優(yōu)秀的述職報告能夠促使我們反思自己的工作表現(xiàn)，透過卓越的述職報告我們能夠深入思考自己的行為，以下是范文社小編精心為您推薦的器械科述職報告5篇，供大家參考。
器械科述職報告篇1
在衛(wèi)生局黨委正確領導下，良鄉(xiāng)醫(yī)院黨風廉政建設圍繞醫(yī)院中心工作展開,以廉政風險警示教育為主線，按照標本兼治、懲防并重、注重預防為主方針，加強干部、職工廉潔自律、醫(yī)德醫(yī)風教育，加強醫(yī)療質量管理，糾正藥品、設備購銷和醫(yī)療服務中不正之風，營造廉潔行醫(yī)、優(yōu)質服務、風清氣正的良好氛圍，扎實推進醫(yī)院黨風廉政建設工作深入開展?，F(xiàn)匯報如下：
一、以制度為基礎,加強黨風廉政建設
醫(yī)院完善黨風廉政建設制度體系，完善黨總支制度33項，黨支部制度22項，醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設制度15項，制定廉政風險防范責任制，層層布置，人人落實。成立管理培訓督察小組，結合醫(yī)院實際制定廉政風險防范工作實施方案。對照準則、權限查找出風險點34個，確定醫(yī)院重點崗位13個，制定廉政風險防范相應措施38項，建立醫(yī)院廉政風險匯總表、廉政風險防范工作臺帳，將廉政風險點逐項登記、隨時檢查、定期考核、記錄，對設備科、藥劑科、基建科、總務科、膳食科等重點、特殊崗位實行輪崗制度。醫(yī)院藥事管理委員會、設備購置論證委員會、質量檢查委員會充分發(fā)揮職能，嚴格藥品、設備、基建、車輛購置維修等公開招投標制度，以公開、公平、公正原則，組織招投標，合理使用有限資金，規(guī)范操作流程，社區(qū)中心(站)統(tǒng)一銷售零差率藥品，醫(yī)院在顯著位置安放意見箱，公布投訴電話，便于群眾監(jiān)督，為深入預防廉政風險，促進行風扭轉，打下堅實基礎。
二、以警示教育為載體,深化黨風廉政建設
1、組織核心價值觀宣講,提高黨員干部、職工思想政治素質。
醫(yī)院特邀衛(wèi)生局黨委吳書記親自講授核心價值觀理念主題黨課，院班子成員結合分管工作帶頭宣講，黨支部書記結合實際工作講黨課，增強了黨員干部教育針對性。上年度共舉辦黨課32場，培育黨員干部、職工樹立正確工作觀、事業(yè)觀、廉政觀，做服務表率，為醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設創(chuàng)造良好環(huán)境。
2、深入開展法律、行業(yè)法規(guī)教育和黨性知識競賽，建立學習制度，制定周密學習計劃，黨總支組織黨員、干部、職工簽訂《黨風廉政建設責任書》、《廉潔行醫(yī)責任書》、《治理商業(yè)賄賂保證書》，舉辦黨支部書記、科主任、團干部紀律培訓班，醫(yī)院定期下發(fā)《預防職務犯罪》等警示材料，購買《慎交朋友》等警示教育光盤輪流觀看，全院職工認真學習《廉政準則》，醫(yī)院黨員、干部、職工受教育面達100%，廉潔自律意識顯著增強。
3、對全院中層干部、新提拔干部、醫(yī)療技術骨干、新入院職工開展“珍惜崗位，珍惜自由”等廉政風險防范系列培訓，增強自律意識。開展法律、行業(yè)法規(guī)知識輔導、考試和競賽，增強黨員干部職工拒腐防變能力。共組織專項講座17場，專項知識考試5場，1700余人參加輪訓，培訓覆蓋面達100%。
5、建立醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)檔案，堅持每周醫(yī)德醫(yī)風大檢查，測評患者對醫(yī)院和醫(yī)務人員滿意率，增強黨員干部廉潔自律意識，使廉潔從政、廉潔行醫(yī)成為自覺行為，促進醫(yī)院精神文明建設，為醫(yī)院健康發(fā)展提供可靠保障。
6、醫(yī)院組織黨員干部、特殊崗位人員等70余人，分批到xx市xx區(qū)反腐倡廉警示教育基地和xx區(qū)看守所實地參觀，廣大黨員干部職工深受教育，法律意識普遍增強，時刻提醒自己緊繃
三、以正面教育為引導，使警示教育效果最佳化。
1、樹行風，樹正氣，樹廉潔，強醫(yī)德，讓職工有的學，有的看。以沈浩、王彥生等先進典型人物為榜樣，在全院樹立共產黨員標兵54名，創(chuàng)先爭優(yōu)標兵20名，共青團員標兵37名，青年崗位能手38名。舉辦全院中層干部培訓班、先進事跡交流會，強調注重學習管理，努力提高管理核心競爭力。在黨、團員中開展“讀一本好書”活動，鼓舞全院職工創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，強化醫(yī)院精神文明建設，收到良好效果。
2、醫(yī)院廉政風險防范工作以監(jiān)督、檢查、培訓為主線，以“黨員志愿服務半天”為載體，與本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)相結合，立足本職，增強服務意識，切實發(fā)揮黨員、干部模范帶頭示范作用，用榜樣力量教育職工、引導職工，積極推動廉政風險防范工作開展，促進醫(yī)德醫(yī)風建設。截止目前，共有331名黨員干部自愿放棄節(jié)假日休息，積極參與“黨員志愿服務半天”活動，主動與患者溝通，熱心服務，緩解醫(yī)患矛盾，黨員、干部、職工自覺接受教育成為時尚。
通過深入開展黨風廉政工作，醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風精神文明建設取得豐碩成果。上年度，醫(yī)院收到患者贈送錦旗142面，感謝信105封，科室集體受表揚180次，職工個人受表揚298人次；醫(yī)務人員拾金不昧28人次；拒收紅包44人次，共計6.2萬余元；全院1740余名干部職工先后3次為災區(qū)踴躍捐款捐物，總計20萬余元，展現(xiàn)了良鄉(xiāng)醫(yī)院醫(yī)務人員良好精神風貌。
良鄉(xiāng)醫(yī)院始終將黨風廉政建設視為醫(yī)院工作重中之重，狠抓落實，規(guī)范管理。新年伊始，醫(yī)院啟動特殊崗位人員警示溝通制度，定期對重點崗位進行工作狀況溝通談話，警示提醒。我們堅信，經過堅持不懈努力，醫(yī)院黨風廉政建設將進一步加強、完善，且更加深入，更加實際，更加有約束力，必將推動醫(yī)院事業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展，促進醫(yī)院早日實現(xiàn)“區(qū)域醫(yī)療中心”發(fā)展最高目標，使房山百姓不出區(qū)享受到高新技術、優(yōu)質服務的待遇。
器械科述職報告篇2
20xx年，醫(yī)療器械監(jiān)管科在市局黨組的正確領導下，在分管局長的悉心指導下，在全科同志的共同努力下，按照市局年初工作會議的要求，以日常監(jiān)督為主線，以專項檢查為契機，抓源頭、管流通、控終端，堅持依法行政，加大質量抽檢，加強醫(yī)療器械市場監(jiān)管，全市醫(yī)療器械質量規(guī)范化水平明顯提高，現(xiàn)將全年工作情況匯報如下：
一、全年工作完成情況
（一）規(guī)范審批流程，嚴格準入條件，提高開辦企業(yè)質量。
依法規(guī)范行政許可，是把好市場準入關，實施有效監(jiān)管的重要環(huán)節(jié)，也是樹立監(jiān)管部門形象的一面窗口。為此，我科高度重視，在辦理過程中，一是按程序辦事，嚴格執(zhí)行標準；二是優(yōu)質服務，努力提高辦事效率。為規(guī)范行政審批流程和行為，提高企業(yè)水平，確保企業(yè)質量，我科嚴格準入條件，嚴把準入門檻，從硬件、制度、登記、業(yè)務知識等內容全面落實，確保行政許可工作規(guī)范高效。我科始終堅持“四有”標準，要求企業(yè)一有公司名稱標識，二有上墻懸掛的管理制度；三有完整的文件檔案；四有機構人員設置標識。今年，我科依法對48戶第3類醫(yī)療器械經營企業(yè)進行了資料審核和現(xiàn)場驗收并發(fā)放《醫(yī)療器械經營許可證》，對130戶申辦《第二類醫(yī)療器械經營備案憑證》的企業(yè)進行了申報資料的審查并發(fā)放備案憑證，為11戶第3類醫(yī)療器械經營企業(yè)辦理延續(xù)許可，為10戶第3類經營企業(yè)辦理許可事項變更，為17戶第3類經營企業(yè)辦理登記事項變更，為江西青山堂醫(yī)療器械有限公司生產的2個品種的第1類醫(yī)療器械“一次性使用棉簽”和“醫(yī)用冷敷貼”辦理產品備案，醫(yī)療器械行政審批事項實現(xiàn)了高效、快捷、零投訴、零誤差，群眾滿意率達100%。對新開辦及申請延續(xù)、許可事項變更的企業(yè)，我科工作人員嚴格按照《醫(yī)療器械經營質量管理規(guī)范現(xiàn)場檢查指導原則》的標準要求，在五個工作日內對申請新開辦和延續(xù)的第3類醫(yī)療器械經營企業(yè)進行現(xiàn)場核查，并作出是否予以發(fā)證的決定，對第2類醫(yī)療器械經營備案的企業(yè)當場對其提交資料的完整性進行核對，符合規(guī)定的予以備案和發(fā)放備案憑證，且在備案之日起3個月內，按照《醫(yī)療器械經營質量管理規(guī)范》的要求對第2類醫(yī)療器械經營企業(yè)開展現(xiàn)場核查，防止缺項開辦、不規(guī)范開辦，確保醫(yī)療器械經營企業(yè)的起步高、規(guī)范好。
（二）突出重點、全面規(guī)范，積極組織開展專項整治。
一是開展角膜塑型用硬性透氣接觸鏡專項監(jiān)督檢查。今年央視“3.15”晚會，曝光了河南省會城市科視視光技術有限公司違規(guī)驗配角膜塑形鏡事件后，我科高度重視，按照省局《關于加強角膜塑型用硬性透氣接觸鏡監(jiān)督檢查的通知》，對全市角膜接觸鏡及護理液產品經營和使用單位(設有眼科的醫(yī)療機構、診所和門診部)開展突擊檢查和隱患排查。重點檢查經營企業(yè)是否違規(guī)開展角膜塑形鏡驗配活動，經營軟性角膜接觸鏡及護理液產品是否符合《醫(yī)療器械經營質量管理規(guī)范》要求等；使用單位采購和使用的角膜塑形鏡來源是否合法、是否留存產品合格證明、是否嚴格按照角膜塑形鏡產品注冊證及產品說明書等列明的信息開展驗配活動等，全市共出動執(zhí)法人員55人次排查醫(yī)療器械經營企業(yè)18家，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)經營使用角膜塑形鏡行為。為積極引導消費者合理使用角膜塑形鏡，我科還通過政務網(wǎng)站及時發(fā)布《關于角膜塑形鏡的消費提示》，提醒消費者正確選購和使用角膜塑形鏡，保障人民群眾用藥用械安全。
二是開展了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療器械經營專項監(jiān)督檢查。為進一步加強全市互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療器械經營和醫(yī)療器械信息服務的監(jiān)管，遏制互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療器械經營違法違規(guī)行為，規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療器械經營秩序，4月27日，我科安排部署了在全市范圍內開展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療器械經營監(jiān)督檢查的工作。本次檢查從5月初至9月底，以網(wǎng)絡監(jiān)測和投訴舉報信息為重點線索，以注射用透明質酸鈉、軟性角膜接觸鏡（隱形眼鏡）、等為重點品種，監(jiān)督檢查本行政區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療器械經營和提供醫(yī)療器械信息服務行為。重點監(jiān)測未取得《醫(yī)療器械生產許可證》《醫(yī)療器械經營許可證》或第二類醫(yī)療器械經營備案憑證從事互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療器械經營；未取得《互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務資格證書》從事互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療器械經營或提供醫(yī)療器械信息服務，未在網(wǎng)站主頁的`顯著位置標注《互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務資格證書》的證書編號；經營未取得醫(yī)療器械注冊證或第一類醫(yī)療器械備案憑證醫(yī)療器械產品；提供不真實互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療器械信息服務的行為。截至9月底，全市市場和質量監(jiān)督管理部門共出動執(zhí)法車輛86車次，執(zhí)法人員179人次，檢查醫(yī)療器械經營使用單位186家，其中使用單位28家、醫(yī)療器械經營企業(yè)158家（眼鏡經營店18家、成人用品店13家），全市暫未發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療器械違法違規(guī)行為。
三是開展了無菌和植入性醫(yī)療器械專項監(jiān)督檢查。為切實加強無菌和植入性醫(yī)療器械監(jiān)管，提高生產、經營、使用單位的質量管理意識和水平，確保醫(yī)療器械安全有效，保障人民群眾健康安全，3月至11月，我科部署執(zhí)法人員在全市范圍內開展了無菌和植入性醫(yī)療器械專項監(jiān)督檢查，對列入國家重點監(jiān)管醫(yī)療器械目錄的一次性使用無菌醫(yī)療器械、植入性醫(yī)療器械、填充材料等高風險類產品增加檢查頻次，加大監(jiān)督力度，進一步消除安全隱患。對全市共4家醫(yī)療器械生產企業(yè)進行全覆蓋醫(yī)療器械生產全項目檢查（其中江西青山堂醫(yī)療器械有限公司主要經營一次性注射穿刺器械，屬于高危醫(yī)療器械產品，實行了每季度一次的生產監(jiān)督巡查）。檢查中，以一次性使用無菌注射器、輸液器、骨板、骨釘?shù)犬a品為著力點，對生產企業(yè)重點檢查采購環(huán)節(jié)、潔凈室(區(qū))的控制、滅菌過程、產品可追溯性。要求企業(yè)采購產品必須符合相關法規(guī)和標準要求，并應完備檢驗或驗證記錄；對關鍵原材料的采購實行備案管理，并建立供貨商評價使用檔案，定期向監(jiān)管部門備案，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管；產品的無菌性能和環(huán)氧乙烷殘留量應滿足標準要求，并要有相應的檢驗或驗證記錄。經營環(huán)節(jié)重點檢查經營場所和儲存設施、條件是否符合要求，產品質量管理制度是否健全，購銷記錄是否完整規(guī)范，是否滿足可追溯要求，是否在核定的經營范圍內從事經營活動，企業(yè)的倉庫地址是否與審批一致，是否異地私設倉庫等。對于使用環(huán)節(jié)，重點檢查使用單位是否審核投標企業(yè)資質和投標品種、規(guī)格資料，是否健全完善使用高風險醫(yī)療器械產品的可追溯制度及執(zhí)行情況， 是否建立高風險醫(yī)療器械招標、采購和驗收記錄，儲存設施、條件是否符合要求；是否將無菌和植入性醫(yī)療器械的名稱、關鍵性技術參數(shù)等信息以及與使用質量安全密切相關的必要信息記載到病歷等相關記錄中；手術醫(yī)師是否將植入體內器材、填充材料等名稱、規(guī)格、供貨單位、注冊證號、批號等項目記錄完整；是否將使用過的一次性無菌醫(yī)療器械按照規(guī)定銷毀并建立相關記錄。全年共出動執(zhí)法人員200余人次，檢查生產企業(yè)4家，二級、三級醫(yī)院16家，醫(yī)療器械經營企業(yè)90家。
四是開展了免費體驗類醫(yī)療器械經營專項監(jiān)督檢查。為進一步規(guī)范轄區(qū)內醫(yī)療器械經營企業(yè)行為，規(guī)范以免費體驗方式進行醫(yī)療器械經營活動的銷售模式，嚴厲打擊夸大產品療效、虛假宣傳和非法經營活動，我科對轄區(qū)以體驗方式經營的醫(yī)療器械經營企業(yè)進行了監(jiān)督檢查，重點對企業(yè)資質、人員資質、場地設施、管理制度、產品資質，宣傳文件等方面進行監(jiān)督檢查。
一是檢查經營企業(yè)和經營產品的合法性。檢查經營企業(yè)是否持有有效的《醫(yī)療器械經營許可證》或《醫(yī)療器械經營備案憑證》；是否超范圍經營醫(yī)療器械產品；產品《醫(yī)療器械注冊證》或《備案表》、醫(yī)療器械說明書標簽和包裝標識等記載的性能及適用范圍是否一致。
二是檢查免費體驗現(xiàn)場是否存在夸大、虛假宣傳等問題。查看體驗場所張貼、散發(fā)的產品宣傳材料、人員培訓材料、向體驗者散發(fā)的學習材料與產品注冊證載明的性能及適用范圍是否一致，是否存在夸大產品療效、虛假宣傳等違法廣告行為。并要求以免費體驗形式銷售醫(yī)療器械產品的企業(yè)在免費體驗場所醒目位置公布食藥監(jiān)部門監(jiān)督電話、顧客意見簿、產品注冊證書、醫(yī)療器械登記表、適用范圍及禁忌癥等，以警示牌形式告知消費者應知事宜。截至目前共檢查體驗式醫(yī)療器械經營企業(yè)6家，制止了商家存在的不規(guī)范、不合法經營行為，降低了公眾用械安全風險。
（三）精心組織、加大力度，切實加強醫(yī)療器械日常監(jiān)管。
為實保障廣大人民群眾用械安全有效，按照年初市局醫(yī)療器械監(jiān)管工作整體安排，我科結合本轄區(qū)實際，制定了《20xx醫(yī)療器械監(jiān)管日常工作計劃》，今年，我科有計劃、有針對、有側重點地開展了醫(yī)療器械生產、經營和醫(yī)療機構的日常監(jiān)督檢查，對經營企業(yè)在供貨單位審查、來貨驗收、貯存養(yǎng)護、銷售服務等環(huán)節(jié)進行嚴密監(jiān)管，細化現(xiàn)場檢查要求，做到全面檢查不留死角，對醫(yī)療器械經營單位建立監(jiān)管檔案，實行一戶一檔，詳細記載企業(yè)人員、地址、培訓、變更等基本情況；對醫(yī)療機構使用醫(yī)療器械質量管理上，把著力點放在涉械制度執(zhí)行情況上，加強制度檢查，及時糾正違規(guī)或不作為行為，同時對醫(yī)療機構是否落實督查機制作為重點工作進行指導和檢查；建立生產企業(yè)日常監(jiān)督工作聯(lián)系制度，隨時了解企業(yè)生產經營情況、人員變更情況等。對生產、經營、使用單位的檢查，落實痕跡式檢查制度，建立現(xiàn)場檢查記錄，1式2份，一份留存企業(yè)，一份我科存檔備案。從被檢查單位的采購、驗收、入庫、銷售、內部人員培訓、健康體體、店容店貌、經營條件等規(guī)范性制度的落實情況進行全面檢查，不僅查處違法違規(guī)行為，也查規(guī)范性落實情況。對規(guī)范性要求落實不到位的，責令限期整改，再集中進行回頭看落實檢查。今年共檢查醫(yī)療器械生產企業(yè)4家，限期整改4家，經營企業(yè)90家，限期整改38家；使用單位16家，限期整改7家。
二、特色和亮點工作：
（一）優(yōu)化產業(yè)集群，服務產業(yè)園發(fā)展。繼去年順利推動安源區(qū)康平醫(yī)療器械產業(yè)園項目落地后，今年，城郊醫(yī)療器械產業(yè)園項目也在城郊汪公潭管理處落戶，截止目前，共擁有亨杰、捷邁得、正揚等10家醫(yī)療器械經營公司，并正式試點集經營、貯存、配送功能于一身的萍鄉(xiāng)市國安醫(yī)療器械物流有限公司。我科全力為上述兩家產業(yè)園提供行政許可綠色、便捷、快速通道，并引導企業(yè)成立產品自檢、園區(qū)監(jiān)督、監(jiān)管部門遠程監(jiān)控的監(jiān)督管理體系，指導園區(qū)設置符合法律法規(guī)要求的統(tǒng)一配送倉儲的物流企業(yè)，使得園區(qū)管理集約化、監(jiān)管風險最小化。目前，安源康平產業(yè)園擁有江西致鑫、江西圣銳、江西慶興等19家北京醫(yī)療器械經營企業(yè)。今年以來，安源康平醫(yī)療器械產業(yè)園實現(xiàn)醫(yī)療器械銷售額達13.03億元，繳納稅收1.125億余元，為20名本地待業(yè)人員提供了就業(yè)崗位。城郊醫(yī)療器械產業(yè)園實現(xiàn)醫(yī)療器械銷售額達2.499億元，繳納稅收3880萬元，解決了20余名人員的就業(yè)問題。今年，我科室人員駐企30余人次，參與技術指導50余人次，幫助產業(yè)園進行園區(qū)改造，努力打造成智能化管理、潔凈化廠房、優(yōu)質化服務的現(xiàn)代化醫(yī)療器械園區(qū)。今后，我局將堅持尊重企業(yè)自主創(chuàng)新，繼續(xù)發(fā)展本土企業(yè)，優(yōu)化產業(yè)集群，幫助優(yōu)質企業(yè)做大做強。
（二）對口幫扶，助力企業(yè)騰飛。今年以來，通過我科的一系列駐廠幫扶和指導，江西青山堂醫(yī)療器械有限公司順利完成廠區(qū)改造和廠房擴建工作，廠房面積由2600平方米擴增為3700平方米，新增成品倉庫面積xx平方米，有效保障在產醫(yī)療器械的倉儲能力與儲存要求。該企業(yè)順利通過生產許可證延續(xù)現(xiàn)場檢查以及成功申報江西省著名商標等，產量實現(xiàn)從去年xx余萬到今年8000余萬元的提升，繳納稅收300余萬，解決就業(yè)崗位130余個，產品銷往歐洲、東南亞等十余個國家和地區(qū)，生產逐步邁入正規(guī)化、常態(tài)化，企業(yè)發(fā)展形勢良好。今年，江西青山堂醫(yī)療器械有限公司已新增1套“血液透析儀”生產線，2個高端專利項目（婦科介入器材和靜脈留置針）正在辦理批文之中，預計明年產值可達5億余元。
三、明年工作打算：
1、繼續(xù)加強醫(yī)療器械行業(yè)監(jiān)管。加強對重點企業(yè)、重點單位和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴格執(zhí)行突擊檢查制度，開展各類專項整治，在全面檢查的基礎上，根據(jù)市場情況，有重點地開展體外診斷試劑、口腔義齒和免費體驗類醫(yī)療器械專項檢查。切實轉變監(jiān)管方式、加大執(zhí)法力度，繼續(xù)加大對性保健品店、超市、便利店等可能出現(xiàn)無證經營醫(yī)療器械場所的檢查力度，加大對以“免費使用”為幌子實為無證銷售家用醫(yī)療器械違法行為的打擊力度，進一步規(guī)范我市醫(yī)療器械市場秩序。
2、打造醫(yī)療器械產業(yè)集群。按照“年年有變化、三年大變樣、五年新跨越”的戰(zhàn)略思路，明年，我科室將以安源康平產業(yè)園龍頭引領為契機，在今年園區(qū)總入園企業(yè)19家的基礎上，成功再復制20家左右北京、天津、上海等地的優(yōu)質醫(yī)療器械經營企業(yè)再進入產業(yè)園。此外，將本土醫(yī)療器械經營企業(yè)也爭取入園，并相繼打造開發(fā)區(qū)產業(yè)園、湘東區(qū)產業(yè)園等醫(yī)療器械產業(yè)集群，使我市醫(yī)療器械經營行業(yè)更加集約化、規(guī)范化、產業(yè)化。
3、做大醫(yī)療器械生產行業(yè)。明年將著力推動江西青山堂醫(yī)療器械有限公司轉型升級，研發(fā)新產品血液透析儀，進一步提高產品附加值，我科將在產品注冊的臨床試驗、試生產、標準編寫、樣品檢驗、質量管理體系認證等各方面提供服務，為企業(yè)發(fā)展壯大夯實基礎提供后勁。
4、精心扶助第三方物流公司的發(fā)展。多年來，醫(yī)療器械流通領域一直存在著較多不規(guī)范的現(xiàn)象，國家局鼓勵提倡發(fā)展醫(yī)療器械第三方物流，大力推行醫(yī)療器械第三方物流，讓擅長營銷的專心做營銷，擅長物流的專心做物流，既節(jié)約了社會資本，更提高了產品質量。上海、廣州、江蘇、四川相繼試點了醫(yī)療器械第三方物流工作，已成為新的行業(yè)趨勢。今年10月，我市首個醫(yī)療器械物流公司（萍鄉(xiāng)市國安醫(yī)療器械物流有限公司）在城郊醫(yī)療器械產業(yè)園正式試點。明年，我科將全力助推國安公司的發(fā)展，努力將其打造成贛湘邊界的醫(yī)療器械區(qū)域配送中心。
四、職責
一醫(yī)療器械科工作職責：
醫(yī)療器械科是全院醫(yī)療設備管理的職能部門，在分管院長的領導下，參加醫(yī)院醫(yī)療設備管理全過程。負責醫(yī)療設備的規(guī)劃調研、立項論證、申報審批、合同簽訂、安裝驗收、維護保養(yǎng)、培訓使用、報廢鑒定、配合財務部門完成醫(yī)療設備的調撥使用及報廢報批工作。
1、負責醫(yī)療設備、器械質量管理的策劃，并組織具體實施，對醫(yī)用儀器質量進行監(jiān)督、檢查和考核；
2、負責醫(yī)療儀器設備質量控制程序文件的歸口管理；
3、負責對所購醫(yī)療設備在使用中存在的質量問題，提出糾正和預防措施，并協(xié)助進行跟蹤驗證；
4、負責全院醫(yī)療設備的維修、保養(yǎng)；
5、遵照國家法律規(guī)定嚴格執(zhí)行落實醫(yī)用監(jiān)視計量裝置、計量儀器的強制檢定工作；
6、負責全院醫(yī)用材料的供應；
7、建立健全醫(yī)療設備保養(yǎng)、維修與更新制度，使設備處于完好狀態(tài)；
8、加強大中型醫(yī)療設備合理應用情況分析；
9、對設備實行科學管理，購置大型設備必須經過嚴格的可行性論證。屬于《大型醫(yī)用設備配置與使用管理辦法》規(guī)定的甲、乙類品目的大型醫(yī)用設備，按照規(guī)定申請配置許可。急救設備齊全完好，滿足急救工作需要。醫(yī)護人員能夠熟練、正確使用；
10、遵守檢驗項目和檢測儀器操作規(guī)程，定期校準檢測系統(tǒng)，并及時淘汰經檢定不合格的設備。
器械科述職報告篇3
20xx年，在醫(yī)院領導的正確指導、各部門的積極協(xié)助配合下，器械科試劑庫房各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。建立建全了崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序；與此同時，主管領導還對試劑庫房冷藏設備進行了升級改造，為醫(yī)院降低了能源消耗，節(jié)約了成本，方便了試劑的存儲與管理工作，大大提升了庫房安全系數(shù)。具體工作總結如下：
1、倉庫計劃
認真負責備貨、收貨、下送、確保主要庫存試劑的充足供應，零星試劑及時上報采購，定期上報庫存試劑缺損與積壓情況，合理調整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用。
2、試劑入庫
試劑進庫時，必須憑送貨單檢查辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的試劑入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象，必須查點試劑數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)試劑數(shù)量、質量、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù)，檢查不合格的試劑一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整，供應單位名稱應寫全稱并與送貨單一致，收貨單上必須有倉庫保管員及經手人簽字，并且字跡清楚。
3、試劑出庫
各類試劑的發(fā)出，必須由主任（或指定人員）統(tǒng)一領取，領料員和庫管員都應該對試劑的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領取，領取后及時辦理出庫掃碼手續(xù)，使賬目準確無誤，牢牢把握每一道關。
4、倉庫管理
倉庫內要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理，貴重原試劑要特殊保管，嚴防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)試劑失少或質量上的問題（如受潮、過期）要如實上報，做好倉庫盤點工作及時結出庫存數(shù)。
器械科述職報告篇4
一、信息系統(tǒng)維護。
新增醫(yī)學影像系統(tǒng)（pacs），與醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his)相連，使醫(yī)生在診治過程中可以直接通過網(wǎng)絡調閱診斷圖像進行診斷，提高醫(yī)生工作效率；繼續(xù)完善his及l(fā)is系統(tǒng)，修正系統(tǒng)中存在的使用不便及錯誤，實現(xiàn)his系統(tǒng)可查詢檢驗結果、微信可查詢檢驗結果、微信可查詢第三方檢驗結果，在方便病人的同時又可以推廣我院公眾號；改進微信連wifi系統(tǒng)，在原有掃二維碼鏈接基礎上進行升級，實現(xiàn)手機連接我院wifi信號后自動跳轉到我院微信公眾號并免費上網(wǎng)，wifi的應用更加便捷，并有助于宣傳我院。
二、網(wǎng)絡信息發(fā)布。
微信公眾號及網(wǎng)站是我院文化建設及宣傳的重要手段，我們以單位為中心積極編稿發(fā)稿，發(fā)揮網(wǎng)絡宣傳優(yōu)勢。定向服務與突出重點相結合，創(chuàng)新欄目，辦好微信公眾號。針對院領導提出的要求，對版面進行策劃重新設置了專欄，有意識的加強了文章和圖片的排版制作，力爭排版和圖片貼近實際、貼近生活，真實反映出我院的精神風貌。爭取版面靈活、美觀，盡可能擴大影響面，得到更多的關注。目前微信公眾號粉絲已接近一萬人，增長了兩倍多。重點結合我單位實際情況圖文并茂的開展宣傳報道，開辟了院內動態(tài)、精神文明、廉政建設、優(yōu)生優(yōu)育知識、科普等專欄進行重點宣傳。先后發(fā)表院內動態(tài)35篇，精神文明20篇，廉政建設6篇，信息公開8篇，對外交流5篇，招聘公告2篇，健康知識20篇等共計92篇。
三、新聞報道及宣傳拍攝工作。
今年是我院改革調整年，各種活動及宣傳任務非常重，我們的相機隨時待命，積極主動的完成各種拍攝任務，全年共完成各種活動、精神文明建設、科室宣傳等各種拍攝任務96次
四、固定資產管理。
依據(jù)省財政廳和科技廳要求，順利完成了20××年度行政事業(yè)單位國有固定資產管理年報，在20××年固定資產清查基礎上，完成清查核實工作，按時報送資產清查核實工作材料。
五、統(tǒng)計報表報送。
協(xié)助科技科報送重點實驗室及儀器設備資產統(tǒng)計；根據(jù)衛(wèi)計委信息規(guī)劃處及信息中心要求報送《全名健康網(wǎng)絡與信息安全檢查工作》報告、《20××年度國家級重要信息系統(tǒng)和重點網(wǎng)站安全執(zhí)法檢查自查表》及自查報告。
六、信息設備管理和維修服務。
3號樓在20××年開始投入使用，我們及時完成了樓層的監(jiān)控和無線覆蓋工作。隨著我院的。發(fā)展，我們管理的服務器已經達到七臺，各種軟件系統(tǒng)越來越多，his、lis、pacs、微信推送及查詢、無線上網(wǎng)等各種系統(tǒng)，每一個系統(tǒng)出現(xiàn)問題都嚴重影響我們的工作，電腦、打印機也越來越多，每天都有多起故障申報，其他還有空調維修，醫(yī)療設備，比如b超、培養(yǎng)箱、理療設備等等我們都積極并及時處理故障，保障業(yè)務科室工作順利進行。
20xx年不知不覺已接過去，回顧這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在新的一年里，注定是我院發(fā)展轉型更艱巨的一年，我們決心在院黨委的領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了更大的成績。
一、認真執(zhí)行材料采購單價
采購合同、采購資金計劃審批制度，對材料單價、合同、資金的選用、使用要嚴格把關，數(shù)據(jù)來源準確、詳實，不多報、不瞞報，加強施工用材料過程控制，為減少施工材料成本提供保障。
二、加強甲供材料管理
控制降低材料成本，在甲供材料采購的過程中一定要按總公司材料采購流程規(guī)范采購，避免暗箱操作、違規(guī)操作，做到“程序合規(guī)、過程透明、監(jiān)督到位、降低成本的原則進行材料招標采購。加強進場材料入庫、出庫管理，保管好確認單、驗收單、出庫單等資料。加強施工現(xiàn)場材料和庫存材料的管理，實行材料庫存定期盤點制度，做到進、消、存材料賬目數(shù)量清楚，每月及時與財務核賬，做到帳、卡、物相符。
甲供材要做到：計劃有單據(jù)、進場有證據(jù)、消耗有依據(jù)、庫存有收據(jù)、成本有數(shù)據(jù)。
三、全面推行總公司“十制”管理要求
繼續(xù)強化在建項目材料的月出成本控制。對構成成本的各項費用的各個環(huán)節(jié)，從成本計劃到成本結算各個階段，都必須實行全方位、全過程的控制，堅持先算后干、干中核算、干后結算的原則。每月進行對比分析，總結出成本控制的經驗和教訓，及時發(fā)現(xiàn)在建項目材料管理控制中的問題和漏洞，積極制定整改措施，有效地提高材料管理水平。
四、在“五比五創(chuàng)”考核評比工作中
要認真、及時、有效、準確的執(zhí)行考核標準。加強材料管理的。過程控制，消除材料管理的空白點，使材料管理工作推進標準化管理，做到有章可循、有據(jù)可依、有數(shù)可查。
五、存在問題及不足：
1、甲供材供應計劃上報不及時；
2、甲供材單價與實際進場單價不符；
六、整改措施：
1、計劃上報不及時：與施工隊及早溝通，協(xié)調工程科與施工隊就當月施工計劃安排，核定材料計劃進場量；
2、甲供單價不符：與項目財務科及時溝通，密切注意業(yè)主在甲供材扣款數(shù)據(jù)，并及時向主管經理、項目經理匯報，并制定甲供材差額明細，保存數(shù)據(jù)資料及文件證明，以備向業(yè)主索取甲供材單價及總金額差額部分的依據(jù)。
半年來在各級領導、各部門、同事的支持協(xié)助下，材料科能夠圓滿的完成各項材料管理工作。但是在材料管理工作上還需加大力度，掌握市場變化，樹立公司良好形象，每項工作按照“五比五創(chuàng)”的考核要求去做，使下半年的工作做的更好。希望自己在今后工作中發(fā)揚成績，糾正不足，為四公司xx項目在材料管理作出更大的貢獻。我做為項目材料管理人員，始終保持高強度、滿負荷的工作狀態(tài)，以積極的心態(tài)和飽滿的熱情，把項目材料工作服務好、管理好，保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，時刻牢記自己肩負的使命，立足本職、本崗位，做好材料管理工作，為完成高等級四公司全年經營目標貢獻自己的一份力量。
讀書破萬卷下筆如有神，以上就是一秘為大家整理的6篇《醫(yī)療器械總經理述職報告》，希望可以對您的寫作有一定的參考作用，更多精彩的范文樣本、模板格式盡在一秘。
器械科述職報告篇5
20xx年即將結束，現(xiàn)對我車間安全生產工作做如下總結：
一、積極參加廠內各項安全活動
為貫徹落實公司安全生產管理委員會關于安全生產教育活動的宣傳，加工廠于20xx年4月13日晚，組織開展了“一封安全家書”朗誦比賽活動，我車間員工踴躍投稿，積極參與。
“安全生產月”期間，我車間組織虞婷、鮑濤參加了加工廠于6月19日晚舉辦的以“安全發(fā)展預防為主”為主題的安全演講比賽。此上所提的兩次活動，依托親情帶動安全教育，為車間營造了“關注安全、關愛生命”的良好氛圍，啟發(fā)和教育員工珍愛生命、遵章守紀、遠離事故、享受安全，使員工牢固樹立了“安全發(fā)展，預防為主”的安全方針。
倒計時100天安全生產活動初期，我車間部分班組長及骨干員工參加了“居安思危警鐘長鳴黨群齊心共創(chuàng)和諧”主題安全生產簽名活動。
二、定期開展班組安全活動
班組的安全活動是提高職工安全意識的手段，安全活動的內容一般以下幾個方面：
1、學習上級有關安全生產的文件；
2、針對近期的工作重點學習規(guī)程的有關部分；
3、對班組一周的安全情況進行總結。要保證安全活動的有效開展，首先必須從管理入手，必須監(jiān)督檢查到位，嚴格要求。
在做好以上三個方面的同時，還有注意以下三點：1、有明確的規(guī)定；2、做細致的檢查，使班組開展活動；3、必須發(fā)揮班組長的作用。在安全活動的開展上，要求班組長周密組織有關活動，全面了解該班組工作存在的不安全因素并加以總結，使該班組職工通過學習既能了解安全生產形勢、掌握安全生產知識，又能清楚的知道那些該做、那些不該做，從而提高自身的安全意識。
開好“兩會”，即開好班前會、班后會。在班前會上，各班要根據(jù)當日的工作任務提出安全注意事項；在班后會上，應對當日班組管理的安全情況作出小結。堅持天天召開“兩會”，堅持天天敲打安全警鐘。
落實三個“不”，即落實不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害的措施。要求班組長在施工操作的準備階段或者分配生產任務時，必須檢查工器具是否完好，安全組織措施、技術措施是否齊全完整，作業(yè)人員身體素質、精神狀態(tài)是否能勝任工作。此外，在作業(yè)中隨時提醒作業(yè)人員注意執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，當交叉作業(yè)時，上下左右要相互提醒，時刻繃緊安全這根弦。
三、加強安全隱患的排查治理工作
在生產任務重、崗位人員少的嚴峻形勢下，為確保安全生產，車間狠抓安全隱患的排查治理工作，保證了全年無重大事故的發(fā)生。
圖中可見，除塵器煙囪的牽拉鋼絲用護欄圍住?？紤]到此處經常有機械車輛經過，防止鋼絲被撞斷從而導致煙囪倒塌傷人，操作工及時聯(lián)系片區(qū)保全工制作了護欄，并刷上醒目的警戒色。
雖然除塵器已啟用，效果也比較明顯，但還是不能徹底消除，車間本著為員工身體著想，加強對各崗位員工佩戴勞保用品的監(jiān)管力度。上圖員工所戴為3m防塵口罩，車間備有濾毒盒，以便員工更換。
四、加強外委用工人員的安全培訓
因我車間內、外均有大量維立公司員工，且此類員工大多沒有接觸過設備，安全意識淡薄。所以，凡有進入車間工作的新員工，我車間都及時聯(lián)系廠級專職安全員對其進行安全培訓，車間也會結合現(xiàn)場實際情況對他們進一步進行細化培訓。新員工上崗前，必須由當班班長帶領，全線進行現(xiàn)場培訓后方可上崗。工作期間，外委用工必須嚴格、規(guī)范佩戴勞保用品。車間也對外委用工制定了的考核細則，凡屬觸碰安全規(guī)則的，一律進行嚴格考核。
車間持續(xù)加強和維立公司管理人員的溝通，進入生產現(xiàn)場的車輛，車況必須完好，否則驅逐出廠。對車輛進行限速，如有車輛超速，司機及管理人員一同受罰，通過各種手段加強了安全保障。
20xx年我們在安全方面做了大量的工作，保證了各項工作的順利開展，取得一定的成效。20xx年即將到來，我們要樹立起更加堅定的安全信念，在以后的工作中進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，努力開創(chuàng)安全生產工作新局面，創(chuàng)建安全、和諧的企業(yè)文化！
1.在工作中，我服從上級工作安排，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實實做人，要嚴格約束自己。在實際工作中，嚴謹、細致、盡職盡責，努力做好本職工作，認真完成各項任務。遵守各項規(guī)章制度，尤其是要嚴格遵守保密制度，嚴防失泄密情況發(fā)生。以后還要加強政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高自己的思想覺悟和業(yè)務水平。注重思想政治修養(yǎng)，不斷提高政治素質，保持堅定正確的政治方向，努力用武裝自己。
2.剛開始對公安工作充滿好奇，認為每天將沖鋒在緝兇第一線、扶傷最前沿。但是到班上第一天起，就是面對各類繁雜材料編寫整理、視頻圖片處理，心里的期待歸為平靜。盡管有時候電腦前一坐就是一天，與大家一同加班到深夜凌晨，但既然選擇了這份工作，就要努力把它做好。每天和一堆材料和數(shù)字打交道很枯燥，要不斷調整工作心態(tài)，我在平時不斷加強自己的政治理論學習，提高政治思想覺悟，指導自己樹立正確的職業(yè)觀，這份工作對于我而言不僅僅是一份工作，更是一份有人生意義的職業(yè)。
3.過去的一年，我的業(yè)務知識和技能都提升不少，當工作中遇到不懂的問題我會主動向領導、同事請教，并在實際工作中不斷總結經驗。在新的一年里，我會更加用心工作，服從安排，一絲不茍的完成好各項任務，繼續(xù)發(fā)揚戒驕戒躁、團結務實、開拓進取的精神，在工作中爭取有新的突破。
4.自20xx年7月加入xx交警支隊，工作至今已將近十年。在支隊各位領導的支持與肯定、關懷與幫助下，本人本著積極探索，不斷的學習和進步，工作上崇尚踏實的態(tài)度、務實的作風、創(chuàng)新的精神，較好的完成了本職工作和各項任務。通過不斷的學習進步、不斷積累經驗，從容地處理今后日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在未來的工作中，我將總結以前的經驗教訓，本著實事求是的原則努力做好處理中心本職工作。
5.自20xx年參加公安工作，至今已_年有余，可以說這是“在工作中犯錯，在犯錯中成長”的_年。人的天賦各自不同，我們能做的就是用勤奮和思考克服一個個困難，再從這些困難中汲取經驗。在過去的工作中，我負責過新聞信息編輯、宣傳短信編發(fā)，與電臺共同策劃了《交通早高峰》、《誰是答題王》等欄目，在這些工作中積累的一磚一瓦，讓我不僅獲得了專業(yè)知識，提高了業(yè)務能力，更重要的是養(yǎng)成的工作學習的能力和習慣可以使我獲益終身。在以后的工作中，我將繼續(xù)以對待紀律嚴肅、對待工作嚴謹、對待自己嚴格的標準要求自己。
6.作為道路交通管理工作的一名輔警，在窗口崗位工作已經十八年了。工作中，本人一直堅守初心，任勞任怨，不斷提醒自己面對群眾要做到多傾聽、多提醒?？吹阶约旱姆論Q來辦事群眾的理解和笑臉，看到許多疑難雜癥在自己手中迎刃而解，對這份工作的熱愛也在與日俱增，從未更改。日復一日，我愿意一直默默堅守在這平凡的崗位，在接下來的工作中，我將兢兢業(yè)業(yè)、不計得失，始終保持認真細致的工作態(tài)度，不斷為道路交通管理工作作出積極努力和無私奉獻。
7.從事輔警工作4年了，每天在路面維護道路交通設施雖然風吹日曬的，但自己從來不感覺辛苦和勞累。看著路面完好的道路交通設施和井然暢通的道路交通秩序，自己的自豪感、幸福感總會油然而生，作為道路交通管理工作的一名輔助人員，能為這個城市貢獻自己的一份微薄之力，自己由衷的感到滿足和榮耀。
8.工作以來，在領導的關心、指導和同事們的幫助下，我迅速融入集體，基本掌握了各項工作要領，較好的完成各項工作任務，工作之余通過自學豐富理論知識，并在工作過程中將所學理論付諸實踐，通過理論知識與實踐知識相結合，進一步提高實際工作能力。接下來，我將在思想上嚴于律己，在業(yè)務上勤學好問，在實際工作中不斷總結經驗，進一步提高辦事效率，保質保量完成工作，讓單位滿意、讓群眾滿意。
9.在七年多的工作經歷中，我逐步樹立了正確的職業(yè)觀念，現(xiàn)在，輔警這份工作對于我不僅僅是一份工作，而是一份有人生意義的職業(yè)。對工作的熱愛，對職業(yè)的正確理解，讓我更多了一份責任。今后，我將繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作、任勞任怨、勤奮努力的`精神，充分發(fā)揮職能作用，加強學習，再接再厲，爭取在今后的工作中取得更好的成績。
10. 20xx年，在領導和同事們的關心支持下，堅持學習，完善自我，在各方面嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)。近十年的公安工作經歷已經讓我養(yǎng)成了良好的學習和工作習慣，干好業(yè)務工作、嚴格執(zhí)行制度。20xx年，我將進一步增強法律觀念，增強紀律意識，廉潔自律，自覺加強黨性鍛煉，遵紀守法，做到自省、自警、自勵。
11. 20xx年1月參加工作，現(xiàn)為交警支隊綜合科行裝辦輔警，主要負責交警支隊固定資產日常管理，做好資產的新增、交接、變更、報廢等工作。20xx年，完成交警支隊固定資產兩次盤點工作，涉及9000多項資產，同時完成車輛年檢，酒精測試儀檢測統(tǒng)計、通知、信息維護等工作。我總認為，在這個集體還有很多讓我學習的地方。我相信，在這樣一個和諧的環(huán)境中，自己還需要不斷的學習，提高自己的業(yè)務水平，提升自己各方面的能力。
12.不知不覺，當一名輔警十年有余，剛加入隊伍之前，也有過很多次的猶豫和躊躇，每每疲憊的時候，動過無數(shù)次的念頭——換工作，但這種念頭轉瞬即逝，因為我有那么一群和我一樣的輔警同志和領導的關愛幫助，相親相愛在一起工作。我們青春的、積極的、快樂的成長！
13.自入職以來就堅守于機動車檔案崗，在這約7年的時間里讓我充分認識到檔案崗的重要性，不能用半點馬虎及松懈的態(tài)度去面對此崗位。在今后的工作中我將繼續(xù)克服困難，堅持原則，認真負責的做好本職工作，以熱情飽滿的精神盡職盡責服務于眾，結合工作中汲取的經驗，利用業(yè)余時間加強理論學習來增強自己的意識力，不斷提高自身素質，全心全意為群眾服務，以實際行動樹立輔警的良好形象。
1、前??
實習目的：
通過在技術開發(fā)部門的學習了解公司主要開展的業(yè)務情況，了解工作流程。畢業(yè)實習是教學過程中一個重要的實踐性教學環(huán)節(jié)，是一次綜合性實習。通過實習加深對專業(yè)理論知識的理解，培養(yǎng)和提高實踐操作問題、分析問題、解決問題的能力，使綜合運用所學理論知識與編程實踐緊密結合，為畢業(yè)后從事計算機工作打下良好的基礎。實習要達到以下目標：
①在實習過程中了解自己的主要工作職責和任務，學會以各種方式學習，提高崗位的適應能力和綜合素質。
②將在校所學的知識運用到實踐崗位中，提高觀察問題、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，提高計算機專業(yè)水平。
實習時間：20xx年11月5日到20xx年4月25日。
實習環(huán)境：xxxx
實習單位名稱：xxx網(wǎng)絡科技有限公司
實習地址：xxxx
實習基地概況：xxx網(wǎng)絡科技有限公司成立于20xx年4月，于20xx年02月因業(yè)務發(fā)展需要喬遷到廣州，公司注冊資本為人民幣100萬元。以網(wǎng)絡游戲產品的開發(fā)及運營為主營業(yè)務，現(xiàn)已成功開發(fā)兩款大型自主知識產權的網(wǎng)頁游戲，是由一群資深的業(yè)內人士創(chuàng)建而成。
2、實習過程
實習時間：
實習的過程大致可分為這幾個階段：
①20xx年11月5日—11月12：從java轉as3，完成所有學習任務。
②20xx年11月13日—20xx年1月1日：完成該網(wǎng)頁游戲的內測版。
③20xx年1月2日—20xx年4月25日：完成該網(wǎng)頁游戲的公測版。
實習內容：
剛開始實習，因為我在學校學的是java語言，而游戲開發(fā)的客戶端所需語言是as3。因此，開始的第一個星期是刻苦地自學as3語言基礎，并逐個逐個地完成主管所安排的學習任務。因為在校期間，我認真學習，打好了良好的軟件工程專業(yè)知識基礎和面向對象語言編程基礎，于是3天時間就掌握了這門新語言，并開始通過一些小功能來實踐，同時也逐漸地為團隊分擔任務和壓力。
經過了半個月的自學、請教和摸索，充分上手了游戲客戶端開發(fā)。開始接手一些完整的功能，比如“好友祝?！?、“門派任務”等，遇到問題，首先是自己思考和查找資料，因為過了學習期，不能再像以前那樣經常請教前輩，前輩也很多任務和工作，要學會獨立完成功能。盡管剛開始助力挺大，但憑借我過人的毅力堅持過去后，開始獨立實現(xiàn)功能，團隊開始認同我這個實習生。
實習三個月后，分配給我的功能和任務越來越多和龐大，我這個小小的實習生開始與正式工“平起平坐”，有些功能也和幾個前輩合作，他們也開始和我平等地討論交流解決方案，有時候我的方案比他們的要好，最 后決定采用我的。開始被主管和團隊認同和贊賞。
實習四個月后，有其他的新人進來實習，我開始做小導師，指導新人如何上手游戲的開發(fā)。學會了把一些知識點整理總結成一句或一段話，或者通過一個生動形象的例子來說明一個問題，自己也提升了不少。
主要成果：
這半年來，我一直積極學習，刻苦敬業(yè)，與團隊合作交流，使我們項目組如期地完成了網(wǎng)頁游戲《xxx》的內測版、公測版。
3、實習總結
態(tài)度決定一切，當有一份新的任務給你時要知道自己能否勝任這份工作，關鍵是看你自己對待工作的態(tài)度。態(tài)度對了，即使自己以前沒學過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識基礎也不會把工作做好，實習項目剛開始時，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學校所學的java語言沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛，可經過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應該怎樣做，然后自己親自動手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認識，慢慢的自己也可以完成相關的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。
在這次實習過程中，我碰到很多問題，有的是我懂得的，也有很多是我不懂的，不懂的東西我要虛心向老師同學請教，當別人教我們知識的時候，我也應該虛心的接受，不要認為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然。
回首整個實習過程，我每天都有很多新的體會，想說的很多，我總結下來主要有以下幾點：
①團隊意識是完成項目的必要保證
在這個網(wǎng)頁游戲開發(fā)的過程中，我充分體會到了團隊合作的重要性。特別是在自己雖然是實習生，但負擔的是工作量甚至超過了很多正式員工，很難想象如果我進度拖慢或者是大家不團結一致的結果。期間通過大家的團隊合作，項目組高效且快速的完成的項目，當然最 重要的是我得到了很多實戰(zhàn)的機會。
②熟練的專業(yè)技能
提供最 佳的解決方案是我們努力的方向。網(wǎng)頁游戲的開發(fā)思想就是實現(xiàn)玩家的游戲娛樂需求，我們在梳理了游戲的各項功能之后，需要做的是提供一個最 佳的解決方案，來幫助企業(yè)實現(xiàn)更加有效的管理，我們要熟悉網(wǎng)頁游戲玩家的需求，掌握行業(yè)專業(yè)知識，更要能融入最 適宜的游戲理念，這對實習生而言，無非是一個很高的要求，需要我們不斷地學習，不斷的在一個個項目中去積累經驗，但這也正是我們?yōu)橹畩^斗的目標。
③加強信心，堅持下去
雖然感覺自己學的還可以，但真的工作起來卻感覺力不從心。有時候遇到事情總會著急，慌張。平常信心不足，總感覺自己做不好。或許還需要一段時間的磨練吧。只有自己的知識和能力都在提升，相信自己總有一天會很勇敢的表現(xiàn)自己。
總之，在整個實習過程中，我有許多的收獲和歡樂，但也有苦澀和教訓，這些成功的經驗將激勵我在以后的人生路上取得更大的成績，失敗的經歷將使我努力去改變需要改變的地方，可以是我更快的成長，讓自己以后的日子做的更好。這些寶貴的人生經歷激勵我在以后的人生道路上勇于實踐，敢于創(chuàng)新，為人生的輝煌奠定堅實的基礎，成為我受益終身的寶貴財富。
④良好的溝通協(xié)調能力
在培訓的一開始，我被要求在一個星期內熟悉as3語言，幸好我在學校學習java語言打好了良好的面向對象編程基礎，結果3天時間就完成了所有的學習任務熟悉掌握了as3語言。于是開始通過做一些小功能來實戰(zhàn)。因為以前在校實戰(zhàn)的都是軟件系統(tǒng)項目，現(xiàn)在開發(fā)游戲，感覺很陌生。期間與同事積極溝通交流，了解了游戲開發(fā)的框架、常見問題等，然后自己找資料獨立實現(xiàn)自己的功能。有時候進入一個新的領域，很多經驗心得是書上很難學到的，要多與前輩老手交流，因而在這期間良好的溝通協(xié)調能力也是必不可少的。
這6個月的工作生活是充實且富有樂趣的，結識了很多同事和朋友，公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝6個月來謝主管的關心，感謝部門前輩的悉心指導，感謝公司各位同事的熱心幫助，感謝能給我提供這次難得的實習機會，在這里，我走出了從學生到職場人生的第一步，是邁向社會的重要的一步。通過這次游戲開發(fā)實習，我學到了很多書本上學不到的東西，也有了從無知到認知，到深入了解公司和社會，從開始的磕磕碰碰到后來的工作還算順利的轉變。在這里要特別感謝的是xx網(wǎng)絡科技有限公司，正是xx給我提供了良好的實習環(huán)境，使我實習有了明顯的效果，還有其各位老師對我們在專業(yè)技能的指導，使我的技術有了很大的提高。
除此之外，還要感謝我的項目團隊成員，正是因為有大家的相互幫助和學習，共同解決遇到的問題共同挑戰(zhàn)困難我們的實習過程才能夠順利完成，我更加認識到了團隊精神的可貴，同時也收獲了最 真摯的友誼。
河北盛華化工項目于x年7月份開工，工程量約x萬，合同付款方式無預付款，進度款按工程款50%撥付。根據(jù)項目實際情況，制定了材料管理的目標：克服資金困難，認真執(zhí)行公司、分公司的材料管理制度，以創(chuàng)造效益為目的，保障現(xiàn)場材料的及時供應。
一、克服資金困難，積極采取各種措施，保證材料及時供應。甲方給付款方式決定了項目資金緊張。
1、共享公司優(yōu)秀供應商的信息庫，堅持了對優(yōu)秀供應商合作，確保材料進場。
2、根據(jù)業(yè)主付款比例低和公司采購資金支付方式的限制，為確保材料及時到場，我們采取和甲方聯(lián)合招標方式取得業(yè)主認價，并在此基礎上堅持和供應商進行進一步的協(xié)商降價，保證項目在采購方面有一定的利潤空間，同時也使經銷商享有一定的利潤空間，取得供應商的合作。即保證了材料的進場，又保證了我單位的效益。
在公司設材部授權下，項目x年和甲方進行招標計x次。
3、合理使用每一筆資金，使資金的利用率最大化。把控現(xiàn)場的庫存，加強施工單位之間材料的調配，根據(jù)現(xiàn)場的進度配套進購材料，優(yōu)化資金的使用，杜絕閑置材料的進場。
二、加強對公司各項材料管理制度的執(zhí)行
一分公司自x年開始執(zhí)行了相關材料管理標準，公司在x年也大力推進執(zhí)行材料管理標準。材料采購前的控制、使用過程控制、材料結算等管理細則，給項目的材料管理提供了良好的執(zhí)行依據(jù)。
1、強化物資采購審批制度。
嚴格物資采購審批制度，規(guī)范材料的采購審批標準。首先，從制度上明確詢價的全面性和比價的真實性。在實施采購前，堅持對符合審批的每筆材料，都進行了嚴格審核批準，并建立詢價檔案（報價單掃描件、網(wǎng)上郵件詢價記錄）。
其次，隨時了解和掌握市場行情，提高工作效率，確保材料的詢價、采購審批的及時性，從而保證材料按時進場，滿足施工需要。
x年共簽發(fā)詢價單據(jù)計x份，物資采購審批單計x份。
2、實施材料采購價格公示制度
為使材料采購流程透明化、公開化，項目部執(zhí)行了材料采購價格公示制度，每周對不涉及公司機密的材料價格進行現(xiàn)場公示，自覺接受群眾監(jiān)督，保證了采購價格的公開透明和供應商選擇的公正平等。并對采購的材料及價格每周向項目經理上報，每月報一公司設材。
3、嚴格合同的管理
合同簽訂的嚴謹性，直接關系到公司的經濟利益。因此嚴格執(zhí)行公司相關合同規(guī)定。項目部所簽訂的采購合同，都能遵循公司合同文本，并經項目部各部室會簽，經一分公司設材批準后，蓋章簽訂。合同簽訂內容符合公開、公平、合理、嚴謹。對于需公司簽訂的合同，及時報公司，由公司簽訂。x年項目共簽訂采購合同x份，經一分公司審批x份，x年公司簽訂x份。
4、執(zhí)行材料付款審批制度
對于集中付款的材料，認真執(zhí)行材料付款審批制度。做到了付款的公平公正，對優(yōu)秀供應商堅持了優(yōu)先合作優(yōu)先付款的原則，在資金困難的條件下，盡量保障材料的順利到場。全年共計經一分公司批準付款審批單x份。
5、嚴格材料領用結算制度
嚴格執(zhí)行外協(xié)隊伍材料領用結算單制度，要求施工單位周報和月結，做到了材料領用與材料扣款的同步，杜絕了“該扣不扣、該多扣而少扣”的現(xiàn)象發(fā)生，也為材料節(jié)獎超罰創(chuàng)造了條件。x年發(fā)生材料領用結算單x份，扣款x萬元。
6、嚴格材料發(fā)放管理
材料發(fā)放執(zhí)行限額領料制度。對發(fā)放的每一筆工程材料，保管員嚴格按限額領料單發(fā)放，使得現(xiàn)場材料發(fā)放有條不紊，有據(jù)可依。全年共計執(zhí)行限額領料單x份，有效的控制了工程材料使用成本。
三、根據(jù)項目實際情況，細化成本管理，爭取效益最大化
1、為了控制周轉材料成本，項目管理細則中規(guī)定了周轉材料的拆除、歸還、中間閑置的時間、周轉材料丟失賠償結算完成時間，并制定獎罰詳細管理細則。把周轉材料的使用和班組的利益結合起來。經過實施，杜絕了周轉材料的閑置，提高利用率，有效的控制了周轉材料的使用成本。
2、項目管理細則規(guī)定項目保管員及隊保管員及時登記材料成本臺帳，做好周報和月結的。材料成本工作。實現(xiàn)材料成本的隨時把控。
3、重視材料認價工作，為公司創(chuàng)造效益。
3.1、注重關系的梳理，把控認價的最佳時機。根據(jù)市場走向，堅持低購高認策略。在x年x月x日管道的招標，當時鋼材市場價格進入下滑初期，當即對已到圖紙的所有鋼材進行了招標，確定了單價，只對一部份進行了采購，剩余材料則在鋼材價格低點購入，只此一次招標，給單位創(chuàng)造利潤x萬元。
3.2、掌握招標的技巧，通過苛刻和甲方共同招標中的付款條件，從而提
高招標單價，增加材料采購利潤空間（在招標書中明確付款方式：明確承兌付款、延長付款期限等）。
3.3、采購時根據(jù)實際情況，堅持質量過關，價低擇優(yōu)的原則。但是在認價時，向甲方推薦優(yōu)質的產品，做到低購高認。
通過x次招標，多次認價（認價單共計x份），計為公司創(chuàng)造利潤x萬元。
四、加強對現(xiàn)場的檢查，督促整改
1、加強對現(xiàn)場的檢查，督促整改；制定獎罰管理辦法。堅持每周對施工隊進行材料方面檢查，對檢查結果以整改通知單的形式下發(fā)；根據(jù)整改情況進行獎罰，確保項目材料管理的有序進行。x年下整改通知單x份，罰款通知單x份，獎勵通知單x份，有效規(guī)范了項目材料管理。
2、對公司、一分公司檢查組提出的整改意見，認真整改，積極反饋。
五、建立嚴謹?shù)闹軋笤陆Y制度，把項目材料管理工作落到實處。
1、要求各施工隊對使用材料節(jié)超情況每周統(tǒng)計一次，并獎罰到位，并每周在調度會上公布，督促材料獎罰制度的落實。
2、落實庫存周報制度，隊保管員每周盤庫，并在周六將庫存（電子版）報項目設材部。隨時把控庫存材料。
3、各施工單位領用、租賃的材料等，隊保管及時編制材料領用結算單或租賃清單等，在周六報項目設材部。
4、在每月x日前，各隊將當月材料費用（截止日期x日）以材料領用結算單等形式報項目部設材部，由設材部核實簽發(fā)后轉經營部。
六、設備的管理
嚴格執(zhí)行了公司（一分公司）的管理規(guī)定，督促各施工隊做好中小修計劃等各種資料，制作安全操作規(guī)程，落實三定制度，并每周進行檢查，對不合格項進行整改。
隨著公司材料管理的穩(wěn)步推進，項目的材料管理也日趨成熟，雖然在管理上還存在很多不足之處，但是只要我們永不停止、不斷完善，相信我們的管理水平會更上一層樓。
