關(guān)于員工評(píng)選方案通用模板4篇

時(shí)間:2021-12-03 作者:Kris 策劃書(shū)

為了保障活動(dòng)順利開(kāi)展,我們往往需要提前制定好活動(dòng)方案,活動(dòng)方案是為一個(gè)活動(dòng)明確一個(gè)大概的方向,例如舉行的時(shí)間地點(diǎn)和具體細(xì)節(jié)等。你知道怎么寫(xiě)相關(guān)的評(píng)選方案嗎?以下是范文社小編和大家分享的關(guān)于員工評(píng)選方案通用模板4篇,以供參考,希望對(duì)您有幫助。

關(guān)于員工評(píng)選方案通用模板4篇

員工評(píng)選方案1

一、優(yōu)秀員工評(píng)選目的:

1、給酒店員工創(chuàng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

2、弘揚(yáng)企業(yè)文化精神,充分發(fā)掘人才,留住人才,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

3、加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,同時(shí)也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲(chǔ)備人才。

二、優(yōu)秀員工評(píng)選范圍:

1、餐飲部前廳領(lǐng)班級(jí)以下全體員工

2、入職工作滿(mǎn)3個(gè)月以上的正式員工

三、評(píng)選名額

1、前廳:服務(wù)員、迎賓、宴會(huì)預(yù)定共2名

2、后勤:傳菜員、洗碗工、酒水庫(kù)共2名

四、優(yōu)秀員工評(píng)選方法

1、由部門(mén)經(jīng)理與主管、領(lǐng)班按照《優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》例出優(yōu)秀員工候選人

2、由餐飲部全體基層員工無(wú)名主投票選舉

3、由部門(mén)經(jīng)理填報(bào)《評(píng)選推薦提名表》

4、由人事部審核

5、由總經(jīng)理批準(zhǔn),結(jié)果公告并執(zhí)行比準(zhǔn)

五、獎(jiǎng)勵(lì)方法:

(一)月度優(yōu)秀員工

1、當(dāng)月優(yōu)秀員工可獲得獎(jiǎng)金200元。

2、連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為月度優(yōu)秀員工,將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評(píng)選

(二)年度優(yōu)秀員工

1、年終可獲得獎(jiǎng)金300元

2、下一年每月工資增加100元

員工評(píng)選方案2

一、評(píng)選時(shí)間:

20XX年1月1日—20XX年1月15日

二、評(píng)選機(jī)構(gòu):

1、評(píng)選組組長(zhǎng):

2、組員:

三、評(píng)選項(xiàng)目與指標(biāo):

(一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):

標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一名(以部門(mén)為單位);

(二)個(gè)人獎(jiǎng):

1、開(kāi)發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):10名

2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):15名

3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍):5名

最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名(職能服務(wù)類(lèi))

最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名(公司范圍)

最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷(xiāo)類(lèi))

最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)

四、評(píng)選原則及范圍:

被考核對(duì)象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者,不得參加優(yōu)秀員工的評(píng)定;

1、入司未滿(mǎn)半年的員工;

2、全年內(nèi)有過(guò)曠工或累計(jì)早退兩次以上員工;

3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書(shū)面警告以上處分或通報(bào)批評(píng)一次以上的員工;

4、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);

五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

(一)標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

1、工作業(yè)績(jī):20XX年部門(mén)計(jì)劃完成率及成績(jī);

2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性:分內(nèi)部評(píng)價(jià)與外部評(píng)價(jià)兩部份,內(nèi)部評(píng)價(jià)由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評(píng)估;外部評(píng)價(jià)由各部門(mén)根據(jù)日常工作配合程度來(lái)衡量。

3、人員流動(dòng)率;

4、部門(mén)成本控制:包括辦公用品、部門(mén)內(nèi)部與上一年比較,如采購(gòu)成本、人員及業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)率等;

5、創(chuàng)新性:如質(zhì)量管理方法、策劃方案等;

6、待改進(jìn)的地方:

(二)最佳員工的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1、必須具備合格員工的基本素質(zhì):

1)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,沒(méi)有違紀(jì)紀(jì)錄;

2)按時(shí)按質(zhì)完成本職工作;

3)有良好的職業(yè)道德;

4)誠(chéng)信待人,維護(hù)公司利益;

2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作,為其他員工在工作上的"表率",體現(xiàn)在幾個(gè)方面:

德:品行端正,在工作時(shí)候不計(jì)較個(gè)人得失、主動(dòng)完成本職工作、待人處事誠(chéng)信有禮、工作上積極配合,勇于承擔(dān)工作責(zé)任;

才:"稱(chēng)職",具備與本職位相匹配的專(zhuān)業(yè)水平及技能;"勝任",出色完成本職位工作任務(wù)并有所創(chuàng)新(提出創(chuàng)新建議以節(jié)約企業(yè)成本、尋找到提高工作效率的方法等);

學(xué)習(xí)能力:持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài);

影響力:一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個(gè)人魅力,吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。

(三)、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1、最佳服務(wù)獎(jiǎng)(職能服務(wù)類(lèi))

要求:服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)

2、最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類(lèi))

要求:精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新,提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率

3、最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷(xiāo)類(lèi))

要求:年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)第一

六、評(píng)選程序:

1、各部門(mén)根據(jù)各項(xiàng)評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門(mén)參評(píng)人員,并按要求填寫(xiě)相應(yīng)的表格,提交公司行政人事部匯總。

2、行政人事部將提交的表格匯總,經(jīng)評(píng)選組會(huì)議討論,最終按獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單。

七、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則:

(一)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):

1、獎(jiǎng)杯一個(gè);

2、現(xiàn)金2000元;

3、榮譽(yù)證書(shū)一本。

(二)個(gè)人獎(jiǎng):

1、開(kāi)發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):足金金豬一只+獎(jiǎng)杯

2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):現(xiàn)金500元+獎(jiǎng)杯

3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍):MP4一臺(tái)+榮譽(yù)證書(shū)

最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名MP3+榮譽(yù)證書(shū)

最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名+榮譽(yù)證書(shū)

最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷(xiāo)類(lèi))+榮譽(yù)證書(shū)

最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)+榮譽(yù)證書(shū)

最佳協(xié)作獎(jiǎng)兩名(公司范圍)+榮譽(yù)證書(shū)

員工評(píng)選方案3

優(yōu)秀員工的評(píng)選目的在于鼓勵(lì)先進(jìn)、樹(shù)立標(biāo)桿,培養(yǎng)和塑造員工的榮譽(yù)感和使命感,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,特制訂本辦法。

一、評(píng)選對(duì)象

財(cái)務(wù)部、行政人事部任職三個(gè)月以上的.正式員工。

二、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、個(gè)人行為符合公司的員工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

3、能夠團(tuán)結(jié)同事,同事內(nèi)部好評(píng)度要超過(guò)70%。

4、工作成績(jī)特別優(yōu)異,品行優(yōu)良,堪為同仁的典范者。

5、特殊貢獻(xiàn)者。

三、否決項(xiàng)

1、三個(gè)月內(nèi)非全勤的員工

2、三個(gè)月內(nèi)受到記過(guò)處分的員工

3、不能積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)的

四、評(píng)選辦法

1、由各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)考核情況推薦本部門(mén)符合條件的候選人1人。

2、季度結(jié)束的次月10日前部門(mén)會(huì)議上所有員工對(duì)候選人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

3,原則上每季度會(huì)產(chǎn)生兩名員工,以得分和綜合評(píng)定確定一、二等獎(jiǎng)。

五、優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、凡被評(píng)為優(yōu)秀員工可在當(dāng)月享受1天帶薪假期。

2、公司會(huì)在內(nèi)部表彰優(yōu)秀員工的事跡,每月將優(yōu)秀員工的照片、名字和先進(jìn)事跡張貼在本公司的公告欄上。

3、優(yōu)秀員工一等獎(jiǎng)獲2x0元現(xiàn)金現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),二等獎(jiǎng)獲100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

4,凡被評(píng)選為優(yōu)秀員工者,將作為公司后備管理干部的必備條件之一

員工評(píng)選方案4

為了調(diào)動(dòng)員工的整體積極性、穩(wěn)定員工,激勵(lì)員工不斷進(jìn)取,保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間,特制定以下優(yōu)秀員工評(píng)選制度:

一、評(píng)選方法:

(一)月度優(yōu)秀員工:

1、酒店各部門(mén)于每月28日前,由部門(mén)經(jīng)理召集管理人員及員工代表評(píng)出候選人上報(bào)人力資源部,要求針對(duì)《月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》分別注明特別突出事跡,或優(yōu)秀表現(xiàn),并附上候選人的照片及部門(mén)經(jīng)理簽名,否則視為放棄參選。

2、人事部收到《月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審,在每月1日前報(bào)人事部經(jīng)理。

3、所有參選人員名單上交后,由酒店的質(zhì)檢小組根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初審,并報(bào)人事經(jīng)理審核,確定月度優(yōu)秀員工人員名單。

4、人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)金及優(yōu)秀員工證書(shū)的發(fā)放。

5、每月第二個(gè)周例會(huì)舉行優(yōu)秀員工表彰,由總經(jīng)理頒獎(jiǎng),并同當(dāng)選員工合影留念。

6、人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片,并將每月優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。

(二)年度優(yōu)秀員工:

1、各部門(mén)于每年元月20日前上交部門(mén)候選人名單,要求針對(duì)《年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》選出部門(mén)候選人,并列出先進(jìn)事跡報(bào)人力資源部,在行政例會(huì)上由各部經(jīng)理審核評(píng)選。

2、人力資源部收到《年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審,在元月底報(bào)人事經(jīng)理。

3、所有參選人員名單上交后,由人事部組織各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行評(píng)選。

4、人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)金及優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)金和證書(shū)的發(fā)放。

5、在年度的員工春節(jié)聯(lián)誼會(huì)上,為年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。由副總經(jīng)理頒獎(jiǎng)、授牌,并同當(dāng)選員工合影留念。

6、人力資源部負(fù)責(zé)相片的攝影和沖印,并將相片張貼在宣傳欄。

二、獎(jiǎng)勵(lì)方法:

(一)月度優(yōu)秀員工(每月評(píng)選2位):

1、當(dāng)月優(yōu)秀員工可獲得獎(jiǎng)金100元及酒店蓋章的優(yōu)秀員工證書(shū)壹本。

2、連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為月度優(yōu)秀員工,將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評(píng)選。

(二)年度優(yōu)秀員工(每年評(píng)選6位,含月度優(yōu)秀員工、領(lǐng)班級(jí)以上人員)。

1、年度優(yōu)秀員工可獲得刻有總經(jīng)理名字的證書(shū)、獎(jiǎng)牌。

2、根據(jù)酒店實(shí)際情況給予合理安排外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

三、附件一《月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》

附件二《年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》