiān)督管理力度相結合的方式。
五、加強硬件建設，爭取市鎮(zhèn)的兩級支持，為有效開展工作提供物質保證。
為了配合市局新的征收排污費辦法，辦公室添置了新的電腦并安裝了新的系統(tǒng)安裝了排污收費和建設項目審批系統(tǒng)軟件，使排污費的征收由過去的定額收費改為現(xiàn)在的按量收費，使收費更加合理化，完善排污收費管理制度，節(jié)立項審批時間，簡化立項審批手續(xù)，全面開展辦公室自動化建設。
六、不斷改善水資源環(huán)境，促進可持續(xù)發(fā)展
為了配合我市水環(huán)境綜合整治工作，保護我市的水資源環(huán)境，同時也為了造福我們的子孫后代，我鎮(zhèn)對保護水資源環(huán)境做了一系列工作：
對禽畜養(yǎng)殖場、點進行全面清理，嚴禁在飲用水源保護區(qū)、城鎮(zhèn)居民區(qū)人口集中地區(qū)經營禽畜養(yǎng)殖。經調查得知，我鎮(zhèn)有禽畜養(yǎng)殖場3xxxx，經前幾個月的努力，對其清理已基本完成。xxxx搬遷；xxxx清拆；其余已案要求排放。明確劃定禁止設立飲食的河段。經調查內河涌兩岸飲食店1xxxx；違章建筑87間。經各方面的努力，現(xiàn)時內河涌兩岸飲食店已全部清理了，而違章建筑之清理了一部分，今后將繼續(xù)進行對違章建筑的清理。劃定飲用水源保護區(qū)。我鎮(zhèn)已將雞鴉水道劃為我鎮(zhèn)的飲用水源保護區(qū)，保護區(qū)內飲食店已清除，現(xiàn)保護區(qū)內剩兩家大型的堆沙、堆石廠，兩家磚廠和一家漂染廠有待處理，而以上情況已向市局匯報了。期望能近期處理。計劃在鎮(zhèn)內興建一座垃圾中轉站，并規(guī)劃生活污水廠。
今后我們將繼續(xù)抓好水環(huán)境綜合整治工作，務求使我鎮(zhèn)的水資源環(huán)境有一個新的氣象。
七、結合我鎮(zhèn)實際，開展一系列專業(yè)課題研究。
電鍍廢水的處理一向以來都是比較困難的，高平電鍍園是全鎮(zhèn)環(huán)保工作的重中之重，現(xiàn)在電鍍污水廠的整改已經全面鋪開，并且已經申報了廣東和中山市兩項科技進步獎，預計今年年底或明年初就可以全部完成。屆時，整個電鍍園的環(huán)保工作局面就會煥然一新。
雖然我們已取得階段性的成績，但是需要拼搏奮斗的路還很漫長，環(huán)保工作充滿機遇和挑戰(zhàn)，既要實現(xiàn)經濟和社會的發(fā)展，又要保護和改善環(huán)境質量，營造一個綠化、美化、凈化的投資環(huán)境和溫馨、舒適的生活環(huán)境，以利于安商，以利于安民。因此，我們必須努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)經濟的可持續(xù)發(fā)展，我們也必須樹立求實創(chuàng)新，勤政為民，廉潔奉公的作風，扎扎實實地做好每一項工作，造福子孫后代。
安全環(huán)?？乒ぷ骺偨Y篇5
20xx年是生產與施工齊頭并進的一年，20xx年是工程建設3年收獲的一年。隨著時光飛逝，20xx年已經即將過去，作為煉鐵廠安全環(huán)保工程師，首先感謝領導的信任和同事們的支持。在 20xx年的安全生產管理工作中，分廠始終將安全管理工作放在首位，認真落實安全生產責任制，努力學習安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理和消防安全重點防范，收到了很好的效果。一年里雖然積累了安全管理的經驗，但是同時感到安全管理工作的不足，安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底，如何做到無死角、無隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個課題。
安全生產管理工作中主要從以下幾點開展工作：
一、安全基礎管理
1、 完善安全基礎臺賬：強化作業(yè)區(qū)、室安全活動記錄、班組安全檢查臺賬的管理。
定期對崗位安全檢查臺賬進行檢查，并邀請公司安全環(huán)保處室主任組織班組長對如何填寫進行培訓；同時分廠組織公司下發(fā)的《班組安全管理作業(yè)要點》進行培訓，使員工對本崗位環(huán)境、設備懂得如何去檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，對不能及時整改的及時采取措施。
2、二級安全教育
1）針對新入廠的員工，由于新進員工都是剛剛畢業(yè)分配的學生，對冶金企業(yè)的工藝、生產環(huán)境不了解，結合煉鐵廠工藝流程、危險源點、事故案例、安全生產法律法規(guī)進行培訓，使員工對煉鐵廠的生產工藝、危險源點、作業(yè)安全要求有一個初步的掌握和對危險有一個初步辨識的能力。
2）針對外協(xié)勞務人員的安全教育，外協(xié)勞務人員來源都是來自廠區(qū)周邊農民，由于主業(yè)以農業(yè)生產為主，農閑是出外打工，具有工作的臨時性，平時無人管理，長期的勞作養(yǎng)成自由散漫的特性。針對這個團體主要教育以煉鐵廠安全規(guī)章制度危險源、安全五確認、事故案例進行培訓，要求遵守勞動紀律，服從班組長的管理。
3）加強員工安全意識，提高自我防護能力，對員工安全操作規(guī)程、安全五確認組織抽考，并在巡檢的過程中對員工進行抽查，掌握員工的對安全基礎知識的掌握情況。
4）結合公司的百日安全活動及 “6月安全活動月”活動中，組織高爐作業(yè)區(qū)進行安全演講，積極開展安全管理各項工作，制定具體措施，活動期間共檢查隱患163項，整改160項，完成率98%，并在百日安全活動評比中獲得表彰。
5）活動開展：
3月18日，組織煉鐵廠第一屆“平安杯”安全知識競賽。
4月20日，組織對“三方掛牌”進行培訓。
6月20日，組織參加公司能源處關于“煤氣安全知識”培訓。
6月27日，組織參加公司安全環(huán)保處組織的“煤氣泄漏事故演練”
通過組織、參加安全知識培訓等活動，給員工創(chuàng)建了一個良好的安全氛圍，給員工一個掌握相關知識的平臺，強化了員工的安全意識，增強了自我防護能力。
二、安全隱患檢查
1）工程安全管理
20xx年工程施工工程，要求在9月19日2#高爐投產，工程建設時間非常緊張，承建煉鐵項目部施工的單位：十七冶、二冶、三冶等施工單位，由于在其名下分包施工單位非常多，施工人員素質參差不齊，施工現(xiàn)場集中、交叉作業(yè)點多等不利因素，給安全管理工作帶來極大困難。煉鐵項目部針對實際施工情況，統(tǒng)一必須將施工作業(yè)安全、施工質量放在首位的施工理念，制定具體措施，加強對施工現(xiàn)場的聯(lián)查，杜絕違章施工，野蠻施工。對違章施工、違章作業(yè)行為及時糾正并給予考核。
2）生產安全管理
在2期施工建設的同時1#爐進行生產，針對1#爐在邊生產邊施工的環(huán)境中，安全管理工作更顯重要，尤其是由于冬季生產后反映出的部分不符合生產條件的技改工作，如防護欄、孔洞、平臺、走梯等整改工作。共檢查隱患：
月份
發(fā)現(xiàn)問題/項
完成
未完成
??
30
29
1
二
40
39
1
三
93
91
2
四
70
69
1
五
112
111
1
六
60
57
3
七
43
35
8
八
30
25
5
九
43
34
9
十
104
100
4
十??
26
26
3）現(xiàn)場5s管理
1、由于現(xiàn)場施工全部集中到2#高爐區(qū)域，現(xiàn)場到處是鋼材，到處是土方，到處是施工器具，工程材料，現(xiàn)場道路狹窄，往往是剛剛回填完，又由于施工又挖開，重復性施工現(xiàn)象非常多，給現(xiàn)場5s管理工作帶來極大困難。9月28日2#高爐投產后，煉鐵項目部及施工單位全力投入到現(xiàn)場清理工作，投入大量的人力，物力，使生產區(qū)域、施工區(qū)域面貌大為改變。
2、 走出去，引進來，去陳出新，更新觀念
為了使煉鐵廠5s管理工作上臺階，避免走誤區(qū)、走彎路，先后組織二批人員到唐鋼進行參觀考察，學習唐鋼5s管理先進經驗，更換思想，引進先進綠色清潔工廠理念，先感受后帶動再實施行動，給煉鐵廠5s管理工作堅定了信心。
三、環(huán)境除塵工程管理
2#出鐵場除塵施工受二冶地下水管廊施工、十七冶高爐施工、渣處理施工等影響， 5月27日開始打樁，6月5日吉化北建施工單位于才開始施工，7月27日安潔環(huán)保有限公司具備設備安裝條件，這里距離原定9月19日點火，在不到二個月的時間內，達到除塵設備與主體工程同時施工，壓力非常大，在項目部管理、溝通、協(xié)調下，經過施工單位的不懈努力，達到了環(huán)保設備與主體工程同時使用。
四、 消防管理
火災隱患是影響企業(yè)正常生產的危險因素，根據(jù)煉鐵廠液壓站、煤氣系統(tǒng)、氧氣系統(tǒng)、噴煤系統(tǒng)等主要防火特點，根據(jù)危險級別配置消防器材。
五、特種設備操作人員取證（20xx年）
種類
叉車
履帶式挖掘機
橋式起重機
人數(shù)
19
21
26
六、工傷事故
由于員工安全意識淡薄，未嚴格執(zhí)行安全五確認制度，違章操作等因素
序號
發(fā)生事故時間
事故地點
責任人
事故原因
1
20xx.12.21
鑄鐵機
孫月興
未確認環(huán)境
2
211.3.18
爐前
石巖
違章操作
3
20xx.3.26
爐前
李野
違反安全操作規(guī)程
4
20xx.9.18
爐前
鄭延軍
未進行安全確認
5
20xx.5.12
礦槽槽上
王平
違章操作
時光匆匆，時間向流水一樣從我們的指尖溜走，20xx年的安全管理工作都包含著全體員工的辛勤汗水，“安全環(huán)保重于生產”的理念時刻鞭策著我們，總結20xx年的安全管理工作是為了擬補工作中的不足為了更好的開展。
工作中的不足：
1）對檢查的隱患不能及時跟催到底，致使有些發(fā)現(xiàn)的問題的得不到根本解決或出現(xiàn)反復。
2）對三違檢查力度不夠，不能及時遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。
20xx年的安全管理工作，完善工作思路，確保生產的安全、穩(wěn)定。
20xx年的安全管理工作，圍繞著“生產生鐵計劃產量310萬噸，成本目標2816元/噸，降本增效指標7000萬元，5s管理達標”的工作計劃開展工作。
一、現(xiàn)場安全隱患檢查
1、加大現(xiàn)場檢查管理力度，檢查問題制定整改時間、責任人、跟催人及未完成考核指標分解。
區(qū)域
地點
發(fā)現(xiàn)問題
整改時間
責任人
跟催人
考核金額
考核指標分解
200
100/100
2、
1）強化基層管理，管理重心下移，加大工長管理職責，作業(yè)區(qū)、設備檢修室二三級主管考核指標分解。
2）強化縱深管理與橫向管理，要求各崗位班組長及崗位區(qū)域負責人，每周必須上報5項安全隱患、現(xiàn)場衛(wèi)生方面的指標。
3、加大現(xiàn)場檢查，對現(xiàn)場做到勤檢查，對崗位員工進行安全操作規(guī)程抽查，狠抓勞動紀律，查“三違”查“思想”，樹立安全高壓線，任何人都不能觸摸，低調做人，高調做事，樹立安全管理一個鐵的形象。
二、強化基礎管理工作
1）對作業(yè)區(qū)班組的安全檢查記錄、班組活動記錄定期檢查，使安全檢查活動內容達到安全要求。
2）建立健全煉鐵廠重大危險源點檢查記錄。
對危險源點制定檢查標準格式，建立臺賬定期對檢查情況進行復檢。
3）、加強對員工安全培訓工作，通過安全教育培訓，定期對員工安全基本知識掌握情況進行抽查，
三、5s管理工作
1）加大宣傳力度，全力推行5s管理工作。
2）加大宣傳檢查力度，嚴加管理，監(jiān)督、檢查、協(xié)調5s管理工作。
四、環(huán)保設備
加大環(huán)保設備管理力度，確保環(huán)保除塵設備正常運轉。結合生產實際情況，根據(jù)出鐵場、鑄鐵機除塵、礦槽除塵制定措施，明確責任，做好除塵時提高風機轉速，作業(yè)完畢后及時降低風機轉速，起到節(jié)能降耗的作用。
五、20xx年的安全管理工作，圍繞著“生產生鐵計劃產量310萬噸，成本目標2816元/噸，降本增效指標7000萬元，5s管理達標”的工作計劃開展工作。
1)強化二三級管及班組長安全管理意識與管理責任，加大現(xiàn)場檢查力度，加強員工安全培訓工作，增強員工危險辨識能力，杜絕習慣性違章，杜絕工傷事故的發(fā)生。
2）加強對除塵設備檢查，保證除塵運轉率，在用能方面制定具體措施，加強爐前、礦槽與喬泰溝通，平衡風機運轉時轉速與吸風量的對比，調整合適的轉速與除塵效果的比例，閑時及時降低轉速，做好節(jié)能節(jié)水攻關工作。
煉鐵廠作業(yè)規(guī)劃室
20xx年12月15日
安全環(huán)?？乒ぷ骺偨Y篇6
20xx年繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動，在上級部門的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，按照國發(fā)(20xx)23號文件及省政府1號文件要求，以推進企業(yè)安全生產標準化建設為抓手，全面落實企業(yè)安全生產主體責任，繼續(xù)深化安全生產專項整治，進一步加強安全基礎管理，強化基層基礎工作。認真開展安全生產百日大檢查，強化安全管理，嚴格隱患事前責任追究，確保安全生產穩(wěn)定好轉。
(一)提高思想認識認真組織部署
根據(jù)國家省市縣文件要求，年初制定了《關于開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》和《關于集中開展安全生產隱患排查治理行動的通知》等文件，認真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領導、分公司領導分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議，會后立即召開會議傳達會議精神，按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關于開展安全生產大檢查專項行動的通知》，成立了專項檢查組織機構，組長由董事長擔任，成員由安全、生產、技術等主要部室和分公司經理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標語等形式進行廣泛宣傳，提高各級人員對安全大檢查的思想認識，充分調動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案，認真組織安排部署開展本次安全生產大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實消除各生產環(huán)節(jié)中的不安全因素，確保公司安全生產穩(wěn)定好轉。
(二)落實企業(yè)主體責任完善安全管理制度
根據(jù)國務院23號文件和省市縣安全生產大檢查要求，落實企業(yè)安全生產主體責任，完善安全生產管理機構，健全安全生產規(guī)章制度。主要做了以下工作：
1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，并建立了安全生產責任制。
2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書，分公司逐級簽訂了安全生產責任制和安全生產承諾書。
3、加強應急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M行應急預案演習，從而提高了員工的應急處置能力，不斷修訂和完善了事故應急預案。
4、7月28日公司重新調整了安全生產委員會組織成員，并以文件形式下發(fā)到各分公司，完善了安全生產管理組織機構。
5、礦山井下嚴格執(zhí)行領導下井跟班作業(yè)制度，建立了領導下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核辦法，并實行了領導下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。
6、強化安全教育培訓。今年來企業(yè)共培訓復訓主要負責人42人，安全生產管理人員36人，特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進行培訓復訓1218人。
7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員，實行對口管理，分級考核，層層把關，人人打分，月月考核，提高了安全管理人員的責任感，強化了基層安全監(jiān)督管理。
(三)加大安全投入強化基礎設施
在安全投入上，公司董事會、經理辦觀點明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費用，設立了專帳，保證了隱患整改的資金到位。20xx年至今公司為推進礦山機械化作業(yè)，已投資8000多萬元，購進阿特拉斯液壓281d16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠t-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120a型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設備?，F(xiàn)已在礦山推廣使用，通過大型礦山設備的使用，提高了機械化作業(yè)水平，減少了人員勞動強度，保障了礦山安全生產。
六大系統(tǒng)建設情況：20xx年在一分公司井下投資120萬余元，安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)，為創(chuàng)建本質安全型企業(yè)夯實了基礎。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設要求，經過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設項目進行公開招標，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現(xiàn)二分公司井下已安裝完成，正在試運行。四公司正在安裝，預計年底完工。其它礦山井下壓風自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風、壓氣設施進行完善規(guī)范，緊急避險硐室已施工，按要求逐步進行規(guī)范建設。礦山井下六大系統(tǒng)建設工作，我們正在按計劃逐步開展推進，爭取在年底全部安裝完畢。
尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況：三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運行。
(四)開展安全大檢查消除各類安全隱患
按照公司下發(fā)的安全大檢查方案，分四個階段開展安全大檢查，重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產作業(yè)場所及重點設備設施、礦山防汛設施、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深入基層，認真排查每個作業(yè)面、每個生產環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項，其中礦山48項，尾礦庫8項，選場16項。下達隱患整改通知書6份，限期整改12項，已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾，認真組織開展排查，共排查出安全隱患100項，已全部整改。通過各級安全檢查，強化了現(xiàn)場安全管理，消除了事故隱患。
(五)推進安全標準化夯實本質安全基??
安全標準化工作從2009年9月份開始，成立標準化領導組，抽調專門人員成立標準化辦公室。20xx年全面開展標準化工作，按標準化內容分解到相關部室、分公司及車間、班組，積極開展安全標準化建設。6月份經省局專家組驗收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后，我們仍然嚴格按標準化規(guī)范要求執(zhí)行，公司標準辦每月對分公司標準化工作進行監(jiān)督考核，保證標準化工作的持續(xù)性，為創(chuàng)建本質安全型企業(yè)夯實了基礎。
總之，20xx年我公司認真開展了安全生產隱患排查治理，安全標準化工作達到全面實施，安全基礎基層工作得到進一步強化，企業(yè)主體責任得到落實，尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善，雖然取得了一定的成績，但是我們仍不能放松安全，不能自滿，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們去努力工作。下一年我們一定要認真開展安全生產專項整治行動，著力推動安全標準化工作，嚴格安全監(jiān)督管理，認真落實企業(yè)主體責任，進一步完善各項管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。
安全環(huán)?？乒ぷ骺偨Y篇7
20××年就要過去了，首先，感謝各位領導和各位同事對安全生產環(huán)保管理工作的支持，我把安全環(huán)保監(jiān)督管理工作做一下總結匯報。
安全環(huán)保部門在本年度主要工作就是對施工隊加強安全技術指導；對施工隊灌輸安全防范理念，使作業(yè)人員樹立安全保護意識，主動減少作業(yè)違章；加強工地安全環(huán)保監(jiān)督檢查，減少安全隱患，防止發(fā)生安全生產環(huán)保事故。20××年度沒有發(fā)生工傷事故和重大環(huán)境事故。完成了項目部及公司的安全環(huán)保指標。
po項目a標段工地，本年度主要是營地的建設以及施工便道和跨奧果韋河的施工便橋的施工，多年的工作經驗看，本年度這個工地危險性本年度的危險性主要集中在集裝箱現(xiàn)場掏箱、板房施工時的防火、鋼結構便橋的施工、起重吊裝等作業(yè)。針對這些特點，進場后，安全環(huán)保部門在路橋項目部安環(huán)部的領導下，對工程進行了仔細的危險源辨識，找出重點，積極采取防范措施，保證生產安全環(huán)保有序進行；并對對管理人員進行了安全環(huán)保責任分解，并簽訂了安全環(huán)保目標責任書。
工區(qū)首先加強學習，掌握安全知識，樹立安全防護意識。對入場人員進行了三級安全環(huán)保教育培訓，內容主要安全技術應用，結合工地現(xiàn)狀，引用相關案例進行分析講解，以形成對施工人員的觸動。安全環(huán)保部門還利用一線職工喜聞樂見的方式，放映安全環(huán)保影片，促進了作業(yè)人從要我安全向我要安全的轉變。
第二，利用周例會向管理人員有針對性地講解灌輸安全知識和有關案例，提高施工人員的安全意識和防范事故能力，學習有關安全生產的知識，加強管理人員安全生產意識，在工程實踐中做到對自己負責、對企業(yè)負責、對作業(yè)人員負責；同時利用幻燈片的形式直觀指出施工現(xiàn)場存在的問題和應該注意的事項，反映施工現(xiàn)場的安全環(huán)保情況，由領導當場拍板定人員定措施定期進行整改。效果明顯，減少了推諉扯皮的現(xiàn)象，能是安全隱患在最短的時間內解決。工區(qū)在安全月，對工區(qū)人員進行了安全知識培訓教育，進行安全知識考試。工區(qū)對作業(yè)隊進行安全環(huán)保教育72人，發(fā)放安全護照130本。
第三，對現(xiàn)場進行日常巡視檢查，糾正不安全行為，落實安全措施，發(fā)現(xiàn)并及時消除可能產生危險的因素。重點對施工中的安全用電、電氣焊作業(yè)人員的勞動保護、火災預防、起重吊裝等進行檢查，對違章作業(yè)進行當面教育糾正，不能立即整改的，以檢查表的形式下達整改單，共下發(fā)整改通知單15份，定人、定措施、定時時間，全部完成整改，整改率100%。
第四，在合作隊伍設立專兼職安全監(jiān)督員，對安全設施進行維護；糾正作業(yè)過程中出現(xiàn)的危險苗頭。督促工區(qū)機務部門對現(xiàn)場車輛設備船舶及工地小型設備進行了進場驗收和在運行過程中進行檢查，并督促安全操作規(guī)程的張貼掛牌。督促后勤部門做好生活垃圾的處理工作，搞好食堂衛(wèi)生，確保員工身體健康。督促現(xiàn)場施工員和機務部門對現(xiàn)場施工人員和機操人員進行安全環(huán)保技術交底，營地和便橋安全環(huán)保技術交底14份，采石場交底9份。
第五、本地區(qū)屬于熱帶草原氣候，氣候潮濕炎熱，安全部門督促醫(yī)務室準備防暑解毒藥品藥品，同時工地每日備有防暑藥品，督促施工人員服用和擦拭，防止中暑和感染疾病。第六積督促現(xiàn)場完善施工安全設施，和施工安全環(huán)保技術交底，安全防護欄加工焊接刷漆完成3200米；制作各種安全警示牌362個，現(xiàn)場使用消耗168個。
第六、工區(qū)安全環(huán)保部門在po項目部現(xiàn)場工程師的指導下，成功完成營地的電網(wǎng)、給水管網(wǎng)和排水管網(wǎng)的策劃和施工，成功運行，沒有出現(xiàn)重大問題，保證了安全用電，安全用水和營地的衛(wèi)生，特別是項目部的兩臺大型發(fā)電機，在當時無法使用吊車的情況下，利用一臺挖掘機和一臺裝載機，在地面人員的配合下，準確安全就位，沒有造成任何磕碰和人員損傷。工區(qū)安全部門還對南北岸營地的河水凈化設備以及取水管道和水泵的進行了安裝和調試，經過第三方檢測，達到安全用水標準，保證了營地人員的用水安全和衛(wèi)生要求。第七、安全環(huán)保們對石油管線進行了兩次維護，對危險路口拉警示帶，提示過往車輛繞行；對裸露的管道進行填土覆蓋。對營地至市區(qū)的進出道路進行一次白色垃圾清撿工作，共撿拾垃圾5大袋，送到市區(qū)垃圾箱內，消除了道路沿途的白色污染，樹立了po項目的良好形象。安全環(huán)保部門還在8月份成功的組織了加蓬國慶游行，受到了加蓬人民歡迎，取得良好的社會效益。
建立施工隊的自我安全約束機制，將施工隊納入項目的安全體系管理，在項目部的控制下，完成自我循環(huán)管理。指導施工隊建立安全管理體系，設立安全員，定期開展安全活動，排除施工安全隱患，更加增強了作業(yè)人員的責任心；定期開展班組安全活動，做到安全就在我身邊。作業(yè)隊設立板報，宣傳安全環(huán)保，工區(qū)做到管理下沉，關口前移，對作業(yè)隊進行督促。
安全環(huán)境管理工作存在問題，由于國內人員較多，一時不能適應，國外的管理習慣，比如在工地隨意吸煙，亂丟煙頭煙盒。安全環(huán)保部門一般情況下還要服從于生產，沒有做到安全第一，一票否決。權利和責任并不對等，當然這也是國情決定的，需要慢慢改變。對于環(huán)保，我們還要和西方發(fā)達國家學習，要讓環(huán)保深入人心，還有很長的路要走，只能加強宣傳，加強硬件設施，勤督導，逐步改善，達到人人自覺講環(huán)保。安全方面也是一樣，現(xiàn)在狀況是，安全部門要作業(yè)人員安全，而不是作業(yè)人員主動要安全，要達到人人主動要安全的地步還安全環(huán)保部門的付出還出更多的努力去宣傳以及靠社會整體的進步。建議刪除一些不必要安全環(huán)保內業(yè)資料，把安全管理人員從繁雜的內業(yè)資料中解放出來，堅持以施工現(xiàn)場為中心，可以用數(shù)碼相機和電腦記錄現(xiàn)場安全環(huán)保情況，只有現(xiàn)場安全環(huán)保隱患少了，危險程度降低了，才能保證項目的安全平穩(wěn)進行；
其二，就是定期召開會議，由兩道拍板責成施工員或者生產副經理進行隱患整改。
其三，強制性對作業(yè)隊進行安全教育培訓，越是活多活忙活緊張的時候，越要進行，一般這個時候做容易出事故，但是作業(yè)隊在這種情況下，一般總是推脫，要等活不緊張了，再進行教育，其實或不緊張了再進行教育，意義并不明顯。
po項目a工區(qū)本年未發(fā)生人員傷亡及環(huán)境事故。明年安全環(huán)保監(jiān)督工作重點：
1、加強對施工人員進行安全教育，提高施工人員的安全意識和規(guī)范施工水平；
2、現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促讓施工員或分管副經理進行整改；
3、繼續(xù)推行合作隊伍專兼職安全監(jiān)督員管理方法；
4、繼續(xù)對督促機務部門機操人員重點進行教育培訓學習；督促機務部門做好施工機械保養(yǎng)和維護、對船舶的保養(yǎng)和維護工作
5、繼續(xù)做好中暑預防工作；
6、重點打樁起重吊裝檢查監(jiān)督工作；
7、督促后勤做好營地防火檢查；
8、保證現(xiàn)場用電安全；
9、制作宣傳標語；
10、迎接各種安全檢查；
11、督促后勤做好垃圾處理工作。
12、督促施工員做好安全環(huán)保技術交底工作；
13、督促材料物資部門對勞保用品的采購和發(fā)放。
