文化內(nèi)工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)8篇

時間:2023-12-07 作者:dopmitopy 工作計(jì)劃

當(dāng)需要時,可以靈活地對工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修訂,仔細(xì)制定的工作計(jì)劃可以避免疏漏,提升工作成果的品質(zhì)水準(zhǔn),以下是范文社小編精心為您推薦的文化內(nèi)工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)8篇,供大家參考。

文化內(nèi)工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)8篇

文化內(nèi)工作計(jì)劃篇1

為統(tǒng)一思想,提高員工素質(zhì),增強(qiáng)凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作,推動企業(yè)文化建設(shè),制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持宣傳黨的路線方針政策,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā)揮好~陣地的作用,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

二、宣傳重點(diǎn)

1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;

2、黨的方針政策、國家法律法規(guī);

3、先進(jìn)事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn);

4、員工思想動態(tài);

5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問題;

6、企業(yè)文化宣傳。

三、具體措施

1、端正認(rèn)識,宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。

宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式,是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作?!捌髽I(yè)要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),離不開全體員工的不懈努力,只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,才能激發(fā)起員工的斗志,形成向心力,各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無不勝,才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此,要端正認(rèn)識,把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。

2、強(qiáng)化措施,把宣傳工作落到實(shí)處。

①建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò),組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊(duì)伍。公司辦公室負(fù)責(zé)整個公司的宣傳工作,各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作,各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業(yè)宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室,由公司辦公室負(fù)責(zé)于2月22日組織宣傳知識培訓(xùn),提高其工作能力,適應(yīng)公司宣傳工作的需要。

②自3月份開始恢復(fù)《xx報》。每月一期,期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣傳內(nèi)容以~年宣傳工作重點(diǎn)為主,所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦。

③黑板報每半月一期。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊,技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊,其余的由兩個分公司負(fù)責(zé)安排完成。

④宣傳欄由公司辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。

⑤更新、增添標(biāo)語牌。要統(tǒng)一字體,統(tǒng)一著色,使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換,其他由各分公司負(fù)責(zé)。

⑥做好專題宣傳活動。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項(xiàng)工作。如:安全月、質(zhì)量月等。

⑦開展評優(yōu)樹先工作,體現(xiàn)人本精神。開展評選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動競賽等活動,激發(fā)員工的勞動熱情,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。

⑧、群團(tuán)組織要廣泛開展文體娛樂活動,既要轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí),有要講究實(shí)效。

⑨、各分公司、部室要開好班前班后會。

⑩加強(qiáng)對外宣傳力度,主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。

文化內(nèi)工作計(jì)劃篇2

一、背景

公司的和文化自去年底推出以來,將和文化概念逐步作了詮釋,廣大員工已對企業(yè)文化以及和文化有了初步的認(rèn)識,同時開展了員工運(yùn)動會、愛心扶貧等活動,但企業(yè)文化要深入推行,還需要實(shí)際的措施來支撐,要讓員工處處感受到企業(yè)文化,經(jīng)長期熏陶而能自覺遵守、維護(hù)企業(yè)文化。

二、目的

實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略,樹立企業(yè)品牌形象,實(shí)現(xiàn)差異化競爭

三、目標(biāo)

從制度(被動的感應(yīng))過渡到環(huán)境(被動的心理)和激勵(主動的意識)。從實(shí)際著手,

內(nèi)、外部同時推行,并側(cè)重于內(nèi)部,使員工能從工作、生活中理解和文化與自身的關(guān)系,并自覺維護(hù)文化秩序。

四、計(jì)劃

思路:從推廣渠道和推廣人員兩方面著手,使行為推廣從推廣人員中誕生、從推廣渠道中宣傳、再通過人員去推廣執(zhí)行。

措施:

1、建立“文化園地”企業(yè)板報(推廣渠道)

目的:為了開辟一塊宣傳企業(yè)文化、發(fā)布文化建設(shè)最新消息、弘揚(yáng)員工先進(jìn)事跡、表現(xiàn)員工才藝的園地,建立企業(yè)上下層間、員工之間溝通互動的橋梁。

形式:在公司建立企業(yè)文化板報,每月一期,每期一個“和”的專題,刊登文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容及員工原創(chuàng)作品,包括文章、書法、繪畫等。

先期工作:選擇板報地點(diǎn)、組建工作組、制作物料

工作組:

編輯組(3人左右):市場部、行政部

負(fù)責(zé)主題確定、稿件選擇、板報設(shè)計(jì)和制作

稿件組(5-10人):部門文員、公司文學(xué)愛好者或積極參與者

負(fù)責(zé)發(fā)動員工創(chuàng)作,向部門征集、收集稿件

財務(wù)組( 人):市場部

負(fù)責(zé)申請、領(lǐng)取、發(fā)放稿酬,以及板報設(shè)計(jì)制作費(fèi)用

2、組建企業(yè)文化戰(zhàn)略委員會(推廣人員)

目的:為了商討文化建設(shè)方案、跟蹤總結(jié)各部門文化建設(shè)現(xiàn)狀、領(lǐng)會文化建設(shè)精神并傳達(dá)至所在部門,將文化建設(shè)的具體措施和任務(wù)帶到部門中執(zhí)行、監(jiān)督和反饋。

形式:由行政部下達(dá)通知召集各成員參加例會(每月1- 次)或臨時性會議,平時保持委員會內(nèi)部的密切聯(lián)系。

成員:總經(jīng)理、市場部、行政部經(jīng)理/主管、文員、5s推進(jìn)員、各部門經(jīng)理及文員。

總經(jīng)理擔(dān)任會長,市場部文化專員、行政部主管擔(dān)任會長助理,各部門經(jīng)理擔(dān)任委員,各文員為推進(jìn)人。

章程:

1、各成員必須按時參加會議,不得無故缺席;

2、各成員必須學(xué)會角色轉(zhuǎn)換,明確自己在委員會中的職責(zé),主動為推動企業(yè)文化建設(shè)獻(xiàn)

策獻(xiàn)力,明確認(rèn)識“企業(yè)文化建設(shè)始于每一個人都息息相關(guān)的事業(yè)”,決不是某個部門或某個人的職責(zé);

職責(zé):

會長:委員會的核心和組織者。決策文化推廣方案。

會長助理:文化推廣的策劃者。共同負(fù)責(zé)策劃文化推廣涉及的相關(guān)事項(xiàng)。

委員:文化推廣的中堅(jiān)力量。關(guān)心身邊、部門中與文化有關(guān)的事宜,提出文化建設(shè)建議;主動發(fā)現(xiàn)部門中與文化和諧或不和諧的因素,交由委員會進(jìn)行討論,和諧因素加以宣傳和獎勵,不和諧因素尋求解決或改善方法;組織、監(jiān)督部門學(xué)習(xí)文化精神、推廣文化建設(shè)。

推進(jìn)人:文化推廣的具體推進(jìn)人。協(xié)助委員在部門中推廣文化建設(shè),收集反饋推廣信息。

3、行為推廣

企業(yè)文化建設(shè)主要從理念、行為、視覺幾個方面著手,而從行為來看,包含了制度、活動、典范、傳播四個方面。

(1)制度:員工守則、員工行為規(guī)范、服務(wù)行為規(guī)范、人際關(guān)系規(guī)范、公共關(guān)系規(guī)范等。

如:每月增加 -4天假期,讓員工的身心和體力得到有效舒緩,以更飽滿的熱情投入工作,提高工作效率;設(shè)立部門活動基金,每人每月30元活動經(jīng)費(fèi),用于部門聚餐、旅游等活動支出,不可取現(xiàn)分發(fā);公共場合必須講普通話,嚴(yán)禁講家鄉(xiāng)話等。

( )活動:培訓(xùn)、會議、比賽、慶典、聯(lián)歡、旅游、節(jié)日、生日、客戶聯(lián)誼活動、員工業(yè)余活動、友心俱樂部客戶活動等。

如:運(yùn)動會、生日會、辯論賽、征文比賽、演講比賽、書法比賽、拓展訓(xùn)練、節(jié)日聯(lián)歡會、卡拉ok大賽、自駕游等。

(3)典范:在核心價值觀指導(dǎo)下建立保證人物與事件不斷涌現(xiàn)的制度與機(jī)制——激勵機(jī)制,挖掘、樹立典型人物與事件。

如:設(shè)置最具和精神員工獎、在企業(yè)中最“和衷”獎、與同事相處最“和睦”獎、與客戶相處最“和合”獎等;挖掘員工中的典型人物與事例,放大宣傳,教育全員;建立保證人物與事件不斷涌現(xiàn)的制度與激勵機(jī)制。

(4)傳播:內(nèi)部傳播、對外傳播

如:企業(yè)板報、新力達(dá)人報、公司網(wǎng)站、集團(tuán)網(wǎng)站、汽車網(wǎng)站、區(qū)/市報刊、區(qū)/市電視臺等。

文化內(nèi)工作計(jì)劃篇3

企業(yè)文化建設(shè)工作目的:

配合北京物資協(xié)作貿(mào)易公司20xx年企業(yè)整合、管理模式創(chuàng)新、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理工作主線,公司在半年工作總結(jié)報告中,提出了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作目標(biāo)。其中,主要工作包括:

(1)通過企業(yè)內(nèi)部診斷,發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題,提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。

(2)通過員工培訓(xùn),提高員工的自我成長能力,提高全體員工的參與意識、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力,從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(3)通過重建信息交流平臺,搞好公司網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫工作,以此擴(kuò)大企業(yè)宣傳和交流渠道,營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

1、 網(wǎng)站升級工作:

目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率、外部點(diǎn)擊率和信息量,加強(qiáng)作為交流平臺的作用。

方法:可引進(jìn)杭州慧泉軟件公司協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站升級和建設(shè)工作。

具體負(fù)責(zé)部門:綜合部。

具體費(fèi)用預(yù)算,另行確定。

2、 內(nèi)部通訊編輯工作:

內(nèi)部刊物是員工交流的平臺,也是企業(yè)文化工作的一個重要媒介。

計(jì)劃半年出一期。

組織方法:在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下,由行政部牽頭,組成編輯部,負(fù)責(zé)運(yùn)作。

每期排版印刷費(fèi)用,預(yù)計(jì)3500元。

3、 企業(yè)內(nèi)部診斷工作:

企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作,完全爭取公司內(nèi)部自行組織的方式,不引進(jìn)外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。由公司高管牽頭指導(dǎo),按照計(jì)劃分步組織實(shí)施。培訓(xùn)主講講師由公司高管擔(dān)任,公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。

與員工培訓(xùn)工作結(jié)合起來開展。引進(jìn)美國最流行的企業(yè)診斷工具,通過全體員工的參與,以培訓(xùn)的形式,借用各種調(diào)查問卷和測試表格,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中,發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。

培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過程,既是學(xué)習(xí),又是尋找差距;既是提出問題,又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。

在培訓(xùn)過程中,對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認(rèn)識、學(xué)習(xí)、解析、診斷,不是由一個人或幾個人完成,也不是由一個人或幾個人的思路主導(dǎo),而是由全體參與人員共同進(jìn)行。

利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過程,實(shí)際上是課題研究的過程。利用診斷工具,設(shè)計(jì)多個課題,通過培訓(xùn)的形式,在全體人員參與的過程中,共同探討每一個研究課題,而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。

所有診斷結(jié)果,都是在公開透明的環(huán)境中,由全體參與者共同探討出來的。因此,大家對診斷結(jié)果會有高度一致的認(rèn)同。同時,這樣的培訓(xùn)和企業(yè)診斷會產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果:可以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識,提高參與意識,提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓(xùn),不但學(xué)習(xí)了最前沿的管理知識,而且對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識;不但參與了企業(yè)的診斷全過程,而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、確定新的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。

與培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作,由兩大部分工作組成。一部分,是培訓(xùn)、討論、交流、學(xué)習(xí)和解析案例。另一部分,是測評、測驗(yàn)、填表、統(tǒng)計(jì)、..。其中,統(tǒng)計(jì)和..工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成。

每一次培訓(xùn)或整體課題研討結(jié)束后,需要專門安排人完成統(tǒng)計(jì)和..工作。..結(jié)果,作為下一次課題素材,用以共同學(xué)習(xí)、分析、研究、討論。

4、 內(nèi)部診斷和培訓(xùn)的組織方式:

組織工作:由高管負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),由行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與配合。

培訓(xùn)期間,需要分小組,各個組需要指定負(fù)責(zé)人。

研討培訓(xùn)周期:每月2個半天,每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。

參加人員:公司全體員工。

研討培訓(xùn)形式:(1)授課、(2)討論、(3)發(fā)言、(4)案例分析、(5)測評、(6)資料..、(7)總結(jié)。

研討培訓(xùn)預(yù)算:1.05萬元(lenovo thinkpad 7675h4c 筆記本)。

5、培訓(xùn)要達(dá)到的具體目標(biāo)和效果

本次培訓(xùn)的核心主題是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要達(dá)到的目的是:.解`方.#文...-.^團(tuán)隊(duì)角色、團(tuán)隊(duì)價值、團(tuán)隊(duì)要素,學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法、步驟、原則,形成團(tuán)隊(duì)意識,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氛圍。

培訓(xùn)要達(dá)到的具體效果,體現(xiàn)在三個層次中:

第一,在全體員工的范圍內(nèi),形成團(tuán)隊(duì)意識、配合意識、溝通意識、服務(wù)意識、角色意識,培養(yǎng)主動學(xué)習(xí)、自我提高、融入企業(yè)的習(xí)慣和風(fēng)氣,促進(jìn)員工整體素質(zhì)的逐步提高。

第二,在骨干管理人員中,通過學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法、步驟、原則,培養(yǎng)改善團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力、帶隊(duì)伍的能力、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干的能力,從而提高各個部門的工作效率和工作效果。

第三,在公司決策層,通過培訓(xùn)和診斷工作的開展,了解公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié),分析產(chǎn)生不足的各種原因,進(jìn)而形成改進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作的具體對策,最終實(shí)現(xiàn)]提高全體員工的團(tuán)隊(duì)意識,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氛圍。

文化內(nèi)工作計(jì)劃篇4

一、認(rèn)真組織好各個節(jié)假日的文體活動,如元旦、春節(jié)、“三八”、“五四”、“六一”、“七一”、國慶等,結(jié)合街道黨工委辦事處的中心工作,組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文體宣傳活動。

二、結(jié)合區(qū)、街道實(shí)際構(gòu)建和諧文化鄉(xiāng)村的精神,在現(xiàn)有的32支文藝演出隊(duì)的基礎(chǔ)上,以洞經(jīng)古樂團(tuán)、八塔文物、趕香工藝制作等作為重點(diǎn)的文化產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。

三、配合文物管理所做好轄區(qū)內(nèi)的文物保護(hù)及普查工作,對珠街街道境內(nèi)的文物認(rèn)真落實(shí)文化保護(hù)監(jiān)護(hù)人,做好文物保護(hù)工作。

四、積極配合鄉(xiāng)黨委政府做好鄉(xiāng)內(nèi)的農(nóng)村精神文明建設(shè)工作,在構(gòu)建和諧社會和諧文化上大下功夫,圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。根據(jù)省、市、區(qū)的要求和支持,在20xx年內(nèi)把我街道的農(nóng)家書屋推廣到村民小組并完成培訓(xùn)管理工作。積極爭取各級部門的支持,完成村級文化信息資源共享工程的維護(hù)及管理。按質(zhì)按量完成區(qū)電影管理站下達(dá)的電影放映工程任務(wù)。

規(guī)劃前景:

一、八塔臺古墓群景點(diǎn)保護(hù)建設(shè)停車場、二號堆防護(hù)。

二、五臺山旅游風(fēng)景區(qū)建設(shè)。

三、做大做強(qiáng)文藝演出隊(duì)和小廣場建設(shè)。積極申報文化惠民示范點(diǎn),爭取多報幾個村組級示范點(diǎn)。積極申報農(nóng)村文化戶(文化聯(lián)合體)、文化小廣場的驗(yàn)收,爭取各級部門的扶持項(xiàng)目。

總之,文化站將在街道黨工委、辦事處和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真工作,振奮精神,及時高質(zhì)量地完成各項(xiàng)文化體育工作,為構(gòu)建珠街街道的和諧文化和諧社會添磚加瓦。

文化內(nèi)工作計(jì)劃篇5

20xx年公司宣傳部工作計(jì)劃及思路 目的:提高員工素質(zhì),突出企業(yè)精神的培育增強(qiáng)凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作,為公司的發(fā)展與鼓舞作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā)揮好輿論陣地的作用,促進(jìn)推動企業(yè)文化建設(shè)。

具體措施

初步計(jì)劃

一:對外宣傳

1、網(wǎng)絡(luò)。

充分利用公司現(xiàn)有網(wǎng)站(并及時將網(wǎng)站改版不是一般的更換網(wǎng)站內(nèi)圖片而是根據(jù)需要從新設(shè)計(jì)網(wǎng)站)手機(jī)3g網(wǎng)站,借助現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)平臺如谷歌、百度等設(shè)置關(guān)鍵詞鏈接讓客戶更方便的從網(wǎng)絡(luò)了解青辰。

2、多媒體

專門設(shè)計(jì)錄制公司企業(yè)形象光盤(包括技術(shù)資料及各區(qū)域銷售負(fù)責(zé)人等)刻錄光盤并上傳網(wǎng)絡(luò)。

3、文件資料

制作專門的投標(biāo)書文件包裝、擇機(jī)更換樣本、設(shè)計(jì)可以體現(xiàn)我公司形象的記事本、(視情況允許的情況下設(shè)計(jì)我公司統(tǒng)一投標(biāo)文件格式)、制作新的手提袋、文件袋等。贈品

4、設(shè)計(jì)公交卡,u盤貼,鼠標(biāo)墊,臺掛歷。以及其他辦公用品有關(guān)的禮品。

二:內(nèi)部宣傳

1、宣傳欄

自1月份開始正式運(yùn)用公司宣傳欄。公司宣傳報道員每月至少一篇,期間根據(jù)需要增發(fā)稿件形式不限,宣傳內(nèi)容以當(dāng)月公司重大決策,員工當(dāng)月工作情況,和最新動態(tài),讓客戶及公司更直接熟知公司近況。

2、標(biāo)語

增添標(biāo)語牌。要統(tǒng)一字體,統(tǒng)一著色,使之體現(xiàn)公司文化特色。(淡定:道路上懸掛標(biāo)牌) 3勵志宣傳開展評優(yōu)樹先工作,體現(xiàn)人本精神。開展評選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動競賽等活動,并適當(dāng)以現(xiàn)金形式獎勵優(yōu)秀員工,以激發(fā)員工的勞動熱情,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。 宣傳建議:

建議公司高層能同意我部門為公司專門設(shè)計(jì)制作屬于我公司的吉祥物,更進(jìn)一步提高公司的形象宣傳力度。

文化內(nèi)工作計(jì)劃篇6

為落實(shí)北車企業(yè)文化建設(shè)工作會議精神,按照企業(yè)文化通知要求,擬逐項(xiàng)開展以下工作:

一、組織機(jī)構(gòu)

成立公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長。日常工作工作由一名黨委副書記或副總經(jīng)理任主管,黨政工團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。

制定《企業(yè)文化建設(shè)工作制度》等基礎(chǔ)工作制度,明確黨政工團(tuán)各級組織和相關(guān)黨政部門的工作職責(zé)。

二、基礎(chǔ)部分

1、企業(yè)標(biāo)志的規(guī)范。公司兩個大門公司名稱更換為“哈爾濱軌道交通裝備有限責(zé)任公司”,鑲嵌“中國北車”標(biāo)志;

2、公司主辦公樓原有標(biāo)志、文字全部拆除,安裝新的中國北車標(biāo)志,兩側(cè)文字為北車核心理念:接軌世界,牽引未來。

3、對各部室、分廠名稱標(biāo)牌進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。

4、對各種外露管道顏色按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范。

5、提出廠房內(nèi)生產(chǎn)及安全通道區(qū)域的劃分方案。

6、設(shè)計(jì)完成員工胸卡、工作服、工作帽規(guī)范標(biāo)志。

7、完成廠區(qū)跨街管路的文化裝飾。

8、完成公司商務(wù)網(wǎng)站網(wǎng)頁規(guī)范。

以上工作于9月底完成。

三、應(yīng)用部分

應(yīng)用部分按照中國北車企業(yè)文化手冊規(guī)定適時推進(jìn),部分工作要齊頭并進(jìn)。

文化內(nèi)工作計(jì)劃篇7

一、宣傳我縣惠民工程的豐碩成果

為了滿足基層老百姓對文化的需求,計(jì)劃于20xx年上半年分三門類(舞蹈、戲曲、歌曲)九場次(九個鄉(xiāng)鎮(zhèn))送文化下鄉(xiāng)。具體計(jì)劃戲曲類送燈明寺、于橋、秦村;歌曲類送霞口、連鎮(zhèn)、大單;舞蹈類送龍王李、找王、城關(guān)鎮(zhèn)。

二 、舉辦東光縣第三屆書法國畫藝術(shù)公益講座

我們計(jì)劃于20xx年4月中旬舉辦第三屆書畫公益講座,此活動現(xiàn)正在籌備中;

三 、舉辦縣市戲曲聯(lián)誼活動

20xx年5、6月,我館組織戲迷朋友們于周邊縣市舉行聯(lián)議活動。

四、積極響應(yīng)河北省文化廳市群藝館的號召,開展群眾藝術(shù)活動,積極培養(yǎng)群眾的藝術(shù)文化生活。20xx年邀請戲曲名家舉辦的第一期戲曲知識培訓(xùn)活動,為我縣的廣大戲迷朋友提供了學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會;極大的鼓舞了戲迷們積極性,為我縣戲曲藝術(shù)的繁榮發(fā)展作出了一定貢獻(xiàn)。計(jì)劃于20xx年7、8月舉行第二期戲曲知識培訓(xùn)活動。

五、舉辦東光縣第二節(jié)屆攝影藝術(shù)展

我縣現(xiàn)有大批攝影愛好者,有在周邊省市很有影響的攝影協(xié)會,協(xié)會會員們很多作品獲得省市級獎項(xiàng)。攝影,以其直觀影像作品宣揚(yáng)真善美,給人以深刻的印象。為了讓我縣群眾獲得這種影像美的文化享受,提高欣賞水平,文化館計(jì)劃與20xx年9--10月份攝影展。

六、積極開展農(nóng)村文藝輔導(dǎo)基地創(chuàng)建活動

20xx年10月,下鄉(xiāng)輔導(dǎo)基層文化,幫助農(nóng)村建立起自己的文娛隊(duì)伍,活躍農(nóng)村文化生活。

七 、 組織好我縣各大節(jié)日慶典活動。

八 、 積極和縣內(nèi)外藝術(shù)社團(tuán)聯(lián)合組織各類戲曲、綜藝等聯(lián)誼會,活躍群眾文化。

文化內(nèi)工作計(jì)劃篇8

20xx年以來,市文化局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全市中心工作,克難奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為推進(jìn)文化強(qiáng)市建設(shè),為在全省率先建成全面小康社會做出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

(一)隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到提升。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提高認(rèn)識水平。通過開展書記講授黨課、認(rèn)真研讀原文、組織交流討論和觀看警示教育片等活動,引導(dǎo)黨員干部牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識,將守紀(jì)律講規(guī)矩內(nèi)化于心,外化于行,自覺做政治上的明白人。二是立足本職工作,提升服務(wù)效能,努力把守紀(jì)律講規(guī)矩落實(shí)到文化惠民、創(chuàng)新文化市場監(jiān)管方式和推進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展繁榮上。三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),落實(shí)主體責(zé)任。強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé),持續(xù)糾正“四風(fēng)”,堅(jiān)決查處違規(guī)違紀(jì)行為,做到有令必行、有禁必止,實(shí)把守紀(jì)律講規(guī)矩落到實(shí)處。

(二)文化惠民活動深入開展。不斷強(qiáng)化文化單位的服務(wù)功能,切實(shí)保障基層群眾文化權(quán)益。市博物館、圖書館、文化館和鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站全部實(shí)現(xiàn)免費(fèi)開放,無障礙、零門檻進(jìn)入。市博物館在辦好基本陳列展覽的同時,積極走進(jìn)社會,開展“展覽進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)村”活動,舉辦了《“楊守敬杯”法治書法展》、“5.18國際博物館日”、“中國文化遺產(chǎn)日”等大型文物宣傳咨詢紀(jì)念活動;市文化館免費(fèi)開展文藝輔導(dǎo),重點(diǎn)推廣廣場舞《打蓮茄》;市歌舞劇團(tuán)免費(fèi)送戲進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)軍營150場;市新華書店積極參與“三下鄉(xiāng)”活動,先后為吳家崗村圖書室、名都社區(qū)捐贈近萬元的圖書;市圖書館扎實(shí)推進(jìn)全民閱讀。今年新書入藏4654種、6478冊。窗口流通讀者11.5萬人次,外借9.6萬冊次,館內(nèi)借閱7.9萬冊次。新發(fā)展持證讀者近1400人。圖書館微信的公眾號訂閱量突破900人。積極推廣“掌上宜圖”閱讀平臺。20xx年,宜圖電子書“閱知”觸摸屏綜合展示系統(tǒng)累計(jì)下載圖書超過三萬余冊,在線試讀人數(shù)突破七千人。今年11月,還將承辦首屆湖北省“書香門第、耕讀人家”農(nóng)民讀書節(jié)現(xiàn)場會。

(三)文藝精品推進(jìn)文化繁榮。緊扣時代主題,搞好文藝創(chuàng)作生產(chǎn),開展系列群眾文化活動,使文化活動植根基層,遍地開花。春晚“激情飛揚(yáng)”、楊守敬書院開園演出、枝城桃花節(jié)、潘家灣女兒會等文化活動均以突出的主題性、鮮明的思想性、較高的藝術(shù)性受到好評。市文化館組織創(chuàng)作的《連枷舞》參加全國農(nóng)民春晚;市歌舞劇團(tuán)新創(chuàng)作作品8個(舞蹈節(jié)目6個,小品2個)。我們以參加湖北省第二屆藝術(shù)節(jié)和第十三屆湖北曲藝“百花書會”活動為契機(jī),組織精干力量創(chuàng)作精品節(jié)目梆鼓《謎中情》、楠管《守望》。在9月13日舉行的第十三屆湖北曲藝“百花書會”上,梆鼓《謎中情》獲得創(chuàng)作一等獎、表演二等獎,楠管《守望》獲得創(chuàng)作二等獎、表演三等獎?!吨i中情》在10月20日舉行的第二屆湖北省藝術(shù)節(jié)中獲獎,并取得明年參加第11屆中國藝術(shù)節(jié)、角逐全國“群星獎”的入場券。

(四)文化遺產(chǎn)保護(hù)進(jìn)一步夯實(shí)。完善文物保護(hù)長效機(jī)制,全面落實(shí)文物保護(hù)市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))和文物保護(hù)員四級保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。完成第一次全國可移動文物普查野外普查、重點(diǎn)核查和網(wǎng)上數(shù)據(jù)錄入工作,上傳數(shù)據(jù)10000余條,上報數(shù)據(jù)工作位于xx市可移動文物普查前列,被xx市文物局評為先進(jìn)集體;完成年度館藏文物藏品清查任務(wù);完成紅花套遺址出土文物移交工作,按規(guī)范清點(diǎn)、登記及核對后收藏入庫,新增藏品1.7萬件;完成申報我市第三次全國文物普查不可移動文物名錄;申報永興橋?yàn)閤x市第五批文物保護(hù)單位?!兑思t茶制作技藝》被納入宜昌第五批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄。青林寺謎語進(jìn)課堂列入全省十佳非遺保護(hù)行動;高壩洲中心小學(xué)榮獲xx市首批非遺傳習(xí)示范基地稱號;潘家灣民俗博物館榮獲xx市民風(fēng)民俗傳習(xí)所稱號。全市開展非遺展演活動12次。

(五)文化市場監(jiān)管不斷加強(qiáng)。認(rèn)真落實(shí)中央、湖北省、xx市“掃黃打非”工作的統(tǒng)一部署,嚴(yán)格封堵查繳政治性非法出版物,組織開展開展了“打擊政治性非法出版物專項(xiàng)行動”、印刷企業(yè)專項(xiàng)整治行動、署期集中行動、凈化校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治行動。全年累計(jì)出動“掃黃打非”檢查人員480余人次,檢查印刷復(fù)制企業(yè)82余家次,圖書報刊、音像制品經(jīng)營點(diǎn)50余家次。始終堅(jiān)持把網(wǎng)吧管理作為文化市場管理的重中之重來抓,以日常監(jiān)管為主要手段,適時開展專項(xiàng)治理和集中行動。重點(diǎn)查處網(wǎng)吧接納未成年人、未按規(guī)定進(jìn)行實(shí)名登記等違法違規(guī)經(jīng)營行為,不斷完善網(wǎng)吧長效管理機(jī)制。受理網(wǎng)吧違法違規(guī)經(jīng)營行為的舉報投訴1起,立案查處11起。

(六)文化產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)型升級。以“建設(shè)文化強(qiáng)市”為目標(biāo),立足區(qū)位、歷史、文化、旅游等資源優(yōu)勢,堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源的原則,積極推進(jìn)名人文化、民俗文化、創(chuàng)意文化和生態(tài)旅游文化等文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。紅春民俗文化村、楊守敬書院、三峽九鳳谷、清江古鎮(zhèn)等項(xiàng)目相繼建成,正式開園迎客。青林古鎮(zhèn)、荊門山文化旅游城、江南創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目正在順利建設(shè)中。引進(jìn)由宜昌嘉木醇文化傳播有限公司投資過億的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目1個,新增文化產(chǎn)業(yè)四上企業(yè)3家。

20xx年,市文化局將緊緊圍繞全市中心工作,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展推動文化創(chuàng)新,繼續(xù)打造特色文化品牌,充分彰顯文化引領(lǐng)魅力,全力建設(shè)文化強(qiáng)市。

一、健全完善公共文化服務(wù)體系

根據(jù)創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)規(guī)劃制定具體實(shí)施細(xì)則并抓好落實(shí)。按照《公共文化服務(wù)三年行動計(jì)劃》建設(shè)、評選命名10個特色文化村(社區(qū))。加快推進(jìn)重點(diǎn)文化公共設(shè)施建設(shè),市民活動中心工程正式動工。做好“三館一站”免費(fèi)開放工作。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)抓好文化活動陣地建設(shè),進(jìn)一步健全市、鄉(xiāng)、村保護(hù)站文物保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。完善“文化”數(shù)字資源平臺建設(shè)。

二、進(jìn)一步抓好文藝精品創(chuàng)作

將實(shí)施精品戰(zhàn)略作為“一把手工程”,明確主要目標(biāo)、責(zé)任主體、工作進(jìn)度和考核辦法。建立健全精品創(chuàng)作激勵機(jī)制,對獲國家、省級重大獎項(xiàng)的作品和個人予以重獎。深入發(fā)掘地方特色文化資源,建立重點(diǎn)文藝作品項(xiàng)目庫。重點(diǎn)支持文化館、歌舞劇團(tuán)等創(chuàng)作主體,抓好文學(xué)、戲曲、音樂、美術(shù)、故事等精品生產(chǎn),力爭在20xx年各級各項(xiàng)藝術(shù)賽事中出新出彩。打磨本土文藝力作,梆鼓《謎中情》沖刺第十一屆中國藝術(shù)節(jié)。

三、繼續(xù)辦好品牌文化活動

精心組織開展好送戲下鄉(xiāng)、舞到山鄉(xiāng)、春晚、第十屆農(nóng)民讀書節(jié)、第三十六屆全市少兒文藝作品評獎等品牌文化活動。積極組織開展群眾文化活動,完成《連枷舞》健身版的.推廣普及教學(xué),舉辦全市健身版《連枷舞》比賽。全年開展大型群眾性文化活動不少于3次;每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)組織開展特色文化活動不少于5場次;每個行政村(社區(qū))開展群眾性廣場文化活動不少于10次。

四、切實(shí)加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)

抓好全市文物保護(hù)工作,完善文物保護(hù)長效機(jī)制,健全市、鄉(xiāng)、村保護(hù)站文物保護(hù)網(wǎng)絡(luò),簽訂市、鄉(xiāng)、村和保護(hù)員文保責(zé)任狀;動土工程及地下文保服務(wù)不出人為事故。完成可移動文物普查階段性工作。認(rèn)真抓好市博物館楊守敬紀(jì)念館免費(fèi)開放,接待觀眾達(dá)13萬人(次);調(diào)整提升楊守敬紀(jì)念館(故居)展覽,舉辦《楊守敬紀(jì)念展》等基本陳列展覽及臨時展覽3個;完成《文物法》、可移動文物普查、博物館日等宣傳、展示活動1-2次。積極申報國家、省、市級非遺名錄或傳承人;建設(shè)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承基地,全年開展非遺展演活動12次以上。

五、全力抓好文化市場監(jiān)管

切實(shí)封堵查繳政治性非法出版物,保持“掃黃打非”的高壓態(tài)勢。堅(jiān)持查處“網(wǎng)吧接納未成年人、超時營業(yè)”和“電子游藝娛樂場所利用電子游戲機(jī)進(jìn)行賭博”等行為,堅(jiān)決打擊取締無證經(jīng)營、非法經(jīng)營等行為,嚴(yán)格執(zhí)法;每月對文化經(jīng)營場所檢查不少于5次,文化市場管理規(guī)范有序,全年無重大、惡性案件。加強(qiáng)與公安、工商等部門間的聯(lián)系配合和信息通報,積極開展日常巡查、部門聯(lián)查、突擊檢查,充分發(fā)揮網(wǎng)吧監(jiān)督員和協(xié)管員的作用,形成通力合作、齊抓共管的長效監(jiān)管機(jī)制。

六、大力推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

爭取政策扶持力度,推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。完成招商引資工作任務(wù),推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步挖掘楊守敬文化藝術(shù)傳媒有限公司創(chuàng)收潛力。積極支持青林古鎮(zhèn)、荊門山文化旅游城、江南創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園、潘家灣土家山寨等文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),形成具有地域和民族特色的文化產(chǎn)業(yè)集群。文化產(chǎn)業(yè)增加值占gdp的比重較上一年度有所提高,文化產(chǎn)業(yè)增加值增幅不低于15%。

七、不斷加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)

重視發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)扎根基層的民間文化人才特別是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目代表性傳承人,給予扶持,促進(jìn)其健康成長,發(fā)揮作用。重視基層文化隊(duì)伍特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站站長素質(zhì)提升。鼓勵專業(yè)文化工作者和社會各界人士參與基層文化建設(shè)和群眾文化活動,形成專兼結(jié)合的基層文化工作隊(duì)伍。抓好文化工作者職業(yè)操守和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。抓好文化人才引進(jìn)工作。抓好文化名人、名家培養(yǎng)。進(jìn)一步壯大文化志愿者隊(duì)伍,努力實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道全覆蓋,并逐步向企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校拓展。

八、繼續(xù)深化文化體制改革

按照中央、省委、市委的統(tǒng)一部署和要求,積極穩(wěn)妥地深化文化體制改革。通過改革解決遺留問題和發(fā)展中的各類問題,促進(jìn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

九、繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政、精準(zhǔn)扶貧、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育、社會管理綜合治理等工作,完成上級交辦的其它工作任務(wù)。