校衛(wèi)生室工作報告5篇

時間:2022-09-23 作者:Monody 報告大全

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校衛(wèi)生室工作報告5篇

校衛(wèi)生室工作報告篇1

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)年我園的衛(wèi)生保健工作將以《0-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》和《幼兒園保健工作規(guī)范》為工作依據(jù),根據(jù)_市婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,按照我園園務(wù)計劃的具體工作要求與安排,嚴(yán)格執(zhí)行《蘇州市托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健合格評審細(xì)則》中的各項規(guī)定,加強對食堂、保育員、教師和家長進(jìn)行衛(wèi)生保健知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高全園保教人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和保教水平,提高服務(wù)質(zhì)量,使全園同心協(xié)力把衛(wèi)生保健工作做得更好,保障孩子身心健康的成長。

二、工作目標(biāo)

(一)加大一日活動中衛(wèi)生保健工作的管理力度。

1.耐心細(xì)致做好晨檢工作,晨檢做到:“一摸”、“二看”、“三問”、“四查”,寫好“晨檢反饋表”將有關(guān)晨檢信息及時反饋到各班。嚴(yán)格把好傳染病入園關(guān),杜絕幼兒將危險物品帶入園。班級做好二次晨檢工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。班級和保健室做好患病幼兒的全日觀察記錄。

2.根據(jù)幼兒的年齡特點,開展豐富多彩的體育鍛煉活動,活動中要堅持循序漸進(jìn)、持之以恒的原則,有計劃、有目的、有步驟地進(jìn)行,同時還要照顧到個別特殊幼兒,如體弱多病、精神狀態(tài)不佳、情緒不穩(wěn)、膽小怕事、活動量特大等,班級寫好體弱兒個案管理記錄表。

3.每天確保兩點一餐的合理供應(yīng),每周自制點心三次。讓幼兒在整潔、愉快的環(huán)境中進(jìn)餐,培養(yǎng)幼兒不挑食、不偏食、吃盡飯菜的好習(xí)慣,鼓勵幼兒添飯,照顧好班級肥胖兒和體弱兒的進(jìn)食。飯后漱口、擦嘴,組織幼兒餐后散步。

4.午睡時,當(dāng)班教師要加強午睡的組織和管理,確保120分鐘的睡眠時間。幼兒午睡過程中教師一定要加強巡視,注意每個角落、每張床鋪、每個幼兒,對一些體弱生病的幼兒給以特殊的照顧和關(guān)懷。起床后,要注意孩子的衣著的整齊情況,同時應(yīng)加強幼兒獨立生活能力的培養(yǎng)。

5.各班要把好幼兒盥洗入廁關(guān),教育幼兒不擁擠,注意安全,養(yǎng)成良好的盥洗方法和習(xí)慣。

6.抓好離園關(guān),離園前教師要加強安全衛(wèi)生教育,讓幼兒穿帶好自己的衣物用品等,,師生間相互道別,老師將班上的每一個孩子交到家長的手中做好交接工作。使每一位幼兒高高興興來園,平平安安回家,確保萬無一失。

7.一日活動要動靜兼顧,活動中要營造寬松、和諧的精神環(huán)境,建立融洽平等的師生關(guān)系,堅持“保教并重,共同提高”的宗旨。

(二)認(rèn)真做好各類消毒工作,嚴(yán)格控制多發(fā)病、傳染病的發(fā)生和蔓延。

1.各班級保育員各負(fù)其責(zé)搞好園內(nèi)衛(wèi)生,確保幼兒園內(nèi)外環(huán)境無衛(wèi)生死角。

2.幼兒常用物品的消毒工作嚴(yán)格按照新下發(fā)給各班的“幼兒園常用物品消毒常規(guī)”和“幼兒園消毒制度”執(zhí)行。保育員要使用好班級消毒柜、紫外線消毒燈、“8.4”消毒液等消毒用品。

3.新入園幼兒的預(yù)防接種卡查驗、登記、和發(fā)放補種通知單等工作有了新的變化,本學(xué)期我園將嚴(yán)格按照教育局和衛(wèi)生局的文件要求做好20_年度入托入學(xué)預(yù)防接種查驗系統(tǒng)的有關(guān)工作。隨時接受上級有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督。切實加強多發(fā)病、傳染病的預(yù)防工作,一旦發(fā)現(xiàn)幼兒患傳染病及時隔離治療,徹底消毒并報告有關(guān)部門妥善處理。

(三)加強膳食管理。

1.認(rèn)真驗收_市教育局教育裝備統(tǒng)一配送來的師生食物用料,并做好登記、索證工作,確保食物新鮮,數(shù)量到位。

2.制定全面、合理、均衡的食譜,精心烹飪幼兒飯菜,確保加工質(zhì)量,認(rèn)真做好營養(yǎng)分析工作,按要求召開膳委會會義,保證幼兒必需的營養(yǎng)需求。

3.食堂做好飲食衛(wèi)生安全工作,做好生菜和熟菜的留樣,做到48小時留樣備查,嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生。

4.師生伙食嚴(yán)格分開。每月做好幼兒伙食費的結(jié)退工作。

(四)重視健康檢查。

1.開展多種形式的健康教育(櫥窗、講座等)。

2.對體弱兒、肥胖兒在建立專案的基礎(chǔ)上,進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)。

3.期初、期末做好幼兒身高、體重、視力、齲齒的測試統(tǒng)計分析工作,了解幼兒生長發(fā)育動態(tài)以及健康狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有關(guān)措施。

4.確保新入園幼兒常規(guī)體檢率達(dá)100%,加強對疾病矯治的管理,管理方法得當(dāng)有效并有記錄。

5.做好全體教職工的體檢工作,確保體檢率100%,若發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(五)強化安全保衛(wèi)措施,全面提升安全系數(shù),確保幼兒安全。

1.全體教職工一切活動均以孩子為中心,“安全第一”警鐘長鳴。根據(jù)每月安全檢查情況和每周安全檢查情況表落實整改措施,杜絕園內(nèi)的事故隱患。

2.保安嚴(yán)把“大門”關(guān),確保監(jiān)控設(shè)施和ck報警正常。家長憑接送卡接送孩子,確保幼兒的安全。

3.加強對幼兒的安全教育和自我保護(hù)意識的培養(yǎng),各班要及時做好安全、健康教育記錄。

4.利用櫥窗和家長會等形式對幼家長進(jìn)行幼兒安全方面的宣傳教育,避免園外傷害事故的發(fā)生。

5.定期開展好園內(nèi)安全演練活動,不斷提高廣大師生的安全意識和應(yīng)急避險能力。

(六)召開衛(wèi)生保健會議和培訓(xùn)工作

1.每月及時召開衛(wèi)生保健有關(guān)會議。

2.及時做好教師、保育員和食堂人員的園內(nèi)培訓(xùn)工作。

3.聯(lián)合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院做好家長衛(wèi)生保健知識的宣傳培訓(xùn)工作。

(七)使用好兒童保健管理信息系統(tǒng)軟件。

1.進(jìn)一步加強對衛(wèi)生保健資料的積累及統(tǒng)計、分析工作,力求完整正確。為今后的工作積累資料,提供依據(jù)。

2.對有關(guān)數(shù)據(jù)做到及時上墻、上網(wǎng)公布。

3.按照《蘇州市托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健合格評審-----資料索引》整理歸檔衛(wèi)生保健資料。

校衛(wèi)生室工作報告篇2

根據(jù)市衛(wèi)生計生委《關(guān)于報送基層衛(wèi)生工作材料的通知》文件要求,結(jié)合我區(qū)實際,現(xiàn)將我區(qū)基層衛(wèi)生工作總結(jié)報告如下。

一、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)體系

一是將基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)納入政府為民辦實事項目。____區(qū)委、區(qū)政府出臺了《____市____區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力三年提升行動(2020-2020年)實施方案》的通知(通區(qū)委〔2020〕6號)文件,19家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過精準(zhǔn)脫貧項目建設(shè),均達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn),全區(qū)218家村衛(wèi)生室,2020年精準(zhǔn)脫貧完成了45家貧困村衛(wèi)生室建設(shè)(區(qū)政府投入255萬元),其余173家非貧困村衛(wèi)生室建設(shè)2020年完成建設(shè)任務(wù)(區(qū)政府投入1054萬元),2020年區(qū)政府投入480萬元完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院添置急需基本醫(yī)療設(shè)備57件(主要有血液分析儀、彩超、心電監(jiān)護(hù)儀、全自動生化分析儀等),區(qū)政府投入33萬元實現(xiàn)了村醫(yī)通。二是區(qū)衛(wèi)計局、區(qū)人社局出臺了《全面開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生計生人員一體化管理試點工作的通知》(通區(qū)衛(wèi)計發(fā)〔2020〕187號)文件,實現(xiàn)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“人、財、物、事”一體化管理目標(biāo)。全區(qū)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實行了鄉(xiāng)村一體化管理。增加和調(diào)劑部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制,考核招聘取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格人員,派駐村衛(wèi)生室服務(wù),實施“區(qū)聘鄉(xiāng)管村用”,填平補齊空白村衛(wèi)生室,建立了一支穩(wěn)定的鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍。

二、健全基層衛(wèi)生健康服務(wù)體系

一是重構(gòu)三級衛(wèi)生服務(wù)體系。將區(qū)級醫(yī)院納入體系建設(shè)規(guī)劃,把社會效益放在首位,維護(hù)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益屬性,將基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展振興納入?yún)^(qū)級醫(yī)院綜合考評,讓區(qū)級醫(yī)院擔(dān)當(dāng)基層業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)職責(zé),履行“服務(wù)主責(zé)”的義務(wù)。二是完善基層機(jī)構(gòu)功能定位。將基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分為三類,一類為中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院(包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心),進(jìn)一步拓展醫(yī)療業(yè)務(wù),提高急危重癥的判斷和初步搶救能力;距離城區(qū)較遠(yuǎn)的為二類,基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生并重,能承擔(dān)常見病、多發(fā)病的門急診和住院服務(wù);距離城區(qū)較近的為三類,在重點落實公衛(wèi)服務(wù)基礎(chǔ)上,提供常見病、多發(fā)病的門急診服務(wù)。重點建設(shè)3—5所中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,為輻射一定區(qū)域的次醫(yī)療中心。一、二類開展一、二級手術(shù)的條件和能力,開展50種以上一般疾病的診治;三類開展30種以上一般疾病的診治,并根據(jù)當(dāng)?shù)丶膊∽V狀況,加強全科診室和本區(qū)域內(nèi)疾病譜靠前的病種科室建設(shè)。三是大力發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生。城市社區(qū)在緩解城市大醫(yī)院看病難、看病貴,以及在大醫(yī)院看病就醫(yī)“治堵”、“梳堵”方面發(fā)揮了積極作用。為應(yīng)對基層服務(wù)能力不足與城鎮(zhèn)化、人口老齡化進(jìn)程加速對醫(yī)療需求上漲的矛盾,根據(jù)人口流動變化趨勢和醫(yī)療需求變化,大力發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),實現(xiàn)“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心向區(qū)域內(nèi)二、三級醫(yī)院上轉(zhuǎn)患者,二、三級醫(yī)院向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)康復(fù)病人”的良性互動。引導(dǎo)城市綜合醫(yī)院和社會力量舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),在部分社區(qū)探索建立標(biāo)準(zhǔn)化兒科診室,緩解大醫(yī)院就診壓力。

三、提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力

2020年基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)能力得到提升,門診診療人次52.45萬人,較2020年同期提升25個百分點。一是開展基層適宜技術(shù)培訓(xùn)。委托____區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、____區(qū)人民醫(yī)院分期分批次對900人次基層醫(yī)務(wù)人員開展小兒摸腹捏脊、耳穴壓豆、刮痧艾灸、中醫(yī)體質(zhì)辨識、心肺復(fù)蘇、創(chuàng)傷救治、燒燙傷處理、心腦血管疾病后遺癥護(hù)理、家庭康復(fù)指導(dǎo)等一對一帶教培訓(xùn)考核,保證每一位參加培訓(xùn)人員完全掌握專業(yè)技術(shù)知識和技術(shù)要領(lǐng)。二是加快推進(jìn)全科醫(yī)師培養(yǎng)。先后兩批選派45名大專以上學(xué)歷的執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師參加了全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),加快了全科醫(yī)生培養(yǎng)速度。三是加大基本醫(yī)療設(shè)備的配備。積極爭取區(qū)政府支持為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備了5臺b超、4臺彩超,9臺心電監(jiān)護(hù)儀,10臺全自動生化分析儀,8臺電解質(zhì)分析儀,7臺尿液分析儀,5臺血液分析儀,9臺心電圖機(jī)和2臺,目前已全部安裝調(diào)試到位。保障了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)正常開展工作。

四、做實基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目

一是大力開展健康教育活動。積極開展健康教育“進(jìn)村社、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”活動,每季度至少要進(jìn)學(xué)校開展一次健康教育講座,發(fā)放健教資料。二是狠抓居民健康檔案質(zhì)量。各單位對已建立的居民健康檔案進(jìn)行一次全面的清理核實,該補充的進(jìn)行補充,不準(zhǔn)確的要立即糾正,提高健康檔案的完整性、真實性,并及時錄入電子健康檔案信息系統(tǒng),為發(fā)放居民健康卡打下良好的基礎(chǔ)。三是加強重點人群管理。加強建檔立卡貧困戶、0至6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲老年人、高血壓、糖尿病、嚴(yán)重精神障礙患者、結(jié)核病7類重點人群的體檢和管理,確保隨訪次數(shù)、質(zhì)量和體檢等方面服務(wù)到位。四是統(tǒng)籌做好其他工作。進(jìn)一步加強預(yù)防接種、傳染病防治、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、婚前保健、中醫(yī)藥健康、避孕藥具管理等工作,努力提高服務(wù)覆蓋面,確保服務(wù)的質(zhì)量和進(jìn)度。五是進(jìn)一步加強指導(dǎo)。區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)中心、區(qū)疾控中心、婦幼保健院、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊要加強對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)、培訓(xùn)、督導(dǎo)等工作,每年不少于3次,進(jìn)一步規(guī)范基層服務(wù)。

五、推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了區(qū)政府副區(qū)長任組長的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,高位推進(jìn)我區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。2020年以來,區(qū)政府召開3次會議聽取、研究家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,明確區(qū)衛(wèi)生計生局牽頭,其他責(zé)任單位要緊密配合,認(rèn)真落實部門職責(zé);二是夯實責(zé)任體系。區(qū)委辦、區(qū)政府辦印發(fā)《____市____區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作實施方案》(通區(qū)委發(fā)〔2020〕71號)文件,落實資金50萬元,搭建智能家庭醫(yī)生簽約服務(wù)信息平臺,明確部門職責(zé)任務(wù),形成齊抓共管合力。三是健全工作體系。構(gòu)建區(qū)級醫(yī)院??漆t(yī)生、鄉(xiāng)級全科醫(yī)生、村級健康管理員的“1+1+1”的組合簽約模式。截止11月,全區(qū)建立家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊113個,常住人口簽約346927人,覆蓋率達(dá)52.92%;重點人群簽約142020人,覆蓋率達(dá)到 82.75%;建檔立卡貧困戶簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到100%。

六、推進(jìn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)履職盡責(zé)專項行動

根據(jù)省衛(wèi)生計生委的要求,我局印發(fā)了《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變作風(fēng)履職盡責(zé)專項行動實施方案》(通區(qū)衛(wèi)計發(fā)〔2020〕148號)文件,組建了專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了相關(guān)會議5次,重點在服務(wù)能力、精神面貌、院容院貌、功能布局、群眾滿意上下功夫,簽訂了責(zé)任書,重點整治職工“庸、懶、散、浮、拖”等問題,梳理出了問題清單,各單位細(xì)化整改措施,落實了整改落實人,并對存在問題的落實情況進(jìn)行了公示,各單位建立了內(nèi)部績效考核方案,進(jìn)一加強了規(guī)范化建設(shè),住院量較去年同期下降28 %,門急診人次收費50.14元,較去年同期下降7.5%,住院人次收費1925元,較去年同期上升3.6%,病床使用率72.59%,群眾滿意度達(dá)85%以上。

七、深入開展健康扶貧工作

全區(qū)共有建檔立卡貧困戶23922人,對在家的貧困戶100%體檢進(jìn)行了體檢,家庭醫(yī)生簽約率100%,同時對所有農(nóng)村建檔立貧困人口開展建立居民健康檔案等14項基本公共衛(wèi)生服務(wù),對高血壓、糖尿病、老年人、嚴(yán)重精神障礙患者、結(jié)核病患者等重點人群進(jìn)行規(guī)范化管理,搭建綠色轉(zhuǎn)診通道,對重病、大病患者由基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及時轉(zhuǎn)診至二、三級定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項救治,保證健康扶貧工作的有序銜接和規(guī)范進(jìn)行,為保證所有農(nóng)村建檔立卡貧困戶及時得到健康管理和救治,我區(qū)實時與貧困部門對接貧困人員底冊和救治信息,定期對救治進(jìn)展進(jìn)行統(tǒng)計分析,查漏補缺。同時利用醫(yī)共體和醫(yī)師下基層等,及時將二、三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專家下沉到基層,貧困人員在基層就能享受到專業(yè)的診治和康復(fù)治療。

八、下步打算

(一)完善基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),打造特色基層衛(wèi)生服務(wù)能力。梳理全區(qū)基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)情況,在補盲點、強弱點、突特點上下功夫,力爭2020年173個非貧困村村衛(wèi)生室建成并投入使用,重點加快個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)速度,以居民健康需求為出發(fā)點,按照基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)覆蓋范圍人群和自身優(yōu)勢,差異化發(fā)展中醫(yī)理療、婦幼保健、慢性疾病、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、精神執(zhí)行、殘疾康復(fù)等方面的服務(wù)能力,以點帶面推進(jìn)全區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力,增強居民獲得感。

(二)探索慢性病管理“互聯(lián)網(wǎng)+”____模式,推動分級診療、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)落到實處。一是從強化高血壓和糖尿病全程規(guī)范化管理入手,在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)試點開展智能終端監(jiān)測、家醫(yī)監(jiān)控指導(dǎo)、在線咨詢隨訪、全科??坡?lián)動、遠(yuǎn)程診療技術(shù)、預(yù)約掛號轉(zhuǎn)診、全程跟蹤管理的慢性病管理新模式,選擇1-2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)高血壓和糖尿病特色病房,在____區(qū)人民醫(yī)院建設(shè)疑難慢性病病床,實現(xiàn)慢性病全程規(guī)范化診療。二是探索“開放式醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體”新模式,充分利用互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療信息技術(shù),依托我區(qū)區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位建設(shè)____區(qū)遠(yuǎn)程門診平臺,向上對接知名專家,向下對接各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。實現(xiàn)二級及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的健康咨詢、問診導(dǎo)診、遠(yuǎn)程會診、預(yù)約專家、精準(zhǔn)轉(zhuǎn)診、隨訪復(fù)診、慢病監(jiān)控和遠(yuǎn)程教學(xué)等,探索家庭醫(yī)生和??漆t(yī)生緊密協(xié)作機(jī)制,以老百姓的健康需求為出發(fā)點,做實分級診療和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。

校衛(wèi)生室工作報告篇3

同志們:

這次全市衛(wèi)生和計劃生育工作會議的主要任務(wù)是:貫徹落實黨的十八屆三中全會和近期國家、省衛(wèi)生計生工作會議精神,圍繞市委市政府提出的“三化一平臺”和“深圳質(zhì)量”目標(biāo),全面總結(jié)2013年衛(wèi)生計生工作,深入分析當(dāng)前形勢,研究部署2014年改革發(fā)展任務(wù)。

市委市政府對衛(wèi)生計生工作高度重視。去年以來,王榮書記、許勤市長、北方副書記都分別兩次到衛(wèi)生計生系統(tǒng)調(diào)研,聽取匯報并作出重要指示;市人大白天主任、市政協(xié)穗明主席專門聽取衛(wèi)生計生工作匯報;唐杰、以環(huán)副市長更是多次調(diào)研指導(dǎo)衛(wèi)生計生工作,提出具體要求。國家衛(wèi)生計生委主任李斌、省衛(wèi)生計生委主任陳元勝等也紛紛蒞臨深圳調(diào)研指導(dǎo),各級主要領(lǐng)導(dǎo)前所未有的關(guān)心和支持,給了我們巨大的鼓舞和鞭策。下面,我代表市衛(wèi)生計生委對2013年全市衛(wèi)生計生工作進(jìn)行總結(jié),對2014年工作進(jìn)行部署。

2016年主要工作情況

2013年,我市衛(wèi)生計生系統(tǒng)按照“轉(zhuǎn)職能、抓規(guī)范;轉(zhuǎn)機(jī)制,抓統(tǒng)籌;轉(zhuǎn)作風(fēng),抓服務(wù);轉(zhuǎn)觀念,抓改革”的總體思路,緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和計生綜合改革,加強衛(wèi)生計生行業(yè)管理,努力為市民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)和計劃生育服務(wù),保障人民群眾健康。

(一)攻堅克難,強力推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

1.公立醫(yī)院改革取得突破性進(jìn)展。

一是實施“管辦分開”。市醫(yī)管中心正式掛牌運作,負(fù)責(zé)市屬11家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人、財、物管理。市政府組建了市公立醫(yī)院管理中心理事會,制定了章程。市衛(wèi)生人口計生委著力加強醫(yī)療衛(wèi)生全行業(yè)監(jiān)管職責(zé),對所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一準(zhǔn)入、統(tǒng)一監(jiān)管。市醫(yī)管中心及其所屬醫(yī)院接受衛(wèi)生行政部門的行業(yè)監(jiān)管,配合開展公共衛(wèi)生服務(wù)等工作。公立醫(yī)院“管”和“辦”兩個主體的分開使得醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)管理職能和具體辦醫(yī)職能都得到了加強。

二是完善“醫(yī)藥分開”。定期開展“醫(yī)藥分開”實施情況監(jiān)測分析,出臺《關(guān)于完善政府衛(wèi)生投入政策的實施方案》,加強公立醫(yī)院財政補償。落實“廣東省第三方藥品電子交易平臺”新的藥品招標(biāo)采購制度,加強有關(guān)工作指引。探索藥品、通用醫(yī)療設(shè)備、低值通用型醫(yī)用耗材集團(tuán)化集中采購,降低采購成本。

2. 扶持社會辦醫(yī)政策正式出臺。

聯(lián)合市發(fā)改、財政等部門出臺了《關(guān)于鼓勵社會資本舉辦三級醫(yī)院的若干規(guī)定》,對社會資本投資新建的三級醫(yī)院,和現(xiàn)有三級以下(不含三級)醫(yī)院改建或擴(kuò)建成的三級醫(yī)院,給予醫(yī)療用地地價優(yōu)惠、基本醫(yī)療服務(wù)補貼、三級甲等乙等資質(zhì)獎勵,企業(yè)所得稅返還獎勵等11項扶持政策,吸引了一批國內(nèi)外相關(guān)知名機(jī)構(gòu)前來洽談辦醫(yī)。2013年,我市非政府辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)2262家,占醫(yī)療機(jī)構(gòu)總數(shù)(含社康中心)的77.4%,所占比重比去年增加了3.1個百分點。全市非政府辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診和住院患者量分別占23.49%和16%,居全國前列。

3.基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)運行機(jī)制進(jìn)一步完善。

一是社康中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到加強。制定并實施《____市社區(qū)健康服務(wù)中心設(shè)置規(guī)劃(2013-2020年)》,對新建和舊改小區(qū)配套的社康中心業(yè)務(wù)用房的設(shè)置進(jìn)行規(guī)范,加強了社康中心基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。截止目前,全市社康中心業(yè)務(wù)用房平均面積達(dá)667平方米。全市已創(chuàng)建了7家、21家省級、75家市級示范社康中心。

二是家庭醫(yī)生責(zé)任制服務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。2013年,全市共549家社康中心、2024名家庭醫(yī)生為社區(qū)居民提供家庭醫(yī)生服務(wù),服務(wù)量穩(wěn)步上升,累計簽訂家庭醫(yī)生服務(wù)協(xié)議23.2萬戶家庭、70.4萬名居民,提供家庭醫(yī)生服務(wù)245萬人次。

三是社康中心一體化管理取得積極進(jìn)展。截止2013年底,全市共成立28家醫(yī)院社管中心,在此基礎(chǔ)上推行建立區(qū)級、街道級社區(qū)健康服務(wù)管理機(jī)構(gòu),對轄區(qū)內(nèi)社康中心人、財、物及技術(shù)服務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。____區(qū)、____區(qū)已經(jīng)建立區(qū)級社區(qū)健康服務(wù)管理中心,____區(qū)西鄉(xiāng)街道對本街道內(nèi)社康中心進(jìn)行統(tǒng)一管理。

(二)轉(zhuǎn)變職能,全方位加強醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)管理。

1.統(tǒng)籌能力進(jìn)一步增強。

一是加強政策統(tǒng)籌設(shè)計。通過完善各方面政策推動衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展,研究制訂進(jìn)一步促進(jìn)社會辦醫(yī)的實施意見、全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢驗檢查結(jié)果互聯(lián)互通互認(rèn)項目建設(shè)方案、改善就醫(yī)過于集中大醫(yī)院的實施意見、加強醫(yī)學(xué)人才隊伍建設(shè)的若干意見。目前,上述政策文件已上報市政府。

二是加強規(guī)劃和立法。《____市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃(2011-2020)》正式出臺;《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)控制吸煙條例》修訂版已通過人大審議,將于 2014年3月1日起正式實施;《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)無償獻(xiàn)血條例》已報市法制辦審查;《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)醫(yī)療條例》等法規(guī)的立法調(diào)研工作啟動。

2.服務(wù)能力進(jìn)一步提升。

一是醫(yī)療衛(wèi)生資源持續(xù)增加。積極推進(jìn)“十一五”、“十二五”規(guī)劃的衛(wèi)生重大建設(shè)項目,新安醫(yī)院、寶荷醫(yī)院移交市醫(yī)管中心,新明醫(yī)院、聚龍醫(yī)院、大鵬新區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)展良好,急救血液信息“三中心”、醫(yī)科院項目等也在加緊推進(jìn)之中。兒童醫(yī)院住院大樓投入使用,第二人民醫(yī)院綜合大樓封頂。2013年新增病床1042張。

二是人才隊伍建設(shè)力度加大。完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)聯(lián)席會議制度,出臺系列管理規(guī)定。2013年共招收住院醫(yī)師規(guī)培學(xué)員634名,全科醫(yī)師規(guī)培學(xué)員114人。2013年12月,在北京等九大城市組織舉辦____市醫(yī)療衛(wèi)生資源宣傳推介暨人才招聘會,建立深圳衛(wèi)生人才招聘網(wǎng),實施大規(guī)模招醫(yī)引才,取得明顯效果。

三是中醫(yī)藥服務(wù)能力提升。制定出臺了《____市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2013-2020年)》,繼續(xù)實施基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程,實施了“千人培訓(xùn)”計劃,向社區(qū)培訓(xùn)輸送實操和理論過硬的中醫(yī)藥人才。推進(jìn)中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),兩個中醫(yī)藥技術(shù)規(guī)范成為地方標(biāo)準(zhǔn),中藥飲片編碼規(guī)則等獲得國際標(biāo)準(zhǔn)立項。推進(jìn)中醫(yī)“治未病”工作,建設(shè)____市中醫(yī)“治未病”預(yù)防保健服務(wù)中心。

3.監(jiān)管能力進(jìn)一步加強。

一是加強醫(yī)療管理服務(wù)。組織開展了2013年度醫(yī)療服務(wù)整體管理與質(zhì)量控制評估監(jiān)測,開發(fā)了醫(yī)療行為監(jiān)管系統(tǒng)(評估系統(tǒng))、合理用藥分析系統(tǒng)、醫(yī)院顧客滿意度調(diào)查評價系統(tǒng)。大力推廣預(yù)約診療服務(wù),截至2013年,全市75家醫(yī)院已開通預(yù)約掛號服務(wù),注冊用戶達(dá)100萬人,累計服務(wù)用戶超過200 萬人次,總預(yù)約量較去年同期增長200%,有效緩解群眾在醫(yī)院掛號窗口排長龍現(xiàn)象。

二是優(yōu)化行政審批制度。修訂了市衛(wèi)生計生委《行政許可實施辦法》,實行放權(quán)、整合、優(yōu)化、提速。我委16個行政許可事項和8個服務(wù)事項目前已全部錄入“____市政務(wù)服務(wù)事項管理管理平臺”,實現(xiàn)行政許可、服務(wù)事項網(wǎng)上申請辦理?!搬t(yī)師執(zhí)業(yè)注冊”行政許可時限由原來的30個工作日壓縮至20個工作日,衛(wèi)生許可事項中實現(xiàn)了8個子項“即來即辦”服務(wù)。進(jìn)一步簡政放權(quán),職業(yè)健康檢查機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定、建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評報告審核、護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊三項審批事項轉(zhuǎn)移至行業(yè)協(xié)會。

三是加大監(jiān)督執(zhí)法力度。嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)等違法違規(guī)行為,全年排查暗訪涉嫌無證行醫(yī)場所2923戶,取締無證行醫(yī)點766戶。2013年共校驗醫(yī)療機(jī)構(gòu)1943家,暫緩校驗21家。共對646家次的持證醫(yī)療機(jī)構(gòu)實施不良執(zhí)業(yè)行為記分3995分,較2012年增長了44%。共監(jiān)測醫(yī)療廣告 79833次,違法率較2012年大幅下降。

(三)保障健康,進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系。

1.基本公共衛(wèi)生服務(wù)持續(xù)提升。

一是全面落實基本醫(yī)療服務(wù)項目。2013年共提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)達(dá)1483.8萬人次,較2012年增長19.6%。共建立規(guī)范化電子居民健康檔案1336萬份,管理孕產(chǎn)婦29.6萬人,完成預(yù)防接種576.6萬人次,為49.7萬名3歲以下兒童提供保健系統(tǒng)管理,為65歲以上老年人19.0 萬人提供體檢及健康指導(dǎo),登記管理高血壓、糖尿病、精神病、殘疾人等患者共32.6萬人。

二是繼續(xù)抓好婦幼保健工作。母嬰保健技術(shù)服務(wù)管理進(jìn)一步加強,出生缺陷干預(yù)工作持續(xù)推進(jìn),重大公共衛(wèi)生婦幼衛(wèi)生項目和婦幼安康工程項目穩(wěn)步實施,免費生殖健康篩查大力開展。2013年,全市孕產(chǎn)婦死亡率為5.32/10萬,嬰兒死亡率為2.99‰,新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率0.04‰,婦幼健康指標(biāo)繼續(xù)維持在較好水平。

2.疾病預(yù)防控制得到加強。

一是傳染病防控成效顯著。有效應(yīng)對人感染h7n9禽流感,按照“加強源頭防控,減少感染發(fā)病;落實‘四早’措施,減少重癥死亡”的策略,落實各項防控措施。免疫規(guī)劃不斷推進(jìn),對適齡兒童開展脊灰疫苗補充免疫和麻疹疫苗查漏補種活動。

二是慢性病防管治穩(wěn)步推進(jìn)。制定了《____市慢性非傳染性疾病預(yù)防與控制規(guī)劃(2013-2015年)》。推進(jìn)35歲首診測血壓工作,繼續(xù)推進(jìn)高血壓、糖尿病患者規(guī)范管理工作。截至2013年底,全市共管理高血壓患者22.9萬人,其中規(guī)范管理17.9萬人;管理糖尿病患者7.4萬人,其中規(guī)范管理5.9萬人。

三是重性精神病患者社管工作不斷加強。在社區(qū)加強重性精神病人發(fā)現(xiàn)、登記、篩查、評估、隨訪、通報等工作。2013年累計檢出患者27561名,管理患者22164名。

四是職業(yè)病防治工作扎實推進(jìn)。啟動____市職業(yè)病防治地方立法。技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)一步強化,2013年全市共有職業(yè)病診斷機(jī)構(gòu)9家。全面開展重點行業(yè)領(lǐng)域職業(yè)危害治理工作,重點企業(yè)監(jiān)督覆蓋率已達(dá)到100%。

3.衛(wèi)生應(yīng)急和控?zé)煿ぷ鞒尚黠@。

一是衛(wèi)生應(yīng)急能力進(jìn)一步強化。制定了《____市突發(fā)事件公共衛(wèi)生風(fēng)險評估工作規(guī)范》。圓滿完成文博會、高交會、電信博覽會、國際馬拉松賽等重大活動衛(wèi)生保障工作,做好重要節(jié)假日和敏感時期的醫(yī)療衛(wèi)生保障應(yīng)急工作。

二是控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)一步加強。在全市企業(yè)、餐廳、酒店三類場所開展無煙單位創(chuàng)建工作,2013年新增無煙單位近60家。開展全市無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)暗訪工作,共抽樣暗訪了400多家醫(yī)療衛(wèi)生單位。建立全市煙草使用情況監(jiān)測系統(tǒng),對全市十類禁煙場所200多個點進(jìn)行監(jiān)測。

(四)多措并舉,強化計劃生育服務(wù)管理。

1.計生基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實。

一是完善社區(qū)計生工作體制。結(jié)合“織網(wǎng)工程”,推進(jìn)人口計生信息采集與日常服務(wù)管理納入社區(qū)網(wǎng)格管理員職責(zé),確保人口計生信息采集工作的持續(xù)性和專業(yè)化。二是提升統(tǒng)計質(zhì)量。開展計劃生育弄虛作假專項治理行動,做好全員人口數(shù)據(jù)的“查漏、補缺、糾錯”工作,全員人口數(shù)據(jù)完整率、邏輯準(zhǔn)確率均達(dá)到 99%以上。三是開展“兩非”專項行動。查辦寶田醫(yī)院非法開展“兩非”等一批案件。2013年戶籍人口出生性別比109.87,流動人口出生性別比 113.49,分別比2012年降低了1.43和2.29個比值。

2.計生利益導(dǎo)向機(jī)制進(jìn)一步完善。

一是獨生子女父母計劃生育獎勵金發(fā)放工作常態(tài)化。實行季度發(fā)放獎勵金制度,全年共發(fā)放15912人次、2488萬元。二是全力推進(jìn)優(yōu)生健康惠民工程。完成國家孕前優(yōu)生檢查深圳數(shù)據(jù)分中心建設(shè)并正式啟用。開展地中海貧血基因診斷工作。全年共為87422人提供免費孕前優(yōu)生健康檢查,達(dá)省目標(biāo)人數(shù)的 104.5%,其中流動人群67196人,占國家目標(biāo)人數(shù)的99.6%。

3.計生執(zhí)法水平進(jìn)一步提升。

一是規(guī)范社會撫養(yǎng)費征收和行政處罰程序。出臺《____市社會撫養(yǎng)費征收程序規(guī)定》等文件,完善征收和處罰程序,規(guī)范檔案管理,組織開展全市社會撫養(yǎng)費清理清查工作。二是簡化計生辦事程序。出臺《____市計劃生育證明管理規(guī)定》,將計生證明出具建立在全員人口信息系統(tǒng)上,實現(xiàn)與市發(fā)展改革委戶籍遷入系統(tǒng)及市婦幼保健系統(tǒng)的對接,增加后臺比對范圍,簡化辦證材料,縮短辦證時間,提高辦證效率。三是便民服務(wù)進(jìn)一步加強。設(shè)立獨生子女、孕婦優(yōu)先窗口,落實一次性告知。實現(xiàn)證明一證通行,入學(xué)、雙免和少兒醫(yī)保證明合而為一。

4.流動人口計劃生育工作進(jìn)一步推進(jìn)。

一是全面開展流動人口一孩生育登記工作。率先在全省開展流動人口一孩生育登記辦理工作,全年全市共辦理一孩生育登記3826例。二是深入開展流動人口區(qū)域協(xié)作工作。設(shè)立了____市駐____區(qū)流動人口計劃生育聯(lián)絡(luò)點,與汕頭和____市簽訂《流動人口計劃生育區(qū)域協(xié)作工作制度》,建立了區(qū)域協(xié)作常態(tài)機(jī)制。全年共有77個市(縣)710人來我市開展流動人口集中服務(wù)管理活動。

(五)注重實效,教育實踐活動取得明顯成效。

1. 加強整治“四風(fēng)”工作。

一是開展專項整治。全面落實中央的“八項規(guī)定”以及市委的“八項要求”,開展了衛(wèi)生人口計生系統(tǒng)“慵懶散奢”等不良風(fēng)氣專項整治、會員卡清退等活動。大力開展公務(wù)接待厲行節(jié)約和精減文山會海等專項整治行動,2013年“三公”經(jīng)費支出同比下降17.97%、公文發(fā)文數(shù)量同比下降8.2%。二是加強職業(yè)精神教育。組織開展了職業(yè)精神大討論活動。三是開展“誠信醫(yī)院”創(chuàng)建活動。增進(jìn)了醫(yī)患之間的互信。四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。推進(jìn)全系統(tǒng)廉政廉潔風(fēng)險防控工作,制訂了公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)廉潔從業(yè)綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的決策權(quán)、基建權(quán)、采購權(quán)、人事權(quán)和財務(wù)權(quán)的運作程序。開展了廉潔從業(yè)專項治理活動,查處一批違規(guī)問題。全面落實“陽光用藥”制度,全市各級醫(yī)院抗菌藥物采購金額占藥品采購金額比例從2009年的32.2%下降為2013年上半年的 18.3%。

2.開展行業(yè)窗口公眾滿意度提升行動。

開展公立醫(yī)院公眾滿意度測評,出臺了《____市公立醫(yī)院公眾滿意度測評結(jié)果通報辦法》,每季度對全市47家二級以上公立醫(yī)院進(jìn)行滿意度測評,并在媒體公布排名。開展?jié)M意度提升專項督查,委領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點督導(dǎo)市醫(yī)管中心和各區(qū)衛(wèi)生行政部門共11個單位的滿意度提升工作, 指導(dǎo)各掛點單位對滿意度70分以下的醫(yī)院予以重點幫扶指導(dǎo)整改。開展副處級以上黨員干部掛鉤幫扶,委機(jī)關(guān)副處級以上干部掛鉤47家公立醫(yī)院。在2013年第三季度全市24個窗口行業(yè)公眾滿意度測評中,醫(yī)療衛(wèi)生窗口行業(yè)公眾滿意度進(jìn)步指數(shù)位列第二,滿意度提升至第22位。

3.實施醫(yī)院就診提質(zhì)提效行動。

優(yōu)化就醫(yī)就診流程,進(jìn)一步增加和優(yōu)化門診掛號、收費窗口的設(shè)置和布局,優(yōu)化和明晰各種標(biāo)志和指引,減少了患者就醫(yī)等候時間。在市屬公立醫(yī)院率先實施醫(yī)學(xué)檢驗、檢查結(jié)果互認(rèn),加強臨床路徑管理,打擊過度檢查、過度開藥和過度治療行為。重點治理和查處醫(yī)務(wù)人員及其他管理人員在醫(yī)藥服務(wù)、醫(yī)療采購中的不正之風(fēng)和商業(yè)賄賂等問題。配合公安機(jī)關(guān)開展了打擊“倒號販號”專項行動。

在取得成績的同時,我市的衛(wèi)生和計生工作也面臨著不少的困難和問題,主要是:一是醫(yī)療服務(wù)能力與城市發(fā)展水平和群眾期盼有差距。醫(yī)療衛(wèi)生資源總量不足、結(jié)構(gòu)不合理、分布不均衡,學(xué)科建設(shè)水平與先進(jìn)地區(qū)差距大,醫(yī)療服務(wù)能力和醫(yī)療水平同深圳現(xiàn)代化國際化先進(jìn)城市的定位不相匹配。二是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革深層次問題尚未得到有效解決。公立醫(yī)院的改革還未觸及深層次問題,例如籌資模式、人事制度、分配制度、績效管理等,致使公立醫(yī)院過度檢查和治療、商業(yè)賄賂和醫(yī)患關(guān)系緊張現(xiàn)象依然存在。社會辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量多,但水平低、同質(zhì)化明顯。三是群眾就醫(yī)過于集中大醫(yī)院的現(xiàn)象仍然突出。大醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的分工機(jī)制未完全形成。多發(fā)病、常見病診療量在大醫(yī)院仍然占非常大的比重,在一定程度上加劇了群眾“看病難、看病貴”。四是信息化建設(shè)不能適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展需求。衛(wèi)生信息化整體水平偏低,軟硬件建設(shè)滯后,電子病歷應(yīng)用水平不高,影響了醫(yī)療衛(wèi)生管理和服務(wù)水平的提升。五是公共衛(wèi)生任務(wù)艱巨。傳染病防控形勢嚴(yán)峻,慢非疾病負(fù)擔(dān)重,防治服務(wù)需求和供給矛盾日益突出。六是穩(wěn)定低生育水平壓力大。深圳人口整體生育力旺盛、流動性大,加上生育政策調(diào)整,都給穩(wěn)定低生育水平帶來挑戰(zhàn)。

校衛(wèi)生室工作報告篇4

為進(jìn)一步鞏固省級衛(wèi)生先進(jìn)單位成果,規(guī)范鶴城所后勤管理,深化人人愛衛(wèi)生理念,實現(xiàn)清潔、整齊、優(yōu)美的環(huán)境的環(huán)境迎接國慶。xxx所于近日組織全所人員進(jìn)行全所衛(wèi)生大清理。

清理活動重點對衛(wèi)生間、食堂、通道、天花板進(jìn)行整治,其中衛(wèi)生間清理問題十分突出,由于受到空間和最初設(shè)計的限制,衛(wèi)生間狹小導(dǎo)致美化不足、無防臭設(shè)計導(dǎo)致氣味很難消散、部分部件有損壞。針對存在的問題積極采取整改措施,一是對衛(wèi)生間的排水除臭進(jìn)行重新改造,在排水管部分增加u型蓄水防臭彎頭,更換破損水池,加強衛(wèi)生清潔。二是天花板過道清理,由于鶴城所地處山間,所里難免昆蟲進(jìn)出,經(jīng)常有蜘蛛結(jié)網(wǎng),需要時常清理。

通過此次衛(wèi)生大清理使所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生有了較大的改善,增強了工作人員的衛(wèi)生責(zé)任心,大家表示有信心維護(hù)好環(huán)境衛(wèi)生將此項工作長期堅持下去。

校衛(wèi)生室工作報告篇5

一年的時間很快過去了,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,工作之余通過培訓(xùn)、自學(xué),豐富了想、醫(yī)學(xué)理論學(xué)識,并在工作過程中將所學(xué)理論付諸實踐,通過理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合,進(jìn)一步提高了解決實際問題的能力?,F(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)情況簡要總結(jié)如下:

1、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策。堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作。

3、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,刻苦嚴(yán)謹(jǐn),視病人為上帝,始終把他們的利益放在第一位。能及時準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書寫,對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下,虛心的向上級醫(yī)生請教,自覺的做到感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相結(jié)合,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,全勤,無遲到早退。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成??偨Y(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。