2023會議處年終總結(jié)優(yōu)秀7篇

時間:2023-03-18 作者:Fallinlove 工作總結(jié)

在結(jié)束一年的工作后,我們都是需要寫年終總結(jié)記錄自己的感受的,要想寫出一篇合理規(guī)范的年終總結(jié),首先要弄清楚它的寫作要求,范文社小編今天就為您帶來了2023會議處年終總結(jié)優(yōu)秀7篇,相信一定會對你有所幫助。

2023會議處年終總結(jié)優(yōu)秀7篇

2023會議處年終總結(jié)篇1

為了使安全教育進學校、進教室、進課堂和進校園超市,始終堅持“一切為了孩子的安全” 工作宗旨,多層次、變形式地開展工作,著重做了三方面工作。

⑴確保安定環(huán)境

○調(diào)整安全工作領導班子,成立了以組長:許仁奇,副組長:萬運格、高國翔、王維、萬文卿、許玖玖,組員:段興旺、黃年霞、梁素華、黎職梅、龔新蓉、沈金池的安全領導小組。分線負責,分班管理。

○年初與縣保安服務公司簽訂了《保安合同書》,為校園安全工作提供了安全保障?!鸺訌娦M饧乃奚芾?,與相關教師簽訂了工作責任狀。

○堅持每月安全隱患排查,及時提出整改措施。

○抓住安全隱患,及時扼殺事端。如六一班與勝小學生群斗之事,及時調(diào)查、及時處理。又如一四班學生被陌生人帶出校園,及時作出了妥善處理。

○加強門衛(wèi)管理,增強工作責任。

⑵加大宣傳密度

○樓層增設警示牌,規(guī)范同學們各方面的文明行為。

○更換“安全宣傳專欄” ,及時宣傳上級文件精神。

○設立永久“安全知識櫥窗” ,教育學生嚴格遵守交通規(guī)則,注意食品安全衛(wèi)生,培養(yǎng)應變各種突發(fā)事件的能力。

⑶開展多種活動

○結(jié)合5.12學生安全教育報展,對學生開展“三生教育”( 即熱愛生活、珍惜生命、學會生存)。

○確定3月為“安全教育月”德育系列教育活動,通過校園廣播、主題班會和國旗下講話,時刻告誡師生,注意人身安全,增強自我防范意識,共同維護學校安定環(huán)境。

○安全知識進駐慶“六.一” 活動,通過節(jié)目提醒學生要樂做文明處事的小天使,爭當安全出行的好市民。

○開展維護校園超市活動,教育學生有秩序進店,有節(jié)智選物,有誠信付錢,做文明消費者。

二、存在安全隱患

○保安責任心不夠強,特別是深夜門未全關閉,校產(chǎn)和老師家產(chǎn)容易被盜。

○學生中玩銳器的現(xiàn)象比較嚴重,很容易傷害他人。○

存在的安全隱患,是我們下期主攻的工作目標,在新學期里,進而制定切實可行的工作計劃,全身心地投入安全管理工作,為創(chuàng)建平安校園而努力。

2023會議處年終總結(jié)篇2

各位領導、同志們:

今天我們隆重集會,召開大連金沃集團20__年度工作總結(jié)表彰大會。今天大會的主要內(nèi)容是:由集團總裁張總做xx年度工作總結(jié)及xx年工作安排報告以及對評出的20__年度優(yōu)秀員工進行表彰。

參加今天大會的主要領導有集團總裁張,總經(jīng)理蘭,總經(jīng)理王x,集團顧問許,參加今天大會的有集團大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表,共40人。

在這里,向集團公司領導在百忙之中親臨大會,首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

一、大會第一項:請集團張總裁做xx年度工作總結(jié)及xx年工作安排報告。讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。xx年是我們金沃集團不同尋常的一年,我們堅信,xx年在以張總為核心的領導班子的帶領下,我們將以求新務實的工作作風,重生產(chǎn),抓效益再上一個新的臺階,真正做到沃土生金。

二、大會第二項:請行政總監(jiān)劉偉光宣布xx年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領獎。

三、大會第三項:請優(yōu)秀員工代表張x發(fā)言。我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、大會第四項:由日鑫廠員工代表王x發(fā)言。xx年我們對日鑫加工廠進行了全面的改造,相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強,日鑫加工廠的發(fā)展會越來越好!大會進行第五項:請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。

可以說莊河基地是我們金沃集團的主要支柱,我們的領導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上,從政府到地方也非常重視,所以我們沒有理由不把園區(qū)建設好,沒有理由不把加工廠管理好,xx年,莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我們堅信,金沃集團經(jīng)過人才優(yōu)化,管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會迎來更加輝煌的明天!好,大會到此結(jié)束!

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2023會議處年終總結(jié)篇3

兔年最后一天,鑫宏集團全國各片區(qū)負責人及集團公司各部門負責人不顧嚴寒天氣,興高彩烈地齊聚北京總部會議室,參加由集團召開的xx年度總結(jié)匯報暨表彰大會,集團董事局主席xxx先生出席會議并作重要講話。會場上,大家踴躍發(fā)言,氣氛熱烈,不時響起歡快的掌聲。

在xx年里,各片區(qū),各部門發(fā)揚拚搏精神,凝聚團隊合力,亮實招,出重拳,為完成全年各項目標任務作出了積極的貢獻。全年工作成績斐然,亮點閃閃,可圈可點,為未來集團業(yè)務發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗。展望xx年,與會代表群情激昂,暢所欲言,或從本單位入手,結(jié)合實際制定措施,正視困難,登高望遠,勇敢迎接市場挑戰(zhàn);或從集團大局出發(fā),為未來業(yè)務更加平穩(wěn)健康快速發(fā)展熱情洋溢的獻計獻策,大家對未來集團業(yè)務發(fā)展寄予美好的憧憬。

集團董事局主席xxx先生在認真聽取了與會代表的發(fā)言后作了重要講話。他首先對各片區(qū),各部門在xx年里的工作業(yè)績給予了充分肯定,對工作中出現(xiàn)的不足,進行了主客觀方面的深入分析,對xx年的發(fā)展規(guī)劃進行了詳細部署。

面對即將到來的xx年,董事長要求大家在五個方面狠下功夫:一要居安思危,凝聚團隊合力。受國家宏觀調(diào)控政策影響,當前及今后一個時期房地產(chǎn)行業(yè)將持續(xù)非常時期,我們每名員工都要有危機意識,緊迫意識和團隊意識,應當統(tǒng)一思想,凝聚團隊力量,上下一心,牢固樹立克服、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心,為集團業(yè)務平穩(wěn)健康快速發(fā)展群策群力,再展宏圖;二要進一步建立健全和完善企業(yè)制度。近年來,集團公司逐步建立健全了各項企業(yè)制度,如今正在逐步往正規(guī)化、制度化的方向邁進,任何部門和個人都應當做到有章可循,都應當進一步增強遵守各項規(guī)章制度的執(zhí)行力,從而使集團逐步完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相一致的制度建設體系;三是要聚全集團之力突破銷售“瓶頸”。當前及今后一個時期,銷售工作仍然是發(fā)展中的重點,各片區(qū)、各部門要有超前的理念與思維,出措施,出辦法,出招數(shù)。動員一切可以動員的力量,調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素,匯集全部力量做好銷售工作,力爭趕在國家更嚴厲宏觀調(diào)控政策出臺之前,實現(xiàn)銷售工作新突破,力爭年底完成全年預期銷售任務;四是要進一步擴大企業(yè)融資渠道。xx年另一項重要工作,就是疏通融資渠道,擴大融資額度。

企業(yè)要發(fā)展,企業(yè)要擴大,融資工作不跟進,企業(yè)就會成為無源之水,無本之木,就會錯失發(fā)展機遇。因此,xx年要采取非常措施和手段,多法并舉,加大融資力度,確保集團資金鏈條暢行無阻;五是要發(fā)展與質(zhì)量并重,進一步提升鑫宏品質(zhì)。目前集團及下屬企業(yè)擁有員工200多人,集團資產(chǎn)達20億人民幣,以此發(fā)展下去,將形成一個規(guī)模化的高效企業(yè)。集團目前以房地產(chǎn)業(yè)為主,xxxx項目原先計劃開工16萬㎡,現(xiàn)今先開工6萬㎡,應先確保資金鏈的暢通。重慶公司xxxx項目先做好售樓部,根據(jù)銷售形勢再開工。四川片區(qū)的2個項目,明年都將啟動,先開工龍橋項目,在把地勘設計做好的基礎上,再統(tǒng)一開工。目前各項目開工建設及進展正在有條不紊的向前推進,但隨著企業(yè)規(guī)模的逐步擴大,如何做到發(fā)展與質(zhì)量并重,提升企業(yè)品質(zhì),是擺在我們面前的首要問題。我們一定要牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命,品質(zhì)就是企業(yè)品牌的觀念,始終如一的抓好企業(yè)的質(zhì)量和品質(zhì)建設,保證企業(yè)永遠立于不敗之地。

xxxx集團董事局主席xxx先生對xx年的'總體部署,吹響了集團廣大干部員工向新的一年努力奮斗的號角,與會代表紛紛表示,一定要按照主席的講話精神,團結(jié)一心,槍抓機遇,深挖潛力,向內(nèi)使勁,狠抓執(zhí)行,為奪取明年全面目標任務的勝利而努力奮斗。

會上還對評選xx年度集團“先進集體”和“先進個人”的名單進行嚴格篩選,依照客觀、公正、公平、公開的原則進行了評審。xxx主席在會議最后親自給獲得xx年度集團機關先進個人的員工頒發(fā)了榮譽證書和獎金,并與所有參會人員合影留念。

2023會議處年終總結(jié)篇4

男:尊敬的各位領導

女:親愛的優(yōu)秀員工

男:各位在座的朋友

合:大家上午好!

女:一元復始、

男:萬象更新、

女:在這辭舊迎新的美好時刻,我們集團的主要領導和優(yōu)秀員工歡聚一堂,在這舉行xx集團20xx年年終總結(jié)暨表彰大會。

男:為了感謝各位領導家屬一年來對我們工作的大力支持,我們特意把她們也請到今天的現(xiàn)場,請我們用熱烈的掌聲對她們的到來表示歡迎!今天的大會將分三部分進行,第一部分是各級領導和優(yōu)秀員工代表的總結(jié)發(fā)言,第二部分是各公司選送的文藝節(jié)目和游戲互動,最后是請與會代表一起享用集團公司為我們準備的豐盛午宴。

女:首先我們用熱烈的掌聲歡迎集團公司xxx總裁致開幕詞(5分鐘)

男:x總的講話似化雨春風滋潤著我們的心田,讓我們用熱烈的掌聲表示感謝!

女:下面有請xx公司x總做大會發(fā)言,請大家鼓掌。(5分鐘)

男:x總的講話令人倍受鼓舞,催人奮進,讓我們看到了xx公司“不甘落后鑄輝煌,打好生產(chǎn)翻身仗”的決心,請讓我們再一次用掌聲表示感謝!

女:下面有xx公司x總做大會發(fā)言,請大家鼓掌歡迎!(5分鐘)

男:努力拼搏和無私奉獻使xx公司成為我們集團的一流企業(yè),在此我們用最熱烈的掌聲對他們的努力和辛勤付出表示衷心的感謝!

女:下面掌聲有請xx公司x總做大會發(fā)言。(5分鐘)

男:不甘落后嚴抓細管是xx公司從生產(chǎn)管理到企業(yè)形象都發(fā)生了質(zhì)的變化,讓我們深深領略到細節(jié)成敗這一管理真諦,讓我們再次對他們的敬業(yè)、奉獻表示感謝!

女:在這一年里,我們身邊許許多多平凡的人和事感動、教育和影響著我們,下面有請公司優(yōu)秀員工代表xxx發(fā)言,請大家用熱烈的掌聲表示歡迎?。?分鐘)

男:開拓創(chuàng)新倡導工作激情;忠誠敬業(yè)奉獻畢生熱情,每一位優(yōu)秀員工時時刻刻都在用自己的實際行動詮釋著xx的精神,下面我們用熱烈的掌聲歡迎xx公司優(yōu)秀員工代表xxx發(fā)言!

女:每逢佳節(jié)倍思親,在新春來臨之際,我們對戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的駐外人員和全體員工表示最衷心的感謝!下面有請xx公司的駐外優(yōu)秀員工代表xxx上臺發(fā)言,請大家鼓掌!

男:20xx年對我們xx集團來說是拼搏之年、奉獻之年、豐收之年。下面我們用最熱烈的掌聲歡迎集團公司董事長講話!

女:x總的講話情真意切,發(fā)自肺腑,為我們指明了努力的方向,吹響了奮進的號角,更使我們對侯門集團的`未來充滿了信心和力量!讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝!

男:下面我宣布:20xx年年終總結(jié)暨頒獎大會頒獎開始?。ㄒ魳菲穑?/p>

女:有請集團公司xxx董事長為xx公司優(yōu)秀員工頒獎

男:宣讀獲獎員工名單

女:有請集團公司xxx董事為xx公司優(yōu)秀員工頒獎

男:宣讀獲獎員工名單

女:有請集團公司xxx董事為xx公司優(yōu)秀員工頒獎

男:宣讀獲獎員工名單

女:頒獎完畢,有請主席臺就座的各位領導到餐桌就座,下面文藝演出正式開始。

2023會議處年終總結(jié)篇5

這一年在賓館各位領導和同事們幫助關心鼓勵下,使我克服了種種困難,較為出色的完成了全年的工作,得到領導和同事的肯定。全年保持全勤上班,無請假、遲到、早退現(xiàn)象;服務質(zhì)量及工作水平有所提高,無客人投訴情況;能夠尊重領導,團結(jié)同事,做到禮讓三分,工作為重?,F(xiàn)將我在20___做的主要工作及明年的打算做以匯報,請各位領導和同事指正。

一、今年的主要工作

1、虛心學習,不懂就問。在這一年,我積極參加了賓館組織的各項培訓活動,認真學習服務技巧和禮貌用語,不懂的地方就向經(jīng)理和其他的老同事請教,回家后仔細琢磨練習,平時在日常生活中也能經(jīng)常使用禮貌用語,改掉原來的陋俗,養(yǎng)成了良好的習慣。就這樣在不知不僅覺中,我的服務水平得到了提高,行為舉止更加文明,在客人之中迎得了好評,得到了領導和同事稱贊。

2、端正態(tài)度,愛崗敬業(yè)。通過這一年的鍛練,我逐漸克服了心浮氣躁,做事沒有耐心,敷衍了事的毛病,養(yǎng)成了耐心細致、周到的工作作風,一年當中客人對我的投訴少,表揚多,和同事之間的關系也融洽了,之間的爭吵少了,風涼話少,取而代之的是互相鼓勵和關心的話語。使我對工作更加充滿信心。對于賓館的日常工作來說除了接待客人,主要就是打掃客房和環(huán)境衛(wèi)生,雖然整天都在打掃衛(wèi)生,原來總是會因為太高了、不起眼、不好移動等借口,放棄了一些地方的清掃,留下了死角,在這一年里在打掃房間和環(huán)境衛(wèi)生時每處地方時都備加細心不放過每點污漬和每粒灰塵、毛發(fā),高處夠不著的就凳子落凳子,抬不動的就和同事一起抬,原來不注意的墻角、窗戶角、抽屜角以及手放不進去的縫隙都想辦法用抹布擦干凈,讓臟物無處可逃。

3、服從安排,任勞任怨。平時做到尊重領導,不耍心眼,對于領導安排的事情,不打折扣,保質(zhì)保量。今年除做好客房服務工作,同時在前臺人員不齊的情況下,參加了前臺接待的工作,開始由于對前臺工作不了解,沒有信心、有畏難情緒,后在酒店領導的關心幫助下,克服自身困難,認真學習、多方請教,不斷演練,做到胸有成竹,遇事不亂,較為出色的完成了前臺的工作任務,期間被評為當月的優(yōu)秀員工。

二、明年工作打算

在即將過去的一年中,使我變得更加成熟,服務質(zhì)量和水平有了很大的提高,對客人的服務熱情也更加高漲,工作信心大增,對以后的工作充滿了信心。這一年總體上能夠做到恪盡職守,遵守單位的各項規(guī)章制度,做到讓領導放心,讓客人滿意,但我也有一些不好的地方需要改正,比如做事斤斤計較,為一些雞毛蒜皮的事和同事起爭執(zhí),工作中存在著惰性,工作的熱情不夠飽滿,消極怠工。在新的一年里,我要堅決克服這些不好的工作作風,乘著去年這股東風,嚴格約束自己,認真學習研究工作服務中的技巧,提高自身的服務水平,從小事做起,高起點、高要求,讓每一個客人都滿意,和賓館其他同事一起為每一位客人提供一個舒適、安寧、溫馨的家。

三、對酒店建議和意見

現(xiàn)在信息網(wǎng)絡時代,知訊者生存,然而賓館在信息收集和利用遠遠不夠,井底之蛙永遠只知道那一片天,只有走出去,方知天外天,人外人,希望賓館多組織員工走出去學習本行業(yè)先進的服務和管理水平,以提高賓館自身的競爭力。同時也希望賓館領導平時多關心員工作日常生活,多為員工著想。多組織一些文化體育活動,不僅能使員工身體得到鍛煉而且也豐富了業(yè)余生活。使每位員工每天能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入到賓館的工作之中,為賓館的興旺發(fā)達做出自己的貢獻。

2023會議處年終總結(jié)篇6

老師們:

今天召開的是本學期的最后一個大會,是一次總結(jié)大會,也是提示大會,承前啟后,鋪墊新學年新學期的工作。會議的主要內(nèi)容是三個方面:學校各部門的總結(jié);當前學?,F(xiàn)狀分析;下學年的工作要點;所以,也可以說是一次全面的和廣大教職員工溝通的大會。

一、各部門總結(jié):

高中部:

自20xx年9月合作辦學以來,北大附屬實驗學校高中部全體教職員工,以美的教育造就美的新人教育思想為指引,在教育教學管理中從根本上凸現(xiàn)學生的主體地位和發(fā)展性創(chuàng)新特質(zhì),融合北大附校保證基礎、尊重個性、健全人格、和諧發(fā)展的辦學目標,力行全程負責、全員參與、全面發(fā)展的三全教育方法,努力構(gòu)建能讓每一個學生都能得到發(fā)展的教育平臺。

在近兩年的辦學探索實踐中,全校師生把本次合作辦學看作是xx市在辦大教育的教育思想指導下為我們的民辦教育發(fā)展提供了走出困境的背景和契機。這種公民辦教育的有機融合讓我校面臨一次歷史機遇,抓住機遇,促進發(fā)展,迎接挑戰(zhàn),走出困境,努力探索公民辦教育融合發(fā)展的管理模式是我校發(fā)展的新目標,朝著這一目標努力的進程中,我校的變化讓每一位關注我校發(fā)展的人都在為我校的進步而欣喜。

在兩年的辦學實踐中,我校的生源市場面領著極大的挑戰(zhàn),新的項目,新的辦學模式讓很多的家長、學生對我們拭目以待!會有一個什么樣的未來?能不能把學生放心的交給我們?這個項目能持續(xù)多久?這種擔心困擾著家長、學生乃至我們自己的老師,在這種困擾下,

使得我校高中的生源質(zhì)量連續(xù)兩年都停留在全市中下層面上:我校20xx年以錄取分數(shù)線正取450分,擇校373分的成績招收正取生314人,擇校生62人;20xx年以錄取分數(shù)線正取403分,擇校373分的成績招收正取生366人,擇校生64人;兩年共招收xx戶籍高中生806人。 08、09兩年的中招錄取中,我校錄取分數(shù)連續(xù)在全市16所高中中排在第七位。面對著這一現(xiàn)實,我校并沒有知難而退,而是以教育為己任,面對復雜的生源群體,為了讓每一個學生都能在學業(yè)上取得良好的成績,為了讓每一個學生都能在特長上得到發(fā)展,為了讓每一個學生都能在人格上獲得高尚的品質(zhì),為了讓每一個學生在綜合素養(yǎng)上得到提高,北大附校的老師們愛崗敬業(yè),運用自己的知識和智慧,改革教學方法,提高課堂效率,尋求相應的教育教學策略,認真負責地抓好成人和成材教育,形成了良好的學風教風,樹立起自己的良好口碑。在兩年的市統(tǒng)一檢測中,我校高三、高二、高一各個年級進步幅度均居全市前列或首位,在各級各類比賽中,師生獲獎屢見不鮮,良好的成績、嚴格的管理,贏得了學生和家長的廣泛認可,也得到上級有關部門的肯定。

兩年來,我們遵循著:

一、積極倡導和實施尊重的教育

尊重的教育是一個寬泛的概念,我們把尊重的教育精神延伸到所有的管理活動中去,以創(chuàng)建起一個和諧的教育環(huán)境。

1、尊重法律,依法治教

20xx年,公民辦合作辦學項目啟動,因生源復雜,學生錄取分數(shù)偏低,學業(yè)水平質(zhì)量不高等多種原因,及從全國各地招聘來的教師,教育價值觀念的不統(tǒng)一,使得教育教學管理過程中的沖突,顯得不可避免。而民辦教育以市場為基礎,法制要求是民辦教育求得生存的底線;依法治教,是保證師生權(quán)益和學校發(fā)展的必然選擇。學部搜集有關教育的法律法規(guī),供老師們查閱學習,并結(jié)合實際通過案例學習,教育我們的老師和管理者要依法治教。在教育教學管理過程中,無論是制度的制定,程序的執(zhí)行,過程的運作,與家長的溝通和相關部門的工作交流,對學生和教師的教育與管理,每一個細節(jié)都要求以不違背法律精神為宗旨,從而為高中部的管理從正義上贏得了主動。

2、尊重制度,按章行事

制度管理是市場經(jīng)濟背景下最具信任度的管理模式,也是學校發(fā)展階段必須具備的要素。學部領導根據(jù)學部發(fā)展實際,從工作需要出發(fā),制定了符合法律要求,符合教育教學規(guī)律,比較完備,面向教師的教,和面向?qū)W生的學的教學與德育兩個層面的制度體系,從內(nèi)容上、職責上、程序上、評價上、方法上等都做了具體的要求規(guī)定,學部在制度的落實上加大執(zhí)行力度,奉行在原則的基礎上講感情,在原則的基礎上講人文關懷,不苛刻不縱容,教育與懲戒相結(jié)合,教育教師與學生對自己的行為負責,從而為高中部的管理從正氣上贏得了信賴。

3、尊重教育規(guī)律和學生的身心發(fā)展規(guī)律

尊重教育規(guī)律和學生身心發(fā)展規(guī)律是學部組織教育教學管理活動的前提條件。學部倡導、組織并逐步實施的分層教學,個性化、差異化教育,教育疏導與教育懲戒相結(jié)合,教育理論與教育實踐相結(jié)合的教育管理舉措,及每月組織的形成性測試,心理健康教育,校園文化活動建設等等,都是以尊重教育規(guī)律和學生身心發(fā)展規(guī)律為基礎的,并在實踐中取得了良好的效果,從而為高中部的管理從發(fā)展上贏得了生命力。

4、尊重教師、學生、學生家長的人格和權(quán)利

教育過程中管理者、教師、學生、家長在教育的相互行為中,難免會發(fā)生沖突和矛盾,學部要求工作行為的主導者,有理有利有節(jié)地去化解工作中的矛盾與沖突,不損害別人的利益,換位思考,理解寬容,大事講原則,小事講風格,不侮辱不歧視不漫罵被管理者和受教育者,提倡批評與自我批評,真誠待人,充分溝通,注重人文關懷,從而為高中部的管理從人性上贏得了理解。

二、努力構(gòu)建和實現(xiàn)規(guī)范的教育

規(guī)范是立校之本,是一個集體賴以生存和發(fā)展的基礎。根據(jù)學部教與學的實際情況,合作辦學兩年來,高中部將規(guī)范的教育作為工作的重心來抓。在規(guī)范教育中,我們的目標主要是:規(guī)范思想認知,讓主流的、正確的道德與科學價值觀念主導師生的思想和行為;規(guī)范制度管理,在規(guī)則中矯正師生教與學等各方面的偏差思想與行為,形成長效的教育管理機制。

1、根據(jù)實際情況和相關法律法規(guī),加強完善各項規(guī)章制度的建設,為規(guī)范的教育提供實在依據(jù)

學部根據(jù)師生的實際情況,有針對性的出臺了一系列的政策與措施,從教育教學的各個環(huán)節(jié),從學生管理的各個層面,從教師的教與學生的學及集體生活要求等,將教育教學管理工作的內(nèi)容、職責、要求、程序等各個方面以制度的方式予以明確,匯編成德育和教學兩本工作手冊,以指引教師開展相應的教育教學管理活動。

2、加強對教師先進教育理念、職業(yè)道德、工作品質(zhì)教育,加強對學生的人生觀、價值觀、集體觀、社會公德、理想前途、誠實守信教育,為規(guī)范的教育提供內(nèi)在動力

學部利用每周的教師例會,就學部的現(xiàn)狀及成因進行分析,對學部發(fā)展的長遠規(guī)劃與教師進行對話交流,對先進的教育教學管理理念,教師的職業(yè)道德與職業(yè)生涯規(guī)劃、民辦學校的教師從業(yè)品質(zhì)等方面對教師進行培訓;在學生層面,各班級按照學生處的部署,每周召開系列教育主題班會,加強對學生的規(guī)則品質(zhì)教育、集體主義教育,疏導和矯正學生不良思想行為;學部還在各種集會上進行制度的宣講,組織法制講座,心理健康教育講座,人文禮儀講座,中學生青春風采大賽,古詩文誦讀大賽等德育活動,以提高學生的人文修養(yǎng),道德品質(zhì)。

3、嚴謹工作程序,加強值班巡查,加強正面宣傳教育,加大違紀現(xiàn)象的處理力度,抓好點對點的跟蹤教育,提高制度執(zhí)行力,為規(guī)范的教育提供強有力支撐

兩年來,在教學管理上,學部加強了對教師教學備、教、輔、改、考、評、實、研等各環(huán)節(jié)工作的督察,每個月有計劃的、有針對性的對教師教學常規(guī)要求的落實程度進行檢查,并及時與教師進行交流反饋,發(fā)揚成績,修正錯誤;行政領導加強值班巡查,及時記載、處理學部管理中存在的問題。每個學期的期中、期末,年級組、學生處、教務處就每位教師的工作情況進行全面評議,然后由學部進行綜合評定,再由主管領導與教師進行面對面的溝通談話,確認工作中存在的問題和取得的成績,及今后工作努力的方向,有力的促進了教育教學工作的開展。在學生管理上,采取班級、年級、學生處三級并行的管理模式。學生的不良習慣或影響不大的違紀,由班級教育處理;對經(jīng)常違紀且班級處理有難度的學生,由年級來處理;對抽煙、打架、偷盜、不服管教有重大違紀且負面影響很大的學生,由學生處來處理。寬容而不縱容學生,將教育疏導與教育懲戒結(jié)合起來,將集體規(guī)范性教育和重點學生點對點的矯正性跟蹤教育結(jié)合起來。在學生公寓管理上,加強白天(生活指導教師負責全天值班)和晚上值班(生活主管負責值班到凌晨2點),杜絕學生上課時間進宿舍的現(xiàn)象,杜絕深夜臥談、玩手機、抽煙等違紀現(xiàn)象,加強內(nèi)務的自主管理。在教師和學生管理兩個方面,爭取做到時時有人管,事事有人管,在時間和空間上不留管理上的空白,營造誠信制度執(zhí)行環(huán)境,以保證制度的有效實施。

4、組織各種各樣的活動,以活動為教育載體,在潛移默化中引導學生樹立積極向上的價值觀念,為規(guī)范的教育提供策略支持

兩年來學部組織了法制講座、心理輔導、禮儀訓練、知識類講座、社會實踐活動、各類興趣活動、各類賽事、藝術(shù)節(jié)、電影欣賞、謎語競猜、有獎游藝等活動,讓學生在軟性的教育環(huán)境中樹立講規(guī)則的良好品質(zhì),在學生的自我管理、自主教育中認識自我,樹立集體的價值觀念,在成功的體驗中領會主流思想和科學價值觀念所帶來的正面影響。通過這些活動的開展,營造一種積極的、進取的、科學的、高尚的校園價值取向,濃郁的文化藝術(shù)氣息,保證規(guī)范的教育在學生心目中的認可度。

5、開好家長會,利用好校訊通家校信息交流平臺,加強對家庭教育的指導和與家長的溝通,以整合教育資源,尋求家長對學校工作的理解與支持,為規(guī)范的教育提供后援平臺

家庭教育對孩子的教育是深遠的,家長對學校管理的了解,對學校工作的支持與配合是提升學校管理效能的重要因素。為此,學部一方面強化班級教育與家庭教育的溝通和交流,落實家校聯(lián)系手冊的填寫、分發(fā)、回收與反饋,重要事項的書面通告、電話告知等工作,另一方面學部認真組織和策劃每一個學期的家長開放日活動,攝制學部管理的視頻宣傳片,制作學部宣傳管理的展板,精心準備家長會的發(fā)言材料,以加強對家庭教育的指導,在學校網(wǎng)站上開設家校平臺欄目,為家長的家庭教育提供心理咨詢和策略支持。從反饋看,學校管理的美譽度正在逐步提升。

三、極力發(fā)展和形成特色的教育

規(guī)范是立校之本,特色是強校之路。保證基礎、尊重個性、健全人格、和諧發(fā)展的辦學目標,為學部的教育教學管理指明了方向。學部充分利用全封閉全寄宿的教育優(yōu)勢,力行全程負責、全員參與、全面發(fā)展的三全教育模式,以形成自己的教育特色。一個學校的生命力主要在于它的個性化和特色教育上。一方面學部加強德育和智育的基礎教育;另一方面力行素質(zhì)教育,真正把素質(zhì)教育落到實處。尊重學生個性及差異,通過各種渠道,培養(yǎng)學生各方面的能力,提高學生的綜合素質(zhì),以適應未來社會需要,為學生的終身發(fā)展負責。具體操作中,學部主要是探索分層導學和個性化輔導兩個方面的工作,并立足于綜合素質(zhì)教育這個基本點,注重養(yǎng)成教育、特長發(fā)展和各方面的能力培養(yǎng)。

教學管理:

(1)實行崗位優(yōu)聘制度,以競爭增強教師的責任意識,激發(fā)教師工作潛力,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)

高中部實行學部行政會領導下的年級組負責制。學部行政會討論確定年級分管領導,由分管領導提名,行政會討論聘任年級組長,年級分管領導與年級組長聘任班主任,年級分管領導和年級組長、班主任聘任科任教師。處室負責人聘任處室工作人員。所有聘任實行雙向選擇。落聘教師即被解聘。崗位優(yōu)聘制度優(yōu)化了教師資源的配置,從體制上解決了教師在教育過程中不作為的問題。

(2)打造效率課堂和道德課堂,關注每一個學生的成長

要讓學業(yè)基礎和學習習慣不是很好的學生,在短時間內(nèi),以最小的代價,取得最優(yōu)的成績,這是對我們教師最大的挑戰(zhàn),唯一的選擇無疑就是提高課堂教學效率。提高課堂教學效率必然要發(fā)揮集體的智慧和不斷提高教師個人的教育教學技能。高中部實行集體備課制度,不斷加強學科組建設,對課堂教學環(huán)節(jié)的設計、重難點的把握、作業(yè)的選擇等方面都通過充分討論后確定;教務處通過常規(guī)管理檢查、教學比武、示范課、公開課等活動,以促進教師個人教學技能的提高。

關注每一個學生的成長,不讓每一個學生掉隊,在打造效率課堂的同時,著力打造道德課堂。為了落實全員育人的目標,避免教師在課堂上忽視后進學生,學部規(guī)定課堂提問必須兼顧優(yōu)秀、良好、后進三個學生群體,并通過學生座談會,期中、學期末兩次全員問卷調(diào)查評教進行監(jiān)控;與此同時,學生處專職檢查員和學校行政值班領導一起,每天不定時地進行課堂巡查,對教師與學生在課堂上的不作為和違反相關要求的行為,通過校訊通短信平臺在全校教師中點名通報,并納入到教師考核。

(3)建立教學質(zhì)量監(jiān)控體系和績效考評機制,將過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合

根據(jù)學生的認知規(guī)律,實現(xiàn)月考制度,對各年級和各學科、各教師的教學階段性檢測成績,建立數(shù)據(jù)庫,進行動態(tài)的監(jiān)控管理與評價;將定量分析和定性分析相結(jié)合,落實過程,重視結(jié)果,加強反饋,對市統(tǒng)一檢測絕對進步和校內(nèi)班級相對進步的學科教師進行獎勵,對科研、競賽等項目獲得進步和成果的予以獎勵,以激發(fā)教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

(4)探索分層導學的教學模式,重視差異化教育

面對學生實際,學部要求教師要正視學生差異,承認差異、尊重差異、善待差異、挖掘差異、利用差異,積極探求個性化、差異化教育策略。學部在課程設置上,除了正常的課程以外,各年級每天保證一節(jié)基礎知識提高課,并在相應年級開設數(shù)學、英語、物理、化學、生物、信息技術(shù)競賽輔導課和培優(yōu)提優(yōu)課,在教學中采取分層教學,分類指導,異步推進的方式方法,挖掘每個學生的潛能,使每一個學生都有選擇適合自己學習和發(fā)展的機會。學生分層、目標分層、任務分層、教學分層、輔導分層、評價分層,把培優(yōu)和補差緊密結(jié)合起來,班主任和科任教師為每位學生都建立起學習成績與學習品質(zhì)跟蹤教育檔案,充分運用長效跟蹤教育機制,爭取讓每一個學生在教學中都有所收獲,都有所發(fā)展。

(5)優(yōu)化課程設置,加強活動課程建設,實施個性化教育

為了提高學生的綜合素質(zhì),高中部從多個層面開展立體式的個性化教育,這些層面從課內(nèi)到課外,從顯性到隱性,從表層到深層,注重學生的特長培養(yǎng),強調(diào)關注每個學生的特長,促進每個學生的個性發(fā)展。在課程設置上,除正常開設音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)外,還開設了跆拳道、動漫、舞蹈、聲樂、器樂、美術(shù)、籃球、足球、乒乓球、羽毛球、實驗操作、英語口語、寫作、計算機等活動課程。為拓展孩子的知識視野,提高孩子的學習力和綜合素質(zhì),高中部根據(jù)情況還開出必要的選修課,推出系列知識性強、趣味性強、思維性強的課題供學生選擇參加。與德育活動相銜接,學部為學生創(chuàng)造和構(gòu)建起一個立體的、和諧的、自主的、開放的、寬松的教育空間,以提升學生的人格素質(zhì),培養(yǎng)多方面能力,為學生個性化教育拓展廣闊空間。

2023會議處年終總結(jié)篇7

一年的業(yè)績?nèi)蝿?,我也是努力的完成了,和之前自己所預期的情況,其實還是有一些差距,當然也是受到疫情的一些影響,不過我也是感觸到,越是這個時候,越是更能看出我們的努力是多么的重要,只有依靠自己的能力,才能更好的去做好銷售的工作,而不是簡單的去抱怨環(huán)境如何,或者覺得有一個好的環(huán)境才更好,同時對于來年,我也是要來做好一個計劃,清楚自己明年的工作有哪些事情要去做,怎么樣的開展會更好一些。

一、工作總結(jié)

這一年,挑戰(zhàn)更多,但自己的能力以及同事們的積極配合,我們還是完成了銷售的任務而沒有拖后腿,也是讓公司走走了上半年艱難的日子,讓我們更加自信,的確外部的環(huán)境我們沒辦法去控制,壞的時候我們要懂得堅持,而好的時候我們也是要去抓住機會,但最主要的也是我們自己的銷售能力要是過關的,只有如此,我們才能更好的去展示,去更好的來把工作做到位,特別是銷售更是如此,競爭的壓力本來也是很大,再加上疫情的干擾,可以說我們是付出了很多,才能完成了業(yè)績的目標,但也是可以看到我們的努力是沒有白費的,我們收獲也是很多的。同時也是大家團結(jié)在一起,知道既然困難在那里,那么也是要去克服而只有如此我們才能生存下去。

二、工作計劃

新的一年,也是要有規(guī)劃,除了對銷售的任務要去完成,去積極的提升自己,多一些學習,同時對于工作也是要有自己新的理解,從疫情中也是學習到,作為銷售,要有多一些的方法和渠道,而不是只是依賴老客戶或者不斷的開發(fā)新客戶,而是要想到如何的找到更為合適的渠道,更好的發(fā)展,去完成任務,而不僅僅依靠之前的方法,或者覺得自己的能力是足夠了,其實并不是如此,來年的任務也是要去做好分解,同時對于工作我也是相信自己的努力是可以完成,同時積極的和同事一起學習,不斷提升自己的銷售能力多去開發(fā)一些新的渠道,找到更多的方法,在銷售上多一些思考,去超額的完成任務業(yè)績。

新年的開始也是快了,我知道,這一年也是要過去了,很多的工作也是告一段落,但是新的開始也是要去做好,去讓自己更好的把新一年銷售給做好,同時對于自身的成長也是不能松懈,要繼續(xù)的努力,去進步去有更大收獲。