企劃崗述職報告5篇

時間:2023-12-09 作者:Lonesome 工作總結(jié)

通過述職報告,我們可以展示自己的溝通能力和表達能力,在撰寫述職報告時,要注重突出自己在工作中的領(lǐng)導(dǎo)才能和決策能力,下面是范文社小編為您分享的企劃崗述職報告5篇,感謝您的參閱。

企劃崗述職報告5篇

企劃崗述職報告篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

非常高興能成為xx超市企劃部的一員,也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我的這次學(xué)習(xí)和工作的機會。我來公司已經(jīng)x個月,在企劃這個崗位也已經(jīng)x個多月,現(xiàn)將這段時間的工作及學(xué)習(xí)情況作個匯報,請領(lǐng)導(dǎo)對我的工作批評指正。

一、主要工作職責(zé)本人自擔(dān)任企劃部部長一職。主要職責(zé):

1、店慶和有關(guān)銷售活動的策劃及執(zhí)行主要工作表現(xiàn)為:每個月的日常的檔期dm海報,店慶活動的策劃執(zhí)行,節(jié)日活動的策劃執(zhí)行等。

2、公司對外形象宣傳及渠道選擇主要工作表現(xiàn)為:日常店內(nèi)公司內(nèi)的美陳形象,店慶、節(jié)日門店內(nèi)的美陳策劃執(zhí)行等。

3、調(diào)研市場及出調(diào)方案主要工作表現(xiàn)為:制定提高公司形象及銷售的策略方案,及方案制定后的實施,如宣傳方案,活動方案,擴展方案等。

二、工作中的不足之處和需要改進的地方:整體經(jīng)驗不夠?qū)Τ衅髣澋恼w工作經(jīng)驗以及溝通協(xié)調(diào)經(jīng)驗不足,很多事情都是第一次接觸,導(dǎo)致一些在日常工作中出現(xiàn)的疏忽及錯誤,經(jīng)驗方面我會在日常的工作中逐漸加深,本人也會以百分之兩百的熱情和認真的態(tài)度對待工作,以我的沖勁和干勁來彌補。

企劃崗述職報告篇2

隨著家電聯(lián)盟公司的成立,我從某某店調(diào)回總公司任企劃負責(zé)人,全盤主抓公司所有門店包括某某、分宜的企劃,倍感責(zé)任重大,而同時也非常感謝廖總、劉總及公司其他領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,給予我新的舞臺,但由于前段時間公司對我的調(diào)整一直不夠清晰,我未能明確在公司新的定位,所以有一些彷徨不知所顧,而同時由于領(lǐng)導(dǎo)時間緊忙,致使新的企劃辦公室等事務(wù)一直未能得到落實,所以很多時候我主要在某某和新余國美辦公室,未能與領(lǐng)導(dǎo)做到很好的溝通,未能隨時聽候公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,在此向廖總、劉總及公司其他領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢討,并保證今后的中保持與公司的統(tǒng)一步伐,為家電聯(lián)盟新的騰飛做自己應(yīng)盡的貢獻。

在此,我對自7月份以來,在某某擔(dān)任某某店副總經(jīng)理及兩店企劃總監(jiān)以及家電聯(lián)盟公司企劃負責(zé)人等職務(wù)的情況,做簡要的述職匯報,望廖總、劉總及公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評與指導(dǎo)!

一、粗略的要點簡單的闡述

(一)調(diào)研——細致的求證有效的實踐

7月中旬進入某某店,由于某某家電市場的變化以及對消費情況不是非常熟悉,為了更加有效的了解及操作,在我的組織下帶領(lǐng)企劃部及商場全體員工進行了一系列的調(diào)研求證。主要有《某某市消費者顧客調(diào)查表》、《新大地國美電器某某店客流量統(tǒng)計表》、《某某市居民社區(qū)明細表》等。

?某某市消費者顧客調(diào)查表》旨在調(diào)查消費者的消費習(xí)慣、對商場促銷活動的關(guān)注程度、對新大地國美電器城的關(guān)注度、對廣告媒體的認知度以及促銷方式等情況進行一些抽樣調(diào)查,以便更快、更迅速的開展。為企劃的開展提供第一手資料和方向。

?新大地國美電器某某店客流量統(tǒng)計表》的調(diào)查,在將近一個月的時間內(nèi),每天選擇特定的時間段對商場顧客流量和本段時間內(nèi)的成交量進行統(tǒng)計,從而得出一段時間內(nèi)的成交率,以此來檢驗商場導(dǎo)購員的導(dǎo)購銷售能力,從而找出銷量偏低的原因,并于商場導(dǎo)購員進行溝通交流,為商場的員工培訓(xùn)提供指導(dǎo)方向。

?某某市居民社區(qū)明細表》,通過商場導(dǎo)購人員以及倉儲部門人員提供初步資料,并由企劃部通過實地考察,一個一個小區(qū)的溝通與交流,在一個星期內(nèi)基本上完成了對某某市區(qū)20多個高中檔居民小區(qū)的詳細明晰情況,為公司進一步開展小區(qū)宣傳活動提供了有效直接的先鋒作用,而據(jù)我了解到,某某分公司已經(jīng)有2至3年沒有開展過小區(qū)活動了。通過后期小區(qū)活動開展情況來看,此次調(diào)研的確起到了舉足輕重的作用。

通過以上的各項調(diào)查及分析,初步了解了某某市民的基本消費行為習(xí)慣以及對本商場的不同看法,在此基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員針對調(diào)研結(jié)果所反映出來的問題,我們進行了討論,并對相關(guān)方面做了改善,對長期的做了初步的規(guī)劃。

(二)企劃——先鋒的效果幕后的英雄

企劃跟別的部門最明顯的區(qū)別就是:一般情況下其他部門都是直接賺錢,而企劃部卻是花錢的部門,所謂“企劃未動,money先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好,就是企業(yè)老總的參謀部;做得不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。

同樣,出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃人員在企業(yè)中的艱難處境。所以在企劃中,我都能夠盡量去帶領(lǐng)屬下的企劃人員,細致的做好企業(yè)中的任何一次企劃,克服諸多“暗抗”等困難,為公司的銷售提升與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開路先鋒”的作用。

(1)某某店在8月份至9月份期間企劃的主要具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

①促銷活動:

自到新大地國美電器城某某店任職以來,店內(nèi)的大型促銷活動做過兩次。一次是8月19日至21日活動主題為“激情八月好禮鉅獻、超值特價轟動全城”的促銷活動;另一次便是10月1日至7日國慶期間的“國慶中秋六喜迎門、豪禮特價7日狂歡”促銷活動。

8月中旬一次,投入約7000元廣告費用,取得了良好的銷售業(yè)績,打破了銷量一直停滯在五六萬的不良狀況,增強和提升了商場所有員工的士氣,并有效打擊了競爭對手肖記電器和洪城大廈的銷售態(tài)勢,同時銷量也達到了100萬左右,是同時期內(nèi)促銷活動最成功的一例。為9月份乃至國慶黃金周的銷售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。

企劃崗述職報告篇3

20xx年上半年,企劃部在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,以提升企業(yè)效益為中心,狠抓實干,開拓進取,確保各項工作有序開展。我部門圍繞市場的規(guī)劃宣傳及營銷推廣為中心工作,掌握市場動態(tài),整合資源,大膽創(chuàng)新,積極推進20xx年底已擬定的20xx年各項工作計劃,希望能下半年更快捷、更高效的完善各項計劃,現(xiàn)將上半年工作匯總?cè)缦拢?/p>

一、重要工作推進:

(一)我部門隨時關(guān)注南寧古玩市場的各種動態(tài),也經(jīng)常調(diào)查走訪其他古玩城的市場發(fā)展,就上半年調(diào)查出來的信息反饋南寧其他古玩城的大致情況如下:

經(jīng)過兩年多的市場洗滌,南寧市與我古玩城真正形成直接競爭的市場為:唐人文化園、尚沃古玩城、中山路粵發(fā)花鳥市場、植物園南寧花鳥市場,而以上各市場都存在一些變數(shù)和不穩(wěn)定因素。

唐人文化園雖然從規(guī)模和成熟度上形成了一定的氛圍,但一直存在著土地二次開發(fā),規(guī)劃調(diào)整的不確定因素;尚沃古玩城因其內(nèi)部管理等問題已基本上處于狀況,雖現(xiàn)還有60多戶堅守在其市場,但皆因是當時的租期是三年,押金兩萬元,無奈下履行合同到明年3月;中山路粵發(fā)花鳥市場6月1日前后到了新合同續(xù)簽的時期,租金漲幅有50%以上,因此有部分客戶處于搖擺和觀望狀態(tài);植物園南寧花鳥市場以花鳥市場來帶動,中心廣場新開發(fā)的古玩主樓也招到一些會所型大戶,但還沒有真正吸引到一些南寧古玩界比較有影響力的商家。

因此20xx年對我古玩城充滿機會和挑戰(zhàn)的一年,也可以說是決定成敗的一年。

(二)希望抓住古玩市場的一些機遇,積極推進15棟建筑的工作進程。

1、4月中旬制作好15棟招商手冊,并到南寧各古玩市場發(fā)放及上門拜訪;

2、因15棟前期施工設(shè)計圖紙調(diào)整和相關(guān)協(xié)調(diào)工作的影響,經(jīng)我部強力推進于6月17日終于動土開工;

3、積極完善招商的各項準備工作。

(三)為了真正打造南寧最專業(yè)的古玩城,在吸引專業(yè)客戶的基礎(chǔ)上積極完善專業(yè)交易平臺的設(shè)計。

與美國dc設(shè)計事務(wù)所溝通重新規(guī)劃13棟四層會所,著力打造我古玩城的區(qū)別于其它市場最大亮點:專業(yè)的交易平臺,并可以成為我古玩城新的經(jīng)濟增長點,現(xiàn)已到達施工圖設(shè)計階段,預(yù)計施工圖紙于7月中旬可以完成。

(四)主動爭取政府對我市場文化產(chǎn)業(yè)的支持和扶持。

1、我司20xx年底榮獲了“xx市文化產(chǎn)業(yè)示范基地”稱號,繼而今年3月繼續(xù)申報“自治區(qū)級文化產(chǎn)業(yè)基地”稱號,為古玩城今后的發(fā)展及建設(shè)奠定更加穩(wěn)定的基礎(chǔ),獲得更多地政策支持和扶持。

2、今年5月份充分準備材料,積極申報20xx年文化產(chǎn)業(yè)示范基地專項資金,申報金額120萬元,一方面嘗試性依據(jù)政策為我市場爭取資金,另一方面通過此次申報為今后我市場的各項政府政策積累經(jīng)驗。

3、7月2日下午,陪同市委宣傳部副部長xxx及市文化局科室人員來我司視察,評估我司申請文化專項資金所報項目。

二、其它工作

(一)我部根據(jù)20xx年底擬定的工作計劃提到的聯(lián)系各城市古玩市場建立信息平臺的想法,在20xx年開年便賦予了行動,積極收集各城市重點古玩城的聯(lián)系方式并電話拜訪,簡明來意達成一定的合作關(guān)系,資源共享。

(二)古玩城20xx年畫冊的重新設(shè)計及出版,聯(lián)系各公司設(shè)計師進行設(shè)計交流并提供設(shè)計初稿。

(三)完善市場內(nèi)廣告牌信息的更新及維護,并與各廣告公司、安裝公司保持聯(lián)系和良好關(guān)系。例如:13棟招商部辦公室墻面設(shè)計和安裝;3棟招商部辦公室15棟招商平面圖和門頭廣告牌的更新等。

(四)配合高新區(qū)城市管理局關(guān)于做好第十屆世界體操錦標賽活動,開展美麗南寧、美化市容市貌工作,市場內(nèi)臨街或面向街道的鋪面門頭廣告牌都要嚴格按照城管局廣告牌設(shè)置要求進行整改。企劃部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示向高新區(qū)提交了一份申請保留市場內(nèi)重要指示牌的函告,我部門根據(jù)批復(fù)進行整改工作。(總涉及的5塊廣告牌,其中:拆除的廣告牌有3塊,2號樓樓頂廣告整改后保留,1號樓東面樓頂廣告可保留。

企劃崗述職報告篇4

20xx年9月4日入職,10月中旬轉(zhuǎn)正,到現(xiàn)在正好3個月又20天。很高興能夠成為xxxx的一員,在加入企劃部100多天的時間里,工作上的充實與挑戰(zhàn),同事間的溫暖與關(guān)愛,還有團隊間的默契配合,無一不讓我開心與感動。

在此,我就擔(dān)任企劃部文案策劃一職期間所完成的的工作及學(xué)習(xí)情況向大家匯報,望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正:

一、 工作職責(zé)

本人自入職以來,擔(dān)任企劃部文案策劃工作,主要負責(zé):

1、xxxx每次大型促銷活動的前期策劃及后期執(zhí)行;

2、與各新聞媒體(報紙、電視臺、電臺、公交、led廣告、高速公路廣告等)進行工作對接;

3、負責(zé)撰寫各類軟文、新聞稿、播音稿、主持稿、廣告語、短信等文字性工作;

4、活動前期與商城場內(nèi)商家進行溝通,了解商家需求并根據(jù)商家意見修改活動方案,活動后

期調(diào)查了解活動情況,以便更好地總結(jié)經(jīng)驗、策劃下一場活動;

5、搜集各大家居賣場各類營銷活動資料,進行學(xué)習(xí)并適當借鑒,不斷提升對行業(yè)情況的了解,

并及時掌握行業(yè)動態(tài)等。

二、工作內(nèi)容

本人在任職內(nèi)的三個多月時間里,共親身經(jīng)歷2場大型活動,1場商家活動。

1、“xxxx xxxx”促銷活動

由于入職較晚,未能參與本次活動前期策劃工作,只參與活動宣傳及執(zhí)行工作。本次活動共撰寫報紙軟文15篇,電臺播音稿2篇,led廣告4條,場內(nèi)播音稿5篇,主持稿3篇等。通過本次活動對建材家裝行業(yè)有了較為全面的了解,文案工作順利完成。

2、x月xx日瑞士盧森地板簽售活動

受x總安排,我跟xxx負責(zé)瑞士盧森地板場內(nèi)簽售活動的策劃、設(shè)計、協(xié)調(diào)、執(zhí)行等工作。從前期溝通了解活動詳情,到撰寫活動新聞稿、主持稿,安排當天流程、人員分工、確定活動細節(jié)等,通過這次活動,我的個人能力得到非常大的鍛煉與提升。

3、xx月x日周年慶活動

從效果上看,本次周年慶活動無疑是非常成功的,但是在前期策劃過程中卻是非常非常艱難的。從10月份開始初步討論活動主題,一直到活動形式、促銷方式、媒體發(fā)布方案、宣傳方式等各種細節(jié)的一一落實,單活動方案就更改了不下8次。通過本次周年慶活動,也讓我更加清楚

地認識到自己身上的不足之處,每一次活動的背后,都深藏著無數(shù)人的辛勤與汗水。我,還差得很遠。

三、自我總結(jié)

我是一個善于發(fā)現(xiàn)問題并喜歡總結(jié)問題的人,在任職的這段時間里,接觸過的人或事,學(xué)習(xí)到的知識與方法,我都希望能夠通過自我總結(jié),化成自己成長的一部分,不斷完善和充實自己。

1、個人能力尚不足以單獨完成活動的整體策劃工作

非科班出身、沒有得到過專業(yè)的培訓(xùn)、入行時間短、工作經(jīng)歷尚淺、系統(tǒng)知識掌握不夠,等等等等,這些或許都是局限自己不能完成突破的障礙,也是一直困擾我的原因。所以,為了更好地完成整體策劃工作,我會多向蔡總等公司內(nèi)資歷較深的前輩學(xué)習(xí),積累更多的行業(yè)知識,讓自己能夠快速成長。

2、粗心大意,出現(xiàn)不必要的失誤

文案工作相對來說都較為細致,特別是關(guān)系到品牌、數(shù)字類的詞語,都必須反復(fù)推敲,一一確認,不能出現(xiàn)一點錯誤。前期工作中,由于本人的粗心大意,造成工作失誤,雖然并未給公司造成損失,但我的心里確實是非常懊悔。所以,在今后的工作中,我將更加嚴格地要求自己、盡心盡職,用更大的努力在自己的崗位上為公司的發(fā)展略盡綿薄之力。

四、職業(yè)規(guī)劃

“不想當將軍的士兵不是好士兵”。同樣,我也不希望自己一直原地踏步、安于現(xiàn)狀。有目標才會有動力,有動力才能取得成功。為了讓自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)能夠不斷提升,成為公司發(fā)展壯大所需要的“人才”之一,我希望通過不斷要求、鼓勵自己,不被社會淘汰。

1、利用1年時間全面了解行業(yè)相關(guān)知識,掌握行業(yè)動態(tài)及發(fā)展前景,使自己能夠熟練駕馭本職工作。

2、充分利用公司的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,通過自我學(xué)習(xí)及向他人請教等方式,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),靈活處理工作中的任何事務(wù)。

3、不斷培養(yǎng)自身的綜合分析能力、組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力及實際操作能力,全面提升自己的綜合能力及業(yè)務(wù)水平。

4、不斷提升職業(yè)素養(yǎng),充分發(fā)揮自己的優(yōu)點,揚長避短,踏實努力,贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的肯定,工作上能夠獨當一面。

企劃部 xx

20xx.12.24

企劃崗述職報告篇5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

晚上好!

今天在臺上向各位作10年的工作總結(jié),是我人生經(jīng)歷中的第一次,內(nèi)心緊張而激動。 總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,10年已經(jīng)進入了倒計時的階段。當我坐在電腦前回首這一年走過的路,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。o8年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作,適應(yīng)了新的工作環(huán)境,結(jié)識了新的工作伙伴。o8年也是我從事房地產(chǎn)行業(yè)后最具挑戰(zhàn)的一年,我在這一年里看到了房產(chǎn)市場走到了大歷史的拐點,房地產(chǎn)市場高位萎縮態(tài)勢進一步明顯,意味著這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的年代。

而踏入*******公司已經(jīng)有五個月的時間了,過去的五個月對我的人生來說亦是一次全新的開始,空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的五個月。回想起五個月以前,我還是一個剛剛在這個城市開始自己人生的過路人,而現(xiàn)在,我已經(jīng)蛻變成為在這個城市、這個公司忙碌的一份子。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的,或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子里,充滿了激情,也飽含著淚光,甚至也有過掙扎,在一次次推動自己前進的路上,我面對著從來沒有面臨過的境遇,在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下,學(xué)會了如何做好本職的那些工作,懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。

一、 個人工作回顧

(一)銷售工作

作為營銷策劃部的一員,剛剛進入公司半個月的時候就經(jīng)歷了**公寓開盤的整個過程,這是我從事房產(chǎn)銷售工作以來第一次經(jīng)歷強銷的過程,在那時候近半個月的強銷時間內(nèi),我感覺像是經(jīng)歷了一次漫長而又短暫的難得的機遇和挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中我認識到了工作的意義和樂趣。

從事銷售工作,不僅僅是做好來電、來訪客戶的接待,更要做好客戶的分析、追訪和洽談。在**公寓的強銷期內(nèi),根據(jù)分工,我從事的是一線的銷售工作,直接面對客戶,進行戶型引導(dǎo),為客戶下單。在平銷期里,做好意向客戶的接待、追訪記錄,以銷售人員的本職工作為重心做好客戶跟蹤,完成了成交。

此外,完成與銷售相關(guān)其他工作有:協(xié)助新綠園參加義烏房展會、參加集團組織的雙聯(lián)展活動、參加杭州10年秋季房展會、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動、每天市場重點信息的關(guān)注以短信的方式告知邵經(jīng)理等。

(二)客戶服務(wù)工作

在今年9月受到萬科打折和市場轉(zhuǎn)變的影響,我們的工作重點之一也轉(zhuǎn)向了客戶服務(wù)方面。我在客戶服務(wù)方面的工作主要有:

(1)**公寓業(yè)主qq群和業(yè)主論壇的日常維護工作。在9月下旬,公司專門成立了業(yè)主群和業(yè)主論壇,通過網(wǎng)絡(luò)的交流平臺加強與客戶的溝通和信息對接。作為**公寓與業(yè)主網(wǎng)絡(luò)交流的直接管理和維護者,我每天及時關(guān)注來自qq群和業(yè)主論壇的重要信息,回復(fù)業(yè)主提問,定期將業(yè)主反映的主要問題進行匯總、登記。對于這項工作,我之前從來沒有接觸過,對論壇維護的工作了解較少,但是在這項工作中逐漸轉(zhuǎn)變成我的樂趣之一,每天與業(yè)主通過這種方式的溝通既便捷又輕松,同時也加深了感情的交流,為日后的交房工作做好了一定的基礎(chǔ)。目前**公寓的準業(yè)主里,已經(jīng)了一小部分成員與我建立起超出銷售人員與客戶之間的關(guān)系,成為真正的朋友般的友誼,與他們的溝通十分順暢。

(2)園區(qū)體驗游活動的配合。園區(qū)體驗游活動在今年10月份開展,項目公司配合進行專線的游園活動組織、帶團參觀、項目解說等工作。部門指派我負責(zé)該項工作的接洽人,我參加了這項活動組織的培訓(xùn)、例會等,也在周末帶領(lǐng)過游園團參加了東部幾個項目的線路。在這個過程中進行綠城品牌的宣傳,讓意向客戶體驗**品牌的服務(wù)。

除了以上列舉的客戶服務(wù)方面的工作外,在日常的接待中對準業(yè)主的來電、來訪均做好登記工作,定期匯總、報告,同時對他們提出的.問題進行跟蹤回復(fù)和解答;定期與工程部人員對接,了解**公寓最新工程進度,整理拍攝工程進度形象照片和文字,及時向業(yè)主傳達工程情況;持續(xù)進行準業(yè)主和意向客戶參加體檢報名工作、組織落實業(yè)主懇談會相關(guān)工作等。

(三)內(nèi)務(wù)工作

在強銷期以后,我又承擔(dān)了一些工作,主要是客戶接待和銷售、合同資料的整理、各類表單臺帳的建立和整理、**會入會和積分資料的統(tǒng)計與對接、每周會議紀要的編寫以及一些內(nèi)務(wù)工作。主要有以下方面:

(1)合同資料的整理。剛進入公司的時候,部門就交給了我一項重要的工作任務(wù),就是對

**公寓合同資料的整理。當時我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內(nèi)容、需要哪些手續(xù),對一系列工作的流程更是不知曉,可以說是一頭霧水。在同事的講解、指導(dǎo)下才對這項工作有了初步的概念。緊接著就進入到了**公寓的開盤,同樣也面臨著大量合同資料的整理,這時候經(jīng)歷了一些過程性的工作,在腦海中對如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路,通過與其他同事的配合才把這項工作持續(xù)性的做好。在這個過程中同時完成與財務(wù)部、按揭銀行的合同移交。

(2)各類表單臺帳的建立和整理。除了傳統(tǒng)的銷售合同資料的整理,支撐起各項工作流程的依據(jù)是各類型的表單,如退房程序表單、換房程序表單、延期簽約審批單等,表單也要進行統(tǒng)一的管理,建立臺帳、定期梳理。另外,我對申請參加**會的客戶、會員要求積分資料進行統(tǒng)計,完成與**會的對接。

(3)會議紀要的編寫。部門每周都會舉行銷售周例會,我負責(zé)每周會議紀要的擬寫和歸檔工作。

二、 工作中的不足及需要改進的地方

在**公寓強銷期內(nèi),我認識到團隊的力量和自我的不足。在強銷期過后的很長一段時間里面,我都在對自己進行反思,希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破。我想要改變身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素,改變原有的工作方式,要求自己在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己,對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己,這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的,都是在進入***以后自己有所感悟后對自我的要求。我認為自己工作中的不足之處有:

(一)銷售技巧欠缺

曾經(jīng)聽從事過多年房產(chǎn)銷售工作的前輩們講過,一個好的銷售人員不需要太多的技巧,關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動客戶。我相信這句話是沒錯的,在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與客戶順暢交流,至于客戶心態(tài)的多樣化卻沒有認真去想過。在遇到的客戶多了以后,才發(fā)覺有些客戶的心理具有很大的不確定性,也就是他對房產(chǎn)品的方方面面,例如品質(zhì)、價值、前景、性價比的認識是不具體的,對自己的意向也會存在猶豫,這個時候就需要銷售人員使用技巧性的引導(dǎo)、逼單等方式,或者換句話說“客戶是需要被教育的”。而我在這個方面是做得不夠到位的,我與客戶的溝通方式比較直接,不太會“引客入境”。

我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關(guān)。我個人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地向客戶討巧。在日后的工作中,我想要加強自己銷售風(fēng)格的變換嘗試,適時運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸阡N售方面的能力。

(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維

還記得剛進公司的時候,曾經(jīng)擔(dān)心因為是新來的,和同事之間還不熟,所以做事也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,說話和交流也不多。但是通過接觸,發(fā)現(xiàn)情況并非如此,同事們之間的合作非常好,關(guān)系也很融洽,而且也沒有因為我是新員工而冷落我。相反地,不管是日常生活中還是工作中,他們都很熱心的幫助和指導(dǎo)我,使我很快的適應(yīng)了這個新環(huán)境,進入了角色。部門里員工們積極的工作態(tài)度和高度的工作責(zé)任心是給我印象最深的地方,這樣自然而然讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,本來這是件好事,但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責(zé)的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職員工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀員工,真正的優(yōu)秀員工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。

(三)對數(shù)字的敏感度偏低

銷售人員對房價、貸款計算、稅費計算等業(yè)務(wù)技能要十分嫻熟,這是在平時銷售工作中常會遇到的,而在內(nèi)務(wù)工作方面,因為也接觸過銷售日報表的更新工作,與各種類型的數(shù)字打過交道,也在這其中發(fā)現(xiàn)了自己的一些問題,那就是對數(shù)字的極度不敏感。其實我一直知道自己對數(shù)字不在行,因此對計算客戶付款、銷售日報中資金回籠等時常常不自信,而且效率也比較低,甚至出現(xiàn)失誤。以至于我總是會想起讀書時數(shù)學(xué)成績一向不好的陰影,對于這點,我會在日后的工作中加強自己對數(shù)字的敏感度,加強邏輯思維能力的鍛煉,保證銷售工作的順利開展。

以上列舉的不足之處,是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在日后的工作,也希望部門領(lǐng)導(dǎo)和其他成員能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

三、 今后提高工作水準的舉措

10年即將遠去,面對09年不難發(fā)覺房地產(chǎn)市場仍處于疲軟期的可能性較大,這給我們從事

該行業(yè)的人員帶來的是迷霧和無限遐想。在上個月我們曾討論過如何在淡市做好銷售工作,而現(xiàn)在卻要以展望的新姿態(tài)去思考下一年如何做好本職工作。在這里,我從個人的角度談?wù)勛约?9年要為工作的努力:

關(guān)鍵詞一:蛻變

任何改變對于一個人都是艱難的。我曾經(jīng)想過進入綠城工作后,我的工作、生活以及其他方面會有一個很大的轉(zhuǎn)變,而我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路。在這方面,我認為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉(zhuǎn)變,例如與新的團隊成員的工作配合,新的工作流程、方法的采納等,但是仍然存在不足的地方。我的成長、工作和生活經(jīng)歷讓我習(xí)慣性的去一個人完成某項事件或任務(wù)

年度營銷策劃述職報告

1、開源節(jié)流

響應(yīng)公司要求完成開支節(jié)流工作;營銷贈品采購直接從供貨商處提取,費用從原來的超市優(yōu)惠價談到批發(fā)價,從退換貨不易受理到長退短補,作為營銷策劃室嚴格控制費用出處;

2、pop支架使用改革

xx年年10月開業(yè)實施每個pop支架收取200元押金并每天扣除1元使用費,由于新型市場潛力正在開發(fā)中,商戶們都持有不同意見和看

法,經(jīng)過同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商在2010年6月開始免費給商戶使用pop支架,導(dǎo)致支架損壞程度加劇管理難度增加。

2010年8月份提交并實施了【pop支架使用改革管理辦法】

流程:每個專柜需使用pop支架向樓面提出申請——有樓面主管審核——樓層經(jīng)理審批——營銷策劃室開據(jù)交款小票——專柜持小票到款臺交款——營銷策劃室留有交款憑證——營銷策劃室領(lǐng)取pop支架;

備注:pop支架租用期間交納100元押金,作為支架的安全使用保障,pop支架押金直接進入pop管理庫區(qū),專柜可憑小票及完好的pop支架隨時退去押金。

3、策劃、宣傳并實施全年節(jié)慶及非節(jié)慶營銷活動

2010年1月1日慶元旦迎新春盼奧運第民生新天地一屆冬季品牌服飾節(jié),推廣了2010年我店新引進的品牌款型,吸引了相當?shù)目土鳎?/p>