通過工作總結(jié),我們可以更加清楚地認(rèn)識(shí)到自己的職業(yè)短板,通過工作總結(jié),我們可以更好地與他人交流經(jīng)驗(yàn),范文社小編今天就為您帶來了鄉(xiāng)管辦工作總結(jié)7篇,相信一定會(huì)對你有所幫助。
鄉(xiāng)管辦工作總結(jié)篇1
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。在這段邊工作邊學(xué)習(xí)的日子里,我不管是份內(nèi)的還是份外的事,凡事都腳踏實(shí)地地去做,不馳于空想,不好高騖遠(yuǎn),以惟真的態(tài)度做踏實(shí)的工作。而我的工作能夠順利的開展,完全得以大隊(duì)及分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),尤其是分隊(duì)全體人員的鼎力支持。在這里,我把自己一年來做的主要的一些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事給大家作個(gè)簡單的匯報(bào):
一年來,我嚴(yán)格管理自己,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),在隊(duì)長的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)全分隊(duì)發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn),攻堅(jiān)克難的拼搏精神;堅(jiān)持腳踏實(shí)地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實(shí)作風(fēng),堅(jiān)定信心,迎接挑戰(zhàn),扎實(shí)工作,付出最大的努力,爭取最好的成果。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變思想
從剛畢業(yè)的大學(xué)生到城管人員,從一線執(zhí)法到大隊(duì)辦公室,盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著,但是我時(shí)刻保持著一絲緊張感,在完成自身的工作和上級交辦的任務(wù)的同時(shí),不斷充電學(xué)習(xí),查遺補(bǔ)漏,在鞏固自己一線執(zhí)法能力的同時(shí),為成為一個(gè)好的和稱職下屬而不斷進(jìn)取。
城管執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣,較多的涉及弱勢群體的利益,因此在這一年的實(shí)際工作中,端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí),不斷地加強(qiáng)了對理論知識(shí)的學(xué)習(xí),通過自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考察等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法,服務(wù)為民思想,不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊(duì)的精神,本著群眾利益無小事,為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn),邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認(rèn)真深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),并把其深刻的認(rèn)識(shí)與實(shí)際的工作結(jié)合起來,工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民,城管服務(wù)為人民”。
二、注重實(shí)效、認(rèn)真履行職責(zé)。
三、切實(shí)加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)建設(shè)。
“四個(gè)注重”。
注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際,我們注重打牢人員的思想基礎(chǔ),培養(yǎng)人員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟,增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。
深入開展了“四個(gè)要有”實(shí)踐活動(dòng),幫助人員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正,擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法,更新觀念,強(qiáng)化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致,扎實(shí)有效,“潤物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。
四、廉潔自律,提高拒腐防變的能力。
在廉政問題上,嚴(yán)格按照廉政責(zé)任制要求自己,不做違法亂紀(jì)的事,不拿原則作交易。要求自己做到:按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個(gè)稱職的人員。
五、存在的問題和不足。
1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高,要不斷學(xué)習(xí)。
2、工作還不夠細(xì)致,有時(shí)急躁。
鄉(xiāng)管辦工作總結(jié)篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:
今年10月,我通過公開、公平、擇優(yōu)的城管協(xié)管面試考核,考入青川縣城管局辦公室工作。作為城管戰(zhàn)線的一名新兵,在這短暫而緊張的三個(gè)月中邊工作邊學(xué)習(xí),如果說對自己這三個(gè)月的工作,做一個(gè)總體評價(jià)的話,可以概況為:較快地熟悉了情況,適應(yīng)了環(huán)境,進(jìn)入了角色,在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,在同事的配合與支持下,較好地完成了辦公室工作任務(wù)。通過履行工作職責(zé),也使自己對辦公室業(yè)務(wù)更加熟悉,工作水平有了進(jìn)一步的提高,為今后更好地開展工作打下了基礎(chǔ),現(xiàn)將三個(gè)月以來工作情況和自身建設(shè)情況作如下總結(jié):
一、提高了辦公室綜合服務(wù)的水平和能力
一是加強(qiáng)了辦公室日常工作的制度化、規(guī)范化、程序化和科學(xué)化,完善了辦公室日常開支的審核記錄,有效銜接了領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)法隊(duì)員,執(zhí)法隊(duì)與當(dāng)事人的聯(lián)系,確保了辦公室內(nèi)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是接待和處理電話、郵件信訪20余件,對來局辦事的單位和個(gè)人禮貌接待,有效緩解了個(gè)別來訪人員的激動(dòng)情緒。三是完成了各個(gè)審批項(xiàng)目的檔案審查、收集、整理和歸檔。
二、建立、完善城管大隊(duì)各項(xiàng)制度、表格和文書
一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了執(zhí)法大隊(duì)各類受理表、決定書、通知書以及許可證的編寫與制定。二是起草并細(xì)化了執(zhí)法大隊(duì)的工作和學(xué)習(xí)、著裝、辦公室職責(zé)等制度。三是起草城管局審批事項(xiàng)制度和處罰流程。四是建立收費(fèi)臺(tái)帳,詳細(xì)記錄每筆收費(fèi)單帳與總帳。五是編寫縣、局、大隊(duì)會(huì)議記錄二十余篇。六是編寫、發(fā)放、存檔《青川城管》簡報(bào)二十二期,有效宣傳了城管局最新動(dòng)態(tài)和執(zhí)法隊(duì)伍的工作和形象。
三、工作中存在的不足和進(jìn)一步打算
一是對相關(guān)法律法規(guī),處罰條款,處罰金額標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)不足。二是對機(jī)關(guān)公文寫作要求掌握不到位,對機(jī)關(guān)辦公流程不熟悉。三是對縣城區(qū)各條街道名稱、重要單位及商鋪位置不熟悉。四是對辦公室工作熟練程度不夠。針對自身存在的問題,在未來的工作當(dāng)中,我要做到“三個(gè)加強(qiáng)”,一是加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用。二是強(qiáng)加公文寫作能力,提高公文寫作質(zhì)量。三是加強(qiáng)與執(zhí)法隊(duì)伍及相關(guān)單位的聯(lián)系,進(jìn)一步提高案件辦理效率。進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度,確保辦公室的各項(xiàng)工作快速高效運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,明確各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限,按規(guī)定辦事,按程序運(yùn)作。
四、工作體會(huì)及下年度工作思路
分析總結(jié)三個(gè)月以來的辦公室工作,深感有以下幾個(gè)方面體會(huì)。一是要搞好辦公室工作,領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)無論在思想上,還是在行動(dòng)上都能給予高度重視、支持和關(guān)心,經(jīng)常過問和指導(dǎo)辦公室工作。二是要搞好辦公室工作,加強(qiáng)責(zé)任考核是動(dòng)力。重點(diǎn)建立和完善辦公室工作責(zé)任機(jī)制和工作績效考核機(jī)制,在規(guī)范各個(gè)崗位的職能、職責(zé)、目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,通過制定切實(shí)可行的檢查考核方案,對工作人員的工作績效進(jìn)行嚴(yán)格的檢查考核,形成制約和激勵(lì)機(jī)制,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、賞罰分明。三是要搞好辦公室工作,健全管理制度是基礎(chǔ)。辦公室工作的有效開展,離不開一套完善的工作制度和規(guī)章。建立相對應(yīng)的工作目標(biāo)管理制度,使各項(xiàng)工作有章可循,有規(guī)可依,可促進(jìn)辦公室工作的規(guī)范化,保證辦公室工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、具體工作建議
通過總結(jié)多年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn),為進(jìn)一步提高城管辦公室工作效率,現(xiàn)提出以下建議:一是建立執(zhí)法大隊(duì)公示宣傳欄,將各執(zhí)法中隊(duì)分管區(qū)域、街道負(fù)責(zé)人、每月工作目標(biāo)、每周工作重點(diǎn)、每天工作行程等情況完全透明公開化,一方面能監(jiān)督工作質(zhì)量,有效提升工作效率,另一方面也能提升城管工作在市民心目中的印象。二是利用網(wǎng)絡(luò)有效宣傳城管工作亮點(diǎn)、難點(diǎn),由專人負(fù)責(zé)城管專題、專欄的監(jiān)管與維護(hù)。開設(shè)青川城管網(wǎng)頁,收集民意,通報(bào)工作情況,上傳下達(dá)工作內(nèi)容,既能大量節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)、精力,也能提升工作效率,達(dá)到事半功倍的效果。在青川城管網(wǎng)頁上,每周更新城管工作內(nèi)容,上傳文明執(zhí)法照片、視頻,曝光違法、抗法行為,一方面能有效宣傳城管工作,擴(kuò)大城管影響范圍,得到更多人群的理解和支持,另一方面也可以借助社會(huì)輿論打擊違法、違規(guī)行為。設(shè)置專人監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)信訪,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,把信訪案件控制在局級,既能高速有效解決市民所反映的情況和問題,又能提升執(zhí)法隊(duì)伍在領(lǐng)導(dǎo)與市民眼中的形象。三是設(shè)立投稿小組,每月向縣級、市級、省級相關(guān)部門、單位的報(bào)刊、期刊投稿,并對有突出表現(xiàn)的投稿人進(jìn)行年終獎(jiǎng)勵(lì),既能樹立青川城管形象,又能達(dá)到推進(jìn)城管工作和提升工作人員工作激情的良好效果。四是建立執(zhí)法中隊(duì)競爭機(jī)制,采取表揚(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)等形式,有效刺激各中隊(duì)的工作積極性。
短短三個(gè)月的工作經(jīng)歷,我深知自己對城管工作的了解和認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在工作思路和創(chuàng)新理念方面還顯稚嫩,建設(shè)妥否,還希望領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴意見。最后希望大家和我一起在新的一年里共同創(chuàng)造愉快的工作氛圍,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,把我局建設(shè)的更加美好。
預(yù)祝大家春節(jié)快樂,萬事如意!
鄉(xiāng)管辦工作總結(jié)篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 去年4月,我通過公平、公開、擇優(yōu)的城管協(xié)管考試,考入景區(qū)城管執(zhí)法分局工作。今年1月被調(diào)到分局辦公室工作,在這一年邊工作邊學(xué)習(xí)的工程中,我較快的熟悉了情況,適應(yīng)了環(huán)境,進(jìn)入了角色,在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,在同事的配合與支持下,較好地完成了辦公室工作任務(wù)。通過履行工作的職責(zé),也使自己對辦公室業(yè)務(wù)更加熟悉,工作水平有了進(jìn)一步的提高,為今后更好的開展工作打下了基礎(chǔ),現(xiàn)將今年以來工作情況和自身建設(shè)情況總結(jié)如下:
一、提高了辦公室綜合服務(wù)的水平和能力
1.加強(qiáng)了辦公室日常工作的制度化、規(guī)范化、程序化和科學(xué)化,完善了辦公室日常工作的記錄,有效銜接了領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)法隊(duì)員,執(zhí)法隊(duì)員與當(dāng)事人的聯(lián)系,確保了辦公室內(nèi)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.接待和處理電話、網(wǎng)絡(luò)信訪20余件,對來局辦事的單位和個(gè)人禮貌接待,有效緩解了個(gè)別來訪人員的激動(dòng)情緒。3.完成了各類檔案的收發(fā)、整理和歸檔。4.對在分局召開的會(huì)議,會(huì)前做好茶水、椅子、會(huì)議通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開,會(huì)后完成記錄,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善各項(xiàng)制度、宣傳報(bào)道、表格和文書 1.協(xié)助分局領(lǐng)導(dǎo)完善了多項(xiàng)內(nèi)部管理制度,通過這些制度,規(guī)范了隊(duì)員的行為,增強(qiáng)了隊(duì)員的責(zé)任心。2.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了各類方案和總結(jié),使得全年工作能夠正常有序的進(jìn)行。3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成多篇新聞宣傳報(bào)道,其中今年以來被各大媒體采用報(bào)道的共7篇,被市城管局網(wǎng)站采用的共11篇,有效地宣傳了分局最新動(dòng)態(tài)和執(zhí)法隊(duì)伍的工作和形象。
三、工作中存在的不足和進(jìn)一步打算
一是對相關(guān)法律法規(guī),處罰條款的學(xué)習(xí)不足。二是對盡管公文寫作要求掌握不到位,對機(jī)關(guān)辦公流程不熟悉。三是對辦公室工作熟練程度不夠。針對自身存在的問題,在未來的工作當(dāng)中,我要做到“三個(gè)加強(qiáng)”,一是加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用。二是加強(qiáng)公文寫作能力,提高公文寫作質(zhì)量。三是加強(qiáng)與執(zhí)法隊(duì)伍及相關(guān)單位的聯(lián)系,進(jìn)一步提高案件辦理效率。進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格各項(xiàng)制度,明確各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限,按規(guī)定辦事,按程序運(yùn)作。
四、工作體會(huì)及下年度工作思路
總結(jié)一年來的辦公室工作,深感一下幾個(gè)方面體會(huì)。一是要搞好辦公室工作,領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)無論是在思想上,還是在行動(dòng)上都能給予高度重視、支持和關(guān)心,經(jīng)常過問和知道辦公室工作。二是要搞好辦公室工作,加強(qiáng)責(zé)任考核是動(dòng)力。重點(diǎn)建立和完善辦公室工作責(zé)任機(jī)制和工作績效考核機(jī)制,在規(guī)范各個(gè)崗位的職能、職責(zé)、目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,通過制定切實(shí)可行的檢查考核方案,對工作人員的工作績效進(jìn)行嚴(yán)格的考核,形成制約和激勵(lì),做到獎(jiǎng)罰分明。三是要搞好辦公室工作,健全管理制度是基礎(chǔ)。辦公室工作的有效開展,離不開一套完善的工作制度和規(guī)章。建立相對應(yīng)的工作目標(biāo)管理制度,使各項(xiàng)工作有章可循,有規(guī)可依,可促進(jìn)辦公室工作的規(guī)范化,保證辦公室工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
這一年工作經(jīng)歷,我深知自己對城管工作的了解和認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在工作思路和創(chuàng)新理念方面還顯稚嫩,還希望領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴意見。最后希望大家和我一起在新的一年里共同創(chuàng)造愉快的工作氛圍,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,把分局建設(shè)的更加美好。 預(yù)祝大家春節(jié)快樂,萬事如意!
鄉(xiāng)管辦工作總結(jié)篇4
2020年,是全面建成小康社會(huì)、實(shí)施十三五規(guī)劃的收官之年。x街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊盯目標(biāo)、狠抓落實(shí),圍繞中心、盡職擔(dān)當(dāng),積極應(yīng)對克服新冠疫情不利影響,統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作,積極完成全年黨的建設(shè)、疫情防控、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目征遷、民生保障、信訪穩(wěn)定、文明創(chuàng)建等重點(diǎn)工作任務(wù),現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下。
二、精準(zhǔn)施策,狠抓疫情防控
年初新冠疫情發(fā)生以來,x街道堅(jiān)決貫徹市委、區(qū)委決策部署,堅(jiān)持把疫情防控作為當(dāng)前壓倒一切的頭等大事,落實(shí)十個(gè)一律防控舉措,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓關(guān)口卡控,嚴(yán)格重點(diǎn)人員管控。街道班子成員及街居兩級干部全部包保到點(diǎn),確保責(zé)任落實(shí)、不留空白。根據(jù)疫情發(fā)展情況,開展重點(diǎn)疫區(qū)返x人員地毯式摸排x次,做到村不漏戶、戶不漏人。建立社區(qū)黨員+物業(yè)人員+志愿者的防控隊(duì)伍,設(shè)置黨員防疫先鋒崗x個(gè),嚴(yán)把各小區(qū)出入口,設(shè)置疫區(qū)返回人員登記點(diǎn)x個(gè),通過安康碼掃描、外來人員登記、出示居民出入證等方式,篩查外來人員。疫情發(fā)生以來,共摸排各類信息并核查x條,共隔離密接人員x人,核查對接發(fā)熱及其他病例x人。截至目前,我街道未出現(xiàn)新冠肺炎確診及疑似病例。
三、聚焦經(jīng)濟(jì),激發(fā)發(fā)展活力
一是壓實(shí)街道工作責(zé)任。建立完善街道黨政一把手親自抓、街道財(cái)稅中心具體抓、社區(qū)(村)共同參與的財(cái)稅工作機(jī)制。在財(cái)政部門指導(dǎo)下,研究制定x街道《財(cái)稅工作考核及獎(jiǎng)懲辦法》和《新引進(jìn)企業(yè)吸引和鼓勵(lì)政策》。同時(shí),層層傳導(dǎo)壓力,將街道全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,街道每名班子成員和社區(qū)(村)一把手每人承擔(dān)一定的招商引稅等經(jīng)濟(jì)工作任務(wù),年底根據(jù)工作完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,形成街道上下人人關(guān)心經(jīng)濟(jì)工作、人人參與經(jīng)濟(jì)工作的濃厚氛圍。二是加強(qiáng)相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。近年來金融、稅收政策調(diào)整頻繁,工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高尤其重要,為此在上級主管部門指導(dǎo)下,經(jīng)常對工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),努力在較短時(shí)間內(nèi)熟悉政策,以勝任本職工作。三是樹立改革與發(fā)展意識(shí)。深化服務(wù),與企業(yè)建立牢固感情。通過上門走訪,定期聯(lián)系,建立個(gè)人感情聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),努力做到親商、重商,多為我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作做貢獻(xiàn)。四是提升經(jīng)濟(jì)指標(biāo)質(zhì)量。轄區(qū)內(nèi)xx項(xiàng)目完成建筑類固投x億元;共新引入x家企業(yè)并簽訂招商協(xié)議;新增限上企業(yè)入庫方面,目前已完成x家新注冊餐飲企業(yè)入庫。
四、推進(jìn)征遷,加速城區(qū)建設(shè)
2020年,街道涉及征遷項(xiàng)目x個(gè)。其中已完成項(xiàng)目x個(gè),分別是x項(xiàng)目、x宿舍d級危房改造項(xiàng)目、工農(nóng)社區(qū)x車隊(duì)d級危房改造項(xiàng)目。共計(jì)完成征收涉及國有土地約x畝,征遷住戶約x戶,企業(yè)x家,征收面積約x萬平方米;集體土地約x畝,征遷戶數(shù)約x戶,征收面積約x萬平方米。正在實(shí)施的項(xiàng)目x個(gè),x安置房片區(qū)x區(qū)域區(qū)域項(xiàng)目,該項(xiàng)目于x月初正式啟動(dòng),涉及集體土地約x畝,戶數(shù)x戶,征收面積約1萬平方米。準(zhǔn)備實(shí)施的項(xiàng)目x個(gè),農(nóng)藥廠宿舍d級危房改造項(xiàng)目、x路石油路周邊項(xiàng)目。完成x個(gè)地塊的凈地出讓,分別是xx花園d地塊一期項(xiàng)目、徽商物流項(xiàng)目,出讓凈地共計(jì)約x畝。
五、保障民生,提升生活指數(shù)
一是落實(shí)各項(xiàng)民生政策。在衛(wèi)計(jì)方面,今年新增6戶
11人享受特別扶助政策,目前享受特別扶助人員戶54戶83人。今年新增獎(jiǎng)扶人員x人,退休工人一次性獎(jiǎng)勵(lì)工作,已經(jīng)審核上報(bào)x人。在再就業(yè)方面,城鎮(zhèn)新增就業(yè)目標(biāo)任務(wù)x人,完成人數(shù)x人,完成全年任務(wù)的x%;申報(bào)貸款x萬。其中小額貸款任務(wù)x萬;陽光就業(yè)網(wǎng)上(外網(wǎng))經(jīng)辦系統(tǒng)受理業(yè)務(wù)x條。辦結(jié)x條。辦結(jié)率x%;城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)目標(biāo)任務(wù)x人,參續(xù)保繳費(fèi)x人,完成目標(biāo)任務(wù)x%。在民政方面,調(diào)增低保戶x戶,調(diào)增金額x元,調(diào)減低保戶x戶,調(diào)減金額x元;新增低保戶x戶,新增低保金x元;停發(fā)低保戶87戶,停發(fā)低保金x元;辦理臨時(shí)救助x人次,發(fā)放臨時(shí)救助金x元;累計(jì)發(fā)放殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼x人次,累計(jì)發(fā)放金額x元,累計(jì)發(fā)放困難殘疾人生活補(bǔ)貼x人次,累計(jì)發(fā)放金額x元;全面落實(shí)80周歲以上老年人高齡津貼制度,2020年第一、第二、第三、季度累計(jì)發(fā)放高齡津貼x人次,累計(jì)發(fā)放金額x元。2020年度共采集退役軍人信息x條,懸掛光榮牌x塊,此外在退役軍人管理服務(wù)等方面嚴(yán)格按照政策為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實(shí)保障民生需求。二是提高為民服務(wù)水平。進(jìn)一步鞏固和深化社崗?fù)ㄈ品?wù)模式成果,開展六巡查四服務(wù)工作,提升社區(qū)網(wǎng)格化管理與精準(zhǔn)服務(wù)的有效銜接。進(jìn)一步公開、規(guī)范街道和村居兩級政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)和便民服務(wù)事項(xiàng)辦理流程,推動(dòng)事項(xiàng)網(wǎng)上申報(bào)、辦理。
六、穩(wěn)控結(jié)合,筑牢平安保障
一是開展社區(qū)矯正。在冊社區(qū)矯正對象x人,今年上半年調(diào)查評估x例。今年共接收安置幫教人員x人,銜接核實(shí)率100%,幫教率達(dá)到100%。二是排查矛盾糾紛。共排查調(diào)處矛盾糾紛x起,調(diào)解成功率x%,其中:婚姻家庭糾紛x件、鄰里糾紛x件、物業(yè)糾紛x件、損害賠償糾紛x件、合同糾紛x件、其它糾紛x件。排查糾紛x次,預(yù)防糾紛x件。三是打擊非法出版物。對轄區(qū)內(nèi)行知中學(xué)學(xué)校、行知小學(xué)學(xué)校以及龍實(shí)驗(yàn)學(xué)校周邊的文具店逐戶進(jìn)行排查,共排查了x家文具店,其中一家出售未辦理出版物經(jīng)營許可證書籍,沒收無證書籍x本。四是做好信訪工作。共接待上訪群眾共計(jì)x人/批,赴京上訪x人x次(x),赴省上訪都x人x次(x),赴市上訪x批x次(x),赴區(qū)上訪x人x次。開展網(wǎng)上信訪辦理x件,穩(wěn)控農(nóng)藥廠宿舍、x民間借貸糾紛等群體信訪x起,處理信訪案件x起,有效維護(hù)了社會(huì)治理水平。五是推進(jìn)雙提升工作。以嚴(yán)打整治為主線,以安全防范為重點(diǎn),以平安宣傳為基礎(chǔ),發(fā)放群眾滿意度問卷x多份,走訪9035戶。x街道上報(bào)平安家庭數(shù)x戶,達(dá)到全部戶數(shù)申報(bào)的97%。六是筑牢安全生產(chǎn)防線。街道始終堅(jiān)持把隱患排查整治作為抓安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、針對薄弱環(huán)節(jié)開展集中排查整治活動(dòng)。今年以來,先后開展了針對群租房、活動(dòng)板房、三合一場所的用電、防火專項(xiàng)排查,針對部分小區(qū)內(nèi)電瓶車私拉亂扯充電的專項(xiàng)整治,兩節(jié)期間銷售和燃放煙花爆竹行為的巡查防控、極端天氣后安全隱患排查等活動(dòng)。針對x新莊片私人小作坊多等特點(diǎn),結(jié)合環(huán)保督查,成立安全生產(chǎn)和環(huán)保巡查組,對違規(guī)用電、燃煤以及其他不符合安全生產(chǎn)及環(huán)保要求的違法違規(guī)行為開展日常巡查、綜合治理。
七、助力創(chuàng)城,建設(shè)宜居家園
一是抓好創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)工作。實(shí)推進(jìn)新時(shí)代文明實(shí)踐所(站)建設(shè)并開展常態(tài)化工作,每月開展1-2次群眾性活動(dòng),宣傳黨的方針政策;按照上級要求,集中力量抓好一場一巷一小區(qū)的清理整治,對轄區(qū)一場一巷小區(qū)重點(diǎn)打造,規(guī)劃解放路、東貨場路等手工彩繪墻,清理"牛皮癬"小廣告,所有街道嚴(yán)禁店外經(jīng)營,嚴(yán)格控制占道經(jīng)營;著力打造x街道城市15分鐘便民生活圈。對轄區(qū)11個(gè)需要安裝15分鐘便民生活圈的地點(diǎn)分別進(jìn)行導(dǎo)視圖設(shè)計(jì),力求大方美觀,提升市容市貌。近期集中清理9個(gè)生活小區(qū),安裝1個(gè)景觀小品;清理綠化帶雜草x平方米,補(bǔ)綠x平方米,清除生活垃圾x余處,共計(jì)x車;小區(qū)內(nèi)劃線x米,道路劃線x米,安裝窨井蓋x個(gè),粉刷墻面x平方米(對新都花園菜場周邊x平方米的門頭店招進(jìn)行統(tǒng)一制作更換),清理了小廣告x處,張貼文明健康有你有我公益廣告牌、未成年人宣傳等大小各類公益廣告x余塊;深入開展"講文明、樹新風(fēng)"公民道德實(shí)踐主題活動(dòng),開展優(yōu)秀志愿者身邊好人評選活動(dòng)。各社區(qū)每月評選出一名優(yōu)秀志愿者身邊好人。進(jìn)一步建立健全街道、社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化轄區(qū)宣傳陣地建設(shè),傳播健康文明的生活方式及衛(wèi)生健康知識(shí)。二是抓好環(huán)境保護(hù)工作。堅(jiān)持專項(xiàng)排查、定期檢查和日常巡查相結(jié)合的環(huán)保工作機(jī)制。繼續(xù)堅(jiān)持黨工委班子成員帶隊(duì)巡查制度,建立了一支強(qiáng)有力的環(huán)境整治專業(yè)隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境違法違規(guī)問題的快速響應(yīng)和及時(shí)處置,加強(qiáng)查處和打擊力度。整治搬遷關(guān)閉x家具廠等3家散亂污企業(yè),對轄區(qū)x家汽車行業(yè)噴漆房進(jìn)行摸底排查造冊,嚴(yán)格把控,完成了藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)和大氣污染防治工作各項(xiàng)任務(wù)。今年10月市中央環(huán)保督察全覆蓋回頭看第四檢查組對我街道環(huán)保督察突出環(huán)境問題整改工作進(jìn)行驗(yàn)收。城管科提前做好相關(guān)工作準(zhǔn)備,對x屠宰場建設(shè)、治淮路狗市占道、濱河花園c地塊拆遷工地大氣污染、解放變北面建筑垃圾堆積4大突出環(huán)境問題提前檢查、再整改,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成環(huán)保問題整改,最終順利通過市第四檢查組驗(yàn)收。
鄉(xiāng)管辦工作總結(jié)篇5
xx鎮(zhèn)城管辦20xx年在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位及有關(guān)村的配合支持下全面完成了全年各項(xiàng)工作,達(dá)到了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整潔美觀。主要工作如下:
一、全面完面了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。
根據(jù)xxxx兩級市關(guān)于城鄉(xiāng)道路環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的工作安排,結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際,xx鎮(zhèn)城管辦開展了大量卓有成效的工作。制定了活動(dòng)的措施,明確了考核細(xì)則等活動(dòng)措施。
(一)明確任務(wù)。通過開展道路及環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,對影響環(huán)境容貌的“臟、亂、差、丑”等突出問題,按照高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、全方位、立體式標(biāo)本兼治,重在治本的原則,建立環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長效機(jī)制,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化,進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)對外形象,為xx鎮(zhèn)群眾創(chuàng)造整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。
(二)確定范圍及重點(diǎn)。棗滕路、大水泥路、羊官路、各村主要道路。重點(diǎn)整治影響城鎮(zhèn)環(huán)境的亂搭亂建,占道經(jīng)營、戶外經(jīng)營、沿路違章搭建等各類違章違規(guī)行為,對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)主干道兩側(cè)的三堆兩垛、生活垃圾、排水渠水面漂浮物,雜草、焚燒秸稈壩堰殘物、建筑垃圾等統(tǒng)一清理。
(三)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,集中整治。結(jié)束后,鎮(zhèn)黨委政府將組織人員對治理成果逐路段、逐村進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并現(xiàn)場打分。
1、本次綜合整治將逐路段、逐村驗(yàn)收,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整治任務(wù),得分在90分以上的年終績效考核加100分,得分在90分以下為驗(yàn)收不過關(guān),年終績效考核扣100分。
2、建立長效機(jī)制。環(huán)境衛(wèi)生綜合整治指揮部每月驗(yàn)收一次,對發(fā)現(xiàn)的問題用照相、攝像取證,并在全鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)活動(dòng)的效果。通過整治全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)主干線兩側(cè)徹底消除了”三堆兩垛”、生活垃圾、排水渠水面漂浮物,無雜草、焚燒秸稈壩堰殘物、建筑垃圾。
二、全面完成了鎮(zhèn)駐地沿街商貿(mào)房的立面升級改造工作。
從20xx年5月份開始,城管辦全體人員就全力以赴開展立面改造工作,第一是配合司法所進(jìn)行了工程的合同簽訂,按照工程隊(duì)的資質(zhì),同等條件下的價(jià)格等對山亭區(qū)水泉仿古工程公司等三個(gè)隊(duì)從東至西分三個(gè)標(biāo)段施工。第二是對現(xiàn)有立面附著物進(jìn)行清理。特別是現(xiàn)有廣告牑進(jìn)行拆解,經(jīng)過半個(gè)月的努力先后拆除原有的廣告牑342塊,1300平方,特別對百興購物廣場、百興鞋業(yè)、高祖彬家電、楊容海家電等四個(gè)特大廣告牑拆解工作,城管辦工作人員通過各種關(guān)系,深入細(xì)致的做宣傳發(fā)動(dòng),擋住了各種外來壓力,進(jìn)行了全面的。拆除,為下一步的施工鋪平了道路。第三是在施工期間,協(xié)調(diào)解決各種因施工出現(xiàn)的問題10余次,因施工與各施工對象產(chǎn)生的各種糾紛7次。配合鎮(zhèn)聘用的xx市質(zhì)監(jiān)人員全面把好質(zhì)量關(guān),因施工期間天氣炎熱,空氣干燥,在磚瓦上灰前必須先用水滲泡。這些城管辦人員都嚴(yán)格把關(guān)等。第四在施工結(jié)束后配合司法所、財(cái)政所、審計(jì)所等單位準(zhǔn)確的帳量了施工工程量,減除了施工單位上報(bào)的工程量約8400平方,為鎮(zhèn)節(jié)約資金約70萬元。
三、完成了垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)先后兩次選址,確定在羊東村進(jìn)行建設(shè)。
通過工程的招標(biāo)為鎮(zhèn)節(jié)約資金5萬元。現(xiàn)已全面完工,待機(jī)械到位后就可安排使用。為全市制定的垃圾村收集鎮(zhèn)運(yùn)輸市處理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)對保潔員及沿街經(jīng)營戶的管理。
現(xiàn)有保潔員10名,工資每月260元,城管辦對保潔員嚴(yán)格管理,保潔員每天都能按時(shí)上路清掃所負(fù)責(zé)路段,對每天所產(chǎn)生垃圾都能及時(shí)清運(yùn)入池。杜絕亂搭、亂建、亂拉、亂掛、亂張貼現(xiàn)象的發(fā)生,堅(jiān)決制止門外擺放廣告及商品的行為。對人行道、花池、花園常年管護(hù)、維修,使街面保持整潔衛(wèi)生,綠化美化。
五、全面完成了鎮(zhèn)黨委政府安排的臨時(shí)及日常的各項(xiàng)工作。
認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),完成“三秋三夏”防火,計(jì)劃生育掃尾、迎檢及每年兩次的科學(xué)發(fā)展觀檢查工作,并且得到領(lǐng)導(dǎo)好評。
鄉(xiāng)管辦工作總結(jié)篇6
一、加大投入,夯實(shí)提高保障水平的基礎(chǔ)
區(qū)委區(qū)政府加大對引導(dǎo)資金的投入,將籌資水平從去年100元/人提高至今年120元/人,其中,兩級政府從去年補(bǔ)助40元/人提高到60元/人,而群眾繳費(fèi)額不變,吸引了更多群眾參加,籌集了更多資金,為提高保障水平奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。xx年全區(qū)參加合作醫(yī)療人數(shù)為557399人,其中農(nóng)民498879人,占農(nóng)民總?cè)藬?shù)93.4%,其余為居民,全區(qū)共籌集資金66,887,880元,補(bǔ)償30677人次,支出金額63,531,209.63元,人均補(bǔ)償2071元,人均報(bào)銷比例為34.8%,人均兩項(xiàng)比上年同期提高546元、6.98%,鎮(zhèn)級醫(yī)院就醫(yī)醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷比例更提高到51.81%。
二、優(yōu)化報(bào)銷方案,貼近廣大群眾
在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,以貼近群眾,方便群眾為原則,優(yōu)化報(bào)銷方案,簡化報(bào)銷費(fèi)用計(jì)算方法,取消醫(yī)院分級分段報(bào)銷比例,將鎮(zhèn)、區(qū)、區(qū)外三級醫(yī)院每一級的報(bào)銷比例統(tǒng)一起來,規(guī)定鎮(zhèn)級報(bào)70%、區(qū)級報(bào)50%、區(qū)外報(bào)40%,使群眾對報(bào)銷方案易明易懂易算,做到心中有數(shù),得以權(quán)衡利弊,科學(xué)選擇醫(yī)院,合理利用資源,使醫(yī)療支出費(fèi)用發(fā)揮效用。這個(gè)報(bào)銷方案的實(shí)施,取得了良好效果,受到了廣大群眾歡迎,一些農(nóng)民阿伯說:“計(jì)算方法簡單,小學(xué)孫子都會(huì),懂計(jì)算,就知道去哪間醫(yī)院看病好?!苯衲?月26日在昆山召開的衛(wèi)生部東部地區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療會(huì)議上,衛(wèi)生部官員及與會(huì)專家對我們的方案給予了充分的肯定。
三、嚴(yán)格把關(guān),用好、管好合作醫(yī)療基金
用好管好基金是合作醫(yī)療取信于民并得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。為此我們加強(qiáng)對基金管理,健全基金管理制度,確?;鸷侠硎褂?,安全有效。一是堅(jiān)持基金公布、基金審計(jì)制度。每月將各鎮(zhèn)(街)、各村的基金使用、收支情況,通過鎮(zhèn)(街)農(nóng)合辦反饋給村,在鎮(zhèn)(街)政府、村委會(huì)的政務(wù)、村務(wù)公開欄公布,接受群眾、社會(huì)監(jiān)督;每季向區(qū)監(jiān)督委員會(huì)、管理委員會(huì)成員報(bào)送基金收支情況表,并在《番禺日報(bào)》公布,讓社會(huì)了解合作醫(yī)療基金的管理情況;在審計(jì)方面,區(qū)審計(jì)部門根據(jù)年度計(jì)劃及上級審計(jì)安排,每年對合作醫(yī)療基金使用情況進(jìn)行審計(jì),并按程序公布審計(jì)結(jié)果,確保基金的安全。今年7月8日至17日,區(qū)審計(jì)局對xx年基金收支情況進(jìn)行了全面審計(jì),審計(jì)結(jié)果表明,xx年區(qū)鎮(zhèn)兩級財(cái)政能嚴(yán)格依照《廣東省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部關(guān)于建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度意見的通知》(粵府辦【xx】24號(hào))規(guī)定配套資金并撥付到位,番禺區(qū)財(cái)政局和中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司廣州市番禺區(qū)支公司對農(nóng)村合作醫(yī)療專項(xiàng)基金能設(shè)專帳管理,??顚S谩7畢^(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室所提供的會(huì)計(jì)資料真實(shí)地反映了xx年農(nóng)村合作醫(yī)療專項(xiàng)基金的收支情況,財(cái)務(wù)收支活動(dòng)能遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī);二是健全統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)制度,按照省、市合作醫(yī)療統(tǒng)計(jì)有關(guān)要求,每月由下而上真實(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)數(shù)據(jù),每季匯總核對按時(shí)優(yōu)質(zhì)上報(bào)市、省農(nóng)合辦;會(huì)計(jì)方面,衛(wèi)生局、財(cái)政局在執(zhí)行行政機(jī)關(guān)單位財(cái)務(wù)制度的同時(shí),規(guī)定合作醫(yī)療服務(wù)管理中心(保險(xiǎn)公司)必須貫徹廣州市農(nóng)村合作醫(yī)療財(cái)務(wù)管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度管理合作醫(yī)療基金,并開展檢查;三是健全報(bào)銷抽查、審核制度。把對保險(xiǎn)公司操作的報(bào)銷計(jì)費(fèi)抽查納入常規(guī)工作,采取遠(yuǎn)程監(jiān)控和實(shí)地抽查相結(jié)合,認(rèn)真進(jìn)行抽樣審核,現(xiàn)場報(bào)銷抽查率為15%,零星報(bào)銷為25%,限度地保證群眾得到應(yīng)有的補(bǔ)償待遇。全年共抽查現(xiàn)場報(bào)銷個(gè)案3088宗,零星個(gè)案1790宗;對異地就醫(yī)、轉(zhuǎn)院至非定點(diǎn)醫(yī)院及一些特殊情況的,實(shí)行村委調(diào)查核實(shí)一審、鎮(zhèn)二審、區(qū)三審的三級審批制度,確保基金得到合理使用。全年三級審批個(gè)案366宗。四是完善中途參保制度,規(guī)定鎮(zhèn)(街)、服務(wù)管理中心、財(cái)政部門按有關(guān)程序辦理中途參保手續(xù),使資金劃轉(zhuǎn)與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)同步,杜絕人數(shù)與金額不對應(yīng)現(xiàn)象。此外,基金運(yùn)用達(dá)到了預(yù)期效果,全年支出金額63.531,209.63元,占基金總額94.98%,結(jié)余約336萬元,約占總額5%,另加上年結(jié)余576萬元,年底滾存約900萬元。
四、加強(qiáng)監(jiān)管,做好對定點(diǎn)醫(yī)院管理
對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管是否到位,關(guān)系到新型農(nóng)村合作醫(yī)療的健康持續(xù)發(fā)展和醫(yī)院自身的健康發(fā)展以及廣大群眾的利益。為此,我們采取有力措施,加強(qiáng)對定點(diǎn)醫(yī)院的監(jiān)管,控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長。一是根據(jù)近年我區(qū)住院醫(yī)療費(fèi)用情況,制定對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的制度,并以簽訂服務(wù)協(xié)議書的形式,把有關(guān)內(nèi)容明文確定下來。協(xié)議書明確了區(qū)內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療費(fèi)用自費(fèi)比例是:區(qū)級醫(yī)院不超過20%,鎮(zhèn)級醫(yī)院不超過16%。對醫(yī)院發(fā)生超出比例以外的自費(fèi)費(fèi)用由管理中心在每月結(jié)算時(shí)扣除,在年終結(jié)算時(shí),若全年平均自費(fèi)比例在規(guī)定范圍內(nèi),則將每月扣除的費(fèi)用全部返還給院方,否則按實(shí)際超出費(fèi)用核算。醫(yī)院向參合病人提供超出基金支付范圍的自費(fèi)項(xiàng)目,須征得參合病人或其家屬同意并簽訂《自費(fèi)項(xiàng)目確認(rèn)書》方可使用,否則自費(fèi)費(fèi)用全部由院方負(fù)責(zé)。協(xié)議書還明確了合作醫(yī)療基金不予支付而由定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)的費(fèi)用,規(guī)定醫(yī)務(wù)人員關(guān)于合作醫(yī)療工作的收入,不得與本人及科室收入直接掛鉤;醫(yī)院要充分利用參合病人在其他定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查結(jié)果,避免不必要的重復(fù)檢查等。此外,規(guī)定醫(yī)院不能把農(nóng)保病人轉(zhuǎn)診至私立醫(yī)院,否則病人應(yīng)報(bào)銷費(fèi)用由醫(yī)院承擔(dān);二是遠(yuǎn)程監(jiān)控與實(shí)地監(jiān)管相結(jié)合,嚴(yán)格控制定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的違規(guī)行為。在全區(qū)合作醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)的基礎(chǔ)上,區(qū)農(nóng)合辦4名工作人員每天在辦公室對18家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控,對參合住院病人的檢查、用藥情況進(jìn)行隨機(jī)抽查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,保證問題不留過夜。同時(shí),根據(jù)區(qū)農(nóng)合辦與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂的協(xié)議書內(nèi)容,對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療行為進(jìn)行量化、細(xì)化的實(shí)地檢查,以簡報(bào)、通報(bào)、會(huì)議等方式定期公布各單位的醫(yī)療費(fèi)用情況,對超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍收費(fèi)等的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及時(shí)給予書面告誡并予以糾正,嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長;三是駐院代表實(shí)時(shí)實(shí)地審核每位病人每日用藥清單及檢查項(xiàng)目,確保治療合理性,使群眾得到收費(fèi)和用藥合理的醫(yī)療服務(wù)。目前,據(jù)統(tǒng)計(jì),在各類、各級醫(yī)院中,區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)級醫(yī)院自費(fèi)比例是最低的,為18.33%,區(qū)外鎮(zhèn)級醫(yī)院為21.84%。通過對自費(fèi)費(fèi)用的控制,間接提高了群眾的報(bào)銷比例及保障水平。
五、加強(qiáng)信息化建設(shè),做好信息系統(tǒng)維護(hù)和管理
我區(qū)合作醫(yī)療整個(gè)系統(tǒng)都運(yùn)用了計(jì)算機(jī)運(yùn)作,由此帶來了科學(xué)、高效、優(yōu)質(zhì)的管理,但同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)因網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)故障而造成較大影響的問題,為此,我們加強(qiáng)信息化建設(shè),不斷完善和維護(hù)好信息系統(tǒng),保證系統(tǒng)的正常運(yùn)作。一是行政區(qū)劃調(diào)整后,協(xié)調(diào)好番禺、南沙兩區(qū)系統(tǒng)分離工作,使番禺區(qū)形成一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)正常運(yùn)作;二是組織信息中心、慧通、保險(xiǎn)公司等有關(guān)部門定期不定期對整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行檢測、維護(hù),及時(shí)解決出現(xiàn)的問題,如南村醫(yī)院現(xiàn)場理賠時(shí)有中斷、何賢醫(yī)院現(xiàn)場報(bào)銷“塞車”等等,我們都能及時(shí)協(xié)調(diào)解決;三是增加信息系統(tǒng)功能,實(shí)現(xiàn)零星理賠與發(fā)生個(gè)案醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)傳輸及確認(rèn),逐步實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)場理賠并軌;四是及時(shí)更新網(wǎng)頁,充實(shí)內(nèi)容,并與省農(nóng)合網(wǎng)鏈接,使廣大群眾和上級部門能夠及時(shí)了解我區(qū)情況。
六、形式多樣,宣傳解釋好合作醫(yī)療政策
為了讓社會(huì)及廣大群眾認(rèn)識(shí)了解合作醫(yī)療,我們把宣傳貫穿于日常工作中,采取各種形式,通過各種途徑向社會(huì)宣傳合作醫(yī)療。一是認(rèn)真承辦城鄉(xiāng)合作醫(yī)療政府采訪活動(dòng),向20多個(gè)媒體介紹我區(qū)城鄉(xiāng)合作醫(yī)療實(shí)施情況,廣東電視臺(tái)、《羊城晚報(bào)》等媒體分別作了報(bào)道;二是編寫合作醫(yī)療工作簡報(bào),報(bào)送給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),發(fā)送到基層及相關(guān)部門,編發(fā)了2期合作醫(yī)療工作簡報(bào);三是處理好來電、來訪,對每一宗來電、來訪我們均進(jìn)行熱情有禮、詳細(xì)耐心的解釋,讓群眾疑問來滿意去,接待處理來電、來訪約1760宗,其中來訪447宗(含辦理轉(zhuǎn)診的366宗);四是下鄉(xiāng)訪談,深入鎮(zhèn)、村收集信息,了解情況,向干部、群眾解問釋疑,使他們更好地理解合作醫(yī)療政策和情況。
七、做好xx年城鄉(xiāng)合作醫(yī)療宣傳發(fā)動(dòng)、報(bào)名工作
9月30日,我們組織召開了“番禺區(qū)開展xx年城鄉(xiāng)合作醫(yī)療工作動(dòng)員大會(huì)”,全區(qū)17個(gè)鎮(zhèn)、街的主要領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)合辦主任以及相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)近百人,在區(qū)行政會(huì)議中心參加了動(dòng)員大會(huì),會(huì)上萬志成副區(qū)長作了動(dòng)員,并提出了具體目標(biāo)要求;區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了具體的工作布置。從而全區(qū)上下掀起了聲勢浩大的宣傳活動(dòng)。
為了做好xx年城鄉(xiāng)合作醫(yī)療的宣傳發(fā)動(dòng)和參合報(bào)名、基金收繳等工作,自7月中旬起,區(qū)農(nóng)合辦就籌備開展xx年城鄉(xiāng)合作醫(yī)療的宣傳發(fā)動(dòng)參合工作,制作宣傳短片“牛叔”,還發(fā)至各鎮(zhèn)、街,通過區(qū)、鎮(zhèn)、街三級的有線閉路電視和區(qū)、鎮(zhèn)、街的廣播電臺(tái)開展宣傳活動(dòng)。與此同時(shí),我們更多次召開合作醫(yī)療管理委員會(huì)成員、監(jiān)督委員會(huì)成員、區(qū)財(cái)政局和中國人壽番禺支公司(服務(wù)管理中心)會(huì)議,聽取意見和建議,并組織工作組深入各鎮(zhèn)、街、村農(nóng)戶開展調(diào)研,探討對xx年城鄉(xiāng)合作醫(yī)療管理暫行辦法的修定意見;制定xx年開展參合宣傳、報(bào)名、收繳基金的具體措施方案。為進(jìn)一步確保宣傳工作的到位,我們印制了30萬份《參加合作醫(yī)療,減輕醫(yī)療負(fù)擔(dān)--致全區(qū)人民一封信》發(fā)至全區(qū)群眾各家各戶,使全區(qū)群眾清楚了解我區(qū)城鄉(xiāng)合作醫(yī)療的目的、意義和有關(guān)管理規(guī)定,實(shí)現(xiàn)了家喻戶曉、人人踴躍參加的良好局面。
一年來,我們做了一定工作,合作醫(yī)療取得了良好成效,但與上級要求及群眾期望還有一些差距,我們將在新一年里采取措施解決、完善。
鄉(xiāng)管辦工作總結(jié)篇7
2017工作總結(jié):
2017年城市管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的總體取向和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略,以創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī),增添措施,精細(xì)管理,文明執(zhí)法,惠民為民,為提升我區(qū)城市品質(zhì)和魅力做出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
2017年目標(biāo)工作情況
(一)政治建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
一是進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)及投資軟環(huán)境治理工作。積極探索規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),優(yōu)化行政管理工作流程,開展建章立制、事務(wù)公開、優(yōu)化服務(wù)流程、推廣服務(wù)承諾等工作。落實(shí) “限時(shí)辦結(jié)制”、“首問責(zé)任制”、“一次性告知制度”、“服務(wù)承諾制”等工作制度,增加工作透明度,最大限度地方便服務(wù)對象,提高辦事效率,不斷提高市民對城管工作的滿意率。二是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。進(jìn)一步完善了黨內(nèi)組織生活和工作制度,新發(fā)展黨員4名,按期轉(zhuǎn)正7名。在環(huán)衛(wèi)作業(yè)與城管執(zhí)法兩條線建立黨員示范崗。加強(qiáng)和改進(jìn)了黨對工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)、關(guān)工委及老協(xié)的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了群團(tuán)組織成員,落實(shí)了專門工作經(jīng)費(fèi)。通過以上舉措,有力地推動(dòng)了全局工作的整體進(jìn)程。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),廉潔奉公,勤儉節(jié)約。組織收看、學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)專題片3次,利用各種會(huì)議經(jīng)常個(gè)別談話,告誡全體干部職工珍惜政治生命,珍惜自由生活,嚴(yán)于律己,奉公守法。堅(jiān)持局和下屬單位財(cái)務(wù)公開,接受職工監(jiān)督;制定了差旅、會(huì)務(wù)、公務(wù)接待及辦公經(jīng)費(fèi)包干使用規(guī)定,做到民主理財(cái);始終堅(jiān)持政府采購和“收支兩條線”,做到遵規(guī)守紀(jì)。四是加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè),樹立城管新形象。堅(jiān)持間周職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,制定紀(jì)律作風(fēng)“六條禁令”(即嚴(yán)禁違規(guī)調(diào)動(dòng)執(zhí)法隊(duì)員、嚴(yán)禁越權(quán)執(zhí)法、嚴(yán)格強(qiáng)制措施、嚴(yán)格執(zhí)法主體、嚴(yán)格辦案程序、嚴(yán)格紀(jì)律作風(fēng)),重申執(zhí)法人員《六要六不準(zhǔn)》和環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員《六要六不要》,規(guī)范從業(yè)行為,建立快速反應(yīng)處置機(jī)制,堅(jiān)持惠民為民;充實(shí)女子督查中隊(duì),著力提升隊(duì)伍素質(zhì)。
(二)文化建設(shè)再創(chuàng)輝煌
一是積極參與創(chuàng)建文明城市工作,開展了“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”清潔城鄉(xiāng)大行動(dòng)競賽活動(dòng),并做出了積極貢獻(xiàn)。二是開展了“文明伴我行”系列群眾性活動(dòng)。組建了一支城管志愿者隊(duì)伍,該隊(duì)伍以城管執(zhí)法隊(duì)員、城管監(jiān)督員和向社會(huì)公開招募的志愿者組成。正式啟動(dòng)我市首個(gè)“藍(lán)綠絲帶飄起來——全市城管系統(tǒng)文明提升行動(dòng)”。三是大力開展城管文化建設(shè)“五個(gè)一”活動(dòng),舉辦了第二屆環(huán)衛(wèi)藝術(shù)節(jié),達(dá)到了凝聚人心,鼓舞士氣,陶冶情操的效果。四是開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“每月一星”評選、流動(dòng)紅旗評選活動(dòng)。五是抓好“一刊一冊一書一欄目”,即辦好環(huán)衛(wèi)工人??⑿麄鳟媰?、調(diào)研文章集和在龍泉電視臺(tái)開設(shè)“城市在線”欄目,各項(xiàng)工作正順利進(jìn)行。
(三)社會(huì)建設(shè)取得實(shí)效
一是認(rèn)真落實(shí)組團(tuán)幫扶工作,積極開展了1+1結(jié)對幫扶活動(dòng)。全年全局機(jī)關(guān)干部下鄉(xiāng)走訪38戶貧困親戚共計(jì)150余人(次),落實(shí)幫扶資金13萬元,向貧困戶捐款1萬余元。積極參加全區(qū)的抗旱減災(zāi)活動(dòng),有效緩解山區(qū)學(xué)校及駐區(qū)部隊(duì)的飲水問題。二是加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理。我們嚴(yán)格按iso9001-xx國際管理標(biāo)準(zhǔn),引入bot模式,鞏固提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作機(jī)制,城市垃圾收運(yùn)及清掃保潔覆蓋率100%,無害化處理率達(dá)90%以上,推動(dòng)城市管理職能向農(nóng)村延伸覆蓋,實(shí)施農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)處置全覆蓋,收運(yùn)處置率達(dá)80%以上。三是大力加強(qiáng)城市管理及創(chuàng)建工作宣傳活動(dòng)。廣泛開展城管上街面、進(jìn)社區(qū),加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系和溝通,加大在各級媒體中的宣傳報(bào)道,同時(shí),通過發(fā)放創(chuàng)文明宣傳資料、城市管理調(diào)查表、宣傳車等多種形式對市民進(jìn)行宣傳教育,使創(chuàng)文明活動(dòng)深入廣大市民,發(fā)動(dòng)市民參與創(chuàng)建活動(dòng)和城市管理,不斷提高市民對創(chuàng)建活動(dòng)的知曉率,進(jìn)一步改善城管工作者在廣大市民中的形象,提高市民對城市管理工作的支持率和滿意度。四是突發(fā)事件預(yù)防與處置成效顯著。我局根據(jù)我區(qū)城市管理工作的現(xiàn)狀和需要,有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除重大自然災(zāi)害和突發(fā)性公共事件對社會(huì)的危害和影響,制定了《重大自然災(zāi)害和突發(fā)性公共事件應(yīng)急預(yù)案》,在年初抗擊雪災(zāi)和抗震救災(zāi)活動(dòng)中取得顯著效果。
(四)建議提案辦理和督查督辦工作滿意率高
認(rèn)真做好了信訪工作及辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案工作。全年共辦理人大政協(xié)代表提案30件(其中市政協(xié)1件),辦結(jié)率100%,滿意率達(dá)100%;辦理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交批件113件,辦理區(qū)級部門轉(zhuǎn)交信訪件29件,辦理市城管局轉(zhuǎn)交信訪件2件,受理群眾來信來訪、城管“110”投訴600余件(次),辦結(jié)率達(dá)100%,做到了“事事有落實(shí)、件件有回復(fù)”。
(五)開拓創(chuàng)新,業(yè)務(wù)工作取得新進(jìn)展
1、環(huán)衛(wèi)作業(yè)做到網(wǎng)格管理,標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)。一是進(jìn)一步落實(shí)街道分類管理。重點(diǎn)抓好主要城市干道、4條出入城通道和示范街道的管理;二是擴(kuò)大機(jī)械化作業(yè)面,提升作業(yè)質(zhì)量;三是抓好城郊結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生整治;四是提升交通護(hù)欄等公用設(shè)施和公廁、垃圾桶、果屑箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理水平;五是深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)網(wǎng)格化,定崗定責(zé),建立路段衛(wèi)生保潔責(zé)任制度,全面實(shí)施精細(xì)化管理,繼續(xù)堅(jiān)持延時(shí)和錯(cuò)時(shí)工作制,深入開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)進(jìn)社區(qū)活動(dòng);六是擴(kuò)大生活垃圾袋裝化收集率,改進(jìn)收集方式,為公交車、機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)公車免費(fèi)發(fā)放可降解紙質(zhì)清潔袋;七是嚴(yán)格iso9001—xx質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)管理和考核,引進(jìn)競爭機(jī)制,提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化率;八是通過開辦局便民服務(wù)中心等形式推行征費(fèi)工作改革,保證征費(fèi)任務(wù)的完成。
2、城管執(zhí)法做到疏堵結(jié)合,嚴(yán)謹(jǐn)高效。一是實(shí)行責(zé)任管理制度。定崗定人,強(qiáng)化市容秩序管理,堅(jiān)決糾正違章占道和非機(jī)動(dòng)車亂停亂放。強(qiáng)化臨時(shí)占道黃牌管理制度,明確占道時(shí)間、占道地點(diǎn)和占道面積,接受主管部門和社會(huì)的監(jiān)督管理;二是嚴(yán)厲打擊非法廣告,清理城市“牛皮癬”,規(guī)范商招店招;三是擴(kuò)大和規(guī)范城區(qū)臨時(shí)(限時(shí))市場設(shè)置,確保便民、有序;四是堅(jiān)持開展聯(lián)合執(zhí)法,整治機(jī)動(dòng)車違規(guī)停放、占道修(洗)車等城市管理頑疾;五是堅(jiān)持24小時(shí)便民服務(wù)值班制度,將城市管理向縱深發(fā)展,執(zhí)法范圍延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn),探索鎮(zhèn)鄉(xiāng)派駐中隊(duì)成立城管110快速處置分隊(duì),實(shí)行24小時(shí)值班制度,同我局城管110形成整體聯(lián)動(dòng);六是進(jìn)一步深化城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村“五進(jìn)”活動(dòng)。將城市化管理工作重心下移,在推進(jìn)城管進(jìn)社區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,全面推行城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村。城管執(zhí)法隊(duì)員與社區(qū)、主要的大型企業(yè)和商場實(shí)行定期聯(lián)系制度,宣傳城市管理相關(guān)法律、法規(guī),為群眾排憂解難,爭取廣大市民的理解、支持。定期到所在社區(qū)、企業(yè)、商場巡查,超前調(diào)研、超前發(fā)現(xiàn)、超前解決城市管理中的各種違章行為;七是強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行龍泉城管局城管執(zhí)法“六條禁令”。
3、廣告管理做到規(guī)劃先行,科學(xué)規(guī)范。一是初步完成戶外廣告規(guī)劃,明確廣告設(shè)置要求。突破現(xiàn)有的設(shè)置模式,變被動(dòng)管理為主動(dòng)設(shè)計(jì)。按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一定點(diǎn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制作的管理方式,設(shè)計(jì)看板、燈箱、道旗廣告樣式,要求所有廣告公司必須按照規(guī)范的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行設(shè)置;二是規(guī)范行政審批,便民高效,加強(qiáng)對街辦、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))廣告的審批管理;三是設(shè)置廣告身份標(biāo)識(shí),加大執(zhí)法力度,堅(jiān)決拆除非法設(shè)置和過期廣告;四是結(jié)合城區(qū)街道風(fēng)貌改造,打造商店招牌精品示范街和1-2條路名牌示范街。
4、揚(yáng)塵治理做到部門聯(lián)動(dòng),屬地管理。一是加大執(zhí)法力度,嚴(yán)處致污致塵單位。通過開展“零點(diǎn)行動(dòng)”,進(jìn)一步加大對運(yùn)渣車輛沿途撒漏的查處力度,堅(jiān)決查處無證運(yùn)渣車輛。目前共發(fā)出責(zé)令限期改正通知書42份,調(diào)查通知書30余份,對施工車輛嚴(yán)重污染道路行為處罰15件(次),塵源治理率達(dá)95%;二是建立臨時(shí)處置場,嚴(yán)格“兩證”管理,規(guī)范運(yùn)輸、處置行為;三是管理科學(xué),建立督查通報(bào)制度,部門聯(lián)動(dòng),屬地管理,建立工作臺(tái)帳,動(dòng)態(tài)管理。堅(jiān)持濕法作業(yè)和每日沖洗制度,加大推廣安裝噴淋裝置降塵的方式,確?!?21”目標(biāo)實(shí)現(xiàn);四是積極采取措施,將我區(qū)已征待供、已供待建地塊的裸土進(jìn)行了覆蓋,覆蓋面積達(dá)152萬平方米,對71條街道的綠化帶進(jìn)行了提擋降土和樹池覆蓋,204處22950平方米的道路接口進(jìn)行了硬化,對新建城市道路設(shè)置排塵溝,對現(xiàn)有道路分批改造設(shè)置排塵溝設(shè)施,圓滿完成了“三大工程”,切實(shí)控制和減少了“揚(yáng)塵”污染。截止8月25日空氣質(zhì)量(api)優(yōu)良天數(shù)達(dá)224天,使揚(yáng)塵治理工作取得了階段性的成效。
5、鼓勵(lì)人力客運(yùn)三輪車星級服務(wù),提升形象。一是嚴(yán)格執(zhí)行《***市***區(qū)三輪車從業(yè)人員考核管理辦法》,對全區(qū)人力客運(yùn)三輪車實(shí)行扣分制管理,規(guī)范營運(yùn)秩序;二是堅(jiān)持分班營運(yùn),打擊非法營運(yùn);三是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范車評選活動(dòng),促進(jìn)三輪車從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的提高;四是開展三輪車車身廣告招投標(biāo)工作;五是強(qiáng)化監(jiān)督管理,指導(dǎo)同安街辦完成三輪車更換工作,提升龍泉形象;六是建立三輪車從業(yè)人員流動(dòng)黨員活動(dòng)中心,加強(qiáng)三輪車從業(yè)人員隊(duì)伍管理。
6、抓好“農(nóng)垃”工作,實(shí)施惠民工程。積極推動(dòng)農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)處置工程,全面治理農(nóng)村面源污染。一是4月底全面完成了茶店、黃土、洪安和萬興4個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)的“農(nóng)垃”體系建設(shè),做到農(nóng)垃工作全覆蓋;二是立足長效,積極推行市場化運(yùn)作,確保全區(qū)“農(nóng)垃”工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、建設(shè)數(shù)字城管,提升管理水平。積極爭取支持,力爭在今年底建成城管數(shù)字化管理終端平臺(tái)和城市管理指揮中心,做到監(jiān)控全天候、全時(shí)段,確保城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)保障的信息暢通、指揮高效、反應(yīng)快速、處置迅捷。
8、環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。加快實(shí)施環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心建設(shè)工程,目前已完成環(huán)評及設(shè)計(jì)。
通過全局干部職工的共同努力,目前工作雖取得了階段性成績,但也存在一些突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在:城市管理體制尚未理順,職能部門之間責(zé)權(quán)利劃分不清晰,職責(zé)不明確,管理存在交叉現(xiàn)象;城鄉(xiāng)一體的市容環(huán)境統(tǒng)籌發(fā)展、資源共享體系尚未建立;城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后,投入不足,城市整體形象上檔升級任務(wù)艱巨;管理經(jīng)費(fèi)不足;城市綜合整治力度不夠等。針對以上問題,我們將采取有力措施,在發(fā)展中解決問題,在創(chuàng)新中謀求發(fā)展,積極爭取支持,實(shí)現(xiàn)我區(qū)城市管理工作的新突破,為將龍泉建成“三最”示范新區(qū)做出城管人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2018年工作計(jì)劃:
2018年,我局將繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步理順城鄉(xiāng)管理體制,建立健全管理長效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,強(qiáng)化城市日常管理,深化城市管理作業(yè)市場改革,積極探索城鄉(xiāng)一體化市容環(huán)境管理,狠抓細(xì)節(jié)管理,依法監(jiān)管,強(qiáng)化督查,全面提升城市管理的效率、質(zhì)量和水平,努力實(shí)現(xiàn)城市管理工作再上新臺(tái)階。
1、理順體制,創(chuàng)新機(jī)制,推進(jìn)城鄉(xiāng)管理工作深入開展。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的要求,進(jìn)一步理順體制,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),整合機(jī)構(gòu)職能,理順職責(zé)分工,打破條塊利益阻隔,實(shí)行權(quán)利責(zé)任對等,構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的市容管理體制和工作機(jī)制。
2、鞏固創(chuàng)文明活動(dòng)成果,繼續(xù)強(qiáng)化城市管理。一是全面建設(shè)改造一條平面整潔,立面靚麗,空間美觀的市容形象示范街,以點(diǎn)帶面推動(dòng)城區(qū)面貌的整體改觀。二是切實(shí)做好十陵、大面、柏合、洛帶、同安、西河等街辦、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的指導(dǎo)工作,依照屬地管理原則,明確職責(zé),強(qiáng)化督促檢查。
3、全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是全力推動(dòng)數(shù)字化城管工作,建立健全各項(xiàng)制度,規(guī)范工作流程,實(shí)現(xiàn)資源共享,進(jìn)一步提高城市綜合管理效率。二是啟動(dòng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心工程建設(shè),配置必須的專用設(shè)備,確保日處理城市生活垃圾300—400噸的要求。
4、健全農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)處置運(yùn)行機(jī)制。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)管理的要求,切實(shí)將市容環(huán)境管理工作向鄉(xiāng)村延伸,農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)處置率達(dá)80%以上,構(gòu)建科學(xué)高效的環(huán)衛(wèi)保潔體系。
5、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是結(jié)合創(chuàng)文明工作,加快新建或改建公廁的步伐。二是添置一定數(shù)量的沖洗車和垃圾清運(yùn)車。
6、加大宣傳力度,努力營造和諧的城市管理環(huán)境。圍繞城市管理這個(gè)中心,通過報(bào)紙、新聞媒體、加強(qiáng)城管網(wǎng)站建設(shè)及開設(shè)“曝光臺(tái)”欄目等各種行之有效的宣傳形式,加大宣傳力度,以不斷強(qiáng)化廣大市民的文明、衛(wèi)生意識(shí),從而達(dá)到提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度的目的。
7、落實(shí)長效管理措施,全面提高城市管理水平。一是強(qiáng)化目標(biāo)管理,完善目標(biāo)考核體系。二是堅(jiān)持日常管理監(jiān)督檢查通報(bào)制度,對城市管理工作中的日常情況,逐月進(jìn)行檢查評比,并對突出的問題進(jìn)行通報(bào)。
8、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),大力開展隊(duì)伍正規(guī)化培訓(xùn)和養(yǎng)成教育。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),以全面提升隊(duì)員的綜合素質(zhì),努力把隊(duì)伍建設(shè)成為一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明,敢抓善管,群眾信賴的城管鐵軍。