地產公司的辭職報告5篇

時間:2022-10-01 作者:loser 報告大全

一般情況下大家想要離職時,需要著手準備辭職報告了,辭職報告是當前社會中使用頻率較高的一種文本,對待它的寫作更要嚴謹,下面是范文社小編為您分享的地產公司的辭職報告5篇,感謝您的參閱。

地產公司的辭職報告5篇

地產公司的辭職報告篇1

劉總,您好!思考良久,還是打算提筆寫下這封信。

很感謝能有機會與您共事,也是基于對您的認同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機會在樹下納涼。

而在眼下經濟危機的形式下,大多數的地產公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結合公司現項目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費用達3,898,428元,年人均數按40人計,人均人力成本97500元/年,很恐怖的數據了,如果再算邊際貢獻,極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領導溝通的情況來看,建議如果在目前僅是山房項目的話,結合現在的工程進度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進行減員計劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于山谷項目而言,因為也是分期啟動的,實際可根據分期計劃實行階段性的人才擴充準備,當然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現在有56人),對于現在的人力感覺到甚是浪費,現在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價值實現!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是xx年度人事行政的工作重點吧。

同時,各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通,這可能跟授權與部門職責切分有關吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。

公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃,特別是有關xx年人力規(guī)劃、招聘、培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關,我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的,所以這也需要基于顧問的結果來進行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構、職責劃分的關系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產,因為對您的認同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進公司算起,已經一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領域還算專業(yè),但現在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯系,工作內容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

祝愿:xxxx,傳承百年!

地產公司的辭職報告篇2

尊敬的領導:

您們好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

我來公司也快兩年了,也很榮幸自己成為**房地產公司的一員。在公司工作近兩年中,我學到了很多知識與技能,***的發(fā)展也逐漸走上了軌道,從當初的我一個人到現在的28人;市場團隊的框架已經基本建立,大家各司其職;房產的供應鏈體系也已經大體建立,為公司持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎。

我非常感激公司領導給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學習的機會。特別是******等領導在這兩年中都給了我太多的關心,幫助和支持,我在此表示誠摯的感謝!

由于個人能力等原因,20xx年的責任考核指標已無望完成,按照當初的約定,我將提交辭職申請;另外,由于家庭原因,我現在無法全身心的投入到工作中去,無論是對公司還是個人來說,選擇辭職將是對雙方負責的行為;同樣,由于個人能力的問題,我已經沒有信心可以帶領這個團隊完成公司期望的目標。

我對現在這個團隊投入了深厚的感情,對現在做的房產產品也充滿信心,如果有一個能力強的帶頭人,我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報公司,所以我希望公司領導一如既往的支持**營銷團隊。在我正式離開之前,我會把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開,在當前的人員中,我認為***應該可以接替我的工作,供公司參考。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

地產公司的辭職報告篇3

xx地產領導:

您好!

面對房地產冰期的陰霾,為了節(jié)約成本與人力支出,并消除職場疲鈍所產生的“7年之癢”,在第一個法定端午節(jié)剛剛結束之時,我不得不遺憾而凄婉地正式向xx地產提出辭呈。在過去的6年中,xx地產給予了我很多很多,尤其是把我從一個房地產門外漢培養(yǎng)成了業(yè)內的專業(yè)人士。為此,我將永遠對xx地產充滿感激之情,這種情愫亦將永遠伴隨我未來的人生旅程。xx年xx月xx日,是我永生難忘的日子,因為這一天是我到xx地產報到的日子,它將永遠定格在我的記憶深處。

xxxx年xx月xx日,也將是我不會忘記的日子,因為這一天我正式向xx地產提出辭呈,它同樣會銘刻在我的腦海之中。除了父母與自己的生日以外,我還將永遠記住前述兩個日子。因為這幾個日子,要么賦予我生命,要么改變我人生,要么使我懂得為人的基本準則—孝道。盡管如此,天下沒有不散的宴席,世上沒有不謝的花朵,為了自己自以為是的未來,我也必須向xx地產提出辭呈,并按公司的規(guī)定辦理離職手續(xù)。

在xx地產的5年,是我努力的5年、學習的5年、進步的5年、感動的5年,也是刻骨銘心的5年。多少風雨歷程,多少日日夜夜,多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰(zhàn)場面,多少始于驚心動魄終于喜笑顏開的事件,多少……令人數不勝數的感人場景,一出出、一幕幕,似乎隨時都在我的眼前閃現,讓人蕩氣回腸,令人浮想聯翩。人生沒有多少5年,也沒有多少能有深刻記憶的5年,但在xx地產的5年,也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的5年。xx地產的"未來還很漫長,我的人生也還很漫長。

無論將來如何,我將繼續(xù)關注xx地產,并在竭盡所能的情況下幫助xx地產。在為自己祈禱的同時,更為xx地產祝福,祝自己未來幸運,也祝xx地產一路走好!我相信自己的人生會很精彩,我也深信xx地產的未來會更加精彩!

以上辭呈,懇請批準。謝謝!

地產公司的辭職報告篇4

天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的,生活是現實的,工作的摧殘,工作的蹂躪,讓我心力交瘁,肺火腎虛,精神力和持久力也急劇下降,套用國內x性藥廣告上的一句話,過去十幾分鐘,現在幾分鐘,我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力。 “公司的企業(yè)文化,宏大的職業(yè)生涯目標,前途光明都晃的我掙不開眼了”,當然了,直到現在也沒有睜開過。

沒文化沒品位的公司是可怕的。領導往往重視有形的東西,而對無形的東西則較少關注,常常能夠看到生產了多少,利潤是多少,而忽視企業(yè)文化的建設,認為它與生產經營活動沒有太大的關系。這種種看法都是沒有認識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用,都會對企業(yè)文化建設產生非常大的阻礙作用,更別提構筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。

公司的管理混亂就可以看出很多問題,這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍,整個公司沒有意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調,推動工作,業(yè)績管理等,如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預測能力,團隊管理,激勵能力,業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性?!斑h航”需要得到大力支持。領導力提升的第一步。推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。

如果公司管理層沒有一致的支持,是無法行之有效的。主要原因是職權不明,分工不明。為權力斗爭,勾心斗角,無事生非。不抱怨,不會哭,不愿意說,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

今天提出辭職書,是我經過認真思考,做出的決定。離開曾經與我同甘共苦的同事,希望領導能接受我的真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,祝愿公司興旺發(fā)達!

根據《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經過慎重考慮之后,特此辭呈!

地產公司的辭職報告篇5

著名策劃大師王志剛先生曾說過一句話:“你不規(guī)劃人生,就被人生規(guī)劃”。

曾幾何時,懷揣無數夢想,想通過自己的打拼,獲得取自己人生的價值,在這個物欲橫流的社會,最終能夠對得起自己,對得起父母,對得起自己深愛的人。

對于人生,曾經的我,沒有過多的考慮,那時候總想,生活也許就是一個七日接著又一個七日,但當物質與精神遭遇碰撞時,我又會有怎樣的選擇?面對誘惑,我又會怎樣做出抉擇?畢竟人生很短暫,屈指可數僅僅兩萬多天,我們有精力去的工作的時間也許僅僅幾十年,再除去睡覺、吃飯、等等,真正能夠利用起來的很少很少,做了這么多的樓盤定位,該怎樣給自己的人生做一次定位呢?對于自己的人生,又該有怎樣的人生規(guī)劃?抱著這些疑問,我在探索,想為自己做一次精準的定位!

首先,唐駿是我的偶像,我的觀點同唐駿一樣,工作的目的粗俗的說是為了掙錢,在往高拔是實現自身的價值,創(chuàng)業(yè)和做經理人都可以達到同樣的目的,為什么不讓自己影響到更多的企業(yè),用自己的力量為企業(yè)帶來價值,要知道,世界五百強的企業(yè)幾乎全部雇傭了職業(yè)經理人,在西方,職業(yè)經理人機制非常成熟,用自身力量去影響一家企業(yè),為企業(yè)帶來價值,是我畢生所追求的,為什么唐駿能夠拿到四億元的年薪?是因為他在兩次的華爾街路演中能夠為盛大帶來96億的收益,區(qū)區(qū)的四億又算得了什么呢?對于一個企業(yè)來說,他更關注的是你能夠為他帶來多大的價值!

第二,立足于房地產業(yè),房地產包羅萬象,我們每個人也許都有自己的領域,但是我想做房地產的通才,立足于房地產本身,對房地產的前期可行性研究,投融資分析,規(guī)劃設計,項目管理,工程管理,等等都要學習,不斷在前進中彌補自己的短板,讓自己成為一個房地產通才。

第三,走踏實,穩(wěn)定,成熟的職業(yè)化道路;作為一個職業(yè)人,應該有各種職業(yè)規(guī)范約束自己,對得起自己的職業(yè)操守,用成熟的心智去面對每一次機會,在職業(yè)規(guī)劃的原則大背景下考慮每一件事情,心智成熟,踏實穩(wěn)定。

以上說了這么多,仿佛與題目不符,在世紀皓產的日子里,是自身知識原始的積累,不斷的汲取經驗,不斷的吸收,不斷的進步,在適當的時刻,我選擇了離開,因為在我的職業(yè)規(guī)劃中,有了更深層次的需求,唐駿說過,他鼓勵跳槽,但是一定要對事業(yè)有幫助,使自己提升一個層次,站得更高,方能看的更遠,那么我想,這一次就是基于這一層的目的吧,在此感謝皓產的各位同仁給予我?guī)椭c支持,在這里我形成了自己習慣性的職業(yè)規(guī)范,希望大家在今后的工作、生活中身體健康,萬事如意!

這段時間,全經聯的各位朋友也頻頻問及此事,在此深深感謝大家的關心,全經聯是個大家庭,是我們共同的精神家園,我會繼續(xù)在全經聯發(fā)光發(fā)熱,把我們的事業(yè)繼續(xù)向前推進!

對于自己的去向,我覺得有必要申明一下,金網絡置業(yè)是一家專業(yè)化程度非常高的地產綜合運營商,其中包含地產前期顧問,營銷代理,物業(yè)顧問、廣告推廣,企業(yè)咨詢等等,涵蓋了地產產業(yè)鏈條的方方面面,是中國最具影響力的綜合顧問機構之一,在北京地區(qū)始終處于行業(yè)前三甲,并連續(xù)入選中國房地產顧問企業(yè)綜合排名top10,在此也感謝金網絡公司對我的認可,希望我的加入能夠為公司的發(fā)展注入自己的力量。

受人之托,忠人之事,努力,路就在腳下。