煉鐵上料工作總結(jié)5篇

時(shí)間:2023-05-02 作者:betray 工作總結(jié)

想要自己的工作能夠更加游刃有余,大家就要會(huì)寫工作總結(jié),在工作總結(jié)的寫作過程中,一定要靜下心來認(rèn)真反思,下面是范文社小編為您分享的煉鐵上料工作總結(jié)5篇,感謝您的參閱。

煉鐵上料工作總結(jié)5篇

煉鐵上料工作總結(jié)篇1

為繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。針對(duì)《百日安全整頓》活動(dòng)結(jié)合我廠實(shí)際,七月份煉鐵廠安全科對(duì)活動(dòng)方案的成果進(jìn)行鞏固,本月以加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、夜班值班情況為重點(diǎn),現(xiàn)對(duì)煉鐵廠安全科七月份安全工作總結(jié)如下:

重點(diǎn)工作:

1、鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案內(nèi)容。

2、繼續(xù)學(xué)習(xí)落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》;

3、加強(qiáng)員工對(duì)“白國周安全管理法”理解和掌握。

4、七月份安全部共對(duì)煉鐵廠檢查2次,整改項(xiàng)目15項(xiàng),安全科立即組織各車間相關(guān)人員進(jìn)行整改,對(duì)現(xiàn)場??

查出的整改項(xiàng)目,落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人,督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復(fù)查;對(duì)整改復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項(xiàng)目,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核,并以“五落實(shí)”表格進(jìn)行登記,督促車間負(fù)責(zé)人盡快整改,并跟蹤落實(shí)情況。

5、提高全員安全意識(shí)、安全技能,組織全員對(duì)安全制度、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會(huì)背、會(huì)講、會(huì)用,安全科將對(duì)全員安全操作規(guī)程的背誦情況進(jìn)行抽查,并做好檢查記錄。要求班前班后會(huì)安全活動(dòng)記錄本(新版)規(guī)范記錄,安全科并將實(shí)時(shí)跟蹤及時(shí)糾正不規(guī)范填寫的情況。

6、加強(qiáng)反“三違”安全檢查,對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為,及時(shí)加以糾正,以規(guī)范全員安全行為為目標(biāo),全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實(shí)各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況,隨時(shí)對(duì)煉鐵廠區(qū)域內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查,根據(jù)檢查情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核,七月份違規(guī)違制考核1650元。

7、七月份檢修對(duì)2#高爐重力除塵重點(diǎn)關(guān)注,檢修前廠部組織召開檢修會(huì),討論檢修安全措施,確保檢修期間的安全,根據(jù)檢修計(jì)劃對(duì)各區(qū)域檢修項(xiàng)目要求車間落實(shí)區(qū)域負(fù)責(zé)人,檢修現(xiàn)場指定負(fù)責(zé)人佩戴“施工督察袖標(biāo),負(fù)責(zé)該檢修區(qū)域內(nèi)的安全管理工作,安全科根據(jù)檢修計(jì)劃對(duì)各檢修區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場檢查、確認(rèn)檢修安全措施的落實(shí)情況;與

煉鐵上料工作總結(jié)篇2

煉鐵廠在總公司安全生產(chǎn)管理部和廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實(shí)行嚴(yán)制度、嚴(yán)管理,圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產(chǎn)百日大檢查”活動(dòng)以及安全生產(chǎn)基本控制目標(biāo),重抓“反三違”和現(xiàn)場排查工作,深入開展了“查隱患、糾違章、嚴(yán)考核、強(qiáng)化安全確認(rèn)制”活動(dòng)。并取得了驕人的成績。

一、以人為本,注重培訓(xùn)抓好班組安全管理

班組是企業(yè)的基本單位,企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)都要通過班組來落實(shí),因此,企業(yè)的安全管理必須從班組抓起。班長是班組的核心,既是生產(chǎn)者,又是管理者,具有承上啟下的特殊作用。因此,我們利用各種工作之余,就“如何開展班組安全工作”組織工段(班組)長培訓(xùn)學(xué)習(xí)10次,共培訓(xùn)工段(班組)長106人次。使他們都懂得了要抓好班組安全管理,不但要從自身做起。還要要樹立對(duì)企業(yè)安全和職工安全高度負(fù)責(zé)的觀念,身體力行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上認(rèn)真抓好三違控制,不違法、不違紀(jì)、不違反操作規(guī)程,及時(shí)制止不安全行為。作為班長要善于學(xué)習(xí),在技術(shù)上能夠獨(dú)當(dāng)一面,確立技術(shù)權(quán)威的地位,努力提高安全管理水平,不斷提出新的設(shè)想和辦法,并帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行實(shí)踐和改進(jìn)。

二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理完善安全設(shè)施

企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段,都會(huì)凸顯新的安全生產(chǎn)特點(diǎn),而煉鐵廠點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長特點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)管理提出了新要求。面對(duì)煉鐵廠安全生產(chǎn)管理面臨的新形勢和新任務(wù),結(jié)合當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)管理方面存在的主要問題,我們增補(bǔ)制定了六項(xiàng)新制度,并做到了對(duì)這些制度的認(rèn)真實(shí)踐執(zhí)行,具體表現(xiàn)為:《安全、現(xiàn)場綜合大檢查》共22

期,增設(shè)安全爬梯8架、護(hù)欄500米,安全標(biāo)志牌46塊,尤其是現(xiàn)場定置管理方面得到了公司上下一致好評(píng)。為安全生產(chǎn)起到了一定的促進(jìn)作用。

三、集中整治和安全生產(chǎn)百日大檢查

在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,完善安全設(shè)施的同時(shí),緊緊圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產(chǎn)百日大檢查”以及安全生產(chǎn)基本控制目標(biāo),為了深入貫徹落實(shí)省、市、縣以及總公司安全生產(chǎn)集中整治《方案》精神。切實(shí)把安全工作做到實(shí)處,把“安全生產(chǎn)百日大檢查”推向縱深,結(jié)合本廠實(shí)際,制定了符合鐵廠實(shí)際情況的《集中整治方案》和《百日安全生產(chǎn)大檢活動(dòng)方案》,從“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷”等幾方面,在全廠范圍以車間為單位進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的排查和整改,針對(duì)查出問題和隱患,分析匯總并定責(zé)任人、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)完成,領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行了逐一的檢查和驗(yàn)收。共查出和整改24項(xiàng)。為生產(chǎn)的安全順行起到了保駕護(hù)航的作用。

四、抓好危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控,落實(shí)高爐開、封爐,高爐檢修等工作的安全措施:

鐵廠危險(xiǎn)源點(diǎn)多面廣,以煤氣區(qū)域?yàn)槭滓kU(xiǎn)崗位遍布分廠各生產(chǎn)車間,從爐頂?shù)綘t臺(tái)從噴煤到鑄鐵機(jī)等處。針對(duì)這一特點(diǎn),首先我們對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行了分類,并制定出各種安全管理制度及控制措施,不斷完善安全操作規(guī)程。每月對(duì)煤氣設(shè)施專項(xiàng)檢查二次,操作人員做好日巡查記錄,煤氣檢測設(shè)備及防毒用具保持完好可靠。對(duì)煤氣區(qū)域內(nèi)的設(shè)備有較大動(dòng)作時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火管理制度和有關(guān)規(guī)定,且分廠領(lǐng)導(dǎo)及安全人員能到達(dá)現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)護(hù),確保操作人員人身安全。

五、存在問題和不足

1、注重檢修,忽視安全措施

檢修固然重要,但不能把安全置之不管,在生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)施需要檢修人員搶修的時(shí)候,任務(wù)重,時(shí)間緊,有些領(lǐng)導(dǎo)讓檢修時(shí)間沖昏了頭腦,忽視安全,只要求檢修人員搶時(shí)爭速,對(duì)作業(yè)環(huán)境存在的危險(xiǎn)因素和安全隱患沒有充分的分析識(shí)別,采取的防范措施更是輕描淡寫,甚至違章指揮。

2、我們一些工人文化水平較低,對(duì)安全操作規(guī)程理解不夠透徹,安全意識(shí)淡薄,對(duì)違章指揮不加以拒絕,還冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)杜絕“三違”和倡導(dǎo)的“三不傷害”熟視無睹,麻木不仁。

3、安全責(zé)任意識(shí)淡薄,政令和責(zé)任落實(shí)遲緩

我們有一系列制度和不少的管理規(guī)程和規(guī)定,但結(jié)果卻事與愿違,甚至有時(shí)使我們的制度和規(guī)定顯得有些無助和無奈。比方說:“進(jìn)入廠區(qū)必須戴好安全帽”,這最普通的安全規(guī)定和常識(shí),說起來誰都知道,做起來卻是有些領(lǐng)導(dǎo)不管不顧,工人們我行我素。甚至有些領(lǐng)導(dǎo)都做不到正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。每一項(xiàng)工作都得連督促帶考核才能完成。

4、安全教育不到位,缺乏針對(duì)性

現(xiàn)有職工的文化水平較低,有些工人甚至連安全基本知識(shí)也不懂,安全技能缺乏,安全意識(shí)更為淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤嚴(yán)重存在,“三違”現(xiàn)象仍比較普遍。這都體現(xiàn)出安全教育不到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)不到位、各級(jí)的安全管理不到位。今后仍需利用各種形式,有計(jì)劃的下大力氣有針對(duì)性的進(jìn)行安全培訓(xùn)。安全工作是一項(xiàng)長期的工作、認(rèn)真的工作,既不能搞突擊,更不能斷章取義。新的一年即將到來,我們將在總公司和廠長的的領(lǐng)導(dǎo)下,更加努力的工作,敢于面對(duì)自身的問題和不足,加強(qiáng)政治思想及各項(xiàng)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升全員素質(zhì),強(qiáng)化安全排查力度,上下齊心,共同攜手,將《集中整治自查自糾》和《安全生產(chǎn)百日大檢查》活動(dòng)推向縱深。用不懈的努力和辛勤的汗水鑄就華茂美好的明天。

煉鐵上料工作總結(jié)篇3

本月班組安全生產(chǎn),無一起安全事故、事件。本月安全工作主要對(duì)大修期間安全知識(shí)、現(xiàn)場施工的安全注意事項(xiàng)、各裝置開工安全注意事項(xiàng)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。安全活動(dòng)內(nèi)容按計(jì)劃完成,參加了安全口組織的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。

1、根據(jù)安全活動(dòng)內(nèi)容,班組在月初組織學(xué)習(xí)了作業(yè)許可證管理規(guī)定,通過學(xué)習(xí)班組人員都了解了許可證所包含的內(nèi)容。在許可證上可以清楚地看出,作業(yè)的內(nèi)容、所使用的工具、作業(yè)中有可能發(fā)生危害以及作業(yè)中所使用的各種防護(hù)用具。從而是作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員更加明白作業(yè)時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)。

2、本月還對(duì)工作前安全分析管理規(guī)定進(jìn)行了學(xué)習(xí),作業(yè)前的危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),能夠預(yù)先判斷出作業(yè)過程中存在的不安全因素。通過對(duì)不安全因素的分析判斷,對(duì)應(yīng)的做出預(yù)先的防護(hù)方法,保證作業(yè)過程中不會(huì)因?yàn)檫@些不安全因素,使作業(yè)人員受到傷害。增加施工作業(yè)的安全性。

3、本月先后兩次參加安全口組織安全知識(shí)學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)了檢修期間所使用的特殊工具、器具的檢查、使用、保養(yǎng)的注意事項(xiàng)。講課人通過圖文結(jié)合,并且列舉實(shí)例從而加深學(xué)習(xí)人員的記憶。學(xué)習(xí)完畢后,班組人員在班組會(huì)上對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行討論,發(fā)表自己的意見,從而使每位員工更加深入的理解了學(xué)習(xí)內(nèi)容。

4、檢修工作即將收尾,面臨的將是各裝置的陸續(xù)開工。在月初還組織班組人員對(duì)各裝置開工安全注意事項(xiàng)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。在月中各裝置陸續(xù)開工,班組人員按照開工步驟,根據(jù)各項(xiàng)管理規(guī)定,平穩(wěn)有效的完成了各裝置的開工操作。檢修工作即將結(jié)束,各裝置轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)狀態(tài),檢修期間部分流程、物料走向有所變動(dòng),在下月月初,應(yīng)該對(duì)裝置內(nèi)的危害因素進(jìn)行分析處理。還要對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理規(guī)定進(jìn)行鞏固學(xué)習(xí),保證員工在上班期間安安全全。

煉鐵上料工作總結(jié)篇4

九月份安環(huán)科在公司安環(huán)部及煉鐵廠的直接領(lǐng)導(dǎo)和安排下,在宣傳教育培訓(xùn)、現(xiàn)場檢查整改、檢修及危險(xiǎn)區(qū)作業(yè)安全防范、煤氣設(shè)施防護(hù)等方面的主要工作總結(jié)如下:

一、宣傳及培訓(xùn)教育

1、新員工進(jìn)廠存在對(duì)環(huán)境不熟悉、危險(xiǎn)因素不了解、安全規(guī)程不清楚等問題,因此把新工進(jìn)廠的安全教育做為安全培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行新工進(jìn)廠“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)制度,9月份新進(jìn)廠員工18人,經(jīng)安環(huán)科進(jìn)行廠級(jí)培訓(xùn),全部考試合格,配發(fā)勞保防護(hù)用品到車間、班組進(jìn)行安全教育,現(xiàn)已教育完畢,教育卡已報(bào)安環(huán)科存檔。

2、強(qiáng)化工段及班組安全教育,并整理發(fā)放各種學(xué)習(xí)資料20余份,如:節(jié)日安全十不準(zhǔn)、生產(chǎn)違章十三種不安全行為等,要求班組利用班前班后會(huì)及周四安全活動(dòng)進(jìn)行宣傳和學(xué)習(xí),從而提高員工安全意識(shí)和技能知識(shí)。

二、違規(guī)、違制檢查及現(xiàn)場排查

1、全面檢查員工安全行為規(guī)范,落實(shí)各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況,安環(huán)科每天堅(jiān)持進(jìn)行日常巡查,并對(duì)檢查過程發(fā)現(xiàn)的“三違”人員進(jìn)行批評(píng)教育及考核。

2、加強(qiáng)安全檢查和整改落實(shí)力度,9月份共組織安全、環(huán)境檢查4次,對(duì)檢查出的問題,根據(jù)實(shí)際情況、整改難度及備件情況限定整改時(shí)間,并注重查出況問題的整改落實(shí)情況,對(duì)沒有按時(shí)完成或沒有安排處理的問題進(jìn)行嚴(yán)格考核,提高管理工作安排執(zhí)行力,本月共整改安全、環(huán)境檢查查出的問題50余項(xiàng),其中考核扣款11項(xiàng)。

3、積極配合公司安環(huán)部對(duì)煉鐵廠安全、環(huán)境衛(wèi)生檢查,對(duì)查出的問題,安環(huán)科認(rèn)真進(jìn)行了責(zé)任落實(shí),并督促整改。

三、檢修及危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)安全防范

1、9月份煉鐵廠高爐及燒結(jié)計(jì)劃性檢修達(dá)余次余小時(shí),為確保檢修作業(yè)過程安全、平穩(wěn)、順利進(jìn)行,安環(huán)科人員在做好現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、監(jiān)護(hù)的同時(shí),根據(jù)計(jì)劃檢修項(xiàng)目逐項(xiàng)落實(shí)安全負(fù)責(zé)人,并針對(duì)具體檢修項(xiàng)目可能會(huì)出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素,制定了安全防范措施,張貼于檢修作業(yè)現(xiàn)場,讓全體檢修人員人人清楚明白,從而提高防范意識(shí),確保安全檢修。

2、嚴(yán)格執(zhí)行煤氣及生產(chǎn)檢修作業(yè)過程安全作業(yè)票審批制度,包括煤氣區(qū)動(dòng)火作業(yè)票、高空安全作業(yè)票及有限空間作業(yè)安全作業(yè)審批等,并根據(jù)危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)特點(diǎn)詳細(xì)制定安全防范措施,確保作業(yè)安全。本月辦理動(dòng)火作業(yè)票張、高空作業(yè)票1張、有限空間作業(yè)票張。

四、煤氣設(shè)施防護(hù)管理方面

由于煤氣有易燃、易爆、易中毒的特點(diǎn),因此把煤氣安全防護(hù)和管理作為現(xiàn)場安全管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容,做了以下工作:

1、做好煤氣報(bào)警器的管理、維護(hù)和定期檢查,確保煤氣監(jiān)測報(bào)警器的有效使用,從而在煤氣區(qū)出現(xiàn)煤氣濃度超標(biāo)異常情況時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。

2、煤氣事故重在預(yù)防,因此要求煤氣區(qū)域崗位人員和煤氣防護(hù)人員按要求做好所轄煤氣區(qū)域設(shè)備、設(shè)施的巡視和檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)煤氣濃度超標(biāo)、煤氣設(shè)施有泄漏現(xiàn)象,及時(shí)上報(bào)進(jìn)行處理,如不能臨時(shí)處理,在現(xiàn)場設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,并拉警戒線,由廠部根據(jù)實(shí)際情況安排高爐進(jìn)行休風(fēng)處理。

3、嚴(yán)格煤氣區(qū)動(dòng)火審批及煤氣管網(wǎng)翻盲板安全作業(yè)票制度,經(jīng)審批后,并由相關(guān)人員確認(rèn)和簽字后,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程要求

進(jìn)行動(dòng)火或操作,以確保煤氣作業(yè)安全。

五、工傷事故

本月煉鐵廠發(fā)生兩起輕傷事故,分別是*月*日2#高爐熱風(fēng)除塵工***腳及小腿被重力除塵灰燙傷和8月x日2#高爐爐前工***腳趾被鋼釬砸傷事故。針對(duì)上述兩起事故,在事故發(fā)生后立即組織相關(guān)人員進(jìn)行了事故分析、制定了防范措施和考核建議,并要求全廠各工段在班前后班前會(huì)上進(jìn)行通報(bào)學(xué)習(xí),杜絕類似事故再次發(fā)生。

六、環(huán)保工作方面

1、為保證現(xiàn)場環(huán)境

七、存在問題

1、新員工入廠較多,但人員流動(dòng)性較大,而員工適應(yīng)崗位需要一個(gè)過程,存在對(duì)環(huán)境不熟悉、危險(xiǎn)因素不了解、安全規(guī)程不清楚等問題,對(duì)安全生產(chǎn)造成不安定因素。

2、崗位人員配備不足,部分崗位缺員嚴(yán)重,如:高爐熱風(fēng)工每班只有兩人,在煤氣區(qū)放灰、巡查過程中很難保證2人以上,給安全生產(chǎn)帶來很大隱患。

3、1、2高爐礦槽、c2皮帶頭部轉(zhuǎn)運(yùn)站、燒結(jié)冷篩崗位,由于除塵設(shè)備除塵效果不好,現(xiàn)場揚(yáng)塵大。

八、九月份工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)新員工培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)工段、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、繼續(xù)加大現(xiàn)場排查整改和“三違”人員檢查力度,盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

3、強(qiáng)化工段、班組安全培訓(xùn)教育,努力把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?,提高員工自我防范意識(shí),杜絕事故發(fā)生。

煉鐵上料工作總結(jié)篇5

自20xx年1月份進(jìn)入3號(hào)爐工作以來,一轉(zhuǎn)眼8個(gè)月過去了,值此歲末年終之際,回顧過往點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感觸頗多。我親身經(jīng)歷了3號(hào)高爐快速而穩(wěn)健的發(fā)展,開爐的輝煌仿佛就在昨日,日月如梭,而新的一年即將來臨,展望20xx,等待我們的是一頁華麗的篇章,讓我們共同努力去開拓屬于我們的新天地。同時(shí)為了更好的完成現(xiàn)有工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),也為自我提高,現(xiàn)將自己這段時(shí)間的工作小結(jié)于下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

作為一個(gè)入行三年的副工長,對(duì)于鋼鐵冶煉的各位前輩來說,我只能算剛摸到門檻,各方面經(jīng)驗(yàn)尚有欠缺,因此有很多東西值得我去學(xué)習(xí)與研究,我深深體會(huì)到,只有在工作中不斷的總結(jié)與改進(jìn),才能使自己符合時(shí)代的需要。通過3號(hào)爐8個(gè)多月的生產(chǎn)與學(xué)習(xí),在新一代領(lǐng)導(dǎo)的手中獲益良多,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。這8個(gè)月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷及各位同事的支持與幫助下,誠惶誠恐,時(shí)刻以“責(zé)任甚于能力”為座右銘來鞭策自己,立足于實(shí)踐,嚴(yán)格按照車間的要求,較好地完成了自己的本職工作。

一、立足本崗位,干好本職工作

廠長經(jīng)常告誡我們,一個(gè)人的能力不在于他知道多少,而在于他能夠腳踏實(shí)地的去付出,負(fù)責(zé)任的態(tài)度是干好每一件事情的前提,即責(zé)任勝于能力。因此,首先要以負(fù)責(zé)任的態(tài)度立足本崗位,明確自己的崗位性質(zhì),在崗位上自己該干些什么,怎么去把它干好,對(duì)日常的人員管理、爐況調(diào)劑、設(shè)備故障等一系列的問題處理要有一個(gè)清晰的思路,然后認(rèn)真負(fù)責(zé)的去理清每一個(gè)環(huán)節(jié),從而為高爐這條主線服務(wù)。

二、緊跟領(lǐng)導(dǎo),配合同事,確保工作順暢有力進(jìn)行,堅(jiān)決服從,認(rèn)真努力完成工作任務(wù)

服從意識(shí)不管在哪里都是首先要有的`,在學(xué)校聽老師的,在單位聽領(lǐng)導(dǎo)的。在實(shí)際工作中服從車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,很好的完成車間賦予的各項(xiàng)任務(wù),在工作過程中充分的歷練自己,提高自身綜合素質(zhì),不斷的積累優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)自身的不足,以便能更好的為車間服務(wù)。

三、堅(jiān)持學(xué)習(xí),尋找弱項(xiàng),不斷充實(shí)自己

在這8個(gè)月來的生產(chǎn)中,明確自身的不足之處:

1、管理水平有待進(jìn)一步提高,以前的管理過于突出人性化,事實(shí)證明在鋼鐵企業(yè)此路不通,太多的人性化只會(huì)將職工慣壞,在日常管理中應(yīng)該突出制度管理,嚴(yán)抓違章違紀(jì),對(duì)違章違紀(jì)的仁慈是安全事故的誘因,說教百次不如考核一回,結(jié)合這一經(jīng)驗(yàn),班組的各項(xiàng)違章違紀(jì)現(xiàn)象明顯改善。因此,今后的管理上繼續(xù)將制度管理放在首位,兼顧人性化管理,抓好班組生產(chǎn)安全建設(shè)。

2、針對(duì)自身經(jīng)驗(yàn)知識(shí)尚淺,不斷學(xué)習(xí),不斷請(qǐng)教,不斷與同事們互相交流探討,著眼于自身不足,提高自身作業(yè)水平,作為一個(gè)副工長,就像爐長所說,應(yīng)該努力站在工長的角度去思考問題,注重全局,把握細(xì)節(jié),積極向工長的水平靠攏。

3、提高自身服務(wù)意識(shí),明確自身崗位職責(zé),加強(qiáng)與工長的溝通聯(lián)系,積極將爐外每一個(gè)重要環(huán)節(jié)的變化告知工長,組織協(xié)調(diào)好高爐內(nèi)外聯(lián)系,綜合判斷各項(xiàng)參數(shù),以高爐的穩(wěn)定順行為先導(dǎo),認(rèn)真做好爐況過程維護(hù)工作,始終以沒有爐況就沒有一切做為自己的生產(chǎn)過程控制的準(zhǔn)則。

4、針對(duì)本班組出現(xiàn)的幾次設(shè)備問題,必須認(rèn)真強(qiáng)調(diào)設(shè)備為高爐服務(wù),良好的設(shè)備狀態(tài)才能確保人員的安全,確保高爐的穩(wěn)定順行。而這一任務(wù)的基礎(chǔ)就是人,車間為各區(qū)域每一種設(shè)備都制定了相應(yīng)的點(diǎn)檢、潤滑、保養(yǎng)計(jì)劃,怎樣去落實(shí)決定了設(shè)備的安全。在今后的工作中,認(rèn)真去抓好設(shè)備維護(hù),自己現(xiàn)場去落實(shí),現(xiàn)場去跟蹤解決,對(duì)于敷衍的人員嚴(yán)肅處理,努力建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊(duì)。

四、今后的工作

我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身的作業(yè)水平,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,積極適應(yīng)車間發(fā)展的新要求;同時(shí)我還將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神,去努力做好自己的工作,為的車間的騰飛盡自己的一份微薄之力!