配電工年終工作總結(jié)優(yōu)秀6篇

時間:2023-10-25 作者:Kris 工作總結(jié)

通過工作總結(jié)可以及時調(diào)整工作重心,確保工作目標的實現(xiàn),寫工作總結(jié)有助于我們認清自身的實力和有待提高之點,下面是范文社小編為您分享的配電工年終工作總結(jié)優(yōu)秀6篇,感謝您的參閱。

配電工年終工作總結(jié)優(yōu)秀6篇

配電工年終工作總結(jié)篇1

回想過去的半年工作情況,在處室領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在校領(lǐng)導的關(guān)心及處室同志的協(xié)作下。保證了學校在水電方面工作的安全,圓滿地完成了上半年的工作任務(wù),簡要總結(jié)如下:

1、因天氣預報,制定了寒假期間的應急預案,確保西校區(qū)用水、用電安全。

2、加強春節(jié)期間的用水、用電巡查工作,安排值班人員每天作好記錄,避免事故的發(fā)生。

3、在本學期開學前起用了新水池。

4、及時對學生宿舍8號樓電源進行了檢修,在28號前恢復了正常用電。

5、搶修210余次,處理213項

6、我院西校區(qū)水、電設(shè)施嚴重受損,水電科自行組織搶修。搶修維修量大,共230余次。

7、學生宿舍接日常維修,搶修單2154項,處理2543項。

8、更換維修教室日光燈102根,鎮(zhèn)流器117個,啟輝器431個。

9、更換過道,廁所節(jié)能燈87個。

10、向?qū)W生宿舍追繳電費100500元

11、教工宿舍水電費、公示教職工未交水電費名單

12、向電信公司、移動公司追繳電費,為學校挽回經(jīng)濟損失近64154元。

13、學生4號、8號宿舍樓供電線,因用電量過大,電線燒斷,及時安裝人員分組進行搶修,當天完成了搶修任務(wù),恢復了正常供電。

14、為了不影響學生的安全用電,減少事故發(fā)生,我科室在取得校領(lǐng)導及處領(lǐng)導同意的情況下,更換了8號僂的供電電纜。

15、水管所至新綜合樓供水管爆裂,我科室積極組織人員進行搶修,經(jīng)過同志們的共同努力,搶修完成恢復供水。

16、由于供水公司水太低,化學樓教學實驗受到影響,為了不影響教學,為化學化工學院安裝管安裝管道泵兩臺,解決了實驗用水。

17、排查維修3號7號學生宿樓及8號樓付樓水電。

18、完成公共維修維護任務(wù)。

19、由于體育場施工挖斷3號學生宿舍電纜線,搶修兩次,保證學生宿舍的正常用電。

20、由音樂樓¢200管處搭接1棵,¢90管和教學區(qū)水管連通,緩解了學校用水難的問題。

21、在學校教室緊張的情況下,水電科利用中午修息時間搶修,維修學校新教學樓教室電燈,保證了教學的有序進行。

22、由于體育場施工挖斷學生宿舍電纜,3號6號7號8號樓主供水管經(jīng)過科室努力和協(xié)調(diào),共同完成了搶修任務(wù),恢復了供水。

23、為消除學生宿舍的安全隱患,對學生宿舍排查時發(fā)現(xiàn)學生從配電箱上接電,為了保證學生的用電安全,在8號學生宿舍配電箱上加裝鎖。

24、崔處長、張?zhí)庨L兩次到我科室調(diào)研工作,要把教學工作和學生生活放在首位,要做好后勤保障工作。

25、1000噸水池電源損壞,為了不影響學校的供水,組織科室人員加班加點進行搶修,保障了正常供水。

26、由于學校體育施工,把學生宿舍3號樓供電電纜線挖斷,我科室積極組織人員進行搶修,保證學生的正常用電。

27、200到山上水池的管道泵,由于長時間的運行導制電機損壞,為了不影響學生宿舍的正常供水,及時更換新的管道泵一臺。

28、維修學生宿舍8號樓主樓水電設(shè)施。

29、極時維修教學區(qū),損壞的水龍頭、推閥、電燈、電線,保證學校工作正常運行。

30、積極配和基建處做學校水管網(wǎng)改造工程。

31、搶修1000噸水池水泵房,45千瓦電機及¢200管道泵保障了學校的正常供水。

32、搶修教工宿舍5號樓2單元電源

33、為確保全國大學英語等級考試、大學生計算機等級考試順利進行,我科室積極保電

進一步加強水電管理,提高水電維修人員業(yè)務(wù)水平,規(guī)范操作,增強責任感,加大檢查力度,確保水電安全運轉(zhuǎn),水電工作人員每日巡查不少于1次,認真記錄每日巡查維修情況,并及時處理供電隱患及供水管道的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,配合學校搞好用電檢查,同時號召學校各個部門各系、各班級齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識,嚴禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時工作人員要隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

配電工年終工作總結(jié)篇2

本學期的教學教研工作已經(jīng)結(jié)束。在這個學期的教學工作過程中,本科組以“激情職專、跨更加展”為宗旨,加強師德師風學習和訓練,提高熟識,轉(zhuǎn)變訓練教學觀念,不斷深入到到探討教學新路子,探尋適合實際的教學方法,總結(jié)閱歷教訓,努力提高本校的職業(yè)訓練效果。

學期剛開頭,就組織爭論和制訂科組工作方案與各專業(yè)老師的教學工作方案。

一、在教學方面

1、主動參預校本培訓,理解、執(zhí)行新的教學理論。

2、教學過程以同學為主體,做到人人都要有所進步。

3、按要求備好課、上好課,批改好作業(yè),按時按量完成教學任務(wù)。

4、專業(yè)技能操作課程實行月考制,很抓月考改革,由各科任老師具體負責,效果顯著,受到上級有關(guān)部門的好評。 08級:電視由朱明杰、許丁居、王寇老師具體負責所任教班級,;制冷由王雄老師具體負責。朱明杰老師、王冠老師的教學深受同學歡迎。

09級:電子、電器修理由何君平、林香梅、王崗老師具體負責;電工由王小珍、鄭星際老師具體負責。何君平老師的教學深受同學歡迎。

二、在教研和學習方面

本科組利用每周星期二下午的時間作為科組活動時間,內(nèi)容有三個方面:

1、反復爭論爭辯如何實施每一次本專業(yè)月考的`具體方法,使同學盡可能學到有用的專業(yè)學問和技能。

2、反復爭辯、爭論兩年半制電子電工專業(yè)班下學期開設(shè)的專業(yè)內(nèi)容問題。

3、連續(xù)進行好校本培訓工作。主動參預職業(yè)學校老師的適應性學習活動,提高思想熟識,為今后做好各項工作打下基礎(chǔ)。

4、在教研活動方面。利用每周科組活動時間內(nèi)開展其次項活動內(nèi)容,就是開展教研活動。主要內(nèi)容有開展綜合性訓練活動,組織了綜合爭論性公開課,和完成了同學參預綜合實踐活動調(diào)查報告等。

5、組織爭辯如何實施“我愛我專業(yè)”技能競賽問題。

6、組織電子專業(yè)各班級各班開展技能考核活動,促進了同學的專業(yè)學習。

三、開展其次課堂活動

1、本專業(yè)開展二次專業(yè)技能競賽活動。通過活動,極大地提高了同學們學習專業(yè)的主動性。

08級:電冰箱教學內(nèi)容中的管道擴口和管道焊接。 09級:電工教學中的線槽各種彎角的修剪。

總之,本科組的教學教研活動開展比較順當。今后還將連續(xù)開展下去,以的提高全組人員的全面素養(yǎng),為我校職業(yè)訓練進展出力。

配電工年終工作總結(jié)篇3

20xx年是緊張忙碌的一年,在領(lǐng)導的幫助和指導下,我在工作上認真務(wù)實、勤勤懇懇,任勞任怨,較好地完成了各項任務(wù),為我xx的發(fā)展奉獻了自己的一分力?,F(xiàn)將我一年的工作匯報如下。

一、認真學習,活學活用,大膽實踐,提高自己的專業(yè)水平

作為倉儲部的一員,我謙虛謹慎,經(jīng)常學習倉儲專業(yè)知識。作為一名機修人員,在工作上學習設(shè)備原理,理論結(jié)合實踐,把所學知識用于工作當中,并與同事互相交流,使自己的工作水平和工作效率大幅提高,為今后的工作打下了堅實基礎(chǔ)。堅持以清潔、緊固、調(diào)整、潤滑和防腐等為主要內(nèi)容的維護保養(yǎng)以及檢查工作。通過日常檢查和定期檢查,測定機械的性能,掌握機械狀況及故障隱患,并采取相應的維護和修理手段。

二、在工作崗位上盡職盡責,保質(zhì)保量完成各項任務(wù)

1、主要完成設(shè)備維修工作。倉儲部設(shè)備多,但維修力量比較薄弱。為保證出入庫的正常進行,我不僅參與日常的維修工作,而且在出入庫業(yè)務(wù)進行中設(shè)備搶修更是顯得至關(guān)重要,我完全遵循領(lǐng)導的安排,不怕苦和累,沖在前頭,接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊,我都能拿的起,放得下。不怕臟、不怕苦、不怕累。沖在前,干活不惜力,同其它兩位機修同事一同工作,從而保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。保證了出入庫工作的正常進行。

2、做好外出設(shè)點分庫的收購、保管、出庫等工作。一年中我在xx碼頭xx庫、xx寨里分庫工作有1個多月。尤其xx碼頭xx庫工作環(huán)境差,糧站內(nèi)無水管,洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累,怨天尤人。首先在xx碼頭xx庫保管通風玉米7天,之后出庫駐點16天,保證了玉米的安全保管和正常出庫。夏季,到xx寨里分庫收購優(yōu)質(zhì)小麥駐點20多天。

3、參與倉儲部其它工作。倉儲部作為我?guī)斓谝淮罂剖?,擔負著我?guī)斓拇笞跇I(yè)務(wù)。在倉儲部經(jīng)理的安排下,交割糧扦樣,密封庫房門窗、熏蒸糧食、推風機通風等我都積極參加,從不推諉。由于倉儲部人員少,而男職工更少,糧食熏蒸工作多是加班來完成。在熏蒸糧食、庫房密封,我不僅在庫內(nèi)做,也到儲運二部所管的分庫協(xié)助熏蒸。

4、參與xx莊農(nóng)場工作。

我?guī)旖衲瓿邪黿x莊農(nóng)場,種植優(yōu)質(zhì)小麥,這也是我?guī)焓状卧谥鳂I(yè)上向外延伸。雖然我們大都來自農(nóng)村,對種地并不陌生。但是這樣大規(guī)模種植和管理卻是沒有一個人做過。人少,地多,面積大。而且又分為4塊,我們就分為4個小組,施肥時我們只能露天睡在地理,吃飯也是就地解決,很多時候飯菜送到手里都是涼的,熱水也沒有,其艱苦狀況確實難于描述。但我不畏苦難,干在前,努力為領(lǐng)導分憂,圓滿完成了種地任務(wù)。

三、認真學習有關(guān)政策和上級指導精神,建立良好的人生價值觀

利用電視、電腦、報刊等媒體及有關(guān)政策材料等學習黨的政策,法規(guī),進一步了解政策,了解我國的發(fā)展方向,進一步解放思想,全面提高自身的素質(zhì),不斷的學習、學習、再學習。只有這樣,才能適應當前經(jīng)濟的發(fā)展要求,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),保證自己在任何時候都起到模范帶頭作用。

盡管今年本人取得了一定的成績,總結(jié)了一些好的經(jīng)驗,但同時也暴露出了工作中存在的一些問題和不足,主要不足之處在掌握的專業(yè)知識還很缺乏,工作效率也還有待進一步提高等。

總之,20xx年是忙碌的一年,但也是收獲的一年。付出了辛勤汗水,收獲到寶貴實踐經(jīng)驗。總結(jié)20xx年,謀劃20xx年,及時總結(jié)經(jīng)驗和不足,爭取20xx年通過學習,努力克服缺點和不足,發(fā)揮自己的長處,配合領(lǐng)導和同志們把我?guī)斓墓ぷ魍瓿傻酶谩?/p>

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配電工年終工作總結(jié)篇4

"不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開",感嘆時間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味,發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長。由衷感謝公司領(lǐng)導對我的信任和栽培,給我一個廣闊的平臺,讓我在工作中不斷學習,不斷進步,全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實現(xiàn)自己的夢想,翻開了我人生嶄新的一頁,在此我向尊敬的領(lǐng)導和親愛的同事們表示衷心的感謝。

20xx年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣工作取得了歷史性突破?,F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下:

一、20xx年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況

1.未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責任的設(shè)備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災事故;供電可靠性100%。

2.全年辦理的變電第一種工作票xx份、第二種工作票xx份、倒閘操作票xx份,合格率達x%。

二、自我及工作管理

1.加強自我管理:深入現(xiàn)場、扎實工作,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,雖令弗從”,“喊破嗓子,不如做出樣子”。

做為電工主管:我?guī)ь^講團結(jié)、講奉獻、講民主、講科學、講負責。以“五講”為鑒戒,時刻檢查自己的思想,規(guī)范自己的言行。時常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風格,比協(xié)作講團結(jié),比貢獻講成績,比工作講奉獻的良好風尚。

努力轉(zhuǎn)變自我工作作風,做下屬的貼心人。經(jīng)常主動與下屬談心,深入現(xiàn)場進行講解,了解設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,必訪必問;下屬生病住院,及時前往探望。樹立良好的形象,激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻”的工作熱情和積極性。

2.合理調(diào)配現(xiàn)有人員,以達最佳配置。

用人之長,天下無不用之人,用人之短,天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準,根據(jù)個人技能水平、愛好及性格,及時對人員崗位或在班組之間進行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,讓大家齊心協(xié)力,各盡所能。完善工作程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,減少相互扯皮。

3.思想管理工作。

電工儀表部分工作人員思想比較消極,信心不夠堅定,執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望,從而產(chǎn)生消極懈怡思想,感覺沒有前途與發(fā)展,因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養(yǎng)、引導、激勵等方式方法,幫助其正確認識形勢,轉(zhuǎn)變思想觀念。把消極的思想改變成積極的思想。進一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。

三、20xx年主要工作回顧

1.加強安全運行、檢修工作管理。

(1)習慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中,我始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點,大力倡導“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非?!钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強安全知識學習,提高安全意識,聘請電力系統(tǒng)有關(guān)專家,圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進行人員安全、設(shè)備安全、事故處理等知識講座;加強對兩票三制、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學習。通過多方努力,電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變,逐步走向了標準化、制度化。

(2)運行管理,學習中提高:通過不斷灌輸標準化管理理念和思想,進一步要求電氣工作人員上標準崗,干標準活,物品擺放定置化,設(shè)備管理包機化,促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習慣和工作習慣。

對檢修工作人員提出嚴格要求:必須堅持“應修必須、修必修好”的原則;設(shè)備維護、檢修,重點抓,抓重點,及時檢查、督促工作人員對電器設(shè)備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗,并認真做好相關(guān)記錄。加強日常維護、設(shè)備巡檢工作力度,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷,并及時消缺。規(guī)定每月由各運行主操、檢修組長參加,對所轄的供配電室、高壓柜、低壓配電柜、變壓器室、電動機進行全面的安全檢查。并結(jié)合設(shè)備實際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。

(3)加強了電儀室班組建設(shè)管理。結(jié)合人員崗位的變動,從勞動紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常工作著手,針對工作過程中存在的管理不完善等方面,組織工作骨干進行了分析和改進,對存在的記錄不規(guī)范、違反勞動紀律等問題進行了嚴格考核。

2.大型設(shè)備維護、新增及技改工作。

(1)提出xx新增技改方案,該工程完工設(shè)備投運后,變電站xx系統(tǒng)運行的可靠性將增加一倍。

(2)對已存在安全隱患的主變壓器,組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗工作。

(3)對變電站的全站高壓設(shè)備進行預防性試驗。

(4)對變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進行更新。

四、工作中存在的問題與不足

1.我雖然年輕充滿干勁,但是缺乏經(jīng)驗,在工作中容易走“彎路”,處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠,專業(yè)水平和管理水平需進一步提高,對工作人員的關(guān)心和幫助不夠多,對設(shè)備運行情況了解需加強深化。

2.電儀室班組建設(shè)還不夠成熟,年輕工作人員較多,認識不足,觀念膚淺,部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差,安全意識和嚴格遵守規(guī)章制度的意識尚有欠缺,沒有上進心,執(zhí)行力差,事故應變能力受限于自身技術(shù)水平,需要在今后工作中努力提高。

3.安全、運行、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加、更新及技改,沒能及時修訂,需進一步完善,且對工作人員的培訓學習和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。

4.設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作,但仍不能最好的服務(wù)于生產(chǎn),甚至有脫節(jié)現(xiàn)象,今后要花大力氣進行整改落實。尤其是對已陳舊、老化的設(shè)備,我們還需要大力加強管理,并采取有效措施。

5.專業(yè)內(nèi)部培訓工作搞得多,收到實效的少;培訓形式,冰冷死板的多,靈活多變的少。需要在今后培訓工作中不斷創(chuàng)新形式,改進方法,增強實效性。

五、20xx年主要工作計劃

1.全面加強自我管理,提升自身綜合素質(zhì),做好自我批評和自我反省。

2.全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理工作。

3.加強電氣、儀表設(shè)備管理工作,圍繞公司的生產(chǎn)目標,提高電氣、儀表設(shè)備的完好率,全力完成公司下達的任務(wù)。

4.加強電儀室人員管理工作,為打造優(yōu)秀團隊而奮斗。

5.全面做好電氣、儀表運行、檢修及技術(shù)管理;搞好各項培訓,抓好重大技術(shù)決策,搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應用。

配電工年終工作總結(jié)篇5

自20xx年進入xxx物業(yè)公司工作以來,我們一直都是認真工作,努力學習,積極思考。伴隨著xxx物業(yè)公司管理團隊的不斷壯大,做為我們個人也在不斷成長和升級。我所主管的工程部作為公司的后勤保障部門非常重要,前期物業(yè)介入的每一個細節(jié),每一項系統(tǒng)工程都決定著小區(qū)建成后的運行成本。所以,我們在實際工作中,時時以物業(yè)公司的利益出發(fā),從源頭把握好成本關(guān)。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛來xxx,無論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了公司領(lǐng)導正確引導和幫助,在公司的關(guān)懷下,多次外出進行專業(yè)知識的培訓(《物業(yè)管理》與《電梯管理》),多次到其他小區(qū)(xx)參觀學習,使我們的工作能力提高很快。從而,對我們的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。在這一年的時間里,工程部主要工作表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、參與公司規(guī)章制度的制定與修改:《xxx物業(yè)公司工程部表單、流程圖》、《xxx物業(yè)公司工程部崗位職責》、《xxx物業(yè)公司工程部管理方案》等,對公司其它規(guī)章制度(《業(yè)主手冊》、《裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主入住房屋驗收交接單》、《裝修須知》等)提出合理化建議。

二、物業(yè)公司辦公室的裝修:協(xié)助圖紙設(shè)計、材料采購、設(shè)施跟進(水電、有線、煤氣)、設(shè)備維護(空調(diào))等。辦公室由xxx裝飾公司施工,在8月份的時候搬進新居辦公,使物業(yè)公司辦公走向正規(guī)化。

三、業(yè)主房屋裝修審批、監(jiān)督檢查以及違章處理與驗收:業(yè)主室內(nèi)裝修圖紙會審包含墻體拆除、水管移位、地面鋪貼材料、給水管試壓與衛(wèi)生間閉水試驗、挑窗滲水、工程遺留問題等;給施工單位或業(yè)主頒發(fā)施工許可證、室內(nèi)裝修注意事項、水管走向平面示意圖等。監(jiān)督檢查重點在于外墻違章打孔、違規(guī)拆墻、衛(wèi)生間防水層破壞、屋面躍層違章作業(yè)(天溝另作它用、土坯過高、栽樹過大過高、違規(guī)設(shè)立景點等)、外墻設(shè)立雨篷、晾衣架、花盆臺等。耐心的向業(yè)主解釋室內(nèi)裝修應注意的事項,對那些違反裝修管理協(xié)議的業(yè)主和裝修公司,發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,情節(jié)特別嚴重的扣除違約金(10家左右)。

四、業(yè)主室內(nèi)工程建設(shè)遺留問題處理:工程建設(shè)遺留問題包含挑窗滲水、外墻開裂滲水、躍層滲水、玻璃破損、防盜門問題、室內(nèi)水管破損漏水、墻面頂面高低不平、衛(wèi)生間滲水等。對業(yè)主提出的問題一一落實到位,特別辣手的問題報房產(chǎn)公司批準后由業(yè)主自行解決或物業(yè)公司派人處理(費用由房產(chǎn)公司支付)。但也有不盡人意的地方,需要我在以后的工作中出處理。特別是雙方交叉施工的地方(如挑窗滲水、躍層室內(nèi)墻邊滲水),老是得不到解決,還有部分施工單位不及時維修,讓我們的工作很被動。

五、及時解決業(yè)主合理的要求:水壓過低、室內(nèi)開關(guān)跳閘、排水不暢通、聯(lián)系有線電視電話煤氣施工人員、樓上樓下裝修相互影響(樓上滲水漏水、樓下打壞上面水管線管、鉆孔相互打穿等)、業(yè)主合理的賠償(工程遺留問題、水管跑水等)。做到事事心中有數(shù),及時解決業(yè)主的心中疑惑,工作總結(jié)為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在工程遺留問題上,我們既要維護業(yè)主的合理要求,也要了解開發(fā)商的難處,協(xié)調(diào)事情還要多鉆研、多咨詢,多方配合才會做得游刃有余。

六、xxx花園設(shè)備設(shè)施運行:電梯基本正常運行,三菱公司進行二次維保,有針對性的維修多次,年底要進行一次大檢修確保兩節(jié)電梯的安全運行。、生活水泵運行正常,問題較少,泵房配套設(shè)施還須完善。臨時用電現(xiàn)已不能滿足小區(qū)正常運行,我們加班加點值守,確保小區(qū)業(yè)主能正常使用,年底保證業(yè)主正常供電。雖然十月份已通自來水,但是高層五樓、商場多層二、三樓以及會所多層五樓反映水壓過小,我們報房產(chǎn)公司批準后準備年前確保業(yè)主用水正常。

七、設(shè)備設(shè)施資料與業(yè)主裝修資料的收集以及設(shè)備設(shè)施安裝跟進:電梯資料、生活水泵資料、消防聯(lián)動系統(tǒng)資料、小區(qū)戶型圖紙、業(yè)主裝修驗收資料、防水層破壞申請資料、防盜窗安裝申請資料、安全欄桿改動承諾書、屋面躍層改動承諾書、業(yè)主裝修進度表等。由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置原因,配電資料與建筑資料暫未收集齊,不過在來年的工作中,我們會整理收集到位的。小區(qū)的生活水泵、集水井潛污泵、電梯、自飲水設(shè)備、排煙風機、消防控制室聯(lián)動主機、消防水泵、配電設(shè)備(變壓器、高低壓配電屏、控制屏)、排水設(shè)施(化糞池、排水、污井、管道)、給水設(shè)施(自來水管網(wǎng)、閥門、減壓閥、水箱、管道)等已基本到位,由于綠化、電力、消防配套在施工,就會對已有的設(shè)施設(shè)備運行產(chǎn)生影響,我們會對正在施工的項目提供合理化的.建議,協(xié)助開發(fā)商完成配套設(shè)施的安裝、調(diào)試與運行。

八、配合財務(wù)部對常用工具與材料的采購與保管:沖擊鉆、手電鉆、手磨機、疏通機、鋁合金梯、皮工具袋、熱熔機、鋼絲鉗、尖嘴鉗、起子、卷尺、電筆、管子鉗、扳手、鉆子、錘子、電工刀與美工刀、燈泡、雨具、潤滑油等。小工具已發(fā)放到人,個人領(lǐng)用工具品種根據(jù)工種發(fā)放,工具由個人負責使用、保管,共用工具存放在值班室,由專人負責保管。由于人為因素所造成的工具發(fā)生丟失、損毀由責任人按工具價值賠償。

九、配合開發(fā)商的工作:上半年解決業(yè)主裝修臨時用水用電,為肯德基、新一佳、國美提供裝修水電管理,地下室臨時排水管理,為各施工隊(建筑單位、消防、暖通、裝飾裝修、移動、電力、自來水、電信、有線電視、煤氣、直飲水、電梯等)提供施工水電,得到房產(chǎn)公司的一致好評。特別在臨時水電上面,我們工程部人員夜以繼日地工作,確實保證了小區(qū)供水供電基本正常。

十、對部門員工進行合理化的管理:在了解員工的同時及時發(fā)現(xiàn)他們的長處與不足,要善于運用他們的長處,幫助他們改掉不良習慣,使我們小集體整體水平得到提高。對優(yōu)秀員工要及時給與獎勵(三名員工獲得 “服務(wù)之星”),嚴懲工作三心二意的,必要時給與辭退(有三名員工),保持我們工程部的戰(zhàn)斗力。

在新的一年里,我們會更進一步大挖潛力,提高員工的積極性,把工程部的工作做細、流程化;讓部門的每一個員工工作有條不紊,我們會從以下幾個方面著手規(guī)劃:

一、現(xiàn)行工作值班制度做局部調(diào)整,根據(jù)小區(qū)設(shè)備設(shè)施實際運行情況安排人員輪流值晚班,確保晚上十一點前有兩人值班,十一點到天亮一人值班。

二、實行維修保養(yǎng)崗位責任制度,各種設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)責任到人,簽許《xxx設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)責任狀》,實行主管監(jiān)督機制,根據(jù)員工的實際能力選擇合適的崗位。

配電工年終工作總結(jié)篇6

年是我在公司工作的第一年,在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領(lǐng)導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團結(jié)在公司領(lǐng)導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

回首望去,雖然在公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導并沒有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色,當時按照領(lǐng)導的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。

我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是x的離職按照公司領(lǐng)導的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負責電氣生產(chǎn)的x接替x的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的x安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理x的工作備份時候,我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到x要回了能用的程序,并完成當時x負責的一東項目,x月份x離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。x自動線項目,x自動打孔機項目,x大華自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,把x掉到研發(fā)辦公室,指導他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

20xx年公司完成自動機7臺,其中我獨立完成了x奧柏,x大華,和x三工位三臺的電氣設(shè)計工作,程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,東風車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機4臺,其中x大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和x凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機18臺,在x離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計,生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中x富奧維修維護數(shù)十次。

20xx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過難關(guān),20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓,實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,20xx年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導監(jiān)督我的工作。

20xx年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到某項目部工作已經(jīng)四個年頭。回顧四年來的工作歷程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。

xx年是我既忙碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作。項目開工以后,我主要負責北區(qū)1#—13#樓的電氣工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié):

一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。

圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,對我管理的施工班組進行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。

二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施。

同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預留中管線敷設(shè)的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。

隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。

三、原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。

項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設(shè)計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。

在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

四、安全文明施工

根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查。

我主要負責北區(qū)臨時用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。在某工程工作的這段時間我最大的收獲是:

1、對各號樓的質(zhì)量控制。

2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面。

3、控制原材料浪費。

4、施工現(xiàn)場實際問題處理的應變能力。

我工作中最大不足:

1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度。

2、對本部的工人素質(zhì)化管理不到位。

3、缺少對各施工班組長的加強管理。

今后的工作打算:通過總結(jié)一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時做好個人的各項工作。

總體來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

為了我們項目部明天更美好,管理更完善。我有幾點工作中的小小建議:

一、原材料控制方面:

我建議項目部給電氣設(shè)立專用庫房,我的理由,電線進場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

二、管理方面:

我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開,我的理由,進入裝修后電線,電纜和各種設(shè)備進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查,或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。

以上幾點還望領(lǐng)導斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。