醫(yī)院工作人員年度個人總結6篇

時間:2024-01-09 作者:Mute 工作總結

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醫(yī)院工作人員年度個人總結6篇

醫(yī)院工作人員年度個人總結篇1

醫(yī)院財務工作在醫(yī)院各級組織的領導下,結合計劃安排,全科人員目標明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財務管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,努力加強財務管理,保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務計劃工作,現(xiàn)將具體工作總結如下:

一、用心進行政治、業(yè)務學習,提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)

1、組織財務科會計人員學習預計20xx年度將實施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿),透過學習讓會計人員提前掌握國家關于醫(yī)院會計制度的變化。

2、參加各種學習培訓,如會計繼續(xù)教育學習、審計繼續(xù)教育學習,學習后全部考試透過。

3、對收費員進行職業(yè)道德培訓:強調(diào)收費員廉潔自律、誠實守信的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關規(guī)定》對收費員進行了講解。

二、做好日常工作及財務分析,加強財務收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實際狀況,加強醫(yī)療業(yè)務收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費用支出,充分利用醫(yī)療技術和設備,用心開展醫(yī)療服務。實現(xiàn)總收入*萬元,其中財政補助*萬元,醫(yī)療收入**萬元,藥品收入**萬元,其他收入**萬元,總支出**萬元、其中醫(yī)療支出**萬元,藥品支出萬元,財政專項支出萬元,其他支出萬元,因此本年累計結余約萬元,實現(xiàn)了收支平衡,略有結余。

門診收費員總計收費單據(jù)張,收費金額萬元。住院處住院登記人次,收取押金萬元,辦理病人結帳人次。

三、加強資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理,確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,為確保資金安全,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行,出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現(xiàn)金超庫的狀況,為此財務建立了現(xiàn)金報告制度。醫(yī)院財務工作總結財務科對門診收費員退費進行隨機抽查,以此監(jiān)督退費行為,但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷,財務思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)務必全部上交,建立了票據(jù)交接機制。

2、每半年、年終組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點,對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。

3、今年12月中旬連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。

四、強化管理,建立良好的工作秩序

1、用心推進新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,認真了解有關政策規(guī)定,配合有關工作,使醫(yī)院有關工作開展得越來越順利,有利于醫(yī)院的發(fā)展。

2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高,就應認真作好有關方面的調(diào)查工作,提出合理化推薦,使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理,有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。

五、用心配合推進醫(yī)院數(shù)字化建設以及醫(yī)保軟件接口工作

財務科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,醫(yī)保接口軟件運行不暢中,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn),并克服了各種困難,用心配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院his系統(tǒng)財務有關管理方面的報表有怠于進一步完善。六、用心對外溝通,加強與相關部門聯(lián)系,有序推動工作。

1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系,使得我院工作有序推進,年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預算支出上報工作完成。

2、理解了物價局今年收費許可證年審并順利透過。

3、醫(yī)院信息卡收費申請,因提前與物價局聯(lián)系,說明醫(yī)院數(shù)字化建設需要,得到了物價局支持,使得信息卡收費申請及時得到批復,保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施。

總之,醫(yī)院財務管理、會計核算工作在各級領導的正確領導下,保證了醫(yī)院財務管理工作的正常開展,對醫(yī)療收支費用的管理較好,嚴格遵守財經(jīng)紀律,較好地完成了各項工作任務。

醫(yī)院工作人員年度個人總結篇2

一、完善細化了各項護理工作制度

1.參照等級醫(yī)院評審標準及優(yōu)質(zhì)護理服務評審標準,結合分級護理行業(yè)新標準,補充或修訂了七個相關制度,進一步的完善了我院的護理工作制度。

2.制定了圍手術患者、健康教育宣教標準及相關表格,并對全醫(yī)院臨床科室進行了相關考核,針對考核存在問題,經(jīng)過討論分析,做出整改措施,使得醫(yī)院護理工作有了提高。

3.按照護士資格認證審批制度,制定了相關表格,并對全院護士進行了分層認證審批,做到了護士分層管理。

二、完成護理質(zhì)控,保證護理質(zhì)量

每月定期到科室進行一次護理質(zhì)控檢查,針對發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場與護士長溝通,責令其限期整改。召開了三次護士長例會,討論分析問題原因,做出具體改進措施,使得護理工作許多方面較前改進。

三、落實業(yè)務學習、護理查房及護理分層考核

完成了兩次業(yè)務學習、一次護理查房,豐富了護士業(yè)務知識和提升了護理新理念。還進行了一次n0-n3級護士的理論、操作考核,完成了全院護士長的一年考核,使得護士的綜合素質(zhì)有了提高。

四、發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,征求意見和建議

向全院住院病人發(fā)放了對護理工作滿意度調(diào)查表,總結后統(tǒng)

計病人滿意度為96.27%。對患者反映問題向科室進行了反饋,做出改進建議。此次調(diào)查表明護理工作均得到了大多數(shù)患者的肯定,對不足之處有待進一步整改,爭取做到患者滿意度提升。

五、為迎接“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作檢查積極籌備,完善相關資料及工作措施。

醫(yī)院工作人員年度個人總結篇3

這一年,在院率領的率領、撐持下,我們的團隊進入了一個全新規(guī)領域,順遂的開展了工作;在院率領的關心、輔佐下,獲得了提高,走向了成熟;在有關科室的撐持、配合下,經(jīng)由過程我們的治療,產(chǎn)婦獲得了自動的康復,締造了價值,所以,在歲末歲首,充溢我們心房的是感恩、感謝感動和無限的動力。2月份起頭,我們首要做產(chǎn)科場房的產(chǎn)后康復工作;8月份起頭做產(chǎn)后42天復查門診康復治療?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下。

一、思維作風上

嚴酷要求,本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨。培育團隊意識,倡導協(xié)作精神。

二、強化進修意識

在人才培訓上下功夫。經(jīng)由過程各類進修,使護士盡快成熟,成為手藝主干。

1、每周組織營業(yè)進修,并做好進修記實。

2、每月進行一次考試。

3、工作中發(fā)現(xiàn)問題,實時總結、切磋,提出整改方案,羅致經(jīng)驗教訓。

三、配合病院工作,加大對外宣傳力度,把產(chǎn)后康復的理念滲入到各個階級。

1、給妊婦供給授課內(nèi)容,配發(fā)宣傳冊。

2、門診產(chǎn)前搜檢,實時指導,提前滲入。

3、住院時代,治療時奉告產(chǎn)后42天門診復查。覺得沒有恢復好的產(chǎn)婦實時治療,周全康復。

4、在“準媽媽妨現(xiàn)斜大型勾當中,當令推出“抽獎送健美”、“健美我自傲”勾當,提高了透明度。

5、配合婦??仆瓿闪?000份的產(chǎn)后康復指導資料;完美了產(chǎn)后康復處事項目調(diào)研表。

四、注重溝通、友好交流。

工作中,實時體味患者的需求及心理。做好她們在身體經(jīng)受疾苦、心理經(jīng)受煎熬、社會腳色轉(zhuǎn)型期的心理疏浚溝通。輔佐她們成立自傲,當令調(diào)節(jié),有用的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的糊口質(zhì)量。

五、積極宣傳及指導母乳喂養(yǎng)。

做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏浚。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管梗阻的病例。獲得了患者及家眷的贊譽,并送來了感謝感動信。同時,也有用的分管了臨床護士的工作,增進了我們的友情。

六、注重小我涵養(yǎng)的提高及儀容儀表的肅靜嚴重。

上班必需衣帽整潔、掛牌上崗。操作規(guī)范、文明用語。同患者成立平等、協(xié)調(diào)的.醫(yī)患關系。全年未發(fā)生一例糾纏及醫(yī)療差錯。

七、完成工作情形。

十個月來,我們共在產(chǎn)科做了3244人次的產(chǎn)后康復常規(guī)治療;165人次的催乳及乳腺疏浚治療;清算10366人次的產(chǎn)后子宮復舊治療;199人的產(chǎn)后塑形治療;12人的產(chǎn)后全套膳縵閂處事治療。8月份產(chǎn)后門診開展工作以來,為產(chǎn)后恢復欠安的產(chǎn)婦實時供給了治療,使也述個新媽媽加倍自傲、幸福。獲得了產(chǎn)婦及家眷的一向好評。全年營業(yè)收入1016725元。

八、存在問題

1、工作中宣教還缺乏需要的專業(yè)常識。

2、溝通、交流還需增強。

3、個體護士無菌不美觀念不強。

九、往后標的目的

1、增強人文常識的進修,提高護士的整體素養(yǎng)。組織進修處事禮儀文化,強化現(xiàn)代護理文化意識。

2、更新專業(yè)理論常識,提高專業(yè)護理手藝水平及宣教能力。

3、增強自己的理論進修,更新打點理念、打點技巧及處事中人文精神的培育。做好和巨匠的激情溝通、交流。

4、做好打點方針查核。

5、增強治療質(zhì)量過程節(jié)制,確保治療工作平安、有用。讓病人愉快,讓家眷對勁,讓社會認可。

一年來,我們做出了些成就。但與病院良多若干好多科室對比,還有很大的差距。不管是從打點上,仍是從效益上,我們都有好長的路要走,都有良多若干好多的工作要做。人常說有理想的人不是贏在起點,而是贏在轉(zhuǎn)折點!我們有抉擇信念、有決心在未來的歲月里,依稱疾院為我們搭建的平臺不竭的進修,全力的提高。為病院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量!

醫(yī)院工作人員年度個人總結篇4

回顧過去的一年,在市衛(wèi)生局的具體指導和市慈善總會的.直接領導下,在社會各界的熱情支持下,通過全院干部職工的共同努力,醫(yī)院各項工作取得了長足的進步?,F(xiàn)總結如下:

一、轉(zhuǎn)變思想觀念,明確定位

建院之初,周口五官科醫(yī)院的人員來自四面八方,來自不同等級的醫(yī)院,各人有不同的工作閱歷,每人接觸的工作氛圍與管理也不盡相同,部分同志是來自公立醫(yī)院的,他們對民營醫(yī)院的運作十分陌生,對管理不很熟悉,對經(jīng)營不大適應,對醫(yī)療市場激烈競爭缺乏應有的認識,必須及時的轉(zhuǎn)變思想觀念,順應時代潮流,才能做好醫(yī)療服務工作。醫(yī)院經(jīng)常教育大家“只要大家去努力,去創(chuàng)造,飯碗在我們自己手里”,“誰不愛崗就換崗,誰不敬業(yè)就失業(yè)”,要求大家樹立危機感和競爭觀念。通過培訓和一年多的醫(yī)療實踐,大家清楚的認識到 “五官科醫(yī)院是大家的”的醫(yī)院,“不做打工仔,爭當主人翁”已成為大家的自覺行為,不論是醫(yī)生還是護士或是醫(yī)技人員,都能做到認真抓住每一天,留住每一個病人,自覺地把病人當朋友、當親人,認真做好每一項工作,大家都服從分配,顧全大局,堅守崗位,履行職責,出色完成各項工作。

二、建立醫(yī)院文化。

建院以來,始終把醫(yī)院文化建設擺在十分重要的位置,不斷發(fā)展完善。建院之初,為了確立正確的發(fā)展方向,首先提出了“讓每個人更健康,讓每個人更美麗”的宗旨。讓醫(yī)院的每一名醫(yī)護人員和每一名員工都感到是在為自己鐘愛的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)揮自己的聰明才智,盡自己最大的努力;是在為人民群眾的健康服務、為人類塑造美而服務。提出了“熱誠、精細、進取、奉獻”的精神,強調(diào)每一名醫(yī)院員工必須熱心、熱情,誠實、誠懇地對待患者;精益求精、細致入微地服務患者;孜孜不倦地學習鉆研,提升思想道德和醫(yī)療技術水平;明確了“創(chuàng)辦知名品牌醫(yī)院,為社會大眾提供盡可能多的質(zhì)優(yōu)價廉的服務,讓每個人更健康、更美麗”是每個員工的使命。為了完成這一使命,五官科醫(yī)院的每個員工都必須真正樹立以下觀念:

①樹立“員工第一”的觀念,充分尊重每個員工,人人都是主人,大家合伙創(chuàng)業(yè),集體創(chuàng)業(yè)。

②樹立“高度敬業(yè)”的觀念,院興我榮,院衰我恥,愛院如家。

③樹立“艱苦創(chuàng)業(yè)”的觀念,不怕苦,不怕累,努力拼搏,勤儉節(jié)約。

④樹立“人才第一”的觀念,千方百計的發(fā)現(xiàn)、吸引、使用、培養(yǎng)、尊重、善待、留住人才,建立起人才成長機制。

⑤樹立“客戶第一”的觀念,視客戶為上帝,親人,朋友,同事,同學,戰(zhàn)友。

⑥樹立“人性化管理,親情管理”的觀念,人人都要團結友愛,親如一家,在政治上,工作上,生活上人人平等,沒有貴賤之分。

⑦樹立“強化管理,嚴格管理”的觀念,嚴格管理,一絲不茍,先管理好自己,嚴以律己,寬以待人。

⑧樹立“精細化管理”的觀念,每一個部門,每一個人的責任、權力、義務,每一件事,每一個環(huán)節(jié)的責任,沒有管不到的地方。

⑨樹立“多勞多得,不勞不得,獎優(yōu)罰劣”的觀念。報酬來源于自己的創(chuàng)造和貢獻,優(yōu)秀就要獎勵, 劣的就要罰,獎勵的辦法有政治榮譽和物質(zhì)獎勵,具體辦法另行制訂。

⑩樹立“培訓管理”的.觀念,建立學習型醫(yī)院,把醫(yī)院辦成一個大學,把提高每一個人的思想覺悟、道德觀念、文明禮貌、能力素質(zhì)列入福利待遇,采取不同的形式進行院內(nèi)培訓或外出培訓。

從使命感和價值觀上充分體現(xiàn)了醫(yī)院追求的不是單純的經(jīng)濟利益,而是更多的人了解五官科醫(yī)院、接受五官科醫(yī)院的醫(yī)療服務、心悅誠服地評價五官科醫(yī)院,把自己的健康與幸福毫無保留地托付給醫(yī)院。這就明確界定了周口五官科醫(yī)院不是以贏利為目的,而是作為服務于人民健康和美麗的偉大事業(yè)來運作的誠信民營醫(yī)院。

三、持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,支持學科創(chuàng)新發(fā)展,綜合實力日益增強。

1、強化全員醫(yī)療安全意識,促進醫(yī)療質(zhì)量全面提高。

(1)規(guī)范醫(yī)療行為,保障醫(yī)療安全。定期召開醫(yī)療安全工作會議和手術科室醫(yī)療安全工作會議,推廣了建設學習型科室。遵守《手術分類分級管理規(guī)范(試行)》,進行臨床科主任查房觀摩。(2)修訂臨床用藥管理規(guī)定,引入合理用藥監(jiān)測制度。正式下發(fā)《關于加強臨床用藥管理的規(guī)定》,9月1日在全院開通合理用藥監(jiān)測系統(tǒng)。全院藥品比例較20xx年下降10%,抗生素比例為5%(3)調(diào)整醫(yī)療布局,滿足患者需求。(4)逐步完善醫(yī)保管理工作。突出“規(guī)范臨床用藥、加強管理考核、扶持新技術、降低采購成本”等重點,使醫(yī)保管理不斷趨于完善。自二零零七年元月至十一月份門診就診達251人次,收入15328.44元,住院19人次,收入63536.07元,人均費用:3344.00元,住院天數(shù)合計:118天,統(tǒng)籌基金合計:37759.64元,平均住院天數(shù):6.21天。

醫(yī)院始終堅守著“質(zhì)量上乘、服務優(yōu)良、價格低廉”的原則,使每一個走進五官科醫(yī)院的人都能:“感受家的溫暖,再現(xiàn)青春的活力,托起明天的希望?!贝∪巳缬H人,每一次護理、每一句問候、每一個微笑都讓患者有在家里,在親人身邊的感覺,做到點滴入心,細致入微,讓病人滿意,更要讓她們感動。

四、認真做好慈善事業(yè)。

周口五官科醫(yī)院辦院近兩年來,在市衛(wèi)生局的正確領導下,在全院職工的共同努力下,自建院以來我們組織專職義診隊伍,自帶檢查設備及藥品,下鄉(xiāng)義診300多次,義診三萬余人,深受老百姓的歡迎。自開業(yè)以來,一直免收掛號費,免費接診病人20000多人次;我院收費較低,按河南省物價局規(guī)定標準幾乎所有病人都是減半收費,免檢查費六十多萬元,減免手術費用約一百多萬元。我院在慈善事業(yè)上所做出的貢獻曾受到周口市慈善總會和中華慈善總會的好評,認為我們有很強的慈善意識,確實是為老百姓服務的一家醫(yī)院。

20xx年7月份開始了愛心奉獻社會“百萬元慈善活動”。并在我市率先開展鼓室成型、聽骨鏈重建,耳廓再造等手術,達到全省先進水平,先后在廣播電臺、中華殘疾人服務網(wǎng)等新聞頻道播報,得到社會各界一致好評。

20xx年10月份在全市中小學校中開展“五官健康光明行”活動,小學生已經(jīng)普查結束,共普查兩萬余人,發(fā)放《愛心保健卡》一萬余份,減免檢查費近100000元,通過本次活動引起學校老師和家長對孩子視力的重視,為祖國的花朵奉獻愛心。

20xx年11月我院開展鹿邑和扶溝“白內(nèi)障曙光復明”行動,現(xiàn)已為兩縣近100名貧困患者重見光明,感受到社會各界的關愛,為構建和諧社會,貢獻力量。

五、提高業(yè)務素質(zhì),打造精品團隊

1.一流的設備

醫(yī)院先后引進了國內(nèi)最先進的醫(yī)療設備,眼科擁有美國白內(nèi)障超聲乳化儀,德國蔡司手術顯微鏡、美國準分子激光儀、日本托普康電腦驗光儀、日本托普康非接觸眼壓計、眼科專用ab超診斷儀、角膜地形圖、角膜測厚儀、自動視野計、淚道激光等設備。

耳鼻喉科擁有丹麥國際聽力電測聽、聲阻抗儀、英國佳樂鼻竇手術鉆、耳鉆、大型圖象顯示系統(tǒng)及與之配套的鼻內(nèi)窺鏡、耳內(nèi)窺鏡、喉內(nèi)窺鏡、纖維喉鏡、綜合治療臺、微波治療儀、雙極電凝。

2.一流的人才:

王淑華、女、周口市政協(xié)委員,農(nóng)工民主黨員,副主任醫(yī)師,省眼科學會委員。20xx年畢業(yè)于新鄉(xiāng)醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè),20xx年獲鄭州大學醫(yī)學院眼科碩士學位。20xx年8月到周口地區(qū)醫(yī)院眼科工作,20xx年和20xx年分別在河南醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院眼科和北京同仁醫(yī)院眼科進修學習。20xx年在上海長海醫(yī)院整形美容中心學習,工作學習期間發(fā)表論文十余篇,曾獲周口市科技成果二等獎三項;xx年曾獲“周口市優(yōu)秀青年科技專家”榮譽稱號。專業(yè)科長:近視眼的防治、青光眼及眼部整形。

李曾先、教授、主任醫(yī)師,河南醫(yī)科大學畢業(yè)留校于第一附屬醫(yī)院眼科,從事臨床工作40余年,是河南省知名淚道病眼外傷專家,對青光眼、白內(nèi)障、角膜病等有豐富的臨床診療經(jīng)驗。特別擅長:慢性淚囊炎、外傷性淚小管離斷吻合術,淚囊缺損或淚道激光術后阻塞再通術,眼內(nèi)異物及眼眶內(nèi)異物定位摘除術,仿真義眼臺植入術,眼部美容整形等手術其“淚囊鼻腔鑲管術研究”手術成功率98%,曾獲得省科研成果獎。

褚濤、20xx年畢業(yè)于哈爾濱醫(yī)科大學,碩士研究生、副主任醫(yī)師、副教授,曾經(jīng)在河南醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院、河南省人民醫(yī)院、北京同仁醫(yī)院、上海眼耳鼻喉醫(yī)院進修學習。曾經(jīng)任齊齊哈爾醫(yī)學院一附屬醫(yī)院眼科主任。在國家級雜志上共發(fā)表論文二十余篇,論著兩部,取得國家專利兩項,并獲得“全國白內(nèi)障扶貧助殘工作先進個人”光榮稱號。

劉宏、主任醫(yī)師,畢業(yè)于河南醫(yī)科大學醫(yī)學院(今鄭大),學士學位。河南省醫(yī)學會耳鼻喉頭頸外科專業(yè)委員會委員、周口市醫(yī)學會耳鼻喉頭頸外科主任委員、周口市醫(yī)學會醫(yī)療事故技術鑒定專家?guī)斐蓡T、周口市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險專家委員會成員、xx年周口市學術技術帶頭人。

xx年大學畢業(yè)分配到周口地區(qū)醫(yī)院耳鼻喉科、xx7年調(diào)入周口地區(qū)中醫(yī)院,曾到上海眼耳鼻喉醫(yī)院、北京同仁醫(yī)院、鄭州大學附屬醫(yī)院等進修學習。擅長耳鼻喉科疾病的診斷治療,尤其對耳科、內(nèi)窺鏡手術及頭頸部腫瘤有較深的研究。曾在國家及省級雜志發(fā)表論文十余篇,參編專著3部,地區(qū)科技成果二等獎一次,省衛(wèi)生廳衛(wèi)生科技成果二等獎一次。

六、醫(yī)院08年工作規(guī)劃

過去的成績永遠只是今天奮斗的起點,08年伊始,為確保五官科醫(yī)院在新的一年中繼續(xù)穩(wěn)定,持續(xù)發(fā)展,繼往開來,我院初步制定計劃如下:

1、繼續(xù)完善醫(yī)療制度,如交接班制度,消毒制度,藥品質(zhì)量監(jiān)督制度,首診負責制,病歷書寫規(guī)范制度。

2、狠抓抓業(yè)務,提高職工專業(yè)素質(zhì)。

3、定時對職工進行考核,包括醫(yī)療專業(yè)知識,人文修養(yǎng)知識等。

4、增加獎項,即先進科室,典型科室,模范主任,標兵及先進人給予經(jīng)濟獎勵。

5、舉辦各種優(yōu)惠措施,方便廣大人民群眾就醫(yī)。堅持下鄉(xiāng)義診,繼續(xù)開展“曙光復明”行動等活動。

我院將不斷總結經(jīng)驗更加堅定地去探索開辟寬意義的醫(yī)療之路,五官科醫(yī)院這個牌子享譽豫東大地,走的更好,走的更遠。

醫(yī)院工作人員年度個人總結篇5

本人從事外科臨床工作以來,在思想上與行動上時刻能與黨的路線、方針、政策保持一致,能自覺遵守法律法規(guī)和院方各種規(guī)章制度。能單獨處理外科上各項業(yè)務工作,至今未發(fā)生一起醫(yī)療差錯事故。具體體現(xiàn)以下幾個方面:

社會主義社會是全面發(fā)展,全面推進的社會,社會主義事業(yè)是物質(zhì)文明與精神文明相輔相成,協(xié)調(diào)發(fā)展的事業(yè)。在目前在市場經(jīng)濟沖擊下,部分人思想出現(xiàn)腐蝕墮落,這是一種缺乏政治學習的綜合表現(xiàn)。通過“兩好一滿意活動”我個人從端正學習態(tài)度,結合個人實際認真作了整改,進一步在職工中樹立了良好的自身形象。

基層醫(yī)院在條件設備及人員相對緊缺情況下,我作為一名業(yè)務帶頭人,身先士卒,接受群眾的監(jiān)督,長年工作在一線,堅持又上行政班又上業(yè)務班,從不以任何理由推諉工作之事,沒有享受休息過一個好的節(jié)假日。

近年來在分管業(yè)務工作中,深感自己責任重大,自己在業(yè)務上要帶好頭,還要組織、督促好大家加強業(yè)務學習,不斷更新專業(yè)知識。在當前這種市場經(jīng)濟社會,各行業(yè)日新月異在突飛猛進,目前醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生。只有不斷加強業(yè)務學習,才能提高業(yè)務技術水平,從而避免醫(yī)療糾紛及差錯事故的發(fā)生。為單位和個人取得了良好的社會反響,曾多次被上級主管單位授予先進表彰。

通過業(yè)務上不斷學習,不斷完善。現(xiàn)開展的新技術、新業(yè)務工作,取得了良好的兩個效益。衛(wèi)生工作過硬的技術是保證質(zhì)量的前提。服務質(zhì)量好壞能直接影響治療效果,在日常工作中,接診任何一名病人我本著認真、仔細并采取跟蹤服務。在接診病人過程中難免部分病人進院后不知診療常規(guī)程序,經(jīng)常帶領病人進行導診,直到處理完畢后再給予詳細講解回家后治療注意事項,手術病人術后活動有些不便,為了方便病人,經(jīng)常在病房巡回期間幫助病人給予正確講解活動方法及進行必要日常生活幫助。通過自己真實行動,感化了職工及病人與其家屬的信任與支持,得到大家一致良好口碑。

醫(yī)院工作人員年度個人總結篇6

來到擔任護士長工作正值一年,送舊迎新之際,進行工作的總結和來年的計劃,以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,主要做了以下工作?,F(xiàn)將本年度個人工作總結報告如下:

一、病房護理管理

來到普外科工作一年,努力學習??浦R,克服業(yè)務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。

按照護理質(zhì)量的標準,建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標,發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規(guī)范進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

做好護理工作計劃,促進病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結果及時反饋給相關的護士,幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論。

二、人員管理

本樓層接受新調(diào)入同志,新參加工作同志,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能盡快的適應工作。

20xx年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房1,在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。

通過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護士的工作積極性。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。進行學歷的繼續(xù)教育,作為護士長,在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護士的積極性,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學能力。安排x護士外出參加學習班。

三、工作管理

按照醫(yī)院要求,進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務和物品,定期檢查。

進行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度,促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。

積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,引導護士遵循。

積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔一些管理工作,促進醫(yī)護的協(xié)作。

作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發(fā)展。

四、自身職業(yè)發(fā)展

在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業(yè)務知識,在各方面提高自己的能力。

20xx年取得了護理學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。

完成了院內(nèi)穿刺的培訓。

學習計算機的運用,提高工作效率。

在護理部領導的安排下,參加學習班學習,外出參加學術會議,應邀外出授課。

論文書寫一篇,通過實用護理的初審。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分,特別是積極參加各種管理課程。

新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學習,不負醫(yī)院的培養(yǎng)。

明年的目標有:

1、做好20xx年個人工作計劃,繼續(xù)學習,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,能更流利和外國專家交流。考大學英語x級或者。

2、在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等。

3、積極參加科研小組的活動,有xx篇論文發(fā)表。

4、積極支持和參與護理部各項工作。

特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將繼續(xù)“享受工作,享受生活”。