優(yōu)秀的工作總結(jié)是需要結(jié)合實(shí)際的工作經(jīng)歷的，工作總結(jié)是我們對(duì)自己工作的一種自我反思，有助于我們更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，下面是范文社小編為您分享的護(hù)理院感年終工作總結(jié)5篇，感謝您的參閱。
護(hù)理院感年終工作總結(jié)篇1
半年來(lái)，我院護(hù)理部在市護(hù)理質(zhì)量中心的指導(dǎo)下，在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作目標(biāo)，結(jié)合護(hù)理部的計(jì)劃和目標(biāo)，積極開(kāi)展工作，現(xiàn)將上如下:
一、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)，為患者提供滿意服務(wù)。
我們?cè)谠瓉?lái)開(kāi)展的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化工作流程，增加護(hù)理人員配置，新招聘護(hù)理人員13名，示范病區(qū)床護(hù)比接近標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行分組護(hù)理包干制，每位責(zé)任護(hù)士管床6-8張，做到對(duì)所管病人實(shí)施全程無(wú)縫隙護(hù)理。推出一系列護(hù)理新舉措，在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，與患者加強(qiáng)溝通，為患者提供人性化服務(wù)。在各類(lèi)滿意度調(diào)查中，滿意度均達(dá)98%以上。
三、強(qiáng)化管理，提升護(hù)理質(zhì)量。
1、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍管理，努力提高管理水平，充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的主觀能動(dòng)性，先后選派11名護(hù)士長(zhǎng)外出參觀學(xué)習(xí)。舉辦護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)相關(guān)管理知識(shí)，使管理水平較前有了很大提高。
2、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí)，堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)和夜查房制度。護(hù)理部成員深入科室督查各項(xiàng)護(hù)理工作，重點(diǎn)對(duì)新入院、手術(shù)前后和危重病人及生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人，進(jìn)行督導(dǎo)檢查。掌握護(hù)理工作落實(shí)到位情況，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，以減少護(hù)理缺陷的發(fā)生。
三、落實(shí)核心制度，確保護(hù)理質(zhì)量
1、護(hù)理部今年重點(diǎn)在查對(duì)制度、醫(yī)囑制度、交接班制度、分級(jí)護(hù)理制度，護(hù)理質(zhì)量缺陷登記報(bào)告制度上下功夫。建立院科兩級(jí)質(zhì)控組織，發(fā)揮一級(jí)質(zhì)控人員作用?？剖颐刻煊匈|(zhì)控人員監(jiān)控，每月組織質(zhì)量考評(píng)。護(hù)理部每季度組織召開(kāi)護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議，對(duì)檢查中經(jīng)常發(fā)生的突出問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改措施。護(hù)理部有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作，有計(jì)劃有組織地落實(shí)護(hù)理人員的理論和操作培訓(xùn)，組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)7次，業(yè)務(wù)查房24次，對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行理論考核,合格率100%。
2、做好對(duì)實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員帶教工作。來(lái)院時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，分到科室后有專(zhuān)人帶教，做到放手不放眼，每月對(duì)實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員培訓(xùn)、考核，保證了臨床與實(shí)踐相結(jié)合。
四、存在問(wèn)題:
1、年輕護(hù)士培訓(xùn)、考核應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，使其盡快適應(yīng)工作。
2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作應(yīng)進(jìn)一步深化細(xì)致。
護(hù)理院感年終工作總結(jié)篇2
20x年是“二甲”醫(yī)院復(fù)審的最后xx年，護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我院“二甲”復(fù)審的工作思路，結(jié)合我院實(shí)際，認(rèn)真按照“二甲”復(fù)審的各項(xiàng)工作要求，結(jié)合我院的實(shí)際情況，以“二甲”復(fù)審為契機(jī)，狠抓了醫(yī)院安全管理和護(hù)理質(zhì)量，使我院的護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將20x年護(hù)理工作作如下總結(jié)。
一、加強(qiáng)護(hù)理安全教育和培訓(xùn)
1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“二甲”復(fù)審的相關(guān)要求、重要指示，提高護(hù)理人員對(duì)“二甲”復(fù)審的認(rèn)識(shí)，明確護(hù)理工作的重要性。
2、組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)“二甲”護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，要求每位護(hù)士做到“三個(gè)轉(zhuǎn)變”即從“以病人為中心，為病人提供服務(wù)”入手，提高服務(wù)質(zhì)量；從轉(zhuǎn)變?yōu)椴∪说摹耙圆∪藶橹行摹比胧?，做好病人的入院宣教，如：病人入院時(shí)護(hù)士向病人強(qiáng)化對(duì)護(hù)理人員服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變、對(duì)住院病人半月后無(wú)病情觀察等，做到了病人滿意、醫(yī)生滿意、護(hù)士和患者滿意，營(yíng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也提高了護(hù)理人員的自我保護(hù)意識(shí)和安全保護(hù)意識(shí)。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，提高護(hù)理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、每月組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理新知識(shí)及護(hù)理技術(shù)操作技能，提高護(hù)理人員的操作技能和應(yīng)急能力。
5、護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)，全年共組織學(xué)習(xí)8余次，參加護(hù)理查房，學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)病護(hù)理常規(guī)及護(hù)理操作，進(jìn)一步提高了護(hù)理人員的專(zhuān)科知識(shí)水平。
二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，推進(jìn)護(hù)理工作上新臺(tái)階
6、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，建立以人為本的護(hù)理質(zhì)量控制體系。
7、充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用，以質(zhì)量管理促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的提高。
8、深入開(kāi)展整體的護(hù)理，積極發(fā)揮質(zhì)控小組作用，各質(zhì)控小組成員主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，每月組織護(hù)理質(zhì)控小組定期的質(zhì)控檢查，發(fā)現(xiàn)不良事件及時(shí)報(bào)告，并跟蹤檢查，運(yùn)用原有的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法，改進(jìn)質(zhì)量，提高護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
9、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。
10、分別于xx月份、xx月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
11、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測(cè)評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。
12、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。
13、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
14、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
15、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專(zhuān)家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
16、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
17、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無(wú)菌操作），并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)（吳蔚蔚）、二等獎(jiǎng)（李敏丹、唐海萍）、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
18、xx月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：
病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。
19、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交制度和晨間護(hù)理。
20、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
21、xx月份至xx月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。
22、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)函授。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染
護(hù)理院感年終工作總結(jié)篇3
20--年，我院在市委市和縣委、縣的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市委、縣的工作要求，圍繞“醫(yī)院管理年，科室質(zhì)量管理年”活動(dòng)要求，結(jié)合我院的實(shí)際情況及工作實(shí)際，以“三個(gè)文明”建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展工作，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、醫(yī)療質(zhì)量管理
一）醫(yī)療安全
1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療工作的生命線。xx年來(lái)，我院嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定，重點(diǎn)抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：即“三嚴(yán)格、三查七對(duì)”，加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療安全的管理，使醫(yī)療安全問(wèn)題有了較大控制，為醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了安全保障。
2、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療安全的管理，杜絕了醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療事故的發(fā)生。在日常工作中醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，做到病程記錄清楚，內(nèi)容詳細(xì)，交待事項(xiàng)詳實(shí)，各種醫(yī)療安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正，使醫(yī)療安全問(wèn)題時(shí)時(shí)刻刻警惕著，為防止醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生，我院對(duì)門(mén)急診患者實(shí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，使患者就診時(shí)有了依據(jù)，有效地杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生及差錯(cuò)事故的發(fā)生。
二）院內(nèi)感染管理
3、我院堅(jiān)持了醫(yī)療質(zhì)量和消毒隔離制度，嚴(yán)格執(zhí)行了《傳染病登記制度》及《處方管理制度》，使我院醫(yī)療工作做到了的防范措施落實(shí)，消毒隔離率達(dá)到了300%，為患者提供了一個(gè)安全、有效、安全的治療環(huán)境。
4、我院嚴(yán)格執(zhí)行了《傳染病報(bào)告制度》及《傳染病登記報(bào)告制度》，使我院的傳染病報(bào)告率達(dá)到100%。
5、我院嚴(yán)格執(zhí)行了醫(yī)療垃圾、生活垃圾、污水、生活垃圾的分類(lèi)處理制度，使醫(yī)療垃圾、生活垃圾有了統(tǒng)一的集中處理。
二、醫(yī)療安全
6、我院按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》及《傳染病防治法》要求，嚴(yán)格執(zhí)行了院感質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)定，使我院的醫(yī)療安全工作達(dá)到了上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)指標(biāo)要求，為我院醫(yī)療工作的正常開(kāi)展提供了安全保障。
7、我院嚴(yán)格執(zhí)行了醫(yī)療安全相關(guān)制度，使我院的醫(yī)療安全工作得到了很好落實(shí)，無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、存在的問(wèn)題
8、我院醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量不高，存在漏記、涂改情況，特別是醫(yī)療文書(shū)的格式不統(tǒng)一，處方、醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)不規(guī)范等問(wèn)題，在今后的工作中，加以改進(jìn)。
9、我院醫(yī)務(wù)人員不熟練掌握臨床常用急救技術(shù)和搶救方法，特別是輸血科。
10、由于醫(yī)務(wù)人員年齡較大，缺乏臨床經(jīng)驗(yàn)，不能全面、準(zhǔn)確地為臨床醫(yī)生提供及時(shí)有效的醫(yī)療服務(wù)。
四、改進(jìn)措施
11、在加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育的同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為醫(yī)務(wù)人員提供良好的就醫(yī)環(huán)境，更好地為病人服務(wù)。
12、加大對(duì)醫(yī)務(wù)人員的管理和培訓(xùn)。
13、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律和職業(yè)責(zé)任心，以身作則，樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和正確的工作態(tài)度。
14、加大醫(yī)療安全宣傳力度，讓病人及家屬了解我院的各項(xiàng)安全防范措施，使醫(yī)務(wù)人員能夠自覺(jué)遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，做到“安全工作預(yù)防為主”、“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。
護(hù)理院感年終工作總結(jié)篇4
新年將至，回顧過(guò)去一年，我科護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、護(hù)理質(zhì)量與安全
過(guò)去一年，我科在護(hù)理部、科護(hù)士長(zhǎng)的督促下嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量與安全管理，科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部x科室x級(jí)網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理，在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級(jí)的護(hù)理質(zhì)量管理，每周、每月堅(jiān)持自查、抽查，對(duì)自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋，及時(shí)主動(dòng)向護(hù)理部上報(bào)護(hù)理不良事件，在護(hù)理部的整改下，及時(shí)改進(jìn)了護(hù)理措施，大大降低了護(hù)理不良事件的發(fā)生率。特別是在簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū)之后，科室加大了對(duì)簡(jiǎn)化后護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規(guī)范的自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給當(dāng)事人并改正。此外，根據(jù)科室具體情況實(shí)行科學(xué)的彈性排班，在重點(diǎn)時(shí)段安排加強(qiáng)班，并嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度和其他各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了護(hù)理安全，全年無(wú)護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。
二、加強(qiáng)三基培訓(xùn)，提高護(hù)理服務(wù)水平
針對(duì)科室常見(jiàn)病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)x余次。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī)，加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)中中醫(yī)知識(shí)占x%左右，大大提高了護(hù)理人員的中醫(yī)理論知識(shí)水平。同時(shí)加強(qiáng)中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí)，每月有計(jì)劃的對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核均合格，對(duì)我科室兩項(xiàng)中醫(yī)專(zhuān)科操作進(jìn)行人人考核成績(jī)均合格。另外還加強(qiáng)護(hù)理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展，發(fā)表論文x篇。
三、加強(qiáng)臨床帶教
實(shí)習(xí)生和輪轉(zhuǎn)生由具備資格的護(hù)士專(zhuān)人帶教，并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護(hù)士定期開(kāi)展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范，加強(qiáng)專(zhuān)科理論知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)，出科前進(jìn)行理論和操作考核，圓滿完成了帶教計(jì)劃。對(duì)我科今年新定科的x名護(hù)工和x名本科護(hù)士針對(duì)個(gè)人素質(zhì)不同制定了培訓(xùn)計(jì)劃，短期培訓(xùn)x個(gè)月，使新定科的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標(biāo)性強(qiáng)，盡快的融入到科室工作中，同時(shí)每月重點(diǎn)檢查低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況，督促低年資護(hù)士加強(qiáng)專(zhuān)科學(xué)習(xí)。
四、危重病人的護(hù)理質(zhì)量
針對(duì)科室護(hù)理疑難病例、危重癥病例，開(kāi)展查房，全科護(hù)士展開(kāi)討論，各抒己見(jiàn)，提高了護(hù)士對(duì)疑難危重病人的護(hù)理水平，同時(shí)又將可能發(fā)生的護(hù)理問(wèn)題想在前頭，提高了對(duì)護(hù)理問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性和應(yīng)對(duì)能力。我科全年無(wú)一例護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。
五、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象
自x月份我科成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)了xx的活動(dòng)精神，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，科室還召開(kāi)了生活會(huì)，將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士，向大家說(shuō)明，為什么要開(kāi)展這項(xiàng)工作，取得科室護(hù)士的認(rèn)可。同時(shí)，科室也積極組織起來(lái)，先是在工作安排上做了調(diào)整，取消了輔助班護(hù)士，施行床位包干制，將科室人員分x個(gè)責(zé)任組由有一名組長(zhǎng)和x名責(zé)任護(hù)士組成。重新規(guī)劃了各班職責(zé)，由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置、病情觀察、健康宣教等。護(hù)士長(zhǎng)、治療護(hù)士在病房工作高峰時(shí)參與到各組的護(hù)理工作中。并根據(jù)工程精神，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)，大大提高了護(hù)理質(zhì)量，保障了護(hù)理安全，全面提高了病人滿意度。同時(shí)也大大提高了護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任心，優(yōu)化了護(hù)理人力資源的調(diào)配，是護(hù)理工作更加井然有序，真正做到了把護(hù)士還給病人。
六、院感與消毒隔離
在過(guò)去一年里我科重點(diǎn)加強(qiáng)了院感與消毒隔離工作，指派一名年資較高的護(hù)士專(zhuān)職進(jìn)行院感工作，每月組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則，按六步洗手法勤洗手，定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員的手、治療室桌面、和病房?jī)?nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)，對(duì)呼吸機(jī)管路等全部使用一次性的，一人一用，按規(guī)定定時(shí)更換，較前年大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。
七、圍繞醫(yī)院工作部署，積極協(xié)助
認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件，按照文件精神配合醫(yī)院全面展開(kāi)人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘活動(dòng)中，積極選派骨干護(hù)士參與，并配合院領(lǐng)導(dǎo)做好后勤工作。對(duì)上任的新護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真做好護(hù)理管理知識(shí)的帶教，使之盡快勝任本職工作。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院計(jì)劃生育工作，合理安排科室人員婚育工作，全年無(wú)婚產(chǎn)假集中現(xiàn)象。
八、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益
20xx年全年我科共收住危重病人xx余人，年收入xx余萬(wàn)，我科作為危重患者的中轉(zhuǎn)站，大大降低了危重患者的死亡率，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)我們的努力，雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在很多的不足，如中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)不扎實(shí)，中醫(yī)技術(shù)操作不熟練等，在下一年里，我們將繼續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)發(fā)展護(hù)理科研。從思想和行動(dòng)上真正做到“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù)。
護(hù)理院感年終工作總結(jié)篇5
xx年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的xx年，全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：
3)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)3-2次，并有記錄;
4)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
5)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，xx年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
6、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤(pán)。
7、堅(jiān)持床頭交制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
8、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月xx日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。
9、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，資料為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改，學(xué)習(xí)、安排新護(hù)士長(zhǎng)每月工作重點(diǎn)，教大家互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，使護(hù)士長(zhǎng)管理工作更加深入，內(nèi)容更加豐富，在管理水平上有了很大提高。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
10、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。
11、分別于xx月份、xx月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
12、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。
13、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。
14、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
15、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
16、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專(zhuān)家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
17、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
18、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
19、xx月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：
病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。
20、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交制度和晨間護(hù)理。
21、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
22、xx月份至xx月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)，組織護(hù)師每人講一課，提高護(hù)師授課能力。
23、全院有5名護(hù)師分別到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修(也就是外院的)，學(xué)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行了考核。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
24、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
25、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。
26、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)
