質(zhì)量月活動的總結(jié)通用5篇

時間:2024-04-30 作者:Animai 工作總結(jié)

從活動的總結(jié)中我們是可以很直觀地知道個人參加完活動的收獲的,活動的總結(jié)可以幫助我們及時發(fā)現(xiàn)不足并及時改正,以下是范文社小編精心為您推薦的質(zhì)量月活動的總結(jié)通用5篇,供大家參考。

質(zhì)量月活動的總結(jié)通用5篇

質(zhì)量月活動的總結(jié)篇1

為貫徹落實鐵路總公司黨組關(guān)于開展安全大檢查工作部署,全面深入排查整治施工安全隱患,有效遏制各類安全事故,確保施工過程中不出現(xiàn)大的閃失,堅決守住安全紅線,根據(jù)《開展鐵路建設(shè)安全大檢查活動實施方案》(20__—70京沈客專遼寧公司關(guān)于下發(fā))文件的精神和要求,結(jié)合我工區(qū)的實際情況,在4月份開展的“施工安全隱患排查整治專項行動”基礎(chǔ)上,至9月末之前,繼續(xù)開展施工安全大檢查大整治活動。為消除各種事故隱患,有效遏制重特大安全事故的發(fā)生,結(jié)合我工區(qū)內(nèi)生產(chǎn)實際情況開展了安全生產(chǎn)大檢查活動?,F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:

一、精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

此次活動我工區(qū)高度重視,及時宣傳貫徹了各級關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神,成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,確保檢查工作落實到位。

二、規(guī)定了檢查內(nèi)容,確定了檢查方式。

此次活動查從6月開始,到8月底結(jié)束。檢查采取項目部自查,對我工區(qū)各施工點進(jìn)行了全面排查,條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括:思想認(rèn)識及責(zé)任意識方面、制度體系建設(shè)與有效運(yùn)行方面、現(xiàn)場作業(yè)控制與安全隱患排查方面(腳手架施工安全、隧道施工安全、橋梁施工安全、防洪及預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害)、違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等行為、駐地宿舍消防安全落實情況(包括消防責(zé)任制落實、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施的有效性、應(yīng)急預(yù)案及演練)、事故“四不放過”落實情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災(zāi)害應(yīng)對工作,包括是否開展汛期隱患排查和隱患點除險加固、對重點隱患場所是否落

實包保和跟班等監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲備等方面的督促檢查。

三、對檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全力推進(jìn)安全大檢查工作。

工區(qū)高度重視此次安全大檢查工作,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實效”的工作要求,全面落實鐵路總公司關(guān)于安全大檢查的工作部署,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,建立組織機(jī)構(gòu),制定實施方案,明確工作重點,落實工作責(zé)任,深入扎實推進(jìn)安全大檢查工作。

2、突出排查重點,大力整治安全隱患。

要切實加強(qiáng)重點工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行分類梳理,建立問題檔案,制定整改方案,明確整改時限,落實整改責(zé)任,嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求,及時對整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點,必須立即采取停工整改措施,實行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改,在確認(rèn)具備安全條件后,方可恢復(fù)

施工。

3、加大考核力度,落實安全管理責(zé)任。各級檢查組要深入現(xiàn)場,身體力行,仔細(xì)排查。排查工作必須實施執(zhí)表檢查,落實檢查責(zé)任,對于組織、排查、整治不力,規(guī)章制度不落實、安全隱患突出,排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的單位和工點,要嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度,確保徹底消除安全隱患。

4、加強(qiáng)信息溝通與工作情況匯報。

明確主管部門與主管人員,認(rèn)真抓好安全大檢查期間的信息上報工作,每周進(jìn)行一次工作小結(jié),內(nèi)容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題,同時附1~2個正反方面的典型案例,于每周六11點前形成工作小結(jié)及“安

全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”,每月安全對大檢查工作進(jìn)行一次總結(jié)。

四、對檢查出的問題進(jìn)行匯總

我工區(qū)每周、月對檢查的情況進(jìn)行匯總,登入臺帳,認(rèn)真分析、研究,做好總結(jié)。

至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題54個,已整改問題54個,未整改問題0個。下發(fā)9份罰款通知單。34份整改通知單。

五、活動的主要成果

⑴思想認(rèn)識及責(zé)任意識方面。

通過本次活動,我工區(qū)各級干部、員工安全思想認(rèn)識到位,積極參加本次活動,責(zé)任意識顯著增強(qiáng),以高度的警覺性和責(zé)任心履行安全管理責(zé)任。例如:1。3km路基現(xiàn)場管理混亂,現(xiàn)場技術(shù)主管、技術(shù)員及施工人員安全意識普遍偏低,對現(xiàn)場的安全管控能力低下,不能及時有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實安全生產(chǎn)問題。在本次活動開展后,該施工點現(xiàn)場主管劉寶全、技術(shù)員邱賀及現(xiàn)場施工人員安全意識普遍得到很大的提升,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“三同時”的要求,施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控,保證了施工安全。

⑵制度體系建設(shè)及有效運(yùn)行方面。一是修改并完善安全管理體系;二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運(yùn)行,安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核,違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正,安全規(guī)章制度認(rèn)真落實到位,人員配備與安全教育培訓(xùn)滿足要求;三是施工階

段安全風(fēng)險管理得到了強(qiáng)化,風(fēng)險辨識與過程控制到位,并建立風(fēng)險管理臺賬。

⑶施工現(xiàn)場安全管理與控制方面。

一是施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底嚴(yán)格按規(guī)定編制、審核,認(rèn)真執(zhí)行落實。二是大型機(jī)械設(shè)備施工手續(xù)完備。三是大型機(jī)械設(shè)備是能夠按規(guī)定進(jìn)行年檢和養(yǎng)護(hù)維修,通過本次活動不存在帶病運(yùn)轉(zhuǎn)問題;安全操作規(guī)程嚴(yán)格認(rèn)真編制并執(zhí)行,對存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改;干部跟班包保工作落實到位。四是隧道、橋梁施工,以及腳手架搭設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,滿足相關(guān)安全規(guī)范要求。五是防洪重點處所采取了防護(hù)加固或搬遷措施;建立了預(yù)警機(jī)制,確保緊急情況能夠及時撤離人員;制定并完善應(yīng)急預(yù)案并組織應(yīng)急救援演練,建立應(yīng)急救援隊伍,備足防洪物資和料具。

六、存在的主要問題

全員的安全意識水平還有待提升,通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動,我工區(qū)員工的安全意識得到了一定的提升,在施工時,安全狀態(tài)可控,但是人有不足。在進(jìn)行施工生產(chǎn)活動時,仍需要時刻保持高度的安全意識,做到生產(chǎn)、安全兩手抓。

本次安全生產(chǎn)大檢查活動后,雖然安全制度得到了完善,擔(dān)任有不足。工區(qū)各部門需要根據(jù)自身特點,積極落實。

安全生產(chǎn)責(zé)任,并在后續(xù)的工作中要認(rèn)真深刻的進(jìn)行探索、發(fā)現(xiàn)、補(bǔ)充、完善,將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中,要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)格整改、善于總結(jié)、不斷完善。

安全生產(chǎn)大檢查活動我們常抓不懈,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),研究新情況、新問題,逐步提高安全管理水平,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達(dá)標(biāo)。在前階段工作基礎(chǔ)上,我工區(qū)將進(jìn)一步落實責(zé)任,認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”方針,落實好防范措施,做好各項安全生產(chǎn)工作,抓好檢查督促,確保各項工作安全有序,以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進(jìn)工區(qū)又好又快的發(fā)展。

質(zhì)量月活動的總結(jié)篇2

20xx年質(zhì)量月活動工作總結(jié) 根據(jù)縣實施質(zhì)量興縣及標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對20xx年“質(zhì)量月”活動的部署和要求,結(jié)合我局實際,現(xiàn)將我局質(zhì)量月工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保質(zhì)量月工作順利開展

我局按照質(zhì)量興縣和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)"質(zhì)量月"活動文件的精神,以“質(zhì)量月”活動為載體,以提高工作效能為目標(biāo),以解決工作態(tài)度不積極、工作作風(fēng)不務(wù)實、工作效率不高、工作質(zhì)量不高等問題為重點,動員和引導(dǎo)全系統(tǒng)進(jìn)一步樹立質(zhì)量意識,形成人人重視質(zhì)量,人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。并成立了以局長為組長,副局長為副組長,各科室(中心)負(fù)責(zé)人為成員的"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由各分管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)組織自己分管科室開展質(zhì)量月工作,加強(qiáng)對質(zhì)量月活動的領(lǐng)導(dǎo),為質(zhì)量月工作的順利開展提供組織保證。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量

積極動員個干部職工利用業(yè)余時間,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的'業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

(一)提高行政執(zhí)法質(zhì)量。認(rèn)真貫徹執(zhí)行xxx和xxx各項法律法規(guī)和政策措施,做到依法執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法,切實提高行政執(zhí)法水平;貫徹執(zhí)行《信訪條例》,換位思考,找到問題結(jié)癥,妥善解決問題,杜絕粗暴接訪、敷衍了事、超時辦案等現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)勞動執(zhí)法監(jiān)察,積極開展日常巡查,對違反勞動法律法規(guī)的單位責(zé)令進(jìn)行整改,提高執(zhí)法質(zhì)量。

(二)提高貫徹執(zhí)行質(zhì)量。在工作中,加強(qiáng)對工作職責(zé)、工作流程、服務(wù)承諾制、限時結(jié)辦制等制度的學(xué)習(xí)貫徹,確保工作質(zhì)量;在業(yè)務(wù)經(jīng)辦中,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、業(yè)務(wù)經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn),確保業(yè)務(wù)質(zhì)量。做到制度執(zhí)行到位、職責(zé)履行到位、流程規(guī)范到位、標(biāo)準(zhǔn)實行到位。

(三)提高辦事服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè),進(jìn)一步完善各項便民設(shè)施,增強(qiáng)服務(wù)功能,充分體現(xiàn)人性化服務(wù)。提高服務(wù)意識,態(tài)度和藹可親,語言文明禮貌,舉止端莊大方,環(huán)境整潔優(yōu)美。提高辦事效率,不斷簡化審批程序,減少服務(wù)環(huán)節(jié),縮短辦事時間,提高工作效率。

(四)提高文字材料質(zhì)量。對文字材料深入思考,潛心鉆研,全面提高文字材料總體質(zhì)量,達(dá)到文字準(zhǔn)確簡練、層次清楚明了,避免段落層次不清、文字、語句不通順等現(xiàn)象;提高文字材料上報的時效性,按照明確的時間要求,按時上報材料,不誤時誤事。

質(zhì)量月活動的總結(jié)篇3

8月30日下午,方圓集團(tuán)20xx年“質(zhì)量月”活動部署會議召開,會議傳達(dá)了9月份開展“質(zhì)量月”活動的通知。

會議針對“質(zhì)量月”活動的相關(guān)工作進(jìn)行了動員部署。集團(tuán)今年“質(zhì)量月”活動的主題是:嚴(yán)慎細(xì)實保質(zhì)量,精益求精促發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)“強(qiáng)化質(zhì)量意識,加強(qiáng)質(zhì)量管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量水平”的具體要求,結(jié)合前期各單位認(rèn)真開展“回頭看”質(zhì)量檢查活動,動員全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識,積極參與質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè),努力營造“人人關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、弘揚(yáng)工匠精神”的濃厚氛圍,推動公司產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升。突出抓好以下幾點工作:

1、開展質(zhì)量提升活動,促進(jìn)質(zhì)量上水平。抓好產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的提升等專項活動,以“嚴(yán)慎細(xì)實”的態(tài)度, 查找產(chǎn)品各環(huán)節(jié)質(zhì)量隱患,發(fā)揮各單位的質(zhì)量主體作用,推動企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理,創(chuàng)新質(zhì)量技術(shù)。

2、開展質(zhì)量宣傳活動,提高全員質(zhì)量意識。加大質(zhì)量宣傳力度,樹立精益求精,追求卓越的質(zhì)量意識,傳播質(zhì)量故事,唱響質(zhì)量聲音。充分利用新聞媒體,加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動宣傳報道,發(fā)送“質(zhì)量月”公益微信,懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅,舉辦“質(zhì)量月”專題板報,營造“質(zhì)量月”活動良好氛圍。

3、開展質(zhì)量整治活動,解決重大質(zhì)量問題。針對各單位質(zhì)量目標(biāo)的控制,上下道工序之間的質(zhì)量問題,售后服務(wù)的信息反饋,開展質(zhì)量分析,差找原因,專項進(jìn)行整改。

4、組織形式多樣的產(chǎn)品質(zhì)量大檢查,嚴(yán)格對外協(xié)外購件、產(chǎn)品的生產(chǎn)過程以及成機(jī)出廠的質(zhì)量控制,堅決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

5、繼續(xù)對公司內(nèi)部所有計量器具進(jìn)行抽查,強(qiáng)化計量、標(biāo)準(zhǔn)、許可證、檢驗檢測四大質(zhì)量基礎(chǔ),發(fā)揮質(zhì)量管理處的職能作用,組織開展專項檢查,相互融合,豐富“質(zhì)量月”活動,強(qiáng)化計量的基礎(chǔ)作用、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則作用、許可證的橋梁作用、檢驗檢測的服務(wù)作用,為企業(yè)管理做好后盾,支撐企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,提質(zhì)增效升級。

會議要求各單位緊緊圍繞“質(zhì)量月”活動的主題和內(nèi)容,制定切實有效的活動方案,廣泛發(fā)動,認(rèn)真部署,營造良好氛圍,確?!百|(zhì)量月”活動順利開展。

質(zhì)量月活動的總結(jié)篇4

為深入貫徹電建集團(tuán)、南歐江流域公司要求的質(zhì)量月活動精神,進(jìn)一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平。南歐江二級項目部聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理部共同開展了“質(zhì)量月”。做到了“活動有計劃,計劃有落實,落實有檢查,事后有總結(jié)” ,使得今年的質(zhì)量月活動內(nèi)容豐富,取得了較好的實效,具體總結(jié)如下:

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實

項目領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20xx年質(zhì)量月活動”,積極組織質(zhì)量部、項目部各部室、作業(yè)隊及協(xié)作隊認(rèn)真開展質(zhì)量月活動,充分發(fā)揮質(zhì)檢部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“落實三個轉(zhuǎn)變精神,全面提升企業(yè)品牌”,結(jié)合項目的實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。

二、 采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識

項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和法制意識,協(xié)作隊結(jié)合工程實際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氣氛。

1、強(qiáng)化質(zhì)量控制措施

工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,是南歐江二級施工的重點,本著“百年大計、質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的總方針,對工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過程的管理,確保南歐江二級質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

質(zhì)量管理的重點是施工階段的質(zhì)量管理,對影響工程的工、料、機(jī)進(jìn)行全面控制,實現(xiàn)全過程的質(zhì)量監(jiān)控。

2、以試驗保證工程質(zhì)量

質(zhì)量部重點加強(qiáng)了對原材料的控制,及時對進(jìn)場的各種材料進(jìn)行見證取樣,確保合格材料用于本工程。試驗檢測工作是保證工程質(zhì)量的有效手段。做好試驗檢測工作是保障工程質(zhì)量最直接、最具有說服力的方法。在施工過程中,通過試驗檢測得來的數(shù)據(jù)在整個工程的每一道施工工序、每一道施工環(huán)節(jié)中都起著重要

的數(shù)據(jù)指導(dǎo)作用,通過試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工,從而使工程質(zhì)量能夠得到控制盒保證。

3、現(xiàn)場質(zhì)量控制

項目部聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理對施工全過程進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督,實行全過程的質(zhì)量管理。檢查人員對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)問題及時要求限期整改。

在質(zhì)量月活動期間,項目部共出宣傳板報1塊、掛宣傳條幅2幅、宣傳資料多份,宣傳質(zhì)量月活動主題,營造了良好的活動氛圍,組織召開了我為質(zhì)量管理獻(xiàn)計的活動。 質(zhì)量月各類宣傳展板如下圖:

三、 突出重點,開展專項檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場管理

1. 對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價,保持體系運(yùn)行的有效性。 項目部質(zhì)檢部在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量評價的標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的。

項目部質(zhì)檢以質(zhì)量評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實施細(xì)則為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測等。

現(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。

2. 開展現(xiàn)場生產(chǎn)大檢查,通過大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些不足需進(jìn)一步完善,具體如下:

(1)、現(xiàn)場試驗室配料單填寫不完整,需加強(qiáng)資料的日常填寫;

(2)、現(xiàn)場試驗室一臺電子秤損壞,要求試驗室將該臺電子秤回收不能使用;

(3)、質(zhì)量部每個月單元評定應(yīng)在月底前及時上報監(jiān)理部;

質(zhì)量月活動的總結(jié)篇5

為了提高項目部施工質(zhì)量、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、部門/作業(yè)人員責(zé)任心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。根據(jù)安司[20xx15號《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)精神,結(jié)合項目部實際情況,緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”,項目部于20xx年9月1日至30日開展了“質(zhì)量月”活動。在活動期間,各部門/作業(yè)隊高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,使質(zhì)量水平取得了顯著成效,施工質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

為了更好的開展“質(zhì)量月”活動,項目部召開全體員工會議進(jìn)行活動動員,質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開展“質(zhì)量月”活動的目的、要求、方案進(jìn)行了簡單的說明,宣布“質(zhì)量月”活動開始。要求要以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2、教育培訓(xùn)

在“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各作業(yè)隊開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn),利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達(dá)了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認(rèn)識,大家一致認(rèn)識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,我們才有更好的明天!利用周質(zhì)量例會組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間組織廣大職工進(jìn)行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”學(xué)習(xí),并對項目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項目部質(zhì)量管理的提升進(jìn)行了討論,對項目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見。

3、質(zhì)量宣傳

通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語、橫幅、制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,大大加強(qiáng)了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。

在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛宣傳標(biāo)語50副,宣傳標(biāo)語見附件一。

在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛橫幅(1.2m×12m)4副。在廠房安裝間設(shè)置質(zhì)量展板3塊,質(zhì)量展板見附件二。

4、開展質(zhì)量專項檢查活動

項目部響應(yīng)公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行了全面質(zhì)量檢查。

5、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)自檢力度,質(zhì)量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。

6、以質(zhì)量月為契機(jī),加強(qiáng)質(zhì)量管理實際效果

雖然9月份質(zhì)量月,項目部施工質(zhì)量有了明顯的改善,但仍然存一定問題,部分外觀質(zhì)量有待提高,細(xì)節(jié)有待改進(jìn),部分成品保護(hù)不到位。項目部將保持目前好的方面,加強(qiáng)問題的落實整改。對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使項目部的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場上立于不敗之地。